劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗(yàn)
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劉成熙:精彩見證臺(tái)灣劉成熙老師為南通通海港口有限公司成功授課《基于BLM模型的戰(zhàn)略與執(zhí)行》課程
2019-02-26 2104

精彩見證臺(tái)灣劉成熙老師為南通通海港口有限公司成功授課《基于BLM模型的戰(zhàn)略與執(zhí)行》課程


授課時(shí)間2019年2月16號(hào)(1天)南通

客戶行業(yè):交通運(yùn)輸行業(yè)

客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者

   南通通海港口有限公司是全資國有企業(yè)。公司成立于2014年12月,主要從事港口開發(fā)建設(shè)與運(yùn)營。通海港區(qū)位于蘇通大橋下游2公里,位于南通經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和海門港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)交界處,緊鄰長江12.5米深水航道。通海港區(qū)集裝箱作業(yè)區(qū)規(guī)劃用地面積5412畝,規(guī)劃使用長江深水岸線2487米,規(guī)劃擬建設(shè)8個(gè)7萬噸級(jí)以上連片順岸集裝箱碼頭泊位。

培訓(xùn)對象:公司中高層管理人員

課程目標(biāo):

理解企業(yè)經(jīng)營管理三要素(戰(zhàn)略、執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)力)之間的內(nèi)在關(guān)系

掌握同一種指定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的語言

掌握BLM的企業(yè)領(lǐng)先模型的經(jīng)營戰(zhàn)略制定的基本步驟和方法

理清戰(zhàn)略制定步驟之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系

達(dá)成企業(yè)共同的企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)

以戰(zhàn)略為依據(jù)進(jìn)行執(zhí)行跟蹤

理解戰(zhàn)略自上而下實(shí)施方法

課程大綱:

第一單元:BLM-業(yè)務(wù)領(lǐng)先模式介紹-Business Leadership Model

1. BLM模型的系統(tǒng)原理-8個(gè)相互影響的要素

2. 為什么BLM模型可以連接“戰(zhàn)略”和“執(zhí)行”?

3. BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型 - 領(lǐng)導(dǎo)力是根本

4. BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型 - 價(jià)值觀是基礎(chǔ)

5. 為什么對戰(zhàn)略不滿意-沒有找到真正的差距

6. 如何找到差距

第二單元:BLM-業(yè)務(wù)領(lǐng)先模式-戰(zhàn)略規(guī)劃技巧

1. 戰(zhàn)略規(guī)劃的認(rèn)知

2. BLM-業(yè)務(wù)領(lǐng)先模式-戰(zhàn)略規(guī)劃四大要素

3. 如何清晰企業(yè)的戰(zhàn)略意圖-討論:我們的未來共識(shí)(戰(zhàn)略的基礎(chǔ))

4. 市場洞察-深度思考的三個(gè)C

5. 市場洞察的三大核心分析

6. 市場洞察的分析工具與應(yīng)用

7. 創(chuàng)新焦點(diǎn)

8. 業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)

第三單元:BLM-業(yè)務(wù)領(lǐng)先模式-執(zhí)行技巧

1. BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型—執(zhí)行的四大要素

2. 執(zhí)行-關(guān)鍵任務(wù)

3. 執(zhí)行-正式組織

4. 執(zhí)行-人才

5. 執(zhí)行-文化與組織氛圍

第四單元:BLM-業(yè)務(wù)領(lǐng)先模式—領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮

1. 領(lǐng)導(dǎo)的作用

2. 根據(jù)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)的要求重新全面思考調(diào)整影響執(zhí)行的各個(gè)要素

3. 分析一致性:我們的一致性如何?

4. 解決方案的優(yōu)先級(jí)排序矩陣

5. 深層原因分析

6. 分析根本原因:為什么?

精彩見證-劉成熙戰(zhàn)略管理課程授課企業(yè)(事實(shí)勝于雄辯)累計(jì)100天以上

1 鑫茂科技(深圳) 策略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理 2009.7.3   主講:臺(tái)灣劉成熙

2 富士康科技集團(tuán) 戰(zhàn)略規(guī)劃與決策 2009-11-14   主講:臺(tái)灣劉成熙

3 德賽集團(tuán) 成功企劃實(shí)務(wù)技巧 2009.12.19-20   主講:臺(tái)灣劉成熙

4 武漢三良行 戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行力 2009-3-16-17   主講:臺(tái)灣劉成熙

5 凱德置地(中國)投資有限北京公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2009/10/21   主講:臺(tái)灣劉成熙

6 凱德置地(中國)投資有限上海公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2009/11/2   主講:臺(tái)灣劉成熙

7 凱德置地(中國)投資有限成都公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2009/11/5   主講:臺(tái)灣劉成熙

8 凱德置地(中國)投資有限廣州公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2009/11/6   主講:臺(tái)灣劉成熙

9 國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地 年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃 2010.05.27

10 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級(jí)研修班 基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力 2010.12.07-08   主講:臺(tái)灣劉成熙

11 網(wǎng)尚文化 戰(zhàn)略KPI制定及分解 2010.06.13-14   主講:臺(tái)灣劉成熙

12 富士康科技集團(tuán) 戰(zhàn)略KPI設(shè)定與績效管理 2010.08.12-13

13 廣東九豐集團(tuán) 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 2011.5月23-24號(hào)   主講:臺(tái)灣劉成熙

14 東信網(wǎng)絡(luò) 區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 2012.1.30-31   主講:臺(tái)灣劉成熙

15 浙江歐詩漫集團(tuán)有限公司 企業(yè)成長管理 2012. 1.3日

16 四川漢龍集團(tuán)有限公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2012年.4月.23.24日

17 浙江歐詩漫集團(tuán)有限公司 企業(yè)成長管理 2012.5.7日

18 廣州航新航空科技股份有限公司 企業(yè)戰(zhàn)略管理 2012年6月16-17

19 柯尼卡美能達(dá)咨詢(深圳)有限公司 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與策略管理 2012年8月10-11日   主講:臺(tái)灣劉成熙

20 佛山市順德區(qū)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì) 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 2013年4月13日

21 香港亞洲商學(xué)院MBA高級(jí)研修班 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 2013年4月14日和21號(hào)   主講:臺(tái)灣劉成熙

22 佛山市順德區(qū)瑞德電子實(shí)業(yè)有限公司 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與策略管理 2013年5月11日   主講:臺(tái)灣劉成熙

23 無錫華地控股集團(tuán) 領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略管理 2013年12月3-4日

24 深圳大百匯集團(tuán) 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理(9小時(shí)) 2013年12月11

25 深圳清華大學(xué)研究院培訓(xùn)中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院 卓越經(jīng)營—企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃 2013年12月28日   主講:臺(tái)灣劉成熙

26 中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)青年商會(huì) 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2014年3月6日-7日

27 歐文托普(中國)暖通空調(diào)系統(tǒng)技術(shù)有限公司 企業(yè)成長管理 2014年3月28   主講:臺(tái)灣劉成熙

28 陜西長嶺電子科技有限責(zé)任公司 企業(yè)經(jīng)營策略與執(zhí)行實(shí)務(wù) 2014年8月15-16日   主講:臺(tái)灣劉成熙

29 上海永升物業(yè)管理有限公司 戰(zhàn)略規(guī)劃 2014年9月18-19日

30 上海虹日國際電子有限公司 區(qū)域市場戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 2015年6月16日

31 廣西投資集團(tuán)來賓發(fā)電有限公司 《中西方管理的差異與融合》2期 2015年12月22-23   主講:臺(tái)灣劉成熙

32 凱德置地上海 戰(zhàn)略目標(biāo)管理與分解執(zhí)行 2015年6月10-11日

33 凱德置地北京 戰(zhàn)略目標(biāo)管理與分解執(zhí)行 2015年6月17-18日

34 凱德置地成都 戰(zhàn)略目標(biāo)管理與分解執(zhí)行 2015年6月24-25日

35 廣西投資集團(tuán)來賓發(fā)電有限公司 《中西方管理的差異與融合》2期 2015年12月22-23   主講:臺(tái)灣劉成熙

36 凱德置地廣州 戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行 2016年4月20-21日

37 廣州瓷妝化妝品有限公司 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 2016年12月16-17號(hào)

38 長春盛程房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 企業(yè)戰(zhàn)略思維 2017年1月14-15號(hào)

39 澳洋集團(tuán)有限公司 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革 2017年3月31-4.1號(hào)

40 凱德中國管理商學(xué)院 戰(zhàn)略目標(biāo)管理與分解執(zhí)行 2017年4月10-11號(hào)   主講:臺(tái)灣劉成熙

41 中核檢修有限公司 系統(tǒng)思考與戰(zhàn)略解碼 2017年4月12號(hào)

42 中核檢修有限公司 系統(tǒng)思考與戰(zhàn)略解碼 2017年4月19號(hào)

43 佳能中國有限公司 戰(zhàn)略思維 2017年6月1號(hào)   主講:臺(tái)灣劉成熙

44 廣東筠誠投資控股股份有限公司 基于戰(zhàn)略的目標(biāo)管理與分解 2017年6月20號(hào)   主講:臺(tái)灣劉成熙

45 廣東溫氏集團(tuán)養(yǎng)禽事業(yè)部 基于戰(zhàn)略的目標(biāo)管理與分解 2017年7月7號(hào)

46 佳能中國有限公司 戰(zhàn)略思維 2017年6月1號(hào)   主講:臺(tái)灣劉成熙

47 一汽大眾銷售有限責(zé)任公司 戰(zhàn)略思維 2017年9月11號(hào)   主講:臺(tái)灣劉成熙

48 深圳前海用友力合金融服務(wù)有限公司 基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行(2天新版) 2017年11月6-7號(hào)   主講:臺(tái)灣劉成熙

49 福建省經(jīng)濟(jì)與信息化委員會(huì)-省級(jí)高級(jí)管理者培訓(xùn)班 企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略 2017年11月23日   主講:臺(tái)灣劉成熙

50 一汽大眾銷售有限責(zé)任公司 戰(zhàn)略思維 2017年11月22號(hào)   主講:臺(tái)灣劉成熙

51 南通通海港口有限公司 基于BLM模型的戰(zhàn)略與執(zhí)行 2019年2月16號(hào)   主講:臺(tái)灣劉成熙

臺(tái)灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度:

臺(tái)灣劉成熙老師曾是臺(tái)灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場,以及人力資源),14年管理咨詢與培訓(xùn)功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)(國企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營運(yùn),以國際化的培訓(xùn)理念,傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路,透過突破習(xí)慣領(lǐng)域,用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法;讓學(xué)員成功突破心智模式,讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績)。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百強(qiáng)企業(yè),100余家中國五百強(qiáng)企業(yè),1300多家中型企業(yè),累計(jì)100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員,始終堅(jiān)持專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)理念,超高滿意度和客戶返聘率。

臺(tái)灣劉成熙老師品牌知名度:中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi),綜合實(shí)時(shí)排名前15名以內(nèi),總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一,臺(tái)灣講師內(nèi)地授課量前三甲,持續(xù)三年授課每年達(dá)到280天以上。

臺(tái)灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實(shí)勝于雄辯(精品課程)

TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上300天以上);

TOP2-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策(累計(jì)上200天以上);

TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作(累計(jì)上220天以上);

TOP4-打造高效團(tuán)隊(duì)(累計(jì)上200天以上);TOP5-商務(wù)談判技巧(累計(jì)180天以上)

TOP6-LTP領(lǐng)導(dǎo)力課程(累計(jì)上200天以上);執(zhí)行力(累計(jì)上160天以上);

TOP7-創(chuàng)新思維訓(xùn)練(累計(jì)上200天以上);金字塔原理邏輯思維&表達(dá)技巧(累計(jì)上300天以上)系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應(yīng)用(累計(jì)160天以上)

TOP8-高效人士7個(gè)習(xí)慣(累計(jì)上140天以上);TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道(累計(jì)上150天以上)

TOP10-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧&企業(yè)教練技術(shù)(累計(jì)130天以上)

TOP11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計(jì)100天以上);卓越績效管理(累計(jì)120天以上);

TOP12-簡報(bào)與演講技巧,商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(累計(jì)130天以上)

TOP13-TTT-內(nèi)部講師(初階中階高階累計(jì)180天以上);課程開發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)(累計(jì)成功達(dá)百個(gè)課程);

TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧(累計(jì)100天以上)

TOP15-市場營銷與團(tuán)隊(duì)管控+大客戶銷售技巧(累計(jì)120天)高端客戶營銷心理學(xué)(累計(jì)100天以上)

TOP16-績效面談與部屬培育系列(累計(jì)80天以上)工作計(jì)劃與目標(biāo)管理(累計(jì)110天以上)

TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃&戰(zhàn)略解碼&戰(zhàn)略思維(累計(jì)140天以上)

TOP18-突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長的動(dòng)力;互聯(lián)網(wǎng)思維與戰(zhàn)略創(chuàng)新策略(累計(jì)70天以上)……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。

臺(tái)灣著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙老師2019年迭代更新課

New-賦能領(lǐng)導(dǎo)力-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵(2天)

New-合作式思維-激活團(tuán)隊(duì)群體的智慧(2天)

New-高情商領(lǐng)導(dǎo)者(2天)

New-無邊界管理與群策群力(2天)

New-突破習(xí)慣領(lǐng)域培訓(xùn)-打造組織再成長的動(dòng)力(2天)

New-LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力2.0版本(2天)

New-創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(2天)

New-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略(2天)

New-新時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新(2天)

New-基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行(2天)

New-互聯(lián)網(wǎng)思維的戰(zhàn)略領(lǐng)先模型創(chuàng)新與執(zhí)行(2天)

New-企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革(2天)

New-企業(yè)戰(zhàn)略思考-九段三步曲(2天)

New-互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新與應(yīng)用技巧(1-2天)

臺(tái)灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)-助理曾老師:

1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局)

2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔(dān)保);

3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅);

4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商)

5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品)

6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)(重型機(jī)械制造等等)

7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)

8.百貨集團(tuán)(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團(tuán);大型百貨廣場航空與物流業(yè))

9.電信與電力運(yùn)營商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營運(yùn)商;手機(jī)制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠)

10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))

11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒文化)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;





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