精彩見(jiàn)證臺(tái)灣劉成熙老師為茂名市源商貿(mào)發(fā)展有限公司 成功授課《領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問(wèn)題分析與解決》課程
授課時(shí)間2019年12月7-8號(hào)(2天)湛江
客戶行業(yè):能源行業(yè)
客戶介紹: 資料來(lái)源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者
茂名市天源商貿(mào)發(fā)展有限公司(簡(jiǎn)稱:粵祥天源集團(tuán))成立于1996年11月份,是一家實(shí)力雄厚的能源物流和能源產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)。具有石油化工產(chǎn)品和煤炭?jī)?chǔ)存經(jīng)營(yíng)權(quán)、成品油批發(fā)經(jīng)營(yíng)權(quán)以及自營(yíng)進(jìn)出口貿(mào)易經(jīng)營(yíng)權(quán)。主要經(jīng)營(yíng):石油化工產(chǎn)品和煤炭?jī)?chǔ)存、加工、銷售;成品油批發(fā);碼頭裝卸作業(yè);船舶出租、船務(wù)代理、項(xiàng)目投資建設(shè)等。公司管理機(jī)構(gòu)健全,設(shè)經(jīng)營(yíng)部、貿(mào)易部、綜合部、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目發(fā)展部、船舶出租及代理、資金審核管理七個(gè)部室,兩個(gè)儲(chǔ)運(yùn)管理中心和一座控股碼頭公司,分別管理四個(gè)油庫(kù)、煤炭堆場(chǎng)、石油焦堆場(chǎng)、一間瀝青儲(chǔ)存中轉(zhuǎn)公司和兩座碼頭泊位。四個(gè)油庫(kù)總儲(chǔ)存容量已達(dá)到15萬(wàn)多立方米。
培訓(xùn)對(duì)象:中高層管理者
課程目標(biāo):
轉(zhuǎn)變思維,面對(duì)問(wèn)題,建立學(xué)員面對(duì)問(wèn)題時(shí)的正確心態(tài)與態(tài)度;
對(duì)經(jīng)理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案,其提供的思維技巧能幫助經(jīng)理人找出關(guān)鍵的問(wèn)題并集中思考、解決這些問(wèn)題。
在基于事實(shí)(并不是猜測(cè)或假設(shè))的基礎(chǔ)上解決所關(guān)注的事件并澄清錯(cuò)誤信息;
找出情況不佳或表現(xiàn)良好的真實(shí)原因,并確定解決方案和改進(jìn)措施;
通過(guò)出色的風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)更加有效地實(shí)施解決方案及改進(jìn)措施;
可以更加清晰地進(jìn)行交流,從而更加有效地利用人力和時(shí)間。
掌握系統(tǒng)性思維方式的學(xué)習(xí)與鍛煉;提供系統(tǒng)的、整體的問(wèn)題分析方式與解決架構(gòu);
運(yùn)用系統(tǒng)性思考、科學(xué)的對(duì)比法找出最可能的原因與機(jī)會(huì),然后在事實(shí)基礎(chǔ)上審核可能的原因,避免管理者因抓不住主要問(wèn)題而浪費(fèi)有效工作時(shí)間;
掌握分析問(wèn)題的思路、方式、方法;以積極態(tài)度尋找解決問(wèn)題的方法,制定解決方案;
掌握對(duì)問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、歸納與提煉的技巧,以助培養(yǎng)遇事能舉一反三的能力;
指導(dǎo)學(xué)員問(wèn)題分析的有效技巧,提高決策質(zhì)量;
學(xué)會(huì)處理復(fù)雜問(wèn)題原則性把握和理性思維,幫您從現(xiàn)象分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問(wèn)題,確定關(guān)注焦點(diǎn),確立優(yōu)先順序,采取有效措施,設(shè)定優(yōu)先順序;
導(dǎo)入問(wèn)題管理的觀念與實(shí)務(wù)流程,冀使學(xué)員完成培訓(xùn)之后即能學(xué)以致用,解決問(wèn)題
課程大綱:
第一單元:轉(zhuǎn)變思維面對(duì)問(wèn)題
第二單元:系統(tǒng)性思維方式的學(xué)習(xí)與運(yùn)用
第三單元:?jiǎn)栴}發(fā)現(xiàn)與情景分析
第四單元:現(xiàn)狀評(píng)估與問(wèn)題確認(rèn)
第五單元:?jiǎn)栴}原因分析與真因確認(rèn)
第六單元:決策的選定與行動(dòng)預(yù)估、執(zhí)行、檢討
第七單元:?jiǎn)栴}解決計(jì)劃制定與執(zhí)行
精彩見(jiàn)證臺(tái)灣劉成熙老師問(wèn)題分析與決策課程累計(jì)授課200天以上。
序號(hào) 公司名稱 上課時(shí)間 課程名稱
1 富士康科技集團(tuán) 從2005年以來(lái)累計(jì)50梯次(中央以及各事業(yè)群) 問(wèn)題分析與決策課程 主講:臺(tái)灣劉成熙
2 永旺、廣東吉之島 2008.5.21-22 問(wèn)題分析與決策方法課程 主講:臺(tái)灣劉成熙
3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19 問(wèn)題分析與決策方法課程 主講:臺(tái)灣劉成熙
4 帝斯曼(中國(guó))有限公司 2008.9.8-9 問(wèn)題分析與決策方法課程
5 順德 漢達(dá)電腦 2008.9.26 問(wèn)題分析與解決技巧課程 主講:臺(tái)灣劉成熙
6 日立環(huán)球 2008.11.20-21 問(wèn)題分析與解決技巧課程 主講:臺(tái)灣劉成熙
7 上海 新科安達(dá) 2008.11.28-29 問(wèn)題分析與解決技巧課程
8 可口可樂(lè)(中國(guó))有限公司 2008.12.4-5 問(wèn)題分析與解決技巧課程
9 上海新世界百貨 2009.25-26 問(wèn)題分析與解決技巧課程
10 北京冠卓顧問(wèn)公司-廣州公開(kāi)課 2009.3.27-28 問(wèn)題分析與決策方法課程
11 東芝家用電器制造(佛山) 2009.5.19 問(wèn)題分析與決策方法課程
12 上海欣榮實(shí)業(yè) 2009.5.27 問(wèn)題分析與決策方法課程 主講:臺(tái)灣劉成熙
13 東南汽車 2009.6.12-13 問(wèn)題分析與決策方法課程 主講:臺(tái)灣劉成熙
14 華南理工大學(xué)MBA(佛山班) 2009.6.14 問(wèn)題分析與解決技巧課程
15 東方航空 2009.6.16 問(wèn)題分析與解決技巧課程 主講:臺(tái)灣劉成熙
16 北京松下 問(wèn)題分析與解決課程 2009.7.9-10 問(wèn)題分析與解決技巧課程 主講:臺(tái)灣劉成熙
17 華電電力大學(xué)-蘭州電力公司 2009.7.17 問(wèn)題分析與決策課程
18 江蘇牧羊集團(tuán) 2009.8.22 問(wèn)題分析與決策課程 主講:臺(tái)灣劉成熙
19 裕同集團(tuán) 2009.10.11 問(wèn)題分析與決策課程 主講:臺(tái)灣劉成熙
20 諾而達(dá)熱交換器(中山)有限公司 2009.12.5-6 問(wèn)題分析與解決課程
21 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 2010.2月-3月共計(jì)8梯次 邏輯思維能力訓(xùn)練
22 長(zhǎng)春一汽 2010.3.20 問(wèn)題分析與解決課程 主講:臺(tái)灣劉成熙
23 佳能(中國(guó))有限公司 2010/6/4 問(wèn)題分析與解決技巧課程
24 中國(guó)一汽集團(tuán) 2010/6/10 問(wèn)題分析與解決技巧課程 主講:臺(tái)灣劉成熙
25 中國(guó)一汽集團(tuán) 2010/7/1 問(wèn)題分析與解決技巧課程 主講:臺(tái)灣劉成熙
26 中國(guó)一汽集團(tuán) 2010/8/19 問(wèn)題分析與決策課程 主講:臺(tái)灣劉成熙
27 中國(guó)一汽集團(tuán) 2010/9/11 問(wèn)題分析與決策課程 主講:臺(tái)灣劉成熙
28 中國(guó)一汽集團(tuán) 2010/10/14 問(wèn)題分析與解決課程 主講:臺(tái)灣劉成熙
29 廣州冠卓公開(kāi)課 2010/10/29-30 問(wèn)題分析與解決課程
30 一汽解放汽車有限公司 2010/11/18 問(wèn)題分析與解決課程
31 淮安經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司 2010/11/16 問(wèn)題分析與解決課程
32 一汽光洋 2010/11/20 問(wèn)題分析與解決課程 主講:臺(tái)灣劉成熙
33 無(wú)錫睿泰科技有限公司 2010/12/4 問(wèn)題分析與決策方法課程
34 青島國(guó)風(fēng)藥股份有限公司 2010/12/6 問(wèn)題分析與決策方法課程
35 淮安經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司 2010/11/16 問(wèn)題分析與決策方法課程
36 一汽解放汽車有限公司 2010-11-18 問(wèn)題分析與決策方法課程
37 一汽光洋 2010-11-20 問(wèn)題分析與決策方法課程 主講:臺(tái)灣劉成熙
38 鄭州日產(chǎn) 2011-4月2-3號(hào) 問(wèn)題分析與解決技巧課程
39 深圳公開(kāi)課 2011-04-27 問(wèn)題分析與解決技巧課程 主講:臺(tái)灣劉成熙
40 廣東達(dá)進(jìn)電子科技有限公司 2011-06-28 問(wèn)題分析與解決技巧課程
41 上海景鴻(集團(tuán))有限公司 2011-8-2 解決問(wèn)題的實(shí)用技巧
42 小松(中國(guó))投資有限公司 2011-08月22-23 邏輯性思維訓(xùn)練
43 江蘇林洋電子有限公司 2011-10-08 系統(tǒng)思維技巧應(yīng)用訓(xùn)練
44 宇通客車股份有限公司 2011-12/27-28 系統(tǒng)思考 主講:臺(tái)灣劉成熙
45 優(yōu)美科管理(上海)有限公司 2012年3月12-13 決斷力
46 太倉(cāng)港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 2012年3月30-31 系統(tǒng)思維訓(xùn)練—問(wèn)題分析與解決培訓(xùn) 主講:臺(tái)灣劉成熙
47 太倉(cāng)港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 2012年5月4、5日 系統(tǒng)思維訓(xùn)練—問(wèn)題分析與解決培訓(xùn) 主講:臺(tái)灣劉成熙
48 深圳市珍愛(ài)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 2012年7月20-21(2天) 系統(tǒng)思維訓(xùn)練-問(wèn)題分析與決策方法 主講:臺(tái)灣劉成熙
49 和記黃埔臥龍南地產(chǎn)(大連)有限公司 2012年8月01~02日 問(wèn)題的分析與解決 主講:臺(tái)灣劉成熙
50 捷普(廣州)電子有限公司 2012年8月21-22號(hào) 問(wèn)題分析與決策
51 江鈴汽車股份有限公司銷售服務(wù)分公司 2012年8月30號(hào) 問(wèn)題分析與決策 主講:臺(tái)灣劉成熙
52 捷普(廣州)電子有限公司 2012年9月18-19號(hào) 問(wèn)題分析與決策
53 捷普(廣州)電子有限公司 2012年10月22-23號(hào) 問(wèn)題分析與決策
54 裕克施樂(lè)塑料制品(太倉(cāng))有限公司 2013年5月04日 解決問(wèn)題的6把金鑰匙 主講:臺(tái)灣劉成熙
55 重慶百貨大樓股份有限公司 2013年6月5日至6日 問(wèn)題分析與解決方法
56 東莞勁勝精密組件股份有限公司 2013年8月9~10號(hào) 問(wèn)題分析與管理決策 主講:臺(tái)灣劉成熙
57 捷普(廣州)電子有限公司 2013年8月12-13號(hào) 問(wèn)題分析與決策
58 深圳彩訊科技有限公司 2013年8月23-24 問(wèn)題分析與解決
59 捷普(廣州)電子有限公司 2013年9月9-10號(hào) 問(wèn)題分析與決策
60 杭州時(shí)代光華(公開(kāi)課)200人 2013年9月14號(hào) 成功領(lǐng)導(dǎo)者的決策方法與思維技巧 主講:臺(tái)灣劉成熙
61 云南電網(wǎng)公司 2013年10月22-23 系統(tǒng)思維與問(wèn)題分析解決
62 中國(guó)銀聯(lián)客服中心 2013年10月28日 系統(tǒng)思考 主講:臺(tái)灣劉成熙
63 艾銳勢(shì)科技(深圳)有限公司 2014年1月21-21日 問(wèn)題分析與解決
64 中國(guó)銀聯(lián)監(jiān)察審計(jì)部門 2014年2月26日 系統(tǒng)思考
65 美的家用空調(diào) 2014年3月24 問(wèn)題分析與解決 主講:臺(tái)灣劉成熙
66 美的家用空調(diào) 2014年3月25 問(wèn)題分析與解決 主講:臺(tái)灣劉成熙
67 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 2014年4月13號(hào) MTP-管理技能強(qiáng)化—問(wèn)題分析與決策(第四階段) 主講:臺(tái)灣劉成熙
68 貴陽(yáng)煙草局 2014年4月30號(hào)中高層管理干部(機(jī)關(guān)科室經(jīng)理正副職,分公司經(jīng)理、局長(zhǎng)等) 問(wèn)題分析與解決方法 主講:臺(tái)灣劉成熙
69 湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司原料采購(gòu)中心 2014年5月26-27日共2天 問(wèn)題分析與決策方法 主講:臺(tái)灣劉成熙
70 上海永升物業(yè)管理有限公司 2014年7月21-22號(hào) 問(wèn)題分析與解決
71 廣東歐珀移動(dòng)通信有限公司 2014年8月17日 決斷力
72 廣東歐珀移動(dòng)通信有限公司 2014年12月5日 決斷力
73 中國(guó)南山集團(tuán)房地產(chǎn)部 2014年12月21日 問(wèn)題分析與決策
74 浙江省河海測(cè)繪院 2015年1月17日 問(wèn)題分析與解決
75 煙臺(tái)杰瑞集團(tuán) 2015年3月9-10日 解決問(wèn)題的6把金鑰匙
76 北京東方雨虹防水技術(shù)股份有限公司 2015年5月29-30日 問(wèn)題分析與解決 主講:臺(tái)灣劉成熙
77 湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司原料采購(gòu)中心 2014年5月26-27日共2天 問(wèn)題分析與決策方法 主講:臺(tái)灣劉成熙
78 上海永升物業(yè)管理有限公司 2014年7月21-22號(hào) 問(wèn)題分析與解決
79 廣東歐珀移動(dòng)通信有限公司 2014年8月17日 決斷力
80 廣東歐珀移動(dòng)通信有限公司 2014年12月5日 決斷力
81 中國(guó)南山集團(tuán)房地產(chǎn)部 2014年12月21日 問(wèn)題分析與決策
82 浙江省河海測(cè)繪院 2015年1月17日 問(wèn)題分析與解決
83 煙臺(tái)杰瑞集團(tuán) 2015年3月9-10日 解決問(wèn)題的6把金鑰匙
84 北京東方雨虹防水技術(shù)股份有限公司 2015年5月29-30日 問(wèn)題分析與解決 主講:臺(tái)灣劉成熙
85 四川電力設(shè)計(jì)咨詢有限責(zé)任公司 2015年9月9-10日 承啟攀登 逐步進(jìn)化——管理人員問(wèn)題分析與解決能力提升 主講:臺(tái)灣劉成熙
86 廣東奧馬電器股份有限公司 2015年9月11-12日 解決問(wèn)題的6把金鑰匙
87 煙臺(tái)杰瑞集團(tuán) 2015年10月10-11日 解決問(wèn)題的6把金鑰匙
88 廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司 2016年1月12日 問(wèn)題分析與解決
89 武漢遠(yuǎn)大制藥集團(tuán)銷售有限公司 2016年3月29-30日 解決問(wèn)題的6把金鑰匙 主講:臺(tái)灣劉成熙
90 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年7月18-19號(hào) 問(wèn)題分析與解決第(第一期) 主講:臺(tái)灣劉成熙
91 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年7月20-21號(hào) 問(wèn)題分析與解決(第二期) 主講:臺(tái)灣劉成熙
92 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年8月4-5號(hào) 問(wèn)題分析與解決(第三期) 主講:臺(tái)灣劉成熙
93 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年8月8-9號(hào) 問(wèn)題分析與解決(第四期) 主講:臺(tái)灣劉成熙
94 山東天齊置業(yè)集團(tuán)股份有限公司 2016年8月20號(hào) 問(wèn)題分析與解決
95 南沙明珠灣區(qū)開(kāi)發(fā)有限公司 2016年9月26-27號(hào) 群策群力-問(wèn)題解決與創(chuàng)新思維訓(xùn)練 主講:臺(tái)灣劉成熙
96 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年11月8號(hào) 問(wèn)題分析與解決
97 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年11月9號(hào) 問(wèn)題分析與解決
98 廣東喜之郎集團(tuán)有限公司 2017年3月04號(hào) 問(wèn)題分析與解決
99 湖南中煙市場(chǎng)營(yíng)銷中心 2017年4月27-28號(hào) 全腦思維創(chuàng)新與問(wèn)題解決
100 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2017年10月20-21號(hào) 問(wèn)題分析與解決(第六期) 主講:臺(tái)灣劉成熙
101 中順潔柔紙業(yè)股份有限公司 2017年10月16-17號(hào) 思維技術(shù)-在合作中解決問(wèn)題和決策技巧 主講:臺(tái)灣劉成熙
102 本田制鎖(廣東)有限公司 2017年9月16-17號(hào) 領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問(wèn)題分析與決策方法 主講:臺(tái)灣劉成熙
103 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2017年10月20-21號(hào) 問(wèn)題分析與解決
104 廣東盈峰母嬰商業(yè)有限公司 2017年12月25號(hào)(晚) 問(wèn)題分析與解決
105 杭州上佰電子商務(wù)有限公司 2018年1月19-20號(hào) MTP-問(wèn)題分析與決策
106 深圳正威(集團(tuán))有限公司 2018年5月25號(hào) 問(wèn)題分析與解決方法
107 貴州航空有限公司 2018年6月5號(hào) 問(wèn)題分析與解決技巧
108 海南第一投資控股集團(tuán)有限公司 2018年9月9 問(wèn)題分析與解決
109 融創(chuàng)地產(chǎn)廣清公司 2018年10月23-24號(hào) 行動(dòng)學(xué)習(xí)法培訓(xùn)-基于真實(shí)問(wèn)題解決的行動(dòng)學(xué)習(xí) 主講:臺(tái)灣劉成熙
110 三菱重工東方燃?xì)廨啓C(jī)(廣州)有限公司 2018年11月16-17號(hào) 管理者意識(shí)&問(wèn)題分析與解決 主講:臺(tái)灣劉成熙
111 深圳市戴瑞珠寶有限公司 2018年12月1號(hào) 問(wèn)題分析與解決
112 深圳市招商蛇口國(guó)際郵輪母港有限公司 2019年1月15號(hào) 向管理要成效-中高層經(jīng)理管理能力提升-第三期 主講:臺(tái)灣劉成熙
113 廣州中海達(dá)測(cè)繪科技有限公司 2019年2月27號(hào) 問(wèn)題分析與解決方法 主講:臺(tái)灣劉成熙
114 澳洋集團(tuán) 2019年3月22-23號(hào) 領(lǐng)導(dǎo)者之劍--問(wèn)題解決與復(fù)盤技術(shù) 主講:臺(tái)灣劉成熙
115 鄭州宇通客車股份有限公司 2019年4月22-23號(hào) 課程內(nèi)化項(xiàng)目-問(wèn)題分析與決策制定 主講:臺(tái)灣劉成熙
116 廣州華進(jìn)聯(lián)合專利商標(biāo)代理有限公司 2019年5月10號(hào) 問(wèn)題分析與解決 主講:臺(tái)灣劉成熙
117 信銳技術(shù) 2019年6月21號(hào) 問(wèn)題分析與解決 主講:臺(tái)灣劉成熙
118 深圳華強(qiáng)電子交易網(wǎng)絡(luò)有限公司 2019年8月25號(hào) 問(wèn)題分析與解決
119 貴陽(yáng)卷煙廠 2019年9月3號(hào) 問(wèn)題分析與解決 主講:臺(tái)灣劉成熙
120 貴陽(yáng)卷煙廠 2019年9月16號(hào) 問(wèn)題分析與解決(第二期) 主講:臺(tái)灣劉成熙
121 深圳華強(qiáng)電子交易網(wǎng)絡(luò)有限公司 2019年9月22號(hào) 問(wèn)題分析與解決(第二期) 主講:臺(tái)灣劉成熙
122 中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司東莞分公司 2019年10月13-14號(hào) 麥肯錫解決問(wèn)題七步成詩(shī) 主講:臺(tái)灣劉成熙
123 茂名市源商貿(mào)發(fā)展有限公司 2019年12月7-8號(hào) 領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問(wèn)題分析與解決 主講:臺(tái)灣劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師簡(jiǎn)要介紹及品牌知名度:
臺(tái)灣劉成熙老師曾是臺(tái)灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場(chǎng),以及人力資源),15年管理咨詢與培訓(xùn)功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)(國(guó)企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營(yíng)運(yùn),以國(guó)際化的培訓(xùn)理念,傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路,透過(guò)突破習(xí)慣領(lǐng)域,用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法;讓學(xué)員成功突破心智模式,讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī))。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè),100余家中國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè),1300多家中型企業(yè),累計(jì)100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員,始終堅(jiān)持專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)理念,超高滿意度和客戶返聘率。
臺(tái)灣劉成熙老師品牌知名度:中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi),綜合實(shí)時(shí)排名前15名以內(nèi),總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一,臺(tái)灣講師內(nèi)地授課量前三甲,持續(xù)三年授課每年達(dá)到280天以上。
臺(tái)灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實(shí)勝于雄辯(精品課程)
TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上400天以上);
TOP2-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問(wèn)題分析與決策(累計(jì)上250天以上);
TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作(累計(jì)上250天以上);
TOP4-打造高效團(tuán)隊(duì)(累計(jì)上200天以上);TOP5-商務(wù)談判技巧(累計(jì)200天以上)
TOP6-LTP領(lǐng)導(dǎo)力課程(累計(jì)上210天以上);高效執(zhí)行力(累計(jì)上160天以上);
TOP7-創(chuàng)新思維訓(xùn)練(累計(jì)上200天以上);金字塔原理邏輯思維&表達(dá)技巧(累計(jì)上340天以上)系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應(yīng)用(累計(jì)180天以上)
TOP8-高效人士7個(gè)習(xí)慣(累計(jì)上140天以上);TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道(累計(jì)上150天以上)
TOP10-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧&企業(yè)教練技術(shù)(累計(jì)130天以上)
TOP11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計(jì)100天以上);卓越績(jī)效管理(累計(jì)120天以上);
TOP12-簡(jiǎn)報(bào)與演講技巧,商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(累計(jì)130天以上)
TOP13-TTT-內(nèi)部講師(初階中階高階累計(jì)180天以上);課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)(累計(jì)成功達(dá)百個(gè)課程);
TOP14-高端客戶營(yíng)銷與溝通技巧(累計(jì)100天以上)
TOP15-市場(chǎng)營(yíng)銷與團(tuán)隊(duì)管控+大客戶銷售技巧(累計(jì)120天)高端客戶營(yíng)銷心理學(xué)(累計(jì)100天以上)
TOP16-績(jī)效面談與部屬培育系列(累計(jì)80天以上)工作計(jì)劃與目標(biāo)管理(累計(jì)120天以上)
TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃&戰(zhàn)略解碼&戰(zhàn)略思維(累計(jì)140天以上)
TOP18-突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力;互聯(lián)網(wǎng)思維與戰(zhàn)略創(chuàng)新策略(累計(jì)70天以上)……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。
臺(tái)灣著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙老師2020年迭代更新課
New-賦能領(lǐng)導(dǎo)力-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力法則(2天)
New-合作式思維-激活團(tuán)隊(duì)群體的智慧(2天)
New-跨部門協(xié)作-無(wú)邊界管理與群策群力(2天)
New-無(wú)邊界管理與高效組織協(xié)同技巧(2天)
New-行動(dòng)學(xué)習(xí)與群策群力問(wèn)題解決工作坊(2天)
New-突破習(xí)慣領(lǐng)域培訓(xùn)-打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力(2天)
new-非職權(quán)影響力(2天)
new-洞察力-系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應(yīng)用訓(xùn)練(2天)
New-LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力2.0版本(2天)
New-創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(2天)
New-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略(2天)
New-新時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新(2天)
New-基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行(2天)
New-戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃(2天)
New-企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革(2天)
New-企業(yè)戰(zhàn)略思考(2天)
New-戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行-工作坊(2天)
New-敏銳學(xué)習(xí)力-成就卓越領(lǐng)導(dǎo)者(2天)
臺(tái)灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)-助理曾老師:
1.重大型國(guó)企及事業(yè)單位(國(guó)資委特大國(guó)企;公用事業(yè)單位;煙草局)
2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔(dān)保);
3.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅);
4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商)
5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品)
6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)(重型機(jī)械制造等等)
7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)
8.百貨集團(tuán)(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團(tuán);大型百貨廣場(chǎng)航空與物流業(yè))
9.電信與電力運(yùn)營(yíng)商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營(yíng)運(yùn)商;手機(jī)制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠)
10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))
11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒文化)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;