精彩見證臺灣劉成熙老師為深圳市艾姆詩數(shù)碼科技有限公司成功授課《基于業(yè)務解決問題的6把金鑰匙》課程
授課時間2020年5月29號(1天)深圳
客戶行業(yè):電子商務行業(yè)
客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡版權歸屬原作者
深圳市艾姆詩數(shù)碼科技有限公司(IMC International Manufacturing Corporation Limited),成立于2006年5月,是一家專注B2C跨境貿(mào)易的電子商務公司。公司總部位于中國深圳龍華新區(qū),在重慶、南昌、惠州、寶安均設有分公司。合計經(jīng)營面積達50000余平方米?,F(xiàn)擁有一支1000多人的精英跨境電商團隊,與Ebay、Amazon、Aliexpress、Wish 、Lazada、Shopee,Joom,Cidiscount、Newegg、Mymall等第三方平臺均有合作;公司經(jīng)營產(chǎn)品包括3C電子類、運動戶外類、美容個護類、汽摩配類、工業(yè)工藝類、服裝服飾類、家居園藝類等幾大商品品類數(shù)萬種商品:業(yè)務已覆蓋到德國、法國、意大利、西班牙、英國、美國、加拿大、巴西、日本等國家。并且已經(jīng)在美國和英國建立海外倉庫,實現(xiàn)貨物本地配送服務。為全球顧客提供物美價廉的產(chǎn)品,為中國的品牌商提供走向世界的舞臺。
培訓對象:基層管理人員(主管級)
課程目標:
掌握第1把鑰匙—問題的鑒別:識別、定義和區(qū)分問題;對待問題的態(tài)度
掌握第2把鑰匙—問題的分析:問題分析的方式方法;常見錯誤分析
掌握第3把鑰匙—方案的創(chuàng)造力:解決問題方案的創(chuàng)意;改善方案;整合方案
掌握第4把鑰匙—方案的規(guī)劃:科學規(guī)劃的方式方法;方案資源規(guī)劃
掌握第5把鑰匙—方案的決策:科學決策的方法及原則;決策風險評估;個人決策與團隊決策
掌握第6把鑰匙—方案的執(zhí)行:預防措施及應變措施;團隊執(zhí)行
課程大綱:
第一單元:第1把鑰匙問題識別
第二單元:第2把鑰匙問題分析
第三單元:第3把鑰匙方案創(chuàng)造
第四單元:第4把鑰匙方案規(guī)劃
第五單元:第5把鑰匙方案決策
第六單元:第6把鑰匙方案的執(zhí)行
精彩見證臺灣劉成熙老師解決問題的六把金鑰匙課程累計授課220天以上。
序號 公司名稱 上課時間 課程名稱
1 富士康科技集團 從2005年以來累計50梯次(中央以及各事業(yè)群) 問題分析與決策課程 主講:臺灣劉成熙
2 永旺、廣東吉之島 2008.5.21-22 問題分析與決策方法課程 主講:臺灣劉成熙
3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19 問題分析與決策方法課程 主講:臺灣劉成熙
4 帝斯曼(中國)有限公司 2008.9.8-9 問題分析與決策方法課程
5 順德 漢達電腦 2008.9.26 解決問題的6把金鑰匙 主講:臺灣劉成熙
6 日立環(huán)球 2008.11.20-21 解決問題的6把金鑰匙 主講:臺灣劉成熙
7 上海 新科安達 2008.11.28-29 解決問題的6把金鑰匙 主講:臺灣劉成熙
8 可口可樂(中國)有限公司 2008.12.4-5 解決問題的6把金鑰匙
9 上海新世界百貨 2009.25-26 解決問題的6把金鑰匙 主講:臺灣劉成熙
10 北京冠卓顧問公司-廣州公開課 2009.3.27-28 解決問題的6把金鑰匙
11 東芝家用電器制造(佛山) 2009.5.19 問題分析與決策方法課程
12 上海欣榮實業(yè) 2009.5.27 問題分析與決策方法課程 主講:臺灣劉成熙
13 東南汽車 2009.6.12-13 問題分析與決策方法課程 主講:臺灣劉成熙
14 華南理工大學MBA(佛山班) 2009.6.14 問題分析與解決技巧課程
15 東方航空 2009.6.16 問題分析與解決技巧課程 主講:臺灣劉成熙
16 北京松下 問題分析與解決課程 2009.7.9-10 問題分析與解決技巧課程 主講:臺灣劉成熙
17 華電電力大學-蘭州電力公司 2009.7.17 問題分析與決策課程
18 江蘇牧羊集團 2009.8.22 問題分析與決策課程 主講:臺灣劉成熙
19 裕同集團 2009.10.11 問題分析與決策課程 主講:臺灣劉成熙
20 諾而達熱交換器(中山)有限公司 2009.12.5-6 問題分析與解決課程
21 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 2010.2月-3月共計8梯次 邏輯思維能力訓練
22 長春一汽 2010.3.20 問題分析與解決課程 主講:臺灣劉成熙
23 佳能(中國)有限公司 2010/6/4 問題分析與解決技巧課程
24 中國一汽集團 2010/6/10 問題分析與解決技巧課程 主講:臺灣劉成熙
25 中國一汽集團 2010/7/1 問題分析與解決技巧課程 主講:臺灣劉成熙
26 中國一汽集團 2010/8/19 問題分析與決策課程 主講:臺灣劉成熙
27 中國一汽集團 2010/9/11 問題分析與決策課程 主講:臺灣劉成熙
28 中國一汽集團 2010/10/14 問題分析與解決課程 主講:臺灣劉成熙
29 廣州冠卓公開課 2010/10/29-30 問題分析與解決課程 主講:臺灣劉成熙
30 一汽解放汽車有限公司 2010/11/18 問題分析與解決課程 主講:臺灣劉成熙
31 淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總公司 2010/11/16 問題分析與解決課程
32 一汽光洋 2010/11/20 問題分析與解決課程 主講:臺灣劉成熙
33 無錫睿泰科技有限公司 2010/12/4 解決問題的六把金鑰匙
34 青島國風藥股份有限公司 2010/12/6 解決問題的六把金鑰匙
35 淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總公司 2010/11/16 解決問題的六把金鑰匙
36 一汽解放汽車有限公司 2010-11-18 解決問題的六把金鑰匙 主講:臺灣劉成熙
37 一汽光洋 2010-11-20 解決問題的六把金鑰匙 主講:臺灣劉成熙
38 鄭州日產(chǎn) 2011-4月2-3號 解決問題的六把金鑰匙
39 深圳公開課 2011-04-27 解決問題的六把金鑰匙 主講:臺灣劉成熙
40 廣東達進電子科技有限公司 2011-06-28 解決問題的六把金鑰匙 主講:臺灣劉成熙
41 上海景鴻(集團)有限公司 2011-8-2 解決問題的六把金鑰匙 主講:臺灣劉成熙
42 小松(中國)投資有限公司 2011-08月22-23 邏輯性思維訓練 主講:臺灣劉成熙
43 江蘇林洋電子有限公司 2011-10-08 系統(tǒng)思維技巧應用訓練 主講:臺灣劉成熙
44 宇通客車股份有限公司 2011-12/27-28 系統(tǒng)思考 主講:臺灣劉成熙
45 優(yōu)美科管理(上海)有限公司 2012年3月12-13 決斷力 主講:臺灣劉成熙
46 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 2012年3月30-31 系統(tǒng)思維訓練—問題分析與解決培訓 主講:臺灣劉成熙
47 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 2012年5月4、5日 系統(tǒng)思維訓練—問題分析與解決培訓 主講:臺灣劉成熙
48 深圳市珍愛網(wǎng)信息技術有限公司 2012年7月20-21(2天) 系統(tǒng)思維訓練-問題分析與決策方法 主講:臺灣劉成熙
49 和記黃埔臥龍南地產(chǎn)(大連)有限公司 2012年8月01~02日 解決問題的六把金鑰匙 主講:臺灣劉成熙
50 捷普(廣州)電子有限公司 2012年8月21-22號 解決問題的六把金鑰匙
51 江鈴汽車股份有限公司銷售服務分公司 2012年8月30號 解決問題的六把金鑰匙 主講:臺灣劉成熙
52 捷普(廣州)電子有限公司 2012年9月18-19號 解決問題的六把金鑰匙
53 捷普(廣州)電子有限公司 2012年10月22-23號 解決問題的六把金鑰匙
54 裕克施樂塑料制品(太倉)有限公司 2013年5月04日 解決問題的6把金鑰匙 主講:臺灣劉成熙
55 重慶百貨大樓股份有限公司 2013年6月5日至6日 問題分析與解決方法
56 東莞勁勝精密組件股份有限公司 2013年8月9~10號 問題分析與管理決策 主講:臺灣劉成熙
57 捷普(廣州)電子有限公司 2013年8月12-13號 問題分析與決策
58 深圳彩訊科技有限公司 2013年8月23-24 問題分析與解決 主講:臺灣劉成熙
59 捷普(廣州)電子有限公司 2013年9月9-10號 問題分析與決策
60 杭州時代光華(公開課)200人 2013年9月14號 成功領導者的決策方法與思維技巧 主講:臺灣劉成熙
61 云南電網(wǎng)公司 2013年10月22-23 系統(tǒng)思維與問題分析解決 主講:臺灣劉成熙
62 中國銀聯(lián)客服中心 2013年10月28日 系統(tǒng)思考 主講:臺灣劉成熙
63 艾銳勢科技(深圳)有限公司 2014年1月21-21日 問題分析與解決
64 中國銀聯(lián)監(jiān)察審計部門 2014年2月26日 系統(tǒng)思考 主講:臺灣劉成熙
65 美的家用空調(diào) 2014年3月24 問題分析與解決 主講:臺灣劉成熙
66 美的家用空調(diào) 2014年3月25 問題分析與解決 主講:臺灣劉成熙
67 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 2014年4月13號 MTP-管理技能強化—問題分析與決策(第四階段) 主講:臺灣劉成熙
68 貴陽煙草局 2014年4月30號中高層管理干部(機關科室經(jīng)理正副職,分公司經(jīng)理、局長等) 問題分析與解決方法 主講:臺灣劉成熙
69 湖南中煙工業(yè)有限責任公司原料采購中心 2014年5月26-27日共2天 問題分析與決策方法 主講:臺灣劉成熙
70 上海永升物業(yè)管理有限公司 2014年7月21-22號 問題分析與解決
72 廣東歐珀移動通信有限公司 2014年8月17日 決斷力 主講:臺灣劉成熙
73 中國南山集團房地產(chǎn)部 2014年12月21日 問題分析與決策
74 浙江省河海測繪院 2015年1月17日 問題分析與解決 主講:臺灣劉成熙
75 煙臺杰瑞集團 2015年3月9-10日 解決問題的6把金鑰匙
76 北京東方雨虹防水技術股份有限公司 2015年5月29-30日 問題分析與解決 主講:臺灣劉成熙
77 四川電力設計咨詢有限責任公司 2015年9月9-10日 承啟攀登 逐步進化——管理人員問題分析與解決能力提升 主講:臺灣劉成熙
78 廣東奧馬電器股份有限公司 2015年9月11-12日 解決問題的6把金鑰匙
79 煙臺杰瑞集團 2015年10月10-11日 解決問題的6把金鑰匙 主講:臺灣劉成熙
80 廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司 2016年1月12日 問題分析與解決
81 武漢遠大制藥集團銷售有限公司 2016年3月29-30日 解決問題的6把金鑰匙 主講:臺灣劉成熙
82 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年7月18-19號 問題分析與解決第(第一期) 主講:臺灣劉成熙
83 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年7月20-21號 問題分析與解決(第二期) 主講:臺灣劉成熙
84 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年8月4-5號 問題分析與解決(第三期) 主講:臺灣劉成熙
85 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年8月8-9號 問題分析與解決(第四期) 主講:臺灣劉成熙
86 山東天齊置業(yè)集團股份有限公司 2016年8月20號 問題分析與解決
87 南沙明珠灣區(qū)開發(fā)有限公司 2016年9月26-27號 群策群力-問題解決與創(chuàng)新思維訓練 主講:臺灣劉成熙
88 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年11月8號 問題分析與解決
89 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年11月9號 問題分析與解決
90 廣東喜之郎集團有限公司 2017年3月04號 問題分析與解決
91 湖南中煙市場營銷中心 2017年4月27-28號 全腦思維創(chuàng)新與問題解決
92 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2017年10月20-21號 問題分析與解決(第六期) 主講:臺灣劉成熙
93 中順潔柔紙業(yè)股份有限公司 2017年10月16-17號 思維技術-在合作中解決問題和決策技巧 主講:臺灣劉成熙
93 本田制鎖(廣東)有限公司 2017年9月16-17號 領導者之劍-問題分析與決策方法 主講:臺灣劉成熙
94 武漢遠大制藥集團銷售有限公司 2018年4月1-2號 解決問題的六把金鑰匙 主講:臺灣劉成熙
95 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2017年10月20-21號 問題分析與解決
96 廣東盈峰母嬰商業(yè)有限公司 2017年12月25號(晚) 問題分析與解決
97 杭州上佰電子商務有限公司 2018年1月19-20號 MTP-問題分析與決策
98 深圳正威(集團)有限公司 2018年5月25號 問題分析與解決方法
99 貴州航空有限公司 2018年6月5號 問題分析與解決技巧
100 海南第一投資控股集團有限公司 2018年9月9 問題分析與解決
101 三菱重工東方燃氣輪機(廣州)有限公司 2018年11月16-17號 管理者意識&問題分析與解決 主講:臺灣劉成熙
102 深圳市戴瑞珠寶有限公司 2018年12月1號 問題分析與解決
103 深圳市招商蛇口國際郵輪母港有限公司 2019年1月15號 向管理要成效-中高層經(jīng)理管理能力提升-第三期 主講:臺灣劉成熙
104 廣州中海達測繪科技有限公司 2019年2月27號 問題分析與解決方法 主講:臺灣劉成熙
105 澳洋集團 2019年3月22-23號 領導者之劍--問題解決與復盤技術
106 鄭州宇通客車股份有限公司 2019年4月22-23號 課程內(nèi)化項目-問題分析與決策制定 主講:臺灣劉成熙
107 廣州華進聯(lián)合專利商標代理有限公司 2019年5月10號 問題分析與解決 主講:臺灣劉成熙
108 信銳技術 2019年6月21號 問題分析與解決 主講:臺灣劉成熙
109 深圳華強電子交易網(wǎng)絡有限公司 2019年8月25號 問題分析與解決
110 貴陽卷煙廠 2019年9月3號 問題分析與解決(第一期) 主講:臺灣劉成熙
111 貴陽卷煙廠 2019年9月16號 問題分析與解決(第二期)
112 深圳華強電子交易網(wǎng)絡有限公司 2019年9月22號 問題分析與解決
112 中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司東莞分公司 2019年10月13-14號 麥肯錫解決問題七步成詩 主講:臺灣劉成熙
113 深圳市艾姆詩數(shù)碼科技有限公司 2020年5月29號 基于業(yè)務解決問題的6把金鑰匙 主講:臺灣劉成熙
臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度:
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場,以及人力資源),15年管理咨詢與培訓功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(國企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營運,以國際化的培訓理念,傳授學員實戰(zhàn)思路,透過突破習慣領域,用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式,讓學員產(chǎn)生行動帶領企業(yè)再創(chuàng)佳績)。他已悄然服務授課24家世界五百強企業(yè),100余家中國五百強企業(yè),1300多家中型企業(yè),累計100000余企業(yè)中高管和精英學員,始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務理念,超高滿意度和客戶返聘率。
臺灣劉成熙老師品牌知名度:中華講師網(wǎng)管理領導類講師排名前5名以內(nèi),綜合實時排名前15名以內(nèi),總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派講師100強之一,臺灣講師內(nèi)地授課量前三甲,持續(xù)五年授課每年達到280天以上。
臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯(精品課程)
TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上400天以上);
TOP2-領導者之劍-問題分析與決策(累計上250天以上);
TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作(累計上250天以上);
TOP4-打造高效團隊(累計上200天以上);TOP5-商務談判技巧(累計200天以上)
TOP6-LTP領導力課程(累計上210天以上);高效執(zhí)行力(累計上160天以上);
TOP7-創(chuàng)新思維訓練(累計上200天以上);金字塔原理邏輯思維&表達技巧(累計上340天以上)系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應用(累計180天以上)
TOP8-高效人士7個習慣(累計上140天以上);TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道(累計上150天以上)
TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業(yè)教練技術(累計130天以上)
TOP11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計100天以上);卓越績效管理(累計120天以上);
TOP12-簡報與演講技巧,商務演講與呈現(xiàn)技巧(累計130天以上)
TOP13-TTT-內(nèi)部講師(初階中階高階累計180天以上);課程開發(fā)與設計實戰(zhàn)(累計成功達百個課程);
TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧(累計100天以上)
TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計120天)高端客戶營銷心理學(累計100天以上)
TOP16-績效面談與部屬培育系列(累計80天以上)工作計劃與目標管理(累計120天以上)
TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃&戰(zhàn)略解碼&戰(zhàn)略思維(累計140天以上)
TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力;互聯(lián)網(wǎng)思維與戰(zhàn)略創(chuàng)新策略(累計70天以上)……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。
臺灣著名實戰(zhàn)管理培訓專家劉成熙老師2020年迭代更新課
New-賦能領導力-互聯(lián)網(wǎng)時代的領導力法則(2天)
New-合作式思維-激活團隊群體的智慧(2天)
New-跨部門協(xié)作-無邊界管理與群策群力(2天)
New-無邊界管理與高效組織協(xié)同技巧(2天)
New-行動學習與群策群力問題解決工作坊(2天)
New-突破習慣領域培訓-打造組織再成長的動力(2天)
new-非職權影響力(2天)
new-洞察力-系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應用訓練(2天)
New-LTP卓越領導力2.0版本(2天)
New-創(chuàng)新驅動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(2天)
New-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略(2天)
New-新時代互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新(2天)
New-基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行(2天)
New-戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃(2天)
New-企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革(2天)
New-企業(yè)戰(zhàn)略思考(2天)
New-戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行-工作坊(2天)
New-敏銳學習力-成就卓越領導者(2天)
臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓-助理曾老師:
1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局)
2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔保);
3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅);
4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商)
5.環(huán)保高新技術行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品)
6.重型機械設備行業(yè)(重型機械制造等等)
7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)
8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團;大型百貨廣場航空與物流業(yè))
9.電信與電力運營商與設備制造行業(yè)(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠)
10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))
11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒文化)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;