精彩見證臺(tái)灣劉成熙老師為敏華控股有限公司成功授課《績(jī)效管理與面試技巧》課程
授課時(shí)間2020年7月31號(hào)(1天)惠州
客戶行業(yè):家具行業(yè)
客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者
敏華控股有限公司( 簡(jiǎn)稱「本公司」、「公司」或「敏華」,與其附屬公司合稱「集團(tuán)」或「我們」)。敏華成立于1992年,集團(tuán)總部位于香港,在美國(guó)、敏華控股有限公司(Man Wah Holdings Limited)成立于1992年,集團(tuán)總部位于香港新界沙田區(qū),在美國(guó)、英國(guó)、中國(guó)等全球核心經(jīng)濟(jì)區(qū)域和城市設(shè)有多家子公司、分公司及關(guān)聯(lián)公司。其主營(yíng)業(yè)務(wù)涉及沙發(fā)、床墊、板式家具、家具配件產(chǎn)品的研發(fā)、銷售等服務(wù),是中國(guó)家具行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),自主研發(fā)已獲專利及認(rèn)證的產(chǎn)品達(dá)400多項(xiàng)。旗下芝華仕品牌連續(xù)多年入選美國(guó)十大家具供應(yīng)品牌前三甲,產(chǎn)品廣泛運(yùn)用于中國(guó)高鐵、上海世博會(huì)影院、中國(guó)南方航空、萬達(dá)影院等全球500強(qiáng)企業(yè)及高端領(lǐng)域,并暢銷四大洲100多個(gè)國(guó)家和地區(qū),為全球消費(fèi)者提供健康、舒適、超值、時(shí)尚的家居享受,深受消費(fèi)者的喜愛。
培訓(xùn)對(duì)象:部門分企劃、運(yùn)營(yíng)、推廣、導(dǎo)購(gòu)、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷、綜合管理模塊負(fù)責(zé)人和骨干
課程目標(biāo):
學(xué)習(xí)績(jī)效管理系統(tǒng)介紹
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在績(jī)效管理中的角色和策略
各部門職責(zé)的定位與績(jī)效考核的關(guān)系
掌握績(jī)效管理的周期和操作流程
掌握必要的KPI關(guān)鍵績(jī)效管理與績(jī)效目標(biāo)分解的工具、方法;
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐績(jī)效制度設(shè)計(jì)與基本操作、績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與分解;
掌握如何依據(jù)公司戰(zhàn)略進(jìn)行工作任務(wù)和目標(biāo)分解?
掌握如何實(shí)施目標(biāo)分解、工作計(jì)劃、工作總結(jié)
執(zhí)行KPI與績(jī)效評(píng)估與改善
識(shí)績(jī)效評(píng)估的過程和步驟及具體工具、以及操作技巧
掌握績(jī)效談話和輔導(dǎo)的方法
具體學(xué)習(xí)面談中的溝通技能,處理僵局和給出合理反饋
掌握績(jī)效考評(píng)的基本原則,掌握部屬業(yè)績(jī)分析和績(jī)效輔導(dǎo)的方法,進(jìn)一步掌握績(jī)效改進(jìn)的方法
課程大綱:
第一單元:績(jī)效管理系統(tǒng)介紹
第二單元:績(jī)效管理中戰(zhàn)略面KPI的制定
第三單元:績(jī)效管理中部門KPI與崗位KPI結(jié)合
第四單元:績(jī)效管理的核心內(nèi)容
第五單元:績(jī)效考核與評(píng)估步驟及技巧
第六單元:績(jī)效面談與輔導(dǎo)
第七單元:總結(jié)與Q&A
精彩見證臺(tái)灣劉成熙老師績(jī)效管理課程授課企業(yè)(事實(shí)勝于雄辯)
序號(hào) 授課企業(yè) 授課課程 授課時(shí)間
1 浙江華友鈷業(yè)股份有限公司 目標(biāo)管理與績(jī)效管理 2009-7-27 主講:劉成熙老師
2 凱德置地(中國(guó))投資有限北京公司 目標(biāo)與績(jī)效管理 2009-10-21 主講:劉成熙老師
3 凱德置地(中國(guó))投資有限上海公司 目標(biāo)與績(jī)效管理 2009-11-2 主講:劉成熙老師
4 凱德置地(中國(guó))投資有限成都公司 目標(biāo)與績(jī)效管理 2009-11-5 主講:劉成熙老師
5 凱德置地(中國(guó))投資有限廣州公司 目標(biāo)與績(jī)效管理 2009-11-6 主講:劉成熙老師
6 和碩聯(lián)合科技股份有限公司 目標(biāo)管理實(shí)務(wù) 2009-12-23 主講:劉成熙老師
7 和碩聯(lián)合科技股份有限公司 目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 2010-3-16 主講:劉成熙老師
8 中信銀行信用卡中心 目標(biāo)管理、計(jì)劃控制與績(jī)效考核 2010.05.20-21
9 網(wǎng)尚文化 KPI制定及分解 2010.06.13-14 主講:劉成熙老師
10 柏歌(江門)管道供暖設(shè)備有限公司 員工激勵(lì)與績(jī)效管理 2010-6-22
11 富士康科技集團(tuán) KPI設(shè)定與績(jī)效管理 2010.08.12-13 主講:劉成熙老師
12 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車EMBA中心-總裁高級(jí)研修班 基于戰(zhàn)略的績(jī)效考核與高效執(zhí)行力 2010-12月7-8 主講:劉成熙老師
13 新日電動(dòng)車股份有限公司 目標(biāo)管理與績(jī)效考核 2010-12-10
14 凱德置地(中國(guó))投資有限公司 績(jī)效管理 2010-11-17
15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于業(yè)績(jī)導(dǎo)向的績(jī)效管理與執(zhí)行力 2010-12月16-17號(hào) 主講:劉成熙老師
16 常州天合光能有限公司 績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧(常州)3梯次 2010-12-(21-23)號(hào) 主講:劉成熙老師
17 新加坡凱發(fā)集團(tuán)(中國(guó))有限公司 績(jī)效管理 2011-03-27 主講:劉成熙老師
18 美的電壓力鍋公司 績(jī)效指標(biāo)分解與績(jī)效面談?shì)o導(dǎo)技巧 2011-9-15
19 光大銀行海口分行 績(jī)效管理與輔導(dǎo)技巧 2011年10月29-30日
20 裕同集團(tuán) 部屬培育與激勵(lì)技巧 2009/7/26 主講:劉成熙老師
21 步步高電子 教練技巧 2009.11.12-13 主講:劉成熙老師
22 廈門TDK有限公司 在職訓(xùn)練S-OJT 2010.2.23 主講:劉成熙老師
23 上海世博會(huì)上汽集團(tuán) 工作態(tài)度提升激勵(lì)培訓(xùn) 2010.03.22-25 主講:劉成熙老師
24 西安陜鼓動(dòng)力股份有限公司 部屬培育與在職OJT教練技巧 2010.04.27
25 上海璨宇光電有限公司 部屬培育與啟發(fā) 2010/7/31 主講:劉成熙老師
26 中國(guó)商檢福建公司 部署培育與在職OJT訓(xùn)練 2010.08.06-07 主講:劉成熙老師
27 環(huán)達(dá)電腦(上海)有限公司 部屬培育與在職OJT訓(xùn)練 2010/9/17 主講:劉成熙老師
28 廣州風(fēng)神物流有限公司 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 2010/10/29 主講:劉成熙老師
29 深圳發(fā)展銀行(總行及各地分行佛山/廣州/武漢/深圳/成都/北京/大連/濟(jì)南/深圳/珠海/杭州/天津/溫州/寧波/青島/) 部屬培育與激勵(lì)技巧 從10月初開始累積幾十梯次 主講:劉成熙老師
30 新日電動(dòng)車股份有限公司 部屬培育與激勵(lì) 2010/12/11 主講:劉成熙老師
31 廣州市天維數(shù)碼技術(shù)有限公司 知識(shí)型員工管理 2010.07.02 主講:劉成熙老師
32 世紀(jì)證券公司 新進(jìn)人員職業(yè)化塑造 2010.07.12-13 主講:劉成熙老師
33 南京供電公司 職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)道德 2010.09.17 主講:劉成熙老師
34 裕同集團(tuán) 部屬培育與激勵(lì)技巧 2009/7/26 主講:劉成熙老師
35 步步高電子 教練技巧 2009.11.12-13 主講:劉成熙老師
36 中國(guó)海洋石油股份公司 情緒管理與壓力管理 2009.10.26-27 主講:劉成熙老師
37 中國(guó)海洋石油股份公司 情緒管理與壓力管理 2009.10.31/12.01 主講:劉成熙老師
38 富士康科技集團(tuán) 員工問題與諮商輔導(dǎo) 2010/3/13 主講:劉成熙老師
39 富士康科技集團(tuán) 員工問題與諮商輔導(dǎo) 2010.05.20-21 主講:劉成熙老師
40 富士康科技集團(tuán) 員工問題與諮商輔導(dǎo) 2010/6/19 主講:劉成熙老師
41 富士康科技集團(tuán) 員工問題與諮商輔導(dǎo) 2010/6/26 主講:劉成熙老師
42 易居(中國(guó))控股有限公司 情商管理 2010/6/24 主講:劉成熙老師
43 東風(fēng)風(fēng)神物流 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 2010.11.29 主講:劉成熙老師
44 富士康科技集團(tuán) 員工問題與諮商輔導(dǎo) 2010/3/13 主講:劉成熙老師
45 富士康科技集團(tuán) 員工問題與諮商輔導(dǎo) 2010.05.20-21 主講:劉成熙老師
46 富士康科技集團(tuán) 員工問題與諮商輔導(dǎo) 2010/6/19 主講:劉成熙老師
47 富士康科技集團(tuán) 員工問題與諮商輔導(dǎo) 2010/6/26 主講:劉成熙老師
48 易居(中國(guó))控股有限公司 情商管理 2010/6/24 主講:劉成熙老師
49 美的集團(tuán) 80、90后員工管理 2011年4月8號(hào) 主講:劉成熙老師
50 亞源科技股份有限公司 新生代員工的管理實(shí)務(wù)-80與90后員工管理課程 2010.11.28 主講:劉成熙老師
51 東風(fēng)風(fēng)神物流 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 2010.11.29 主講:劉成熙老師
52 亞源科技股份有限公司 新生代員工的管理實(shí)務(wù)-80與90后員工管理課程 2010-12-19 主講:劉成熙老師
53 捷普電子(廣州)有限公司 部屬指導(dǎo)與輔導(dǎo)技巧 2010.12.13-14 主講:劉成熙老師
54 中檢集團(tuán)福建公司 績(jī)效管理與績(jī)效面談技巧 2011.11.4 主講:劉成熙老師
55 中國(guó)銀行海南省分行 《雙贏的績(jī)效面談》 2012.4月9-10號(hào) 主講:劉成熙老師
56 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 績(jī)效管理與激勵(lì)技巧 2013年10月14號(hào) 主講:劉成熙老師
57 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 績(jī)效管理與激勵(lì)技巧 2013年10月15號(hào) 主講:劉成熙老師
58 深圳清華大學(xué)研究院培訓(xùn)中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院 卓越經(jīng)營(yíng)—企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 2013年12月28日 主講:劉成熙老師
59 武漢虹信技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定與計(jì)劃分解 2014年2月11日 主講:劉成熙老師
60 大金空調(diào)(上海)有限公司 目標(biāo)管理與工作計(jì)劃執(zhí)行 2014年5月9日—5月10日 主講:劉成熙老師
61 大金空調(diào)(上海)有限公司 目標(biāo)管理與工作計(jì)劃執(zhí)行 2014年5月16日—5月17日 主講:劉成熙老師
62 陜西長(zhǎng)嶺電子科技有限責(zé)任公司 企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略與執(zhí)行實(shí)務(wù) 2014年8月15-16日 主講:劉成熙老師
63 上海永升物業(yè)管理有限公司 戰(zhàn)略規(guī)劃 2014年9月18-19日 主講:劉成熙老師
64 上海賽科石油化工有限責(zé)任公司導(dǎo)入平衡計(jì)分卡的績(jī)效考核 2015年4月16號(hào) 主講:劉成熙老師
65 凱德置地上海 KPI設(shè)定與目標(biāo)分解 2015年6月10-11日 主講:劉成熙老師
66 凱德置地北京 KPI設(shè)定與目標(biāo)分解 2015年6月17-18日 主講:劉成熙老師
67 凱德置地成都 KPI設(shè)定與目標(biāo)分解 2015年6月24-25日 主講:劉成熙老師
68 一汽解放汽車有限公司 組織者績(jī)效管理培訓(xùn) 2015年10月20號(hào) 主講:劉成熙老師
69 凱德置地廣州 KPI設(shè)定與目標(biāo)分解 2016年4月20-21日 主講:劉成熙老師
70 一汽解放汽車有限公司 組織者績(jī)效管理培訓(xùn) 2016年3月4號(hào) 主講:劉成熙老師
71 凱德置地深圳 績(jī)效管理-績(jī)效面談技巧 2016年11月7日 主講:劉成熙老師
72 凱德中國(guó)管理學(xué)院-成都 績(jī)效管理與績(jī)效面談技巧 2016年11月21號(hào)
73 凱德中國(guó)管理學(xué)院-北京 績(jī)效管理與績(jī)效面談技巧 2016年11月22號(hào)
74 凱德中國(guó)管理學(xué)院-北京 績(jī)效管理與績(jī)效面談技巧 2016年11月23號(hào)
75 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 兔寶寶金牌店長(zhǎng)落地班之績(jī)效考核與管理 2017年5月24號(hào) 主講:劉成熙老師
76 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 《兔寶寶金牌店長(zhǎng)落地班之績(jī)效考核與管理》課程第二期 2017年7月3號(hào) 主講:劉成熙老師
77 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 《兔寶寶金牌店長(zhǎng)落地班之績(jī)效管理》課程第三期 2017年8月22號(hào) 主講:劉成熙老師
78 一汽解放汽車有限公司軸齒中心 基于戰(zhàn)略的績(jī)效應(yīng)用與團(tuán)隊(duì)管理 2017年11月19-20號(hào) 主講:劉成熙老師
79 一汽-大眾銷售有限公司 績(jī)效管理 2017年12月28號(hào) 主講:劉成熙老師
80 一汽解放倉(cāng)儲(chǔ)中心 績(jī)效管理 2017年12月29-30號(hào) 主講:劉成熙老師
81 佛山市泰裕達(dá)鋼業(yè)集團(tuán)有限公司 卓越績(jī)效研習(xí) 2018年9月1-2 主講:劉成熙老師
82 吉田拉鏈(深圳)有限公司 績(jī)效管理 2019年9月21號(hào) 主講:劉成熙老師
83 吉田拉鏈(深圳)有限公司 績(jī)效管理 2019年10月24日 主講:劉成熙老師
84 吉田拉鏈(深圳)有限公司 績(jī)效管理 2019年10月28日 主講:劉成熙老師
85 敏華控股有限公司 績(jī)效管理與面試技巧 2020年7月31號(hào) 主講:劉成熙老師
臺(tái)灣劉成熙老師簡(jiǎn)要介紹及品牌知名度:
臺(tái)灣劉成熙老師曾是臺(tái)灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場(chǎng),以及人力資源),15年管理咨詢與培訓(xùn)功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)(國(guó)企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營(yíng)運(yùn),以國(guó)際化的培訓(xùn)理念,傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路,透過突破習(xí)慣領(lǐng)域,用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法;讓學(xué)員成功突破心智模式,讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī))。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè),100余家中國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè),1300多家中型企業(yè),累計(jì)100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員,始終堅(jiān)持專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)理念,超高滿意度和客戶返聘率。
臺(tái)灣劉成熙老師品牌知名度:中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi),綜合實(shí)時(shí)排名前15名以內(nèi),總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一,臺(tái)灣講師內(nèi)地授課量前三甲,持續(xù)五年授課每年達(dá)到280天以上。
臺(tái)灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實(shí)勝于雄辯(精品課程)
TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上400天以上);
TOP2-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策(累計(jì)上250天以上);
TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作(累計(jì)上250天以上);
TOP4-打造高效團(tuán)隊(duì)(累計(jì)上200天以上);TOP5-商務(wù)談判技巧(累計(jì)200天以上)
TOP6-LTP領(lǐng)導(dǎo)力課程(累計(jì)上210天以上);高效執(zhí)行力(累計(jì)上160天以上);
TOP7-創(chuàng)新思維訓(xùn)練(累計(jì)上200天以上);金字塔原理邏輯思維&表達(dá)技巧(累計(jì)上340天以上)系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應(yīng)用(累計(jì)180天以上)
TOP8-高效人士7個(gè)習(xí)慣(累計(jì)上140天以上);TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道(累計(jì)上150天以上)
TOP10-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧&企業(yè)教練技術(shù)(累計(jì)130天以上)
TOP11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計(jì)100天以上);卓越績(jī)效管理(累計(jì)120天以上);
TOP12-簡(jiǎn)報(bào)與演講技巧,商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(累計(jì)130天以上)
TOP13-TTT-內(nèi)部講師(初階中階高階累計(jì)180天以上);課程開發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)(累計(jì)成功達(dá)百個(gè)課程);
TOP14-高端客戶營(yíng)銷與溝通技巧(累計(jì)100天以上)
TOP15-市場(chǎng)營(yíng)銷與團(tuán)隊(duì)管控+大客戶銷售技巧(累計(jì)120天)高端客戶營(yíng)銷心理學(xué)(累計(jì)100天以上)
TOP16-績(jī)效面談與部屬培育系列(累計(jì)80天以上)工作計(jì)劃與目標(biāo)管理(累計(jì)120天以上)
TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃&戰(zhàn)略解碼&戰(zhàn)略思維(累計(jì)140天以上)
TOP18-突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力;互聯(lián)網(wǎng)思維與戰(zhàn)略創(chuàng)新策略(累計(jì)70天以上)……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。
臺(tái)灣著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙老師2020年迭代更新課
New-賦能領(lǐng)導(dǎo)力-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力法則(2天)
New-合作式思維-激活團(tuán)隊(duì)群體的智慧(2天)
New-跨部門協(xié)作-無邊界管理與群策群力(2天)
New-無邊界管理與高效組織協(xié)同技巧(2天)
New-行動(dòng)學(xué)習(xí)與群策群力問題解決工作坊(2天)
New-突破習(xí)慣領(lǐng)域培訓(xùn)-打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力(2天)
new-非職權(quán)影響力(2天)
new-洞察力-系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應(yīng)用訓(xùn)練(2天)
New-LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力2.0版本(2天)
New-創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(2天)
New-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略(2天)
New-新時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新(2天)
New-基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行(2天)
New-戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃(2天)
New-企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革(2天)
New-企業(yè)戰(zhàn)略思考(2天)
New-戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行-工作坊(2天)
New-敏銳學(xué)習(xí)力-成就卓越領(lǐng)導(dǎo)者(2天)
臺(tái)灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)-助理曾老師:
1.重大型國(guó)企及事業(yè)單位(國(guó)資委特大國(guó)企;公用事業(yè)單位;煙草局)
2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔(dān)保);
3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅);
4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商)
5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品)
6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)(重型機(jī)械制造等等)
7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)
8.百貨集團(tuán)(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團(tuán);大型百貨廣場(chǎng)航空與物流業(yè))
9.電信與電力運(yùn)營(yíng)商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營(yíng)運(yùn)商;手機(jī)制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠)
10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))
11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒文化)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;
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