精彩見(jiàn)證臺(tái)灣劉成熙老師為中郵人壽保險(xiǎn)股份有限公司成功授課《KPI制定與推行技巧》課程

授課時(shí)間2021年7月19號(hào)（1天）廣州

客戶行業(yè)：保險(xiǎn)行業(yè)

客戶介紹: 資料來(lái)源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者

   中郵人壽保險(xiǎn)股份有限公司是中國(guó)郵政旗下國(guó)有全資壽險(xiǎn)公司，公司總部位于北京，注冊(cè)資本金215億元人民幣。2009年8月4日由中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)成立，2009年8月18日在國(guó)家工商總局注冊(cè)登記，2009年9月9日正式掛牌開(kāi)業(yè)。公司的業(yè)務(wù)范圍是：人身保險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)等各類(lèi)人身保險(xiǎn)業(yè)務(wù)；上述業(yè)務(wù)的再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)；國(guó)家法律、法規(guī)允許的保險(xiǎn)資金運(yùn)用業(yè)務(wù)；經(jīng)中國(guó)保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。

培訓(xùn)對(duì)象：各部門(mén)人員（基、中、高層）

課程目標(biāo)：

在組織經(jīng)營(yíng)方針的指導(dǎo)原則下，擬定有效部門(mén)及員工目標(biāo)。

透過(guò)目標(biāo)執(zhí)行，完成組織任務(wù)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

掌握必要的KPI關(guān)鍵績(jī)效管理與績(jī)效目標(biāo)分解的工具、方法；

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐績(jī)效制度設(shè)計(jì)與基本操作、績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與分解；

掌握如何依據(jù)公司戰(zhàn)略進(jìn)行工作任務(wù)和目標(biāo)分解

掌握如何設(shè)計(jì)績(jī)效考核體系

掌握如何設(shè)計(jì)給予平衡記分卡（BSC）的三級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）

掌握如何實(shí)施目標(biāo)分解、工作計(jì)劃、工作總結(jié)

執(zhí)行KPI與績(jī)效評(píng)估與改善

由不同重點(diǎn)來(lái)源，透過(guò)實(shí)作之方式，逐步具體展出部門(mén)整體之共同目標(biāo)

課程大綱：

第一單元：目標(biāo)管理的內(nèi)涵

第二單元：目標(biāo)與策略規(guī)劃（一級(jí)KPI）

第三單元：關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）體系的建立

第四單元：從戰(zhàn)略、策略到工作計(jì)劃（設(shè)計(jì)部門(mén)二級(jí)KPI、個(gè)人三級(jí)KPI的分解與展開(kāi)）

第五單元：執(zhí)行KPI與績(jī)效評(píng)估

第六單元：績(jī)效改善與績(jī)效發(fā)展面談技巧

精彩見(jiàn)證-臺(tái)灣劉成熙老師本課程授課企業(yè)（事實(shí)勝于雄辯）

序號(hào) 公司名稱 上課時(shí)間 課程名稱

1 浙江華友鈷業(yè)股份有限公司 目標(biāo)管理與績(jī)效管理 2009-7-27

2 凱德置地（中國(guó)）投資有限北京公司 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃 2009-10-21  主講：劉成熙老師

3 凱德置地（中國(guó)）投資有限上海公司 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與績(jī)效管理 2009-11-2主講：劉成熙老師

4 凱德置地（中國(guó)）投資有限成都公司 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與績(jī)效管理 2009-11-5  主講：劉成熙老師

5 凱德置地（中國(guó)）投資有限廣州公司 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與績(jī)效管理 2009-11-6    主講：劉成熙老師

6 和碩聯(lián)合科技股份有限公司 目標(biāo)管理實(shí)務(wù) 2009-12-23   主講：劉成熙老師

7 和碩聯(lián)合科技股份有限公司 目標(biāo)管理實(shí)務(wù) 2010-3-16   主講：劉成熙老師

8 中信銀行信用卡中心 目標(biāo)管理、計(jì)劃控制與績(jī)效考核 2010.05.20-21

9 網(wǎng)尚文化 戰(zhàn)略KPI制定及分解 2010.06.13-14   主講：劉成熙老師

10 柏歌（江門(mén)）管道供暖設(shè)備有限公司 員工激勵(lì)與績(jī)效管理 2010-6-22

11 富士康科技集團(tuán) KPI設(shè)定與績(jī)效管理 2010.08.12-13   主講：劉成熙老師

12 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車(chē)EMBA中心-總裁高級(jí)研修班 基于戰(zhàn)略的績(jī)效考核與高效執(zhí)行力 2010-12月7-8   主講：劉成熙老師

13 新日電動(dòng)車(chē)股份有限公司 目標(biāo)管理與績(jī)效考核 2010-12-10

14 凱德置地（中國(guó)）投資有限公司 績(jī)效管理 2010-11-17   主講：劉成熙老師

15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于業(yè)績(jī)導(dǎo)向的績(jī)效管理與執(zhí)行力                   2010-12月16-17號(hào)   主講：劉成熙老師

16 常州天合光能有限公司 績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧（常州）3梯次 2010-12-21日   主講：劉成熙老師

17 常州天合光能有限公司 績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧（常州） 2010-12-22日

18 常州天合光能有限公司 績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧（常州） 2010-12-22日

19 新加坡凱發(fā)集團(tuán)（中國(guó)）有限公司 績(jī)效管理 2011-03-27   主講：劉成熙老師

20 美的電壓力鍋公司 績(jī)效指標(biāo)分解與績(jī)效面談?shì)o導(dǎo)技巧 2011-9-15

21 光大銀行?？诜中?績(jī)效管理與輔導(dǎo)技巧 2011年10月29-30日

22 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)湖南有限公司湘潭分公司 目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 2011/11/10-11   主講：劉成熙老師

23 捷普電子（廣州）有限公司 部屬指導(dǎo)與輔導(dǎo)技巧 2010.12.13-14   主講：劉成熙老師

24 中檢集團(tuán)福建公司 績(jī)效管理與績(jī)效面談技巧 2011.11.4   主講：劉成熙老師

25 騰訊科技（深圳）有限公司 目標(biāo)與計(jì)劃管理 2012年4月6日   主講：劉成熙老師

26 中國(guó)銀行海南省分行 《雙贏的績(jī)效面談》 2012.4月9-10號(hào)   主講：劉成熙老師

27 三一重工股份有限公司 目標(biāo)管理 2012年4月22日   主講：劉成熙老師

28 騰訊科技（深圳）有限公司 目標(biāo)與計(jì)劃管理 2012年5月18日   主講：劉成熙老師

29 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 績(jī)效管理與激勵(lì)技巧 2013年10月14號(hào)   主講：劉成熙老師

30 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 績(jī)效管理與激勵(lì)技巧 2013年10月15號(hào)   主講：劉成熙老師

31 深圳清華大學(xué)研究院培訓(xùn)中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院 卓越經(jīng)營(yíng)—企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 2013年12月28日   主講：劉成熙老師

32 武漢虹信技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定與計(jì)劃分解 2014年2月11日   主講：劉成熙老師

33 大金空調(diào)（上海）有限公司   目標(biāo)管理與工作計(jì)劃執(zhí)行 2014年5月9日—5月10日   主講：劉成熙老師

34 大金空調(diào)（上海）有限公司   目標(biāo)管理與工作計(jì)劃執(zhí)行 2014年5月16日—5月17日   主講：劉成熙老師

35 陜西長(zhǎng)嶺電子科技有限責(zé)任公司 企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略與執(zhí)行實(shí)務(wù) 2014年8月15-16日   主講：劉成熙老師

36 上海永升物業(yè)管理有限公司 戰(zhàn)略規(guī)劃 2014年9月18-19日   主講：劉成熙老師

37 凱德置地上海 KPI設(shè)定與目標(biāo)分解 2015年6月10-11日   主講：劉成熙老師

38 凱德置地北京 KPI設(shè)定與目標(biāo)分解 2015年6月17-18日   主講：劉成熙老師

39 凱德置地成都 KPI設(shè)定與目標(biāo)分解 2015年6月24-25日   主講：劉成熙老師

40 凱德置地廣州 KPI設(shè)定與目標(biāo)分解 2016年4月20-21日   主講：劉成熙老師

41 一汽解放汽車(chē)有限公司 組織者績(jī)效管理培訓(xùn) 2016年3月4號(hào)   主講：劉成熙老師

42 凱德置地深圳 績(jī)效管理-績(jī)效面談技巧 2016年11月7日   主講：劉成熙老師

43 凱德中國(guó)管理學(xué)院-成都 績(jī)效管理與績(jī)效面談技巧 2016年11月21號(hào)

44 凱德中國(guó)管理學(xué)院-北京 績(jī)效管理與績(jī)效面談技巧 2016年11月22號(hào)

45 凱德中國(guó)管理學(xué)院-北京 績(jī)效管理與績(jī)效面談技巧 2016年11月23號(hào)

46 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 兔寶寶金牌店長(zhǎng)落地班之績(jī)效考核與管理 2017年5月24號(hào)   主講：劉成熙老師

47 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 《兔寶寶金牌店長(zhǎng)落地班之績(jī)效考核與管理》課程第二期 2017年7月3號(hào)   主講：劉成熙老師

48 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 《兔寶寶金牌店長(zhǎng)落地班之績(jī)效管理》課程第三期 2017年8月22號(hào)   主講：劉成熙老師

49 一汽解放汽車(chē)有限公司軸齒中心 基于戰(zhàn)略的績(jī)效應(yīng)用與團(tuán)隊(duì)管理 2017年11月19-20號(hào)   主講：劉成熙老師

50 一汽-大眾銷(xiāo)售有限公司 績(jī)效管理 2017年12月28號(hào)   主講：劉成熙老師

51 一汽解放倉(cāng)儲(chǔ)中心 績(jī)效管理 2017年12月29-30號(hào)   主講：劉成熙老師

52 佛山市泰裕達(dá)鋼業(yè)集團(tuán)有限公司 卓越績(jī)效研習(xí) 2018年9月1-2   主講：劉成熙老師

82 吉田拉鏈（深圳）有限公司 績(jī)效管理 2019年9月21號(hào)   主講：劉成熙老師

83 吉田拉鏈（深圳）有限公司 績(jī)效管理 2019年10月24日   主講：劉成熙老師

84 吉田拉鏈（深圳）有限公司 績(jī)效管理 2019年10月28日   主講：劉成熙老師

85 敏華控股有限公司 績(jī)效管理與面試技巧 2020年7月31號(hào)   主講：劉成熙老師

86 中郵人壽保險(xiǎn)股份有限公司 KPI制定與推行技巧 2021年7月19號(hào)   主講：劉成熙老師

臺(tái)灣劉成熙老師簡(jiǎn)要介紹及品牌知名度：

臺(tái)灣劉成熙老師曾是臺(tái)灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場(chǎng)，以及人力資源)，16年管理咨詢與培訓(xùn)功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)（國(guó)企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營(yíng)運(yùn)，以國(guó)際化的培訓(xùn)理念，傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路，透過(guò)突破習(xí)慣領(lǐng)域，用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法；讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī)）。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，100余家中國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，1300多家中型企業(yè)，累計(jì)100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員，始終堅(jiān)持專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)理念，超高滿意度和客戶返聘率。

臺(tái)灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)講師排名前5名以內(nèi)，綜合實(shí)時(shí)排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一，臺(tái)灣講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)五年授課每年達(dá)到280天以上。

臺(tái)灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實(shí)勝于雄辯（精品課程）

TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上400天以上)；

TOP2-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問(wèn)題分析與決策（累計(jì)上250天以上）；

TOP3-高效管理溝通&跨部門(mén)溝通與協(xié)作（累計(jì)上250天以上）；

TOP4-打造高效團(tuán)隊(duì)（累計(jì)上200天以上）；TOP5-商務(wù)談判技巧（累計(jì)200天以上）

TOP6-LTP領(lǐng)導(dǎo)力課程（累計(jì)上210天以上）；高效執(zhí)行力（累計(jì)上160天以上）；

TOP7-創(chuàng)新思維訓(xùn)練（累計(jì)上200天以上）；金字塔原理邏輯思維&表達(dá)技巧（累計(jì)上340天以上）系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應(yīng)用（累計(jì)180天以上）

TOP8-高效人士7個(gè)習(xí)慣（累計(jì)上140天以上）；TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道（累計(jì)上150天以上）

TOP10-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧&企業(yè)教練技術(shù)（累計(jì)130天以上）

TOP11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計(jì)100天以上）；卓越績(jī)效管理（累計(jì)120天以上）；

TOP12-簡(jiǎn)報(bào)與演講技巧，商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧（累計(jì)130天以上）

TOP13-TTT-內(nèi)部講師（初階中階高階累計(jì)180天以上）；課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)（累計(jì)成功達(dá)百個(gè)課程）；

TOP14-高端客戶營(yíng)銷(xiāo)與溝通技巧（累計(jì)100天以上）

TOP15-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與團(tuán)隊(duì)管控+大客戶銷(xiāo)售技巧（累計(jì)120天）高端客戶營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)（累計(jì)100天以上）

TOP16-績(jī)效面談與部屬培育系列（累計(jì)80天以上）工作計(jì)劃與目標(biāo)管理（累計(jì)120天以上）

TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃&戰(zhàn)略解碼&戰(zhàn)略思維（累計(jì)140天以上）

TOP18-突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力；互聯(lián)網(wǎng)思維與戰(zhàn)略創(chuàng)新策略（累計(jì)70天以上）……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。

臺(tái)灣著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙老師2021年迭代更新課

New-賦能領(lǐng)導(dǎo)力-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力法則（2天）

New-合作式思維-激活團(tuán)隊(duì)群體的智慧（2天）

New-跨部門(mén)協(xié)作-無(wú)邊界管理與群策群力（2天）

New-無(wú)邊界管理與高效組織協(xié)同技巧（2天）

New-行動(dòng)學(xué)習(xí)與群策群力問(wèn)題解決工作坊（2天）

New-突破習(xí)慣領(lǐng)域培訓(xùn)-打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力（2天）

new-非職權(quán)影響力（2天）

new-洞察力-系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應(yīng)用訓(xùn)練（2天）

New-LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力2.0版本（2天）

New-創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（2天）

New-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略（2天）

New-新時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新（2天）

New-基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行（2天）

New-戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃（2天）

New-企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革（2天）

New-企業(yè)戰(zhàn)略思考（2天）

New-戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行-工作坊（2天）

New-敏銳學(xué)習(xí)力-成就卓越領(lǐng)導(dǎo)者（2天）

New-卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉（六維領(lǐng)導(dǎo)力）

臺(tái)灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)-助理曾老師：

1.重大型國(guó)企及事業(yè)單位（國(guó)資委特大國(guó)企；公用事業(yè)單位；煙草局）

2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔(dān)保）；

3.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）；

4.汽車(chē)制造與銷(xiāo)售行業(yè)（汽車(chē)制造商；汽車(chē)銷(xiāo)售商）

5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品）

6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)（重型機(jī)械制造等等）

7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造）

8.百貨集團(tuán)（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團(tuán)；大型百貨廣場(chǎng)航空與物流業(yè)）

9.電信與電力運(yùn)營(yíng)商與設(shè)備制造行業(yè)（通信營(yíng)運(yùn)商；手機(jī)制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠）

10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)）

11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術(shù)與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒文化）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高；