精彩見(jiàn)證臺(tái)灣劉成熙老師為天安人壽保險(xiǎn)有限公司廣東分公司成功授課《關(guān)鍵人才梯隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)》課程

授課時(shí)間2021年8月25-26號(hào)（2天）惠州

客戶行業(yè)：保險(xiǎn)行業(yè)

客戶介紹: 資料來(lái)源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者

   天安人壽保險(xiǎn)股份有限公司（簡(jiǎn)稱“天安人壽”）成立于2000年11月，總部位于首都北京。近年來(lái)，天安人壽自覺(jué)踐行“保險(xiǎn)業(yè)姓保”理念，深入把握并服務(wù)于廣大居民的多重保險(xiǎn)保障需求，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)健康發(fā)展。截至2021年二季度末，天安人壽注冊(cè)資本金145億元，規(guī)模保費(fèi)超384億元，原保險(xiǎn)保費(fèi)超319億元，進(jìn)入了良性可持續(xù)的發(fā)展時(shí)期；實(shí)現(xiàn)新單價(jià)值保費(fèi)50億元，其中，銀保期交36.9億元，發(fā)展穩(wěn)??；營(yíng)銷標(biāo)保11.1億元，態(tài)勢(shì)良好；經(jīng)代標(biāo)保2.0億元，位居前列；服務(wù)客戶總量超379萬(wàn)人。

培訓(xùn)對(duì)象：中高層

課程目標(biāo)：

認(rèn)清人才梯隊(duì)建設(shè)推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，部門經(jīng)理在關(guān)鍵人才梯隊(duì)建設(shè)上的角色與定位

了解人才梯隊(duì)建設(shè)，組織能力建設(shè)與發(fā)展的實(shí)戰(zhàn)技巧，掌握人才梯隊(duì)構(gòu)建技巧

學(xué)會(huì)成為人才培養(yǎng)之道-教練技術(shù)與輔導(dǎo)技巧，教練技術(shù)的思維，工具，流程，以及教練輔導(dǎo)工具應(yīng)用技巧

掌握關(guān)鍵人才激勵(lì)與績(jī)效管理

課程大綱：

第一單元：人才梯隊(duì)建設(shè)推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展

1 管理的四大構(gòu)面及工作

2 部門經(jīng)理在人才梯隊(duì)建設(shè)應(yīng)該做什么？

3 人力資源的價(jià)值

4 未來(lái)的人力資源管理方向

5 人力資源管理如何推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的發(fā)展

6 管理干部人員賦能管理

第二單元： 人才梯隊(duì)建設(shè)-組織能力建設(shè)與發(fā)展

1 組織能力發(fā)展

2 組織能力發(fā)展三個(gè)重點(diǎn)

3 如何構(gòu)建高績(jī)效組織-團(tuán)隊(duì)人才體系培養(yǎng)

第三單元：人才梯隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)

1 人才盤(pán)點(diǎn)

2 構(gòu)建人才選拔體系及實(shí)戰(zhàn)技巧

3 人才體系培養(yǎng)-領(lǐng)導(dǎo)力與關(guān)鍵人才能力建設(shè)（勝任力）

4 人才培養(yǎng)與下屬培養(yǎng)的三大支柱

5 部門人才培養(yǎng)與學(xué)習(xí)發(fā)展三大模式

6 了解目前能力現(xiàn)況

7 征詢員工意見(jiàn)

8 訓(xùn)練預(yù)定表

第四單元:人才培養(yǎng)之道-教練技術(shù)與輔導(dǎo)技巧

1 透視教練技術(shù)

2 正確定義教練

3 教練的前置準(zhǔn)備

4 確認(rèn)教練焦點(diǎn)

5 發(fā)展教練計(jì)劃

6 提供支持與協(xié)助

7 標(biāo)準(zhǔn)教練輔導(dǎo)流程（教練地圖）

8 教練核心技能技巧

9 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)工具與技巧

10 專業(yè)工作輔導(dǎo)技巧

11 輔導(dǎo)六步驟

第五單元: 關(guān)鍵人才激勵(lì)與績(jī)效管理

1 激勵(lì)的一般原理

2 關(guān)鍵人才激勵(lì)的要點(diǎn)

3 實(shí)現(xiàn)激勵(lì)政策的手段

4 績(jī)效管理技巧

5 持續(xù)改善技巧-績(jī)效面談與評(píng)估

臺(tái)灣劉成熙老師簡(jiǎn)要介紹及品牌知名度：

臺(tái)灣劉成熙老師曾是臺(tái)灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場(chǎng)，以及人力資源)，16年管理咨詢與培訓(xùn)功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)（國(guó)企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營(yíng)運(yùn)，以國(guó)際化的培訓(xùn)理念，傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路，透過(guò)突破習(xí)慣領(lǐng)域，用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法；讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī)）。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，100余家中國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，1300多家中型企業(yè)，累計(jì)100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員，始終堅(jiān)持專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)理念，超高滿意度和客戶返聘率。

臺(tái)灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi)，綜合實(shí)時(shí)排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一，臺(tái)灣講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)五年授課每年達(dá)到280天以上。

臺(tái)灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實(shí)勝于雄辯（精品課程）

TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上400天以上)；

TOP2-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問(wèn)題分析與決策（累計(jì)上250天以上）；

TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作（累計(jì)上250天以上）；

TOP4-打造高效團(tuán)隊(duì)（累計(jì)上200天以上）；TOP5-商務(wù)談判技巧（累計(jì)200天以上）

TOP6-LTP領(lǐng)導(dǎo)力課程（累計(jì)上210天以上）；高效執(zhí)行力（累計(jì)上160天以上）；

TOP7-創(chuàng)新思維訓(xùn)練（累計(jì)上200天以上）；金字塔原理邏輯思維&表達(dá)技巧（累計(jì)上340天以上）系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應(yīng)用（累計(jì)180天以上）

TOP8-高效人士7個(gè)習(xí)慣（累計(jì)上140天以上）；TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道（累計(jì)上150天以上）

TOP10-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧&企業(yè)教練技術(shù)（累計(jì)130天以上）

TOP11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計(jì)100天以上）；卓越績(jī)效管理（累計(jì)120天以上）；

TOP12-簡(jiǎn)報(bào)與演講技巧，商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧（累計(jì)130天以上）

TOP13-TTT-內(nèi)部講師（初階中階高階累計(jì)180天以上）；課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)（累計(jì)成功達(dá)百個(gè)課程）；

TOP14-高端客戶營(yíng)銷與溝通技巧（累計(jì)100天以上）

TOP15-市場(chǎng)營(yíng)銷與團(tuán)隊(duì)管控+大客戶銷售技巧（累計(jì)120天）高端客戶營(yíng)銷心理學(xué)（累計(jì)100天以上）

TOP16-績(jī)效面談與部屬培育系列（累計(jì)80天以上）工作計(jì)劃與目標(biāo)管理（累計(jì)120天以上）

TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃&戰(zhàn)略解碼&戰(zhàn)略思維（累計(jì)140天以上）

TOP18-突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力；互聯(lián)網(wǎng)思維與戰(zhàn)略創(chuàng)新策略（累計(jì)70天以上）……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。

臺(tái)灣著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙老師2021年迭代更新課

New-賦能領(lǐng)導(dǎo)力-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力法則（2天）

New-合作式思維-激活團(tuán)隊(duì)群體的智慧（2天）

New-跨部門協(xié)作-無(wú)邊界管理與群策群力（2天）

New-無(wú)邊界管理與高效組織協(xié)同技巧（2天）

New-行動(dòng)學(xué)習(xí)與群策群力問(wèn)題解決工作坊（2天）

New-突破習(xí)慣領(lǐng)域培訓(xùn)-打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力（2天）

new-非職權(quán)影響力（2天）

new-洞察力-系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應(yīng)用訓(xùn)練（2天）

New-LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力2.0版本（2天）

New-創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（2天）

New-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略（2天）

New-新時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新（2天）

New-基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行（2天）

New-戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃（2天）

New-企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革（2天）

New-企業(yè)戰(zhàn)略思考（2天）

New-戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行-工作坊（2天）

New-敏銳學(xué)習(xí)力-成就卓越領(lǐng)導(dǎo)者（2天）

New-卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉（六維領(lǐng)導(dǎo)力）

臺(tái)灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)-助理曾老師：

1.重大型國(guó)企及事業(yè)單位（國(guó)資委特大國(guó)企；公用事業(yè)單位；煙草局）

2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔(dān)保）；

3.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）；

4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商）

5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品）

6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)（重型機(jī)械制造等等）

7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造）

8.百貨集團(tuán)（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團(tuán)；大型百貨廣場(chǎng)航空與物流業(yè)）

9.電信與電力運(yùn)營(yíng)商與設(shè)備制造行業(yè)（通信營(yíng)運(yùn)商；手機(jī)制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠）

10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)）

11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術(shù)與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒文化）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高；

更多專業(yè)資料請(qǐng)微信搜索“臺(tái)灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯(lián)系助理曾老師