高端實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家劉成熙為浙江某某智造科技有限公司成功授課《年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃制定與執(zhí)行》課程

【歡迎國(guó)內(nèi)外企事業(yè)單位，國(guó)企，上市公司，中大型企業(yè)，各大高校EDP,各大企事單位培訓(xùn)中心，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，長(zhǎng)期直接合作，歡迎負(fù)責(zé)培訓(xùn)的相關(guān)伙伴直接合作。微信聯(lián)系:1608676672，享受更多服務(wù)】

本課程累計(jì)授課160天以上

授課時(shí)間2024年3月2-3號(hào)（2天）湖州

客戶(hù)行業(yè)：高科技行業(yè)

客戶(hù)介紹：

某某科技有限公司成立于2007年，公司一直致力于液壓系統(tǒng)技術(shù)（Hydraulic System Technology 簡(jiǎn)稱(chēng)“HST”）的研究和開(kāi)發(fā)，率先突破核心技術(shù)，為各行各業(yè)提供先進(jìn)的液壓驅(qū)動(dòng)技術(shù)體驗(yàn)。某某科技有限公司起源于2007年，是一家全球領(lǐng)先的輕量化電動(dòng)液壓工具制造商及液壓系統(tǒng)集成方案提供商，總部位于中國(guó)浙江杭州。公司成立十多年來(lái)，一直致力于電動(dòng)超高壓技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā)，為各行各業(yè)帶來(lái)高效節(jié)能的電動(dòng)液壓技術(shù)方案和產(chǎn)品。 公司主要生產(chǎn)電動(dòng)液壓工具、超高精度的油壓泵、液壓馬達(dá)、液壓控制閥、液壓油缸及各類(lèi)動(dòng)力液壓系統(tǒng)等相關(guān)產(chǎn)品。產(chǎn)品涉及工程建筑施工、海陸空攻堅(jiān)破拆救援、報(bào)廢汽車(chē)拆解、線纜管道施工、船舶項(xiàng)目、能源開(kāi)采應(yīng)急防護(hù)、工業(yè)制造、軍工裝備等領(lǐng)域的相關(guān)定制配套產(chǎn)品。 公司始終堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、持續(xù)創(chuàng)新、開(kāi)放合作的理念，擁有嚴(yán)格的品質(zhì)管理體系，產(chǎn)品通過(guò)國(guó)內(nèi)外認(rèn)證，如 CFFF 、CE、RoHS 等。

培訓(xùn)對(duì)象：本公司干部、銷(xiāo)售、行政辦公人員

課程目的：

1. 本課程將從年度經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略角度出發(fā)，結(jié)合組織、部門(mén)、個(gè)人的目的(價(jià)值)與目標(biāo)之間的關(guān)系談起，希望學(xué)員們認(rèn)知企業(yè)特性、部門(mén)結(jié)構(gòu)、個(gè)人的角色，了解組織、部門(mén)、個(gè)人目標(biāo)之間的銜接與達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的重要性。

2. 當(dāng)然，我們也引導(dǎo)學(xué)員探討、了解公司訂定長(zhǎng)、中、短期目標(biāo)的過(guò)程與步驟，目標(biāo)展開(kāi)成工作內(nèi)容與進(jìn)度的方法，以及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行。

3. 掌握OGSM年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃目標(biāo)制定與計(jì)劃制定的方法與技巧

4. 在組織經(jīng)營(yíng)方針的指導(dǎo)原則下，透過(guò)市場(chǎng)洞察與分析，學(xué)會(huì)使用年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃技巧與工具

5. 有效擬定年度公司-部門(mén)-員工目標(biāo)及KPI，并依據(jù)關(guān)鍵成功因素發(fā)展行動(dòng)方案

6. 掌握必要的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解的工具、方法，以及進(jìn)行工作任務(wù)

7. 透過(guò)目標(biāo)執(zhí)行，完成組織任務(wù)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

8. 掌握年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)，執(zhí)行計(jì)劃，以及掌握如何糾偏計(jì)劃

9. 掌握年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行的核心三要素，全力推進(jìn)工作任務(wù)。

10. 由不同重點(diǎn)來(lái)源，透過(guò)實(shí)作之方式，逐步具體展出部門(mén)整體之共同目標(biāo)與計(jì)劃

課程大綱：

第一單元：年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的內(nèi)涵

第二單元：年度目標(biāo)擬定與戰(zhàn)略規(guī)劃

第三單元：年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)規(guī)劃技巧與工具

第四單元：年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的形成

第五單元:年度目標(biāo)的分解與展開(kāi)

第六單元：年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行

精彩見(jiàn)證-劉成熙年度規(guī)劃戰(zhàn)略類(lèi)課程授課企業(yè)（事實(shí)勝于雄辯）

序號(hào) 公司名稱(chēng) 上課時(shí)間 課程名稱(chēng)

1 浙江華友鈷業(yè)股份有限公司 目標(biāo)管理與績(jī)效管理 2009-7-27  主講：劉成熙老師

2 凱德置地（中國(guó)）投資有限北京公司 目標(biāo)與績(jī)效管理 2009-10-21

3 凱德置地（中國(guó)）投資有限上海公司 目標(biāo)與績(jī)效管理 2009-11-2

4 凱德置地（中國(guó)）投資有限成都公司 目標(biāo)與績(jī)效管理 2009-11-5

5 凱德置地（中國(guó)）投資有限廣州公司 目標(biāo)與績(jī)效管理 2009-11-6

6 和碩聯(lián)合科技股份有限公司 目標(biāo)管理實(shí)務(wù) 2009-12-23  主講：劉成熙老師

8 中信銀行信用卡中心 目標(biāo)管理、計(jì)劃控制與績(jī)效考核 2010.05.20-21

9 國(guó)家新媒體產(chǎn)業(yè)基地 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃 2010.05.27  主講：劉成熙老師

10 網(wǎng)尚文化 KPI制定及分解 2010.06.13-14  主講：劉成熙老師

11 柏歌（江門(mén)）管道供暖設(shè)備有限公司 員工激勵(lì)與績(jī)效管理 2010-6-22

12 富士康科技集團(tuán) KPI設(shè)定與績(jī)效管理 2010.08.12-13  主講：劉成熙老師

13 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車(chē)EMBA中心-總裁高級(jí)研修班 基于戰(zhàn)略的績(jī)效考核與高效執(zhí)行力 2010-12月7-8  主講：劉成熙老師

14 新日電動(dòng)車(chē)股份有限公司 目標(biāo)管理與績(jī)效考核 2010-12-10  主講：劉成熙老師

15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于業(yè)績(jī)導(dǎo)向的績(jī)效管理與執(zhí)行力

                  2010-12月16-17號(hào)  主講：劉成熙老師

16 常州天合光能有限公司 績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧（常州）3梯次 2010-12-(21-23)號(hào)  主講：劉成熙老師

17 常州天合光能有限公司 績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧（常州）3梯次 2010-12-(21-23)號(hào)  主講：劉成熙老師

18 美的電壓力鍋公司 績(jī)效指標(biāo)分解與績(jī)效面談?shì)o導(dǎo)技巧 2011-9-15  主講：劉成熙老師

19 光大銀行?？诜中?績(jī)效管理與輔導(dǎo)技巧 2011年10月29-30日  主講：劉成熙老師

20 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)湖南有限公司湘潭分公司 目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 2011/11/10-11  主講：劉成熙老師

21 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 基于戰(zhàn)略執(zhí)行的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理 2011/11/6

22 世行投資 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃培訓(xùn) 2011年11月24日—25日

23 騰訊科技（深圳）有限公司 目標(biāo)與計(jì)劃管理 2012年4月6日

24 中國(guó)銀行海南省分行 《雙贏的績(jī)效面談》 2012.4月9-10號(hào)

25 三一重工股份有限公司 目標(biāo)管理 2012年4月22日  主講：劉成熙老師

26 騰訊科技（深圳）有限公司 目標(biāo)與計(jì)劃管理 2012年5月18日

27 江鈴汽車(chē)股份有限公司銷(xiāo)售服務(wù)分公司 目標(biāo)與計(jì)劃管理 2012年8月31號(hào)  主講：劉成熙老師

28 大金氟化工（中國(guó)）有限公司廣州分公司 目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 2012年12月20  主講：劉成熙老師

29 中建鋼構(gòu)陽(yáng)光惠州有限公司 目標(biāo)與計(jì)劃管理 2013年3月2日

30 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-目標(biāo)管理與績(jī)效考核（第一階段） 2013年10月13日  主講：劉成熙老師

31 清龍高速公路有限公司 工作效率提升 2013年11月26-27日

32 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-工作管理—計(jì)劃與控制（第二階段） 2013年12月7日  主講：劉成熙老師

33 深圳清華大學(xué)研究院培訓(xùn)中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院 卓越經(jīng)營(yíng)—企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 2013年12月28日  主講：劉成熙老師

34 武漢虹信技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定與計(jì)劃分解 2014年2月11日  主講：劉成熙老師

35 中交第四航務(wù)工程局有限公司總承包分公司 時(shí)間管理和計(jì)劃管理（綜合滿(mǎn)意度94分） 2011年3.21-22  主講：劉成熙老師

36 大金空調(diào)（上海）有限公司   目標(biāo)管理與工作計(jì)劃執(zhí)行 2014年5月9日—5月10日  主講：劉成熙老師

37 大金空調(diào)（上海）有限公司   目標(biāo)管理與工作計(jì)劃執(zhí)行 2014年5月16日—5月17日  主講：劉成熙老師

38 工行軟件開(kāi)發(fā)中心（廣州） 時(shí)間管理與工作效率提升 2014年11月18-19

39 工行軟件開(kāi)發(fā)中心（上海） 時(shí)間管理與工作效率提升 2014年11月24-25

40 工行軟件開(kāi)發(fā)中心（珠海） 時(shí)間管理與工作效率提升 2014年11月26-27

41 深圳市英吉斯融資租賃有限公司 計(jì)劃管理與時(shí)間管理 2015年3月21日-22日  主講：劉成熙老師

42 YKK  吉田拉鏈（深圳）有限公司廣州分公司 時(shí)間管理 2016年8月16號(hào)  主講：劉成熙老師

43 深圳市英吉斯融資租賃有限公司 計(jì)劃管理與時(shí)間管理 2015年3月21日-22日  主講：劉成熙老師

44 凱德置地上海 目標(biāo)管理與分解 2015年6月10-11日  主講：劉成熙老師

45 凱德置地北京 目標(biāo)管理與分解 2015年6月17-18日  主講：劉成熙老師

46 凱德置地成都 目標(biāo)管理與分解 2015年6月24-25日  主講：劉成熙老師

47 凱德置地廣州 目標(biāo)管理與分解 2016年4月20-21日  主講：劉成熙老師

48 星河集團(tuán) 目標(biāo)與工作計(jì)劃管理 2016年7月26號(hào)  主講：劉成熙老師

49 YKK  吉田拉鏈（深圳）有限公司廣州分公司 時(shí)間管理與計(jì)劃管理 2016年8月16號(hào)  主講：劉成熙老師

50 深圳市名雕裝飾股份有限公司 目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 2016年9月5號(hào)

51 中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司福州市分公司 時(shí)間管理與工作效率提升 2016年9月19號(hào)  主講：劉成熙老師

52 星河控股集團(tuán) 工作流程管理與優(yōu)化 2016年12月19號(hào)  主講：劉成熙老師

53 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 兔寶寶金牌店長(zhǎng)落地班之目標(biāo)管理 2017年5月23號(hào)  主講：劉成熙老師

54 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 《兔寶寶金牌店長(zhǎng)落地班之目標(biāo)管理》課程第二期 2017年7月2號(hào)  主講：劉成熙老師

55 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 《兔寶寶金牌店長(zhǎng)落地班之目標(biāo)管理》課程第三期 2017年8月23號(hào)  主講：劉成熙老師

56 創(chuàng)金合信基金管理有限公司 時(shí)間管理與工作效率提升 2017年9月19號(hào)

57 杭州交通資產(chǎn)管理有限公司目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 2017年12月14號(hào)

58 珠海華發(fā)股份華東區(qū)域 時(shí)間管理 2018年12月7號(hào)  主講：劉成熙老師

59 深圳華潤(rùn)三九醫(yī)藥貿(mào)易有限公司 目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 2018年12月20-21號(hào)  主講：劉成熙老師

60 杭州縵圖攝影有限公司 目標(biāo)與計(jì)劃管理 2019年1月19-20號(hào)

61 南通通海港口有限公司 基于BLM模型的戰(zhàn)略與執(zhí)行 2019年2月16號(hào)

62 杭州光華賦能教育科技有限公司-杭州公開(kāi)課 制定行動(dòng)戰(zhàn)略與工作計(jì)劃 2019年3月15-16號(hào)  主講：劉成熙老師

63 貴陽(yáng)卷煙廠 高效時(shí)間管理與效率能提升（第一期） 2019年6月6號(hào)

64 福建保利發(fā)展投資有限公司 目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 2019年7月18-19號(hào)

65 中順潔柔 目標(biāo)管理訓(xùn)練 2019年10月16-17號(hào)  主講：劉成熙老師

66 廣東九聯(lián)科技股份有限公司 目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 2019年12月27-28號(hào)

67 廣州風(fēng)行乳業(yè)股份有限公司 高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)管理者的目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 2020年9月24號(hào)  主講：劉成熙老師

68 萬(wàn)和證券股份有限公司 目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 2020年11月21-22號(hào)

69 廣州公開(kāi)課（中智光華） 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定與計(jì)劃執(zhí)行 2020年12月25-26號(hào)  主講：劉成熙老師

70 東莞市和樂(lè)電子有限公司 《目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)》 2021年4月11號(hào)

71 大森林全球物流（深圳）有限公司 MTP8天項(xiàng)目（第一階段）-目標(biāo)管理與績(jī)效考核 2021年5月23號(hào)  主講：劉成熙老師

72 深圳機(jī)場(chǎng)國(guó)際貨站有限公司 時(shí)間管理和工作效率提升-第一期 2021年10月11-12號(hào)  主講：劉成熙老師

73 深圳機(jī)場(chǎng)國(guó)際貨站有限公司 時(shí)間管理和工作效率提升-第二期 2021年10月13-14號(hào)  主講：劉成熙老師

74 大學(xué)EDP中心 目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 2021年12月5號(hào)  主講：劉成熙老師

75 廣州公開(kāi)課 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定與計(jì)劃執(zhí)行 2021年12月23-24日

76 中山賢邦制衣廠有限公司   工作匯報(bào)與時(shí)間管理技巧 2022年5月19-20號(hào)  主講：劉成熙老師

77 東莞農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司樟木頭支行 打造以目標(biāo)為核心的執(zhí)行力 2022年6月18號(hào)  主講：劉成熙老師

78 南航工程技術(shù)分公司（南航機(jī)務(wù)） 目標(biāo)導(dǎo)向的卓越團(tuán)隊(duì)管理模式 2022年8月7號(hào)  主講：劉成熙老師

79 中山農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司 目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 2022年8月19號(hào)  主講：劉成熙老師

80 浙江某某智造科技有限公司 年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃制定與執(zhí)行 2024年3月2-3號(hào)  主講：劉成熙老師

劉成熙老師重要介紹及品牌知名度：

中國(guó)高端著名實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家，清華北大交大特邀授課教授；500強(qiáng)及超大型上市公司中高管定制組合型課程首選專(zhuān)家；擁有高管實(shí)戰(zhàn)資歷（分管戰(zhàn)略-營(yíng)銷(xiāo)-人力資源-運(yùn)營(yíng)等），20年以上專(zhuān)業(yè)授課經(jīng)驗(yàn)，精研經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理營(yíng)銷(xiāo)人資。律師背景超強(qiáng)邏輯思維實(shí)戰(zhàn)管理出身構(gòu)建專(zhuān)業(yè)課程體系。成功咨詢(xún)與培訓(xùn)150多家全球及中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)；1800多家中大型頭部企業(yè)，累計(jì)4000天場(chǎng)管理培訓(xùn)；線上線下累計(jì)授訓(xùn)近百萬(wàn)企業(yè)中高管和精英學(xué)員；內(nèi)訓(xùn)課程返聘率90%以上,課程滿(mǎn)意率95%以上；其創(chuàng)建的實(shí)戰(zhàn)管理團(tuán)隊(duì)咨詢(xún)項(xiàng)目續(xù)單率80%以上；專(zhuān)業(yè)誠(chéng)信贏得信賴(lài)實(shí)力創(chuàng)造價(jià)值品質(zhì)贏得尊重；獲得客戶(hù)超高滿(mǎn)意度和客戶(hù)返聘率，授課量在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先。以國(guó)際化的培訓(xùn)理念課堂有趣經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)結(jié)果有效；讓學(xué)員突破心智模式-產(chǎn)生行動(dòng)學(xué)習(xí)-帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī)。

劉成熙老師近期授課成果快訊-事實(shí)勝于雄辯（精品課程）

TOP1-BEM/BLM戰(zhàn)略解碼&企業(yè)戰(zhàn)略與策略管理&戰(zhàn)略管理&戰(zhàn)略思維&經(jīng)營(yíng)管理（累計(jì)200天以上）

TOP2-組織診斷&組織成長(zhǎng)&經(jīng)營(yíng)管理&組織領(lǐng)導(dǎo)力&創(chuàng)新管理&突破習(xí)慣領(lǐng)域（累計(jì)200天以上）

TOP3-中高層管理干部管理技能提升MTP（2-16天）(累計(jì)上510天以上)；

TOP4-問(wèn)題分析與決策&解決問(wèn)題的六把金鑰匙&麥肯錫七步成詩(shī)（累計(jì)上300天以上）；

TOP5-無(wú)邊界管理與組織協(xié)同&非職權(quán)影響力&高效管理溝通&跨部門(mén)溝通與協(xié)作（累計(jì)上270天以上）；

TOP6-打造高效團(tuán)隊(duì)（累計(jì)上230天以上）；TOP5-商務(wù)談判技巧（累計(jì)200天以上）

TOP7-LTP領(lǐng)導(dǎo)力課程（累計(jì)上280天以上）；高效執(zhí)行力（累計(jì)上160天以上）；

TOP8-系統(tǒng)思考與科學(xué)決策（累計(jì)250天以上）創(chuàng)新思維（累計(jì)上200天以上）；金字塔原理邏輯思維&表達(dá)技巧（累計(jì)上300天以上）

TOP9-創(chuàng)新管理與變革管理之道（累計(jì)上170天以上）高效人士7個(gè)習(xí)慣（累計(jì)上160天以上）；

TOP10-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧&教練技術(shù)&教練領(lǐng)導(dǎo)力（累計(jì)150天以上）

TOP11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計(jì)130天以上）；卓越績(jī)效管理（累計(jì)130天以上）；

TOP12-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與規(guī)劃&市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與團(tuán)隊(duì)管控+大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧+高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)（累計(jì)300天）

TOP13-績(jī)效面談與部屬培育系列（累計(jì)110天以上）目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)（累計(jì)160天以上）

TOP14-簡(jiǎn)報(bào)與演講技巧，商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧（累計(jì)130天以上）

眾多課程客戶(hù)續(xù)簽率非常高。

高端實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家劉成熙老師2024年迭代更新課

New-企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃（2天）

New-BEM戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行工作坊（2天）

New-BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力-戰(zhàn)略與執(zhí)行&戰(zhàn)略KPI制定與目標(biāo)分解（2天）

New-戰(zhàn)略業(yè)務(wù)規(guī)劃與組織協(xié)同（2天）

New-企業(yè)戰(zhàn)略思考（2天）

New-OGSM年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與執(zhí)行（2天）

New-企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革（2天）

New-企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新與再成長(zhǎng)之道（2天）

New-企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維提升（2天）

New-利潤(rùn)倍增-科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理與持續(xù)增長(zhǎng)策略（2天）

New-經(jīng)營(yíng)效率分析與問(wèn)題解決技巧（2天）

New-企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)與高效協(xié)同（2天）

New-組織診斷與經(jīng)營(yíng)管理提升（2天）

New-突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力（2天）

New-創(chuàng)新管理與領(lǐng)導(dǎo)變革之道（2天）

New-組織協(xié)同與無(wú)邊界管理（2天）

New-組織文化塑造-打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力（2天）

New-組織盤(pán)點(diǎn)與經(jīng)營(yíng)能力提升（2天）

New-打造成功的戰(zhàn)略組織能力-企業(yè)組織能力建設(shè)與賦能發(fā)展

New-賦能領(lǐng)導(dǎo)力-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力法則（2天）

New-合作式思維-激活團(tuán)隊(duì)群體的智慧（2天）

New-跨部門(mén)協(xié)作-無(wú)邊界管理與群策群力（2天）

New-無(wú)邊界管理與高效組織協(xié)同技巧（2天）

New-行動(dòng)學(xué)習(xí)與群策群力問(wèn)題解決工作坊（2天）

New-突破習(xí)慣領(lǐng)域培訓(xùn)-打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力（2天）

new-非職權(quán)影響力（2天）

new-系統(tǒng)思考與科學(xué)決策（2天）

New-LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力2.0版本（2天）

New-創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（2天）

New-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略（2天）

New-新時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新（2天）

New-敏銳學(xué)習(xí)力-成就卓越領(lǐng)導(dǎo)者（2天）

New-卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉（六維領(lǐng)導(dǎo)力）

劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)-助理曾老師：

1.重大型國(guó)企及事業(yè)單位（國(guó)資委特大國(guó)企；公用事業(yè)單位；煙草局）

2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔(dān)保）；

3.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）；

4.汽車(chē)制造與銷(xiāo)售行業(yè)（汽車(chē)制造商；汽車(chē)銷(xiāo)售商）

5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品）

6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)（重型機(jī)械制造等等）

7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造）

8.百貨集團(tuán)（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團(tuán)；大型百貨廣場(chǎng)航空與物流業(yè)）

9.電信與電力運(yùn)營(yíng)商與設(shè)備制造行業(yè)（通信營(yíng)運(yùn)商；手機(jī)制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠）

10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)）

11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術(shù)與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒文化）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富；課程效果好，客戶(hù)續(xù)簽率非常高；