高端實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙為浙江某某智造科技有限公司成功授課《年度經(jīng)營規(guī)劃制定與執(zhí)行》課程

【歡迎國內(nèi)外企事業(yè)單位，國企，上市公司，中大型企業(yè)，各大高校EDP,各大企事單位培訓(xùn)中心，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，長期直接合作，歡迎負(fù)責(zé)培訓(xùn)的相關(guān)伙伴直接合作。微信聯(lián)系:1608676672，享受更多服務(wù)】

本課程累計授課160天以上

授課時間2024年3月2-3號（2天）湖州

客戶行業(yè)：高科技行業(yè)

客戶介紹：

某某科技有限公司成立于2007年，公司一直致力于液壓系統(tǒng)技術(shù)（Hydraulic System Technology 簡稱“HST”）的研究和開發(fā)，率先突破核心技術(shù)，為各行各業(yè)提供先進(jìn)的液壓驅(qū)動技術(shù)體驗。某某科技有限公司起源于2007年，是一家全球領(lǐng)先的輕量化電動液壓工具制造商及液壓系統(tǒng)集成方案提供商，總部位于中國浙江杭州。公司成立十多年來，一直致力于電動超高壓技術(shù)的研究和開發(fā)，為各行各業(yè)帶來高效節(jié)能的電動液壓技術(shù)方案和產(chǎn)品。 公司主要生產(chǎn)電動液壓工具、超高精度的油壓泵、液壓馬達(dá)、液壓控制閥、液壓油缸及各類動力液壓系統(tǒng)等相關(guān)產(chǎn)品。產(chǎn)品涉及工程建筑施工、海陸空攻堅破拆救援、報廢汽車拆解、線纜管道施工、船舶項目、能源開采應(yīng)急防護(hù)、工業(yè)制造、軍工裝備等領(lǐng)域的相關(guān)定制配套產(chǎn)品。 公司始終堅持穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)創(chuàng)新、開放合作的理念，擁有嚴(yán)格的品質(zhì)管理體系，產(chǎn)品通過國內(nèi)外認(rèn)證，如 CFFF 、CE、RoHS 等。

培訓(xùn)對象：本公司干部、銷售、行政辦公人員

課程目的：

1. 本課程將從年度經(jīng)營戰(zhàn)略角度出發(fā)，結(jié)合組織、部門、個人的目的(價值)與目標(biāo)之間的關(guān)系談起，希望學(xué)員們認(rèn)知企業(yè)特性、部門結(jié)構(gòu)、個人的角色，了解組織、部門、個人目標(biāo)之間的銜接與達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的重要性。

2. 當(dāng)然，我們也引導(dǎo)學(xué)員探討、了解公司訂定長、中、短期目標(biāo)的過程與步驟，目標(biāo)展開成工作內(nèi)容與進(jìn)度的方法，以及年度經(jīng)營計劃的執(zhí)行。

3. 掌握OGSM年度經(jīng)營規(guī)劃目標(biāo)制定與計劃制定的方法與技巧

4. 在組織經(jīng)營方針的指導(dǎo)原則下，透過市場洞察與分析，學(xué)會使用年度經(jīng)營規(guī)劃技巧與工具

5. 有效擬定年度公司-部門-員工目標(biāo)及KPI，并依據(jù)關(guān)鍵成功因素發(fā)展行動方案

6. 掌握必要的年度經(jīng)營目標(biāo)分解的工具、方法，以及進(jìn)行工作任務(wù)

7. 透過目標(biāo)執(zhí)行，完成組織任務(wù)，提升企業(yè)競爭力

8. 掌握年度工作計劃、工作總結(jié)，執(zhí)行計劃，以及掌握如何糾偏計劃

9. 掌握年度經(jīng)營計劃執(zhí)行的核心三要素，全力推進(jìn)工作任務(wù)。

10. 由不同重點來源，透過實作之方式，逐步具體展出部門整體之共同目標(biāo)與計劃

課程大綱：

第一單元：年度經(jīng)營規(guī)劃的內(nèi)涵

第二單元：年度目標(biāo)擬定與戰(zhàn)略規(guī)劃

第三單元：年度經(jīng)營目標(biāo)規(guī)劃技巧與工具

第四單元：年度經(jīng)營目標(biāo)的形成

第五單元:年度目標(biāo)的分解與展開

第六單元：年度經(jīng)營計劃的執(zhí)行

精彩見證-劉成熙年度規(guī)劃戰(zhàn)略類課程授課企業(yè)（事實勝于雄辯）

序號 公司名稱 上課時間 課程名稱

1 浙江華友鈷業(yè)股份有限公司 目標(biāo)管理與績效管理 2009-7-27  主講：劉成熙老師

2 凱德置地（中國）投資有限北京公司 目標(biāo)與績效管理 2009-10-21

3 凱德置地（中國）投資有限上海公司 目標(biāo)與績效管理 2009-11-2

4 凱德置地（中國）投資有限成都公司 目標(biāo)與績效管理 2009-11-5

5 凱德置地（中國）投資有限廣州公司 目標(biāo)與績效管理 2009-11-6

6 和碩聯(lián)合科技股份有限公司 目標(biāo)管理實務(wù) 2009-12-23  主講：劉成熙老師

8 中信銀行信用卡中心 目標(biāo)管理、計劃控制與績效考核 2010.05.20-21

9 國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地 年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃 2010.05.27  主講：劉成熙老師

10 網(wǎng)尚文化 KPI制定及分解 2010.06.13-14  主講：劉成熙老師

11 柏歌（江門）管道供暖設(shè)備有限公司 員工激勵與績效管理 2010-6-22

12 富士康科技集團(tuán) KPI設(shè)定與績效管理 2010.08.12-13  主講：劉成熙老師

13 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車EMBA中心-總裁高級研修班 基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力 2010-12月7-8  主講：劉成熙老師

14 新日電動車股份有限公司 目標(biāo)管理與績效考核 2010-12-10  主講：劉成熙老師

15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于業(yè)績導(dǎo)向的績效管理與執(zhí)行力

                  2010-12月16-17號  主講：劉成熙老師

16 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導(dǎo)技巧（常州）3梯次 2010-12-(21-23)號  主講：劉成熙老師

17 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導(dǎo)技巧（常州）3梯次 2010-12-(21-23)號  主講：劉成熙老師

18 美的電壓力鍋公司 績效指標(biāo)分解與績效面談輔導(dǎo)技巧 2011-9-15  主講：劉成熙老師

19 光大銀行?？诜中?績效管理與輔導(dǎo)技巧 2011年10月29-30日  主講：劉成熙老師

20 中國移動通信集團(tuán)湖南有限公司湘潭分公司 目標(biāo)管理與計劃落實 2011/11/10-11  主講：劉成熙老師

21 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 基于戰(zhàn)略執(zhí)行的年度經(jīng)營計劃管理 2011/11/6

22 世行投資 年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃培訓(xùn) 2011年11月24日—25日

23 騰訊科技（深圳）有限公司 目標(biāo)與計劃管理 2012年4月6日

24 中國銀行海南省分行 《雙贏的績效面談》 2012.4月9-10號

25 三一重工股份有限公司 目標(biāo)管理 2012年4月22日  主講：劉成熙老師

26 騰訊科技（深圳）有限公司 目標(biāo)與計劃管理 2012年5月18日

27 江鈴汽車股份有限公司銷售服務(wù)分公司 目標(biāo)與計劃管理 2012年8月31號  主講：劉成熙老師

28 大金氟化工（中國）有限公司廣州分公司 目標(biāo)管理與計劃落實 2012年12月20  主講：劉成熙老師

29 中建鋼構(gòu)陽光惠州有限公司 目標(biāo)與計劃管理 2013年3月2日

30 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-目標(biāo)管理與績效考核（第一階段） 2013年10月13日  主講：劉成熙老師

31 清龍高速公路有限公司 工作效率提升 2013年11月26-27日

32 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-工作管理—計劃與控制（第二階段） 2013年12月7日  主講：劉成熙老師

33 深圳清華大學(xué)研究院培訓(xùn)中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院 卓越經(jīng)營—企業(yè)年度經(jīng)營計劃 2013年12月28日  主講：劉成熙老師

34 武漢虹信技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司 年度經(jīng)營目標(biāo)制定與計劃分解 2014年2月11日  主講：劉成熙老師

35 中交第四航務(wù)工程局有限公司總承包分公司 時間管理和計劃管理（綜合滿意度94分） 2011年3.21-22  主講：劉成熙老師

36 大金空調(diào)（上海）有限公司   目標(biāo)管理與工作計劃執(zhí)行 2014年5月9日—5月10日  主講：劉成熙老師

37 大金空調(diào)（上海）有限公司   目標(biāo)管理與工作計劃執(zhí)行 2014年5月16日—5月17日  主講：劉成熙老師

38 工行軟件開發(fā)中心（廣州） 時間管理與工作效率提升 2014年11月18-19

39 工行軟件開發(fā)中心（上海） 時間管理與工作效率提升 2014年11月24-25

40 工行軟件開發(fā)中心（珠海） 時間管理與工作效率提升 2014年11月26-27

41 深圳市英吉斯融資租賃有限公司 計劃管理與時間管理 2015年3月21日-22日  主講：劉成熙老師

42 YKK  吉田拉鏈（深圳）有限公司廣州分公司 時間管理 2016年8月16號  主講：劉成熙老師

43 深圳市英吉斯融資租賃有限公司 計劃管理與時間管理 2015年3月21日-22日  主講：劉成熙老師

44 凱德置地上海 目標(biāo)管理與分解 2015年6月10-11日  主講：劉成熙老師

45 凱德置地北京 目標(biāo)管理與分解 2015年6月17-18日  主講：劉成熙老師

46 凱德置地成都 目標(biāo)管理與分解 2015年6月24-25日  主講：劉成熙老師

47 凱德置地廣州 目標(biāo)管理與分解 2016年4月20-21日  主講：劉成熙老師

48 星河集團(tuán) 目標(biāo)與工作計劃管理 2016年7月26號  主講：劉成熙老師

49 YKK  吉田拉鏈（深圳）有限公司廣州分公司 時間管理與計劃管理 2016年8月16號  主講：劉成熙老師

50 深圳市名雕裝飾股份有限公司 目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行 2016年9月5號

51 中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司福州市分公司 時間管理與工作效率提升 2016年9月19號  主講：劉成熙老師

52 星河控股集團(tuán) 工作流程管理與優(yōu)化 2016年12月19號  主講：劉成熙老師

53 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 兔寶寶金牌店長落地班之目標(biāo)管理 2017年5月23號  主講：劉成熙老師

54 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 《兔寶寶金牌店長落地班之目標(biāo)管理》課程第二期 2017年7月2號  主講：劉成熙老師

55 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 《兔寶寶金牌店長落地班之目標(biāo)管理》課程第三期 2017年8月23號  主講：劉成熙老師

56 創(chuàng)金合信基金管理有限公司 時間管理與工作效率提升 2017年9月19號

57 杭州交通資產(chǎn)管理有限公司目標(biāo)管理與計劃落實 2017年12月14號

58 珠海華發(fā)股份華東區(qū)域 時間管理 2018年12月7號  主講：劉成熙老師

59 深圳華潤三九醫(yī)藥貿(mào)易有限公司 目標(biāo)管理與計劃落實 2018年12月20-21號  主講：劉成熙老師

60 杭州縵圖攝影有限公司 目標(biāo)與計劃管理 2019年1月19-20號

61 南通通海港口有限公司 基于BLM模型的戰(zhàn)略與執(zhí)行 2019年2月16號

62 杭州光華賦能教育科技有限公司-杭州公開課 制定行動戰(zhàn)略與工作計劃 2019年3月15-16號  主講：劉成熙老師

63 貴陽卷煙廠 高效時間管理與效率能提升（第一期） 2019年6月6號

64 福建保利發(fā)展投資有限公司 目標(biāo)管理與計劃落實 2019年7月18-19號

65 中順潔柔 目標(biāo)管理訓(xùn)練 2019年10月16-17號  主講：劉成熙老師

66 廣東九聯(lián)科技股份有限公司 目標(biāo)管理與計劃落實 2019年12月27-28號

67 廣州風(fēng)行乳業(yè)股份有限公司 高績效營銷管理者的目標(biāo)管理與計劃落實 2020年9月24號  主講：劉成熙老師

68 萬和證券股份有限公司 目標(biāo)管理與計劃落實 2020年11月21-22號

69 廣州公開課（中智光華） 年度經(jīng)營目標(biāo)制定與計劃執(zhí)行 2020年12月25-26號  主講：劉成熙老師

70 東莞市和樂電子有限公司 《目標(biāo)管理與計劃落實》 2021年4月11號

71 大森林全球物流（深圳）有限公司 MTP8天項目（第一階段）-目標(biāo)管理與績效考核 2021年5月23號  主講：劉成熙老師

72 深圳機(jī)場國際貨站有限公司 時間管理和工作效率提升-第一期 2021年10月11-12號  主講：劉成熙老師

73 深圳機(jī)場國際貨站有限公司 時間管理和工作效率提升-第二期 2021年10月13-14號  主講：劉成熙老師

74 大學(xué)EDP中心 目標(biāo)管理與計劃落實 2021年12月5號  主講：劉成熙老師

75 廣州公開課 年度經(jīng)營目標(biāo)制定與計劃執(zhí)行 2021年12月23-24日

76 中山賢邦制衣廠有限公司   工作匯報與時間管理技巧 2022年5月19-20號  主講：劉成熙老師

77 東莞農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司樟木頭支行 打造以目標(biāo)為核心的執(zhí)行力 2022年6月18號  主講：劉成熙老師

78 南航工程技術(shù)分公司（南航機(jī)務(wù)） 目標(biāo)導(dǎo)向的卓越團(tuán)隊管理模式 2022年8月7號  主講：劉成熙老師

79 中山農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司 目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行 2022年8月19號  主講：劉成熙老師

80 浙江某某智造科技有限公司 年度經(jīng)營規(guī)劃制定與執(zhí)行 2024年3月2-3號  主講：劉成熙老師

劉成熙老師重要介紹及品牌知名度：

中國高端著名實戰(zhàn)管理專家，清華北大交大特邀授課教授；500強(qiáng)及超大型上市公司中高管定制組合型課程首選專家；擁有高管實戰(zhàn)資歷（分管戰(zhàn)略-營銷-人力資源-運營等），20年以上專業(yè)授課經(jīng)驗，精研經(jīng)營戰(zhàn)略管理營銷人資。律師背景超強(qiáng)邏輯思維實戰(zhàn)管理出身構(gòu)建專業(yè)課程體系。成功咨詢與培訓(xùn)150多家全球及中國500強(qiáng)企業(yè)；1800多家中大型頭部企業(yè)，累計4000天場管理培訓(xùn)；線上線下累計授訓(xùn)近百萬企業(yè)中高管和精英學(xué)員；內(nèi)訓(xùn)課程返聘率90%以上,課程滿意率95%以上；其創(chuàng)建的實戰(zhàn)管理團(tuán)隊咨詢項目續(xù)單率80%以上；專業(yè)誠信贏得信賴實力創(chuàng)造價值品質(zhì)贏得尊重；獲得客戶超高滿意度和客戶返聘率，授課量在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先。以國際化的培訓(xùn)理念課堂有趣經(jīng)驗實戰(zhàn)結(jié)果有效；讓學(xué)員突破心智模式-產(chǎn)生行動學(xué)習(xí)-帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績。

劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程）

TOP1-BEM/BLM戰(zhàn)略解碼&企業(yè)戰(zhàn)略與策略管理&戰(zhàn)略管理&戰(zhàn)略思維&經(jīng)營管理（累計200天以上）

TOP2-組織診斷&組織成長&經(jīng)營管理&組織領(lǐng)導(dǎo)力&創(chuàng)新管理&突破習(xí)慣領(lǐng)域（累計200天以上）

TOP3-中高層管理干部管理技能提升MTP（2-16天）(累計上510天以上)；

TOP4-問題分析與決策&解決問題的六把金鑰匙&麥肯錫七步成詩（累計上300天以上）；

TOP5-無邊界管理與組織協(xié)同&非職權(quán)影響力&高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作（累計上270天以上）；

TOP6-打造高效團(tuán)隊（累計上230天以上）；TOP5-商務(wù)談判技巧（累計200天以上）

TOP7-LTP領(lǐng)導(dǎo)力課程（累計上280天以上）；高效執(zhí)行力（累計上160天以上）；

TOP8-系統(tǒng)思考與科學(xué)決策（累計250天以上）創(chuàng)新思維（累計上200天以上）；金字塔原理邏輯思維&表達(dá)技巧（累計上300天以上）

TOP9-創(chuàng)新管理與變革管理之道（累計上170天以上）高效人士7個習(xí)慣（累計上160天以上）；

TOP10-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧&教練技術(shù)&教練領(lǐng)導(dǎo)力（累計150天以上）

TOP11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計130天以上）；卓越績效管理（累計130天以上）；

TOP12-市場營銷戰(zhàn)略與規(guī)劃&市場營銷與團(tuán)隊管控+大客戶銷售技巧+高端客戶營銷（累計300天）

TOP13-績效面談與部屬培育系列（累計110天以上）目標(biāo)管理與計劃落實（累計160天以上）

TOP14-簡報與演講技巧，商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧（累計130天以上）

眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。

高端實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙老師2024年迭代更新課

New-企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃（2天）

New-BEM戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行工作坊（2天）

New-BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力-戰(zhàn)略與執(zhí)行&戰(zhàn)略KPI制定與目標(biāo)分解（2天）

New-戰(zhàn)略業(yè)務(wù)規(guī)劃與組織協(xié)同（2天）

New-企業(yè)戰(zhàn)略思考（2天）

New-OGSM年度經(jīng)營計劃制定與執(zhí)行（2天）

New-企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革（2天）

New-企業(yè)價值創(chuàng)新與再成長之道（2天）

New-企業(yè)經(jīng)營思維提升（2天）

New-利潤倍增-科學(xué)經(jīng)營管理與持續(xù)增長策略（2天）

New-經(jīng)營效率分析與問題解決技巧（2天）

New-企業(yè)成功運營與高效協(xié)同（2天）

New-組織診斷與經(jīng)營管理提升（2天）

New-突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長的動力（2天）

New-創(chuàng)新管理與領(lǐng)導(dǎo)變革之道（2天）

New-組織協(xié)同與無邊界管理（2天）

New-組織文化塑造-打造企業(yè)競爭力（2天）

New-組織盤點與經(jīng)營能力提升（2天）

New-打造成功的戰(zhàn)略組織能力-企業(yè)組織能力建設(shè)與賦能發(fā)展

New-賦能領(lǐng)導(dǎo)力-互聯(lián)網(wǎng)時代的領(lǐng)導(dǎo)力法則（2天）

New-合作式思維-激活團(tuán)隊群體的智慧（2天）

New-跨部門協(xié)作-無邊界管理與群策群力（2天）

New-無邊界管理與高效組織協(xié)同技巧（2天）

New-行動學(xué)習(xí)與群策群力問題解決工作坊（2天）

New-突破習(xí)慣領(lǐng)域培訓(xùn)-打造組織再成長的動力（2天）

new-非職權(quán)影響力（2天）

new-系統(tǒng)思考與科學(xué)決策（2天）

New-LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力2.0版本（2天）

New-創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（2天）

New-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略（2天）

New-新時代互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新（2天）

New-敏銳學(xué)習(xí)力-成就卓越領(lǐng)導(dǎo)者（2天）

New-卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項修煉（六維領(lǐng)導(dǎo)力）

劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)-助理曾老師：

1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草局）

2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔(dān)保）；

3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）；

4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商）

5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品）

6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)（重型機(jī)械制造等等）

7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造）

8.百貨集團(tuán)（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團(tuán)；大型百貨廣場航空與物流業(yè)）

9.電信與電力運營商與設(shè)備制造行業(yè)（通信營運商；手機(jī)制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠）

10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)）

11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術(shù)與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒文化）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高；