客戶：中國銀行上海分行 地點：上海市 - 上海 時間：2013/4/15 0:00:00 熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為中國銀行上海分行成功授課《管理與執(zhí)行力》課程 授課時間2013年4月15-16日（2天）上海 客戶行業(yè)：銀行業(yè) 客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者 1912年2月，經(jīng)sunzhongshang先生批準(zhǔn)，中國銀行正式成立。從1912年至1949年，中國銀行先后行使中央銀行、國際匯兌銀行和外貿(mào)專業(yè)銀行職能，堅持以服務(wù)大眾、振興民族金融業(yè)為己任，穩(wěn)健經(jīng)營，銳意進(jìn)取，各項業(yè)務(wù)取得了長足發(fā)展。新中國成立后，中國銀行成為國家外匯外貿(mào)專業(yè)銀行，為國家對外經(jīng)貿(mào)發(fā)展和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了重大貢獻(xiàn)。1994年，中國銀行改為國有獨資商業(yè)銀行。2003年，中國銀行開始股份制改造。2004年8月，中國銀行股份有限公司掛牌成立。2006年6月、7月，先后在香港聯(lián)交所和上海證券交易所成功掛牌上市，成為首家在內(nèi)地和香港發(fā)行上市的中國商業(yè)銀行。2008年，中國銀行作為北京奧運會和殘奧會唯一銀行合作伙伴，為奧運盛會的圓滿舉行提供了優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù)。 中國銀行是中國國際化和多元化程度最高的銀行，在中國內(nèi)地、香港、澳門、臺灣及36個國家為客戶提供全面的金融服務(wù)。主要經(jīng)營商業(yè)銀行業(yè)務(wù)，包括公司金融業(yè)務(wù)、個人金融業(yè)務(wù)和金融市場業(yè)務(wù)，并通過全資附屬機(jī)構(gòu)中銀國際控股集團(tuán)開展投資銀行業(yè)務(wù)，通過全資子公司中銀集團(tuán)保險有限公司及其附屬和聯(lián)營公司經(jīng)營保險業(yè)務(wù)，通過控股中銀基金管理有限公司從事基金管理業(yè)務(wù)，通過全資子公司中銀集團(tuán)投資有限公司從事直接投資和投資管理業(yè)務(wù)，通過中銀航空租賃私人有限公司經(jīng)營飛機(jī)租賃業(yè)務(wù)。按核心資本計算，2009年中國銀行在英國《銀行家》雜志“世界1000家大銀行”排名中列第十一位。2011年和2012年，中國銀行連續(xù)兩年成為新興市場經(jīng)濟(jì)體中的唯一入選全球性系統(tǒng)重要銀行的金融機(jī)構(gòu)。2012年末，中行資產(chǎn)總額達(dá)到12.68萬億元。 培訓(xùn)對象：主管（基礎(chǔ)主管、網(wǎng)點主管、營銷主管主要是對公司客戶-兩天共305人） 課程收益： 1. 了解執(zhí)行力的重要性？執(zhí)行力概念是什么？ 2. 建立一支高效的中層干部隊伍，以提高公司戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)執(zhí)行力 3. 職業(yè)化員工隊伍建設(shè)對企業(yè)執(zhí)行力發(fā)展與完善的影響 4. 使組織對執(zhí)行力的要求深化至部門 5. 使上級的策略構(gòu)想及目標(biāo)要求能落實至部門及其成員 6. 解析執(zhí)行力不彰的原因及執(zhí)行力產(chǎn)生的要件，并對應(yīng)主管應(yīng)采取的方法與技巧，使學(xué)員能掌握具體的決策方式與操作流程。 7. 運用具體可操作的手法，分析執(zhí)行力未達(dá)更高要求的原因。 8. 人員管理的實務(wù)技巧，以及期前規(guī)劃，期中評估，期末檢核的流程與方法，透過案例呈現(xiàn)，使學(xué)員能輕易掌握。 臺灣劉成熙老師品牌知名度： 中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi)，綜合實時排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一，臺灣講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)三年授課每年達(dá)到280天以上。 課程大綱： 一、對于下屬的合理管理 1. 管理者的定位及任務(wù) 2. 管理的四大構(gòu)面及工作 3. 管理者的信念與操守 4. 管理上的陷阱與致命傷 5. 主管能力分析 6. 團(tuán)隊建設(shè)及有效溝通 7. 建立合作關(guān)系 8. 激勵帶來績效 9. 與部屬溝通的技巧 二、團(tuán)隊的執(zhí)行力 1. 執(zhí)行力的重要性 2. 執(zhí)行力不足的深層原因 3. 建構(gòu)執(zhí)行力的重要行為 4. 明確結(jié)果，明確執(zhí)行的方向 5. 對于結(jié)果的執(zhí)行力 6. 堅決執(zhí)行，拒絕理由 7. 高效執(zhí)行力三大流程-人員流程 8. 高效執(zhí)行力三大流程-策略流程 9. 高效執(zhí)行力三大流程-運作流程 精彩見證-劉成熙本課程最受歡迎授課企業(yè)——事實勝于雄辯 序號 授課企業(yè) 授課課程 授課時間 1 貴州煙草、電力行業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力實戰(zhàn) 2009.04.10-12 2 裕同集團(tuán) 領(lǐng)導(dǎo)力 2009.06.21 3 廣州建設(shè)銀行 高效執(zhí)行力 2009.7.11-12 4 奇美電子-佛山公司 領(lǐng)導(dǎo)與溝通 2009.09.07-08 5 上海航天技術(shù)研究院 領(lǐng)導(dǎo)力策略 2009.09.14 6 上海臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 決戰(zhàn)在基層—基層管理與領(lǐng)導(dǎo)力 2009.11.4 7 中國鐵道部鐵道團(tuán)委 領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)技能提升—創(chuàng)新思維與理性決策 2010.01.17 8 中國工行銀行佛山分行 高效執(zhí)行力 2010.05.22-23 9 溫州市有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)中心 高效團(tuán)隊與執(zhí)行 2010.07.18 10 亞源科技股份有限公司 領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 2010.08.30 11 中國建設(shè)銀行昆明分行 領(lǐng)導(dǎo)力提升 2010.08.31 12 興業(yè)銀行股份有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新 2010.09.07-08 13 嘉旺餐飲連鎖有限公司 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力 2010.09.25 14 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車EMBA中心-寶馬集團(tuán)總經(jīng)理\集團(tuán)VP 總經(jīng)理如何打造企業(yè)高效執(zhí)行力 2010.11.10-11 15 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班 基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力 2010.12.07-08 16 成都世行投資有限公司 執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2011-7月13-14 17 廣發(fā)證劵珠海分公司 高效執(zhí)行力 2011-7月16-17 18 寧波方太營銷有限公司 高效執(zhí)行力打造卓越績效 2011.7月21-22 19 廣發(fā)證劵珠海分公司 高效執(zhí)行力 2011-7月23-24 20 深圳聯(lián)友科技有限公司 高效執(zhí)行力 2011-7月25 21 廣發(fā)證劵珠海分公司 高效執(zhí)行力 2011-7月30-31 22 美的電熱電器制造有限公司 高效執(zhí)行力 2011年9月14 23 成都正基置業(yè) 卓越領(lǐng)導(dǎo)力與組織執(zhí)行力提升訓(xùn)練 2011年9月16-17日 24 廣發(fā)證劵佛山分公司 高效執(zhí)行力 2011年9月26-27 25 珠海華發(fā)房地產(chǎn)營銷顧問有限公司 高效執(zhí)行力 2011年10月20-21 26 珠海華發(fā)水郡 高效執(zhí)行力 2011年10月22-23 27 廣發(fā)銀行 中高層執(zhí)行力 2012/1/9 28 深圳華晨峰集團(tuán) 高效執(zhí)行力 20121月14-15日 29 廣發(fā)銀行 中高層執(zhí)行力 2012/2/29 30 廣發(fā)銀行江蘇省總行 行長執(zhí)行力 2012/3/28 31 四川電力設(shè)計咨詢有限責(zé)任公司 高效執(zhí)行力專題培訓(xùn) 2012/4/18-19 32 廣發(fā)銀行河南省分行 行長執(zhí)行力 2012/4/25-26 33 廣發(fā)銀行珠海分行 行長執(zhí)行力 2012/5/25 34 廣東廣物房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè) 2012年8月5-6日 35 維拉百德利手袋設(shè)計(東莞)有限公司 高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè) 2013年1月10-11日 36 中國銀行上海分行 管理與執(zhí)行力 2013年4月15日 37 中國銀行上海分行 管理與執(zhí)行力 2013年4月16日 臺灣劉成熙老師授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程推薦） 中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上百天以上)； 問題分析與決策（累計上百天以上）； 高效管理溝通（累計上100天以上）； 打造高效團(tuán)隊（累計上80天以上）； 商務(wù)談判技巧（累計90天以上） 領(lǐng)導(dǎo)力課程（累計上75天以上）；執(zhí)行力（累計上80天以上）； 創(chuàng)新思維訓(xùn)練（累計上80天以上）；金字塔原理邏輯思維（累計上80天以上） 創(chuàng)新管理與變革之道（累計上30天以上）高效人士7個習(xí)慣（累計上90天以上）； 非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計40天以上）；卓越績效管理（累計60天以上）； 簡報與演講技巧，商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧（累計50天以上） TTT-內(nèi)部講師（初階，中階，高階累計100天以上）； 課程開發(fā)與設(shè)計實戰(zhàn)（累計成功達(dá)60個課程）； 高端客戶營銷與溝通技巧（累計50天以上） 市場營銷與團(tuán)隊管控+大客戶銷售技巧（累計50天以上）高端客戶營銷心理學(xué)（累計45天以上） 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃（累計70天以上） 員工引導(dǎo)與部屬培育系列（累計60天以上）績效面談與教練輔導(dǎo)技巧（累計45天以上） 戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理（累計70天以上）等課程。眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。 臺灣劉成熙教授總裁班及MBA授課課題 戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃與策略管理（企業(yè)戰(zhàn)略管理） 年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃 年度經(jīng)營計劃制定與執(zhí)行 企業(yè)變革管理與創(chuàng)新之道 卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與經(jīng)營創(chuàng)新 魅力領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)御藝術(shù) 卓越總裁領(lǐng)導(dǎo)力 高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè) 總裁思維：創(chuàng)新思維與理性決策 基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力 總裁雙贏商務(wù)談判技巧 總裁管理溝通技巧 總裁慧眼選人（總裁招聘技巧） 營銷總監(jiān)班：營銷渠道建立與管理 臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)： 1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草局） 2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔(dān)保）； 3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）； 4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商） 5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品） 6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)（重型機(jī)械制造等等） 7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造） 8.百貨集團(tuán)（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團(tuán)；大型百貨廣場；航空與物流業(yè)） 9.電信與電力運營商與設(shè)備制造行業(yè)（通信營運商；手機(jī)制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠） 10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)） 11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術(shù)與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高；更多專業(yè)資料請網(wǎng)絡(luò)搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯(lián)系我們，我們將為您提供更專業(yè)的服務(wù)。臺灣劉成熙老師微信公眾號名稱: 臺灣實戰(zhàn)管理培訓(xùn)劉成熙老師 微信號: taiwangliuchengxi。 講師博客網(wǎng)址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理博客網(wǎng)站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ 授課視頻空間 https://u.youku.com/niche2008 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy