劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗(yàn)
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劉成熙:熱烈祝賀臺(tái)灣劉成熙老師為??耸匪芰现破罚ㄌ珎})有限公司成功授課《解決問題的6把金鑰匙》課程
2016-01-20 42804
客戶:??耸匪芰现破罚ㄌ珎})有限公司 地點(diǎn):江蘇省 - 蘇州 時(shí)間:2013/5/4 0:00:00 熱烈祝賀臺(tái)灣劉成熙老師為??耸匪芰现破罚ㄌ珎})有限公司成功授課《解決問題的6把金鑰匙》課程 授課時(shí)間2013年5月04日(1天)太倉 客戶行業(yè):高科技塑料 客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者 ??耸匪芰现破?太倉)有限公司于1864年由馬蒂爾斯??耸废壬鷦?chuàng)立于德國法蘭克地區(qū)的安斯巴赫市。今天,??耸饭疽呀?jīng)成為擁有面向未來的塑料高科技解決方案的龍頭企業(yè),其中包括高精密技術(shù)元件、復(fù)雜的裝配件和系統(tǒng),行業(yè)跨越汽車、電子、醫(yī)療、和通信科技。面向創(chuàng)新科技的開放態(tài)度、平等的組織架構(gòu)、創(chuàng)新的合作文化以及和行業(yè)伙伴的攜手造就了??耸方裉斓某删汀? 主營汽車塑膠配件;家用電器;醫(yī)療設(shè)備;通訊設(shè)備;ABS。本公司主要經(jīng)營汽車塑膠配件,家用電器,醫(yī)療設(shè)備,通訊設(shè)備,ABS等。公司秉承"顧客至上,銳意進(jìn)取"的經(jīng)營理念,堅(jiān)持"客戶第一"的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。歡迎惠顧! 培訓(xùn)對象:工程部、生產(chǎn)部員工等相關(guān)部門 訓(xùn)練宗旨: 經(jīng)營環(huán)境的劇變,管理形態(tài)的改變,我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn),問題越來越多,問題越來越大,問題越來越難,解決問題成為企業(yè)主管當(dāng)前最重要的課題。 我們并不是被問題本身所困擾,而常常是被問題產(chǎn)生的原因及解決問題的方式、方法所困擾。本課程解決問題的工具與問題分析與解決的步驟進(jìn)行有機(jī)的整合,從而構(gòu)架完整的問題分析與解決可行方案。通過有針對性的實(shí)作與練習(xí),學(xué)員能夠在最短的時(shí)間內(nèi)迅速改善問題分析與解決的能力,提高問題分析能力,提升決策水平。 訓(xùn)練進(jìn)行方式: 原理原則講解+案例說明+課題討論/演練+團(tuán)體發(fā)表+講師檢核 課程目標(biāo): 建立學(xué)員面對問題時(shí)的正確心態(tài)與態(tài)度; 系統(tǒng)性思維方式的學(xué)習(xí)與鍛煉; 提供系統(tǒng)的、整體的問題分析方式與解決架構(gòu); 指導(dǎo)學(xué)員問題分析的有效技巧,提高決策質(zhì)量; 運(yùn)用系統(tǒng)性思考、科學(xué)的對比法找出最可能的原因與機(jī)會(huì),然后在事實(shí)基礎(chǔ)上審核可能的原因,避免管理者因抓不住主要問題而浪費(fèi)有效工作時(shí)間; 掌握分析問題的思路、方式、方法;以積極態(tài)度尋找解決問題的方法,制定解決方案; 掌握對問題、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、歸納與提煉的技巧,以助培養(yǎng)遇事能舉一反三的能力; 學(xué)會(huì)處理復(fù)雜問題原則性把握和理性思維,幫您從現(xiàn)象分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題,確定關(guān)注焦點(diǎn),確立優(yōu)先順序,采取有效措施,設(shè)定優(yōu)先順序; 導(dǎo)入問題管理的觀念與實(shí)務(wù)流程,冀使學(xué)員完成培訓(xùn)之后即能學(xué)以致用,解決問題。 課程特色: 透過講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到的講演,使學(xué)習(xí)輕松愉快。 講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,可針對實(shí)際狀況進(jìn)行解析。 授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。 針對個(gè)案進(jìn)行分析與研究,理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合 課程滿意度:(學(xué)員對本次課程的綜合滿意度為94%) 精彩見證-臺(tái)灣劉成熙本課程最受歡迎授課企業(yè)(部分選錄) 臺(tái)灣劉成熙老師 問題分析與決策課程 近期 上課企業(yè) 序號 公司名稱 上課時(shí)間 課程名稱 1 富士康科技集團(tuán) 從2005年以來累計(jì)50梯次(中央以及各事業(yè)群) 問題分析與決策課程 2 永旺、廣東吉之島、 2008.5.21-22 問題分析與決策方法課程 3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19 問題分析與決策方法課程 4 帝斯曼(中國)有限公司 2008.9.8-9 問題分析與決策方法課程 5 順德 漢達(dá)電腦 2008.9.26 問題分析與解決技巧課程 6 日立環(huán)球 2008.11.20-21 問題分析與解決技巧課程 7 上海 新科安達(dá) 2008.11.28-29 問題分析與解決技巧課程 8 可口可樂(中國)有限公司 2008.12.4-5 問題分析與解決技巧課程 9 上海新世界百貨 2009.25-26 問題分析與解決技巧課程 10 北京冠卓顧問公司-廣州公開課 2009.3.27-28 問題分析與決策方法課程 11 東芝家用電器制造(佛山) 2009.5.19 問題分析與決策方法課程 12 上海欣榮實(shí)業(yè) 2009.5.27 問題分析與決策方法課程 13 東南汽車 2009.6.12-13 問題分析與決策方法課程 14 華南理工大學(xué)MBA(佛山班) 2009.6.14 問題分析與解決技巧課程 15 東方航空 2009.6.16 問題分析與解決技巧課程 16 北京松下 問題分析與解決課程 2009.7.9-10 問題分析與解決技巧課程 17 華電電力大學(xué)-蘭州電力公司 2009.7.17 問題分析與決策課程 18 江蘇牧羊集團(tuán) 2009.8.22 問題分析與決策課程 19 裕同集團(tuán) 2009.10.11 問題分析與決策課程 20 諾而達(dá)熱交換器(中山)有限公司 2009.12.5-6 問題分析與解決課程 21 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 2010.2月-3月共計(jì)8梯次 邏輯思維能力訓(xùn)練 22 長春一汽 2010.3.20 問題分析與解決課程 23 佳能(中國)有限公司 2010/6/4 問題分析與解決技巧課程 24 中國一汽集團(tuán) 2010/6/10 問題分析與解決技巧課程 25 中國一汽集團(tuán) 2010/7/1 問題分析與解決技巧課程 26 中國一汽集團(tuán) 2010/8/19 問題分析與決策課程 27 中國一汽集團(tuán) 2010/9/11 問題分析與決策課程 28 中國一汽集團(tuán) 2010/10/14 問題分析與解決課程 29 廣州冠卓公開課 2010/10/29-30 問題分析與解決課程 30 一汽解放汽車有限公司 2010/11/18 問題分析與解決課程 31 淮安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司 2010/11/16 問題分析與解決課程 32 一汽光洋 2010/11/20 問題分析與解決課程 33 無錫睿泰科技有限公司 2010/12/4 問題分析與決策方法課程 34 青島國風(fēng)藥股份有限公司 2010/12/6 問題分析與決策方法課程 35 淮安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司 2010/11/16 問題分析與決策方法課程 36 一汽解放汽車有限公司 2010-11-18 問題分析與決策方法課程 37 一汽光洋 2010-11-20 問題分析與決策方法課程 38 鄭州日產(chǎn) 2011-4月2-3號 問題分析與解決技巧課程 39 深圳公開課 2011-04-27 問題分析與解決技巧課程 40 廣東達(dá)進(jìn)電子科技有限公司 2011-06-28 問題分析與解決技巧課程 41 上海景鴻(集團(tuán))有限公司 2011-8-2 解決問題的實(shí)用技巧 42 小松(中國)投資有限公司 2011-08月22-23 邏輯性思維訓(xùn)練 43 江蘇林洋電子有限公司 2011-10-08 系統(tǒng)思維技巧應(yīng)用訓(xùn)練 44 宇通客車股份有限公司 2011-12/27-28 系統(tǒng)思考 45 優(yōu)美科管理(上海)有限公司 2012年3月12-13 決斷力 46 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 2012年3月30-31 系統(tǒng)思維訓(xùn)練—問題分析與解決培訓(xùn) 47 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 2012年5月4、5日 系統(tǒng)思維訓(xùn)練—問題分析與解決培訓(xùn) 48 深圳市珍愛網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 2012年7月20-21(2天) 問題分析與決策方法 49 和記黃埔臥龍南地產(chǎn)(大連)有限公司 2012年8月01~02日 問題的分析與解決 50 捷普(廣州)電子有限公司 2012年8月21-22號 問題分析與決策 51 江鈴汽車股份有限公司銷售服務(wù)分公司 2012年8月30號 問題分析與決策 52 捷普(廣州)電子有限公司 2012年9月18-19號 問題分析與決策 53 捷普(廣州)電子有限公司 2012年10月23-24號 問題分析與決策 54 ??耸匪芰现破罚ㄌ珎})有限公司 2013年5月04日 解決問題的6把金鑰匙 臺(tái)灣劉成熙老師授課成果快訊-事實(shí)勝于雄辯(精品課程推薦) 中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上百天以上); 問題分析與決策(累計(jì)上百天以上); 高效管理溝通(累計(jì)上100天以上); 打造高效團(tuán)隊(duì)(累計(jì)上80天以上); 商務(wù)談判技巧(累計(jì)90天以上) 領(lǐng)導(dǎo)力課程(累計(jì)上75天以上);執(zhí)行力(累計(jì)上80天以上); 創(chuàng)新思維訓(xùn)練(累計(jì)上80天以上);金字塔原理邏輯思維(累計(jì)上80天以上) 創(chuàng)新管理與變革之道(累計(jì)上30天以上)高效人士7個(gè)習(xí)慣(累計(jì)上90天以上); 非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計(jì)40天以上);卓越績效管理(累計(jì)60天以上); 簡報(bào)與演講技巧,商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(累計(jì)50天以上) TTT-內(nèi)部講師(初階,中階,高階累計(jì)100天以上); 課程開發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)(累計(jì)成功達(dá)60個(gè)課程); 高端客戶營銷與溝通技巧(累計(jì)50天以上) 市場營銷與團(tuán)隊(duì)管控+大客戶銷售技巧(累計(jì)50天以上)高端客戶營銷心理學(xué)(累計(jì)45天以上) 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃(累計(jì)70天以上) 員工引導(dǎo)與部屬培育系列(累計(jì)60天以上)績效面談與教練輔導(dǎo)技巧(累計(jì)45天以上) 戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理(累計(jì)70天以上)等課程。眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。 臺(tái)灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn): 1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局) 2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔(dān)保); 3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅); 4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商) 5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品) 6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)(重型機(jī)械制造等等) 7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造) 8.百貨集團(tuán)(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團(tuán);大型百貨廣場;航空與物流業(yè)) 9.電信與電力運(yùn)營商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營運(yùn)商;手機(jī)制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠) 10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè)) 11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;更多專業(yè)資料請網(wǎng)絡(luò)搜索“臺(tái)灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯(lián)系我們,我們將為您提供更專業(yè)的服務(wù)。臺(tái)灣劉成熙老師微信公眾號名稱: 臺(tái)灣實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)劉成熙老師 微信號: taiwangliuchengxi。 講師博客網(wǎng)址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理博客網(wǎng)站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ 授課視頻空間 https://u.youku.com/niche2008 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy
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