劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗(yàn)
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劉成熙:精彩見證臺(tái)灣劉成熙老師為北京冠城新泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成功授課《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》課程
2016-01-20 31036
客戶:北京冠城新泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2013/11/18 0:00:00 精彩見證臺(tái)灣劉成熙老師為北京冠城新泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成功授課《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》課程 授課時(shí)間2013年11月18-19號(hào)(2天)北京 客戶行業(yè):高科技行業(yè) 客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者 北京冠城新泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是冠城大通旗下的全資子公司。冠城大通起源于1993年,由全國政協(xié)委員、一代杰出的閩商代表韓國龍先生創(chuàng)建。上世紀(jì)八十年代,韓國龍先生就開始在大陸從事房地產(chǎn)開發(fā),早年師從著名僑領(lǐng)、印尼首富林紹良先生,開發(fā)了元洪花園、融僑花園、元洪城等福州當(dāng)時(shí)的標(biāo)志性建筑,為后來融僑地產(chǎn)品牌打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如今,韓國龍先生已經(jīng)坐擁兩大上市公司——冠城大通與中國海淀,產(chǎn)業(yè)覆蓋房地產(chǎn)、漆包線、表業(yè)、金融投資等領(lǐng)域。 冠城大通是一家以漆包線與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)為核心產(chǎn)業(yè)的上市公司,公司目前擁有1家分公司、22家子公司及孫公司。2012年末,公司總資產(chǎn)達(dá)148億元,凈資產(chǎn)達(dá)36億元,年?duì)I業(yè)收入達(dá)60多億元,實(shí)現(xiàn)利潤11.4億元。 培訓(xùn)對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo) 課程前言: 這門課程不僅僅是一門激發(fā)學(xué)員、愉悅學(xué)員的課程。還是幫助每一個(gè)學(xué)員創(chuàng)造積極人生、幫助每一個(gè)組織提高效能而專門設(shè)計(jì)的課程。 在高效能人士的七個(gè)習(xí)慣課程中所教授的原則和方法將幫助學(xué)員面對(duì)真正的挑戰(zhàn),適應(yīng)急劇變化的環(huán)境、解決真正的問題并帶來真正的效果。并最終引導(dǎo)學(xué)員培養(yǎng)由內(nèi)而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的領(lǐng)導(dǎo)力,幫助學(xué)員在成就自我的同時(shí),有效完成組織所賦予的使命和任務(wù)。 積極主動(dòng)——為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高面對(duì)新的挑戰(zhàn)和承擔(dān)責(zé)任的勇氣; 以終為始——在共同的使命、愿景和目的鼓勵(lì)下,團(tuán)隊(duì)相互聯(lián)合,力爭完成每一個(gè)項(xiàng)目; 要事第一——著重于首先完成最重要的事情,鼓勵(lì)個(gè)人采取積極的行動(dòng)和優(yōu)化組合; 雙贏思維——鼓勵(lì)創(chuàng)造解決沖突的辦法;幫助個(gè)人尋求有利于雙方的解決辦法;提高集體動(dòng)力; 知彼解己——通過培養(yǎng)聆聽的技巧,促進(jìn)更深的了解和溝通,由此提高相互之間的信任程度; 統(tǒng)合綜效——學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)其他成員的長處,利用多樣性的特點(diǎn),發(fā)現(xiàn)比"你的"或"我的"辦法更好的解決途徑; 不斷更新——確保持續(xù)性的更新,防止筋疲力盡的工作或生活方式,通過不斷改善人際、身體、精神和智力四個(gè)方面的素質(zhì),提高生產(chǎn)率; 課程大綱: 第一單元:與成功有約:高效能人士的思維習(xí)慣 第二單元:習(xí)慣一(自我省思篇)-主動(dòng)積極 第三單元:習(xí)慣二(自我領(lǐng)導(dǎo)篇)-以始為終 第四單元:習(xí)慣三(自我省思篇)-要事第一 第五單元:習(xí)慣四 (人際關(guān)系篇)-雙贏思維 第六單元:習(xí)慣五(人際關(guān)系篇)-知彼解己 第七單元:習(xí)慣六(高效團(tuán)隊(duì)篇)-統(tǒng)合綜效 第八單元:習(xí)慣七(自我省思篇)-不斷更新 精彩見證-劉成熙老師本課程授課企業(yè)(事實(shí)勝于雄辯)本課程累計(jì)上超過80天 序號(hào) 公司名稱 上課次數(shù) 1 中國移動(dòng)廣東越秀分公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2009.12.03 2 美的集團(tuán) 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2009.10.13 3 中國平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2009.11.07-08 4 中國移動(dòng)-廣東移動(dòng)越秀公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2009.12.03 5 廣發(fā)證券股份有限公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2010.05.14 6 順豐速運(yùn)(集團(tuán))有限公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2010.06.29-30 7 順豐速運(yùn)(集團(tuán))有限公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2010.07.08-09 8 順豐速運(yùn)(集團(tuán))有限公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2010.07.19-20 9 順豐速運(yùn)(集團(tuán))有限公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2010.08.11-12 10 金地集團(tuán) 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2010.07.21 11 惠浦電子(深圳)有限公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2010.08.15 12 南京供電公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2010.08.22-23 13 廈門豪客來管理有限公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2010.09.14-15 14 廣發(fā)證券中山公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2010-11-20 15 深圳公開課-匯智光華 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2010-11-29 16 歐普照明上海公司 高效人士7個(gè)習(xí)慣 2011-1-16 17 廣州金升陽科技有限公司 高效人士7個(gè)習(xí)慣 2011-2-26 18 美銳電路(惠州)有限公司 高效人士7個(gè)習(xí)慣 2011年4月13-14 19 群光實(shí)業(yè)(武漢)有限公司 高效人士7個(gè)習(xí)慣 2011年6月1-2 20 華北電力大學(xué)-電力高級(jí)管理者研修班 高效人士7個(gè)習(xí)慣 2011年7月11 21 美銳電路(惠州)有限公司 高效人士7個(gè)習(xí)慣 2011年7月12-13 22 金地集團(tuán) 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2011.07.19 23 廣州證券 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2011.08.16/17 24 農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司佛山分行 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2011.09.3/4 25 方正證券股份有限公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2011.11.22-23 26 方正證券股份有限公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2012.3.2-3日 27 TCL電器銷售有限公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2012/3/27 28 合肥航嘉電器公司 成功人士7個(gè)習(xí)慣 2012/7/7-8日 29 深圳市裕同印刷股份有限公司 成功人士7個(gè)習(xí)慣 2012/7/10日 30 方正期貨有限公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2012/7/27-28 31 深圳航嘉電器公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2012/8/18-19 32 源訊信息技術(shù)(中國)有限公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2012/8/24-25 33 源訊信息技術(shù)(中國)有限公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2012/9/15-16 34 惠亞集團(tuán) 高效人士的七個(gè)習(xí)慣 2012年11月21-22日 35 廣州市地下鐵道總公司運(yùn)營事業(yè)總部通號(hào)中心 高效人士的七個(gè)習(xí)慣 2012年12月3-4號(hào) 36 杭州泰聯(lián)科技有限公司 高效人士的七個(gè)習(xí)慣 2012年8-9號(hào) 38 建滔化工集團(tuán) 高效人士的七個(gè)習(xí)慣 2012年19號(hào) 39 利樂包裝(佛山)有限公司-廈門分公司 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 2013年1月14-15 40 浙江杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 2013年3月15-16 41 浙江杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司(包頭公司) 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 2013年4月17-18 42 北京冠城新泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 2013年11月18-19日 臺(tái)灣劉成熙老師品牌知名度: 中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi),綜合實(shí)時(shí)排名前15名以內(nèi),總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一,臺(tái)灣講師內(nèi)地授課量前三甲,持續(xù)三年授課每年達(dá)到280天以上。 臺(tái)灣劉成熙精品核心課程推薦-事實(shí)勝于雄辯(超高滿意度) 中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上150天以上); 領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策(累計(jì)上120天以上);高效管理溝通(累計(jì)上120天以上); 打造高效團(tuán)隊(duì)(累計(jì)上100天以上); 商務(wù)談判技巧(累計(jì)100天以上) 領(lǐng)導(dǎo)力課程(累計(jì)上100天以上);執(zhí)行力(累計(jì)上90天以上); 創(chuàng)新思維訓(xùn)練(累計(jì)上95天以上);金字塔邏輯思維(累計(jì)上110天以上) 創(chuàng)新管理與變革之道(累計(jì)上80天以上)高效人士7個(gè)習(xí)慣(累計(jì)上90天以上); 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧(累計(jì)90天以上) 非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計(jì)70天以上);卓越績效管理(累計(jì)60天以上); 簡報(bào)與演講技巧,商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(累計(jì)80天以上) TTT-內(nèi)部講師(初階中階高階累計(jì)100天以上);課程開發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)(累計(jì)成功達(dá)60個(gè)課程); 高端客戶營銷與溝通技巧(累計(jì)70天以上) 市場營銷與團(tuán)隊(duì)管控+大客戶銷售技巧(累計(jì)50天以上)高端客戶營銷心理學(xué)(累計(jì)50天以上) 績效面談與部屬培育系列(累計(jì)70天以上) 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃(累計(jì)70天以上) ……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。 臺(tái)灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn): 1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局) 2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔(dān)保z; 3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅); 4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商) 5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品) 6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)(重型機(jī)械制造等等) 7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造) 8.百貨集團(tuán)(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團(tuán);大型百貨廣場;航空與物流業(yè)) 9.電信與電力運(yùn)營商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營運(yùn)商;手機(jī)制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠) 10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè)) 11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;更多專業(yè)資料請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)搜索“臺(tái)灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯(lián)系我們,我們將為您提供更專業(yè)的服務(wù)。臺(tái)灣劉成熙老師微信公眾號(hào)名稱: 臺(tái)灣實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)劉成熙老師 微信號(hào): taiwangliuchengxi。 講師博客網(wǎng)址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理博客網(wǎng)站 https://blog.sina.com.cn/hlieg 授課視頻空間 https://u.youku.com/niche2008 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy
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