劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗(yàn)
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劉成熙:精彩見證臺(tái)灣劉成熙老師為清龍高速公路有限公司成功授課《工作效率提升》課程
2016-01-20 29137
客戶:清龍高速公路有限公司 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2013/11/26 0:00:00 精彩見證臺(tái)灣劉成熙老師為清龍高速公路有限公司成功授課《工作效率提升》課程 授課時(shí)間2013年11月26-27號(hào)(2天)深圳 客戶行業(yè):高速公路 客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者 深圳清龍高速公路有限公司是華昱機(jī)構(gòu)下屬企業(yè),主要從事深圳清龍高速公路的投資建設(shè)和 經(jīng)營管理,公司注冊(cè)資本1億元,資產(chǎn)總值近10億元。深圳清龍高速公路位于深圳市龍崗區(qū),道路全長25公里,雙向六車道,全線設(shè)七個(gè)收費(fèi)站,是深圳市及周邊地區(qū)交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分。 公司現(xiàn)有員工700余人。公司在進(jìn)行全面規(guī)范化管理的同時(shí),積極奉行以人為本的管理理念,認(rèn)真執(zhí)行政府勞動(dòng)用工及社會(huì)保險(xiǎn)等政策,并大力推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),形成了健康求進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。 培訓(xùn)對(duì)象:中基層管理 課程收益: 在組織經(jīng)營方針的指導(dǎo)原則下,提升工作效率 透過工作目標(biāo)執(zhí)行,完成組織任務(wù),提升企業(yè)競爭力。 掌握工作效率提升之目標(biāo)分解的工具、方法; 掌握如何實(shí)施目標(biāo)分解、工作計(jì)劃、工作改進(jìn),效率提升的方法 掌握工作效率之時(shí)間管理技巧,利用科學(xué)的時(shí)間管理提升工作績效 課程特色: 1. 針對(duì)公司工作效率實(shí)際情況上之必要共通課題研究其相關(guān)的基本原則、方法及概念。 2. 尊重人性及管理科學(xué)精神為核心;輔以精心設(shè)計(jì)的案例,分組討論、演練,分享以及針對(duì)性的活動(dòng),是兼顧有效性、實(shí)用性及組織效益的企業(yè)主管訓(xùn)練課程。 3. 針對(duì)管理階層所需具備的管理能力,做系統(tǒng)化的培養(yǎng),架構(gòu)最完整;切合管理階層的任務(wù)與定位,是可靈活應(yīng)用的主管訓(xùn)練課程。 4. 協(xié)助管理者在面對(duì)挑戰(zhàn)與問題上,討論與分享意見,不僅具備管理實(shí)務(wù)的概念,亦從彼此分享及個(gè)人經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),易于落實(shí)與應(yīng)用;系以實(shí)務(wù)應(yīng)用為導(dǎo)向的課程。 5. 扁平式的課程架構(gòu),單元間脈絡(luò)相承,相對(duì)呼應(yīng),藉以建立整體性的管理概念。 6. 以參與受訓(xùn)人員的知識(shí)、智能及經(jīng)驗(yàn)為主,采取多元化教學(xué)方法進(jìn)行意見交流及研討,以達(dá)到相互啟發(fā)的目的 課程大綱: 第一單元:工作效率的內(nèi)涵 第二單元:工作效率提升之-目標(biāo)設(shè)定與分解 第三單元:工作效率提升之-計(jì)劃管理與落實(shí) 第四單元:工作效率提升之-高效時(shí)間管理 精彩見證-劉成熙本課程最受歡迎授課企業(yè)(部分選錄) 序號(hào) 授課企業(yè) 授課課程 授課時(shí)間 1 浙江華友鈷業(yè)股份有限公司 目標(biāo)管理與績效管理 2009-7-27 2 凱德置地(中國)投資有限北京公司 目標(biāo)與績效管理 2009-10-21 3 凱德置地(中國)投資有限上海公司 目標(biāo)與績效管理 2009-11-2 4 凱德置地(中國)投資有限成都公司 目標(biāo)與績效管理 2009-11-5 5 凱德置地(中國)投資有限廣州公司 目標(biāo)與績效管理 2009-11-6 6 和碩聯(lián)合科技股份有限公司 目標(biāo)管理實(shí)務(wù) 2009-12-23 7 和碩聯(lián)合科技股份有限公司 目標(biāo)管理實(shí)務(wù) 2009-12-23 8 中信銀行信用卡中心 目標(biāo)管理、計(jì)劃控制與績效考核 2010.05.20-21 9 國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地 年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃 2010.05.27 10 網(wǎng)尚文化 KPI制定及分解 2010.06.13-14 11 柏歌(江門)管道供暖設(shè)備有限公司 員工激勵(lì)與績效管理 2010-6-22 12 富士康科技集團(tuán) KPI設(shè)定與績效管理 2010.08.12-13 13 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車EMBA中心-總裁高級(jí)研修班 基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力 2010-12月7-8 14 新日電動(dòng)車股份有限公司 目標(biāo)管理與績效考核 2010-12-10 15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于業(yè)績導(dǎo)向的績效管理與執(zhí)行力 2010-12月16-17號(hào) 16 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導(dǎo)技巧(常州)3梯次 2010-12-(21-23)號(hào) 17 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導(dǎo)技巧(常州)3梯次 2010-12-(21-23)號(hào) 18 美的電壓力鍋公司 績效指標(biāo)分解與績效面談?shì)o導(dǎo)技巧 2011-9-15 19 光大銀行??诜中?績效管理與輔導(dǎo)技巧 2011年10月29-30日 20 中國移動(dòng)通信集團(tuán)湖南有限公司湘潭分公司 目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 2011/11/10-11 21 騰訊科技(深圳)有限公司 目標(biāo)與計(jì)劃管理 2012年4月6日 22 中國銀行海南省分行 《雙贏的績效面談》 2012.4月9-10號(hào) 23 三一重工股份有限公司 目標(biāo)管理 2012年4月22日 24 騰訊科技(深圳)有限公司 目標(biāo)與計(jì)劃管理 2012年5月18日 25 江鈴汽車股份有限公司銷售服務(wù)分公司 目標(biāo)與計(jì)劃管理 2012年8月31號(hào) 26 大金氟化工(中國)有限公司廣州分公司 目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 2012年12月20 27 中建鋼構(gòu)陽光惠州有限公司 目標(biāo)與計(jì)劃管理 2013年3月2日 28 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-目標(biāo)管理與績效考核(第一階段) 2013年10月13日 29 清龍高速公路有限公司 工作效率提升 2013年11月26-27日 臺(tái)灣劉成熙老師品牌知名度: 中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi),綜合實(shí)時(shí)排名前15名以內(nèi),總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一,臺(tái)灣講師內(nèi)地授課量前三甲,持續(xù)三年授課每年達(dá)到280天以上。 臺(tái)灣劉成熙精品核心課程推薦-事實(shí)勝于雄辯(超高滿意度) 中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上150天以上); 領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策(累計(jì)上120天以上);高效管理溝通(累計(jì)上120天以上); 打造高效團(tuán)隊(duì)(累計(jì)上100天以上); 商務(wù)談判技巧(累計(jì)100天以上) 領(lǐng)導(dǎo)力課程(累計(jì)上100天以上);執(zhí)行力(累計(jì)上90天以上); 創(chuàng)新思維訓(xùn)練(累計(jì)上95天以上);金字塔邏輯思維(累計(jì)上110天以上) 創(chuàng)新管理與變革之道(累計(jì)上80天以上)高效人士7個(gè)習(xí)慣(累計(jì)上90天以上); 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧(累計(jì)90天以上) 非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計(jì)70天以上);卓越績效管理(累計(jì)60天以上); 簡報(bào)與演講技巧,商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(累計(jì)80天以上) TTT-內(nèi)部講師(初階中階高階累計(jì)100天以上);課程開發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)(累計(jì)成功達(dá)60個(gè)課程); 高端客戶營銷與溝通技巧(累計(jì)70天以上) 市場(chǎng)營銷與團(tuán)隊(duì)管控+大客戶銷售技巧(累計(jì)50天以上)高端客戶營銷心理學(xué)(累計(jì)50天以上) 績效面談與部屬培育系列(累計(jì)70天以上) 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃(累計(jì)70天以上) ……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。 臺(tái)灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn): 1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局) 2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔(dān)保z; 3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅); 4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商) 5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品) 6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)(重型機(jī)械制造等等) 7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造) 8.百貨集團(tuán)(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團(tuán);大型百貨廣場(chǎng);航空與物流業(yè)) 9.電信與電力運(yùn)營商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營運(yùn)商;手機(jī)制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠) 10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè)) 11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;更多專業(yè)資料請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)搜索“臺(tái)灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯(lián)系我們,我們將為您提供更專業(yè)的服務(wù)。臺(tái)灣劉成熙老師微信公眾號(hào)名稱: 臺(tái)灣實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)劉成熙老師 微信號(hào): taiwangliuchengxi。 講師博客網(wǎng)址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理博客網(wǎng)站 https://blog.sina.com.cn/hlieg 授課視頻空間 https://u.youku.com/niche2008 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy
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