客戶：大百匯實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2013/12/11 0:00:00 精彩見證臺(tái)灣劉成熙老師為大百匯實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司成功授課《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理》課程 授課時(shí)間2013年12月11號（1天）深圳 客戶行業(yè)：投資、地產(chǎn)等行業(yè) 客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者 大百匯，取意“大河之水，百川匯之”，聚志同道合者，共立業(yè)建功。 大百匯LOGO由中心出發(fā)，選擇性向外延伸，象征公司以中華傳統(tǒng)文化塑企業(yè)文化內(nèi)核，并以此為精神原動(dòng)力建立集團(tuán)價(jià)值體系，從集團(tuán)價(jià)值出發(fā)，向外擴(kuò)張，凝聚各方力量，與世界融合。 大百匯公司成立于1994年，通過多年穩(wěn)健發(fā)展，已成長為具有現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、良好經(jīng)濟(jì)實(shí)力和一定創(chuàng)新能力的民營企業(yè)集團(tuán)。公司堅(jiān)持“穩(wěn)、精、強(qiáng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，以“匯人匯義，立德立功”為核心理念，以“帶德盡責(zé)、為創(chuàng)而闖”為企業(yè)精神，通過品牌、投資、地產(chǎn)等多領(lǐng)域的運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和對國家、社會(huì)的貢獻(xiàn)。 培訓(xùn)對象：高層管理者、附帶部分中層管理人員 客戶點(diǎn)評： 兩岸三地知名培訓(xùn)專家，授課風(fēng)格深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到、知識(shí)廣博，擅長針對個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合，善于運(yùn)用多種培訓(xùn)方法，快速調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性，豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用，在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的課程得到眾多企業(yè)（如富士康、中石化、新加坡凱德置地、日本永旺集團(tuán)、中國電信等）及學(xué)員的認(rèn)可和好評。 課程目標(biāo)： 1. 什么是戰(zhàn)略規(guī)劃？ 2. 戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理的應(yīng)有認(rèn)知。 3. 掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方式？ 4. 掌握公司戰(zhàn)略目標(biāo)的步驟 5. 學(xué)會(huì)戰(zhàn)略分析技巧 6. 學(xué)會(huì)制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟 7. 戰(zhàn)略方案研議技巧 8. 戰(zhàn)略議題技巧 9. 企業(yè)職能戰(zhàn)略規(guī)劃技巧 10. 掌握評估公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟 11. 戰(zhàn)略規(guī)劃成功的技巧 12. 提升高管制定戰(zhàn)略的整理能力 課程大綱： 第一單元：戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理的應(yīng)有認(rèn)知 第二單元：戰(zhàn)略規(guī)劃導(dǎo)論 第三單元：戰(zhàn)略規(guī)劃與分析技巧 第四單元：戰(zhàn)略規(guī)劃方案與策略制定研議 第五單元：戰(zhàn)略規(guī)劃與策略議題探討 第六單元：企業(yè)職能策略管理技巧 第七單元：評估公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟與技巧 第八單元：戰(zhàn)略執(zhí)行與控制 精彩見證-劉成熙戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理授課企業(yè)（事實(shí)勝于雄辯） 序號 公司名稱 上課次數(shù) 1 鑫茂科技（深圳） 策略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理 2009.7.3 2 富士康科技集團(tuán) 戰(zhàn)略規(guī)劃與決策 2009-11-14 3 德賽集團(tuán) 成功企劃實(shí)務(wù)技巧 2009.12.19-20 4 武漢三良行 戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行力 2009-3-16-17 5 凱德置地（中國）投資有限北京公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2009/10/21 6 凱德置地（中國）投資有限上海公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2009/11/2 7 凱德置地（中國）投資有限成都公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2009/11/5 8 凱德置地（中國）投資有限廣州公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2009/11/6 9 國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地 年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃 2010.05.27 10 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班 基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力 2010.12.07-08 11 網(wǎng)尚文化 戰(zhàn)略KPI制定及分解 2010.06.13-14 12 富士康科技集團(tuán) 戰(zhàn)略KPI設(shè)定與績效管理 2010.08.12-13 13 廣東九豐集團(tuán) 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 2011.5月23-24號 14 東信網(wǎng)絡(luò) 區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 2012.1.30-31 15 浙江歐詩漫集團(tuán)有限公司 企業(yè)成長管理 2012. 1.3日 16 四川漢龍集團(tuán)有限公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2012年.4月.23.24日 17 浙江歐詩漫集團(tuán)有限公司 企業(yè)成長管理 2012.5.7日 18 廣州航新航空科技股份有限公司 企業(yè)戰(zhàn)略管理 2012年6月16-17 19 柯尼卡美能達(dá)咨詢（深圳）有限公司 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與策略管理 2012年8月10-11日 20 佛山市順德區(qū)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì) 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 2013年4月13日 21 香港亞洲商學(xué)院MBA高級研修班 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 2013年4月14日和21號 22 佛山市順德區(qū)瑞德電子實(shí)業(yè)有限公司 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與策略管理 2013年5月11日 23 無錫華地控股集團(tuán) 領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略管理 2013年12月3-4日 24 深圳大百匯集團(tuán) 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理（9小時(shí)） 2013年12月11 臺(tái)灣劉成熙老師品牌知名度： 中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi)，綜合實(shí)時(shí)排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一，臺(tái)灣講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)三年授課每年達(dá)到280天以上。 臺(tái)灣劉成熙精品核心課程推薦-事實(shí)勝于雄辯（超高滿意度） 中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上180天以上)； 領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策（累計(jì)上130天以上）；高效管理溝通（累計(jì)上130天以上）； 打造高效團(tuán)隊(duì)（累計(jì)上120天以上）； 商務(wù)談判技巧（累計(jì)120天以上） 領(lǐng)導(dǎo)力課程（累計(jì)上120天以上）；執(zhí)行力（累計(jì)上100天以上）； 創(chuàng)新思維訓(xùn)練（累計(jì)上95天以上）；金字塔邏輯思維（累計(jì)上110天以上） 創(chuàng)新管理與變革之道（累計(jì)上80天以上）高效人士7個(gè)習(xí)慣（累計(jì)上90天以上）； 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧（累計(jì)90天以上） 非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計(jì)70天以上）；卓越績效管理（累計(jì)70天以上）； 簡報(bào)與演講技巧，商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧（累計(jì)80天以上） TTT-內(nèi)部講師（初階中階高階累計(jì)100天以上）；課程開發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)（累計(jì)成功達(dá)60個(gè)課程）； 高端客戶營銷與溝通技巧（累計(jì)70天以上） 市場營銷與團(tuán)隊(duì)管控+大客戶銷售技巧（累計(jì)50天以上）高端客戶營銷心理學(xué)（累計(jì)50天以上） 績效面談與部屬培育系列（累計(jì)70天以上） 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃（累計(jì)70天以上） ……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。 臺(tái)灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)： 1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草局） 2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔(dān)保z； 3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）； 4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商） 5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品） 6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)（重型機(jī)械制造等等） 7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造） 8.百貨集團(tuán)（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團(tuán)；大型百貨廣場；航空與物流業(yè)） 9.電信與電力運(yùn)營商與設(shè)備制造行業(yè)（通信營運(yùn)商；手機(jī)制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠） 10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)） 11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術(shù)與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高；更多專業(yè)資料請網(wǎng)絡(luò)搜索“臺(tái)灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯(lián)系我們，我們將為您提供更專業(yè)的服務(wù)。臺(tái)灣劉成熙老師微信公眾號名稱: 臺(tái)灣實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)劉成熙老師 微信號: taiwangliuchengxi。 講師博客網(wǎng)址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理博客網(wǎng)站 https://blog.sina.com.cn/hlieg 授課視頻空間 https://u.youku.com/niche2008 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy