客戶：深圳市鼎匯商貿(mào)有限公司 地點：廣東省 - 深圳 時間：2014/2/16 0:00:00 精彩見證臺灣劉成熙老師為深圳市鼎匯商貿(mào)有限公司成功授課《領導力提升—情景領導力》課程 授課時間2014年02月16號（1天）深圳 客戶行業(yè)：快速消費品行業(yè) 客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡版權歸屬原作者 鼎匯公司，成立于1995年，公司一直致力于快速消費品的專業(yè)營銷服務，為快消品廠家提供一流的市場推廣、全渠道營銷和配送服務，為客戶提供快捷、高質(zhì)量保證的產(chǎn)品！ 鼎匯經(jīng)歷了十七年的發(fā)展已成為深圳市最具實力、匯聚眾多知名品牌、獲得眾多客戶高度認可的商貿(mào)公司，公司匯集了一支高素質(zhì)的營銷團隊，具備強大的品牌運營能力，沉積了高效系統(tǒng)化的管理流程，加上先進的信息化工具-SAP的應用造就了鼎匯一直保持著快速穩(wěn)健的發(fā)展，現(xiàn)已成為跨區(qū)域、渠道全覆蓋的集團化公司。 目前公司下屬擁有有四個分公司，員工500人，擁有4座倉儲基地，倉儲面積達10000多平米，辦公面積1200多平米，且全為公司自主經(jīng)營的辦公物業(yè)和倉儲物業(yè)，年營業(yè)額近5億元人民幣，業(yè)務覆蓋整個珠三角，現(xiàn)已成為華南片區(qū)快速消費品行業(yè)的領頭羊！ 培訓對象：中層管理干部 前言： 情境領導的核心是強調(diào)行為。所謂聽其言不如觀其行。由于諸多復雜因素，人們的所說與所做往往并不完全吻合，有些時候更是大相徑庭。本課程的理論之所以實用就在于其特別關注行為。 本課程從研究被領導者的行為入手，而非注重人的復雜的思想，所以將組織領導與管理的復雜條件轉(zhuǎn)化為簡單模型。當人們還在費盡心機地試圖去了解員工的復雜思想時，我們通過與被領導者的談話及其表現(xiàn)出的行為，來判斷員工所處階段，并且確定領導者應采取的模式。該方法雖簡單直接，卻極為有效、適用。本課程將被領導者行為分為任務行為和關系行為兩個維度。任務行為即領導者為下屬決定工作角色，告之該做什么，以及何時何地，由何人來做表現(xiàn)為確立目標，實施組織、確定時間進度、指導、控制。而與之對應的關系行為則涵蓋了其它方面的內(nèi)容，即領導者在進行雙向（或多向）的溝通時，所采取的傾聽、協(xié)助和給予社交方面支持的行為。表現(xiàn)為支持、溝通、鼓勵互動、有效傾聽、提供反饋等。 本課程按照任務行為和關系行為的不同側(cè)重，將被領導者狀態(tài)和領導者行為兩相對照，推出相對應的領導模式。為此，課程講師依據(jù)社會學理論基礎，憑借人生豐富閱歷，通過與學員互動議題，分析案例，模擬運作，以最精彩的講授研討方式，將課程的基礎理論內(nèi)涵和應用模式外延呈現(xiàn)給學員。 正如情境領導創(chuàng)始人、組織行為學大師保羅赫塞博士所說的，"情境領導模式可以幫助人們改變他們的行為，可以解決他們被替換的問題"。在充滿激烈競爭以及公司間頻頻并購重組的時代中，每個人都面臨"被替換"的心理壓力和實際問題。多年來，"情境領導"模式一再有效地證明：領導可以在多種不同的情況下，正面地對追隨者施加影響力，從而提高他們的工作績效和滿意度。同時它也證明：通過培訓，每一個人都有在某種情境下成為領導的可能性。 課程大綱： 第一單元：情境領導認知 第二單元：跟隨者狀態(tài)評 第三單元：領導者的領導風格 第四單元：情境領導模式 第五單元：個人領導力 第六單元：情境領導中的溝通技巧 第七單元：運用情境領導提升員工績效 精彩見證-臺灣劉成熙領導力課程迎授課企業(yè)（累計80天以上） 序號 授課企業(yè) 授課課程 授課時間 1 貴州煙草、電力行業(yè) 領導力與執(zhí)行力實戰(zhàn) 2009.04.10-12 2 裕同集團 領導力 2009.06.21 3 廣州建設銀行 高效執(zhí)行力 2009.7.11-12 4 奇美電子-佛山公司 領導與溝通 2009.09.07-08 5 上海航天技術研究院 領導力策略 2009.09.14 6 上海臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司 決戰(zhàn)在基層—基層管理與領導力 2009.11.4 7 中國鐵道部鐵道團委 領導者領導技能提升—創(chuàng)新思維與理性決策 2010.01.17 8 中國工行銀行佛山分行 高效執(zhí)行力 2010.05.22-23 9 溫州市有線廣播電視網(wǎng)絡中心 高效團隊與執(zhí)行 2010.07.18 10 亞源科技股份有限公司 領導魅力與領導統(tǒng)御 2010.08.30 11 中國建設銀行昆明分行 領導力提升 2010.08.31 12 興業(yè)銀行股份有限公司 卓越領導藝術與創(chuàng)新 2010.09.07-08 13 嘉旺餐飲連鎖有限公司 團隊領導能力 2010.09.25 14 北京交通大學經(jīng)管學院汽車EMBA中心-寶馬集團總經(jīng)理\集團VP 總經(jīng)理如何打造企業(yè)高效執(zhí)行力 2010.11.10-11 15 北京交通大學經(jīng)管學院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班 基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力 2010.12.07-08 16 新世界百貨集團-領導力建設調(diào)研項目 基于企業(yè)文化的領導力調(diào)研 2011.03月30-31 17 新世界百貨集團 基于企業(yè)文化的領導力培訓 2011.04月21 18 興業(yè)銀行濟南分行 團隊管理與領導力 2011.05月21 19 廣東鴻森集團 卓越領導力 2011.05月23 20 新世界百貨集團 基于企業(yè)文化的領導力培訓 2011.06月23 21 廈門長塑實業(yè)有限公司 卓越領導力 2011.06月26 22 成都世行投資有限公司 執(zhí)行力與領導力 2011-07月14-15 23 廣發(fā)證劵珠海分公司 高效執(zhí)行力 2011-7月16-17 24 新世界百貨集團 基于企業(yè)文化的領導力培訓 2011.07月18 25 寧波方太營銷有限公司 高效執(zhí)行力打造卓越績效 2011.7月21-22 26 廣發(fā)證劵珠海分公司 高效執(zhí)行力 2011-7月23-24 27 深圳聯(lián)友科技有限公司 高效執(zhí)行力 2011年7月25 28 廣發(fā)證劵珠海分公司 高效執(zhí)行力 2011-7月30-31 29 深圳市光華印制有限公司 共贏領導力 2011-08-07 30 成都正基置業(yè) 卓越領導力與組織執(zhí)行力提升訓練 2011年9月16-17日 31 珠海市世紀錦程經(jīng)理人才培訓中心 全國高級職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價繼續(xù)教育-卓越領導力 2011年11月26、27日 32 廣發(fā)證券股份有限公司 高效團隊建設與領導力提升 2011年12月22 33 廣東鴻高建設集團有限公司 領導力 2012年4月14-15日 34 深圳市水務（集團）有限公司客戶服務分公司 領導力提升 2012-04-20 35 貴定卷煙廠 領導力修煉 2012年5月28-30 36 北京博維航空設施管理有限公司 提升職業(yè)素養(yǎng)高級研修班-領導力 2012年6月12-13號 37 北京博維航空設施管理有限公司 提升職業(yè)素養(yǎng)高級研修班-領導力 2012年6月26-27號 38 愛德萬測試（蘇州）有限公司 變革中的領導力 2012年9月13-14日 39 一汽-大眾汽車有限公司 卓越領導-振翅領航 2012年12月22日 40 中新機場管理學院 機場管理者領導力提升（公開課） 2013年4月12號 41 中新機場管理學院 機場管理者領導力提升 2013年4月23-24號 42 深圳供電局 卓越領導與高效執(zhí)行力 2013年5月27-28號 43 東莞勁勝精密組件股份有限公司 基于戰(zhàn)略的中高層領導力塑造 2013年6月7~8日 44 中國郵政儲蓄銀行廣東省分行 TLP領導力（第一期） 2013年7月2日 45 廣州郵區(qū)中心局 中層領導影響力提升訓練 2013年7月25日 46 百樂嘉利寶（蘇州）可可有限公司 領導變革與變革管理2013年8月19號 47 中國郵政儲蓄銀行廣東省分行 TLP領導力 2013年9月8號 48 中國郵政儲蓄銀行廣東省分行 TLP領導力 2013年9月13號 49 東風本田發(fā)動機有限公司 高效領導力 2013年11月20-21日 50 中交南沙投資 高績效團隊建設與領導力提升 2013.12.22（白天+晚上） 51 深圳市鼎匯商貿(mào)有限公司 領導力提升—情景領導力 2014年2月16日 臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度： 臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，10年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰(zhàn)思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產(chǎn)生行動帶領企業(yè)再創(chuàng)佳績）。他已悄然服務授課24家世界五百強企業(yè)，100余家中國五百強企業(yè)，1300多家中型企業(yè)，累計100000余企業(yè)中高管和精英學員，始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務理念，超高滿意度和客戶返聘率。 臺灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網(wǎng)管理領導類講師排名前5名以內(nèi)，綜合實時排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派講師100強之一，臺灣講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)三年授課每年達到280天以上。 臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實勝于雄辯（超高滿意度） TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上150天以上)； TOP2-領導者之劍-問題分析與決策（累計上120天以上）； TOP3-高效管理溝通（累計上120天以上）； TOP4-打造高效團隊（累計上100天以上）； TOP5-商務談判技巧（累計100天以上） TOP6-領導力課程（累計上100天以上）；執(zhí)行力（累計上90天以上）； TOP7-創(chuàng)新思維訓練（累計上95天以上）；金字塔邏輯思維（累計上110天以上） TOP8-高效人士7個習慣（累計上90天以上）； TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道（累計上80天以上） TOP10-基于教練技術的輔導技巧（累計90天以上） TO11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計70天以上）；卓越績效管理（累計60天以上）； TOP12-簡報與演講技巧，商務演講與呈現(xiàn)技巧（累計80天以上） TOP13-TTT-內(nèi)部講師（初階中階高階累計100天以上）；課程開發(fā)與設計實戰(zhàn)（累計成功達70個課程）； TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧（累計80天以上） TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計70天以上）高端客戶營銷心理學（累計70天以上） TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計80天以上） TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃（累計80天以上） ……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。 臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓： 1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草局） 2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔保）； 3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）； 4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商） 5.環(huán)保高新技術行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品） 6.重型機械設備行業(yè)（重型機械制造等等） 7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造） 8.百貨集團（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團；大型百貨廣場航空與物流業(yè)） 9.電信與電力運營商與設備制造行業(yè)（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠） 10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)） 11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高； 更多專業(yè)資料請網(wǎng)絡搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯(lián)系我們，我們將為您提供更專業(yè)的服務。臺灣劉成熙老師微信公眾號名稱: 臺灣實戰(zhàn)管理培訓劉成熙老師 微信號: 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