劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
高端著名實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
劉成熙:熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為東風(fēng)裕隆汽車有限公司授課《基于汽車新三包法的客戶服務(wù)與關(guān)系維護(hù)管理》圓滿成功
2016-01-20 13423
客戶:東風(fēng)裕隆汽車有限公司 地點:浙江省 - 杭州 時間:2014/5/20 0:00:00 熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為東風(fēng)裕隆汽車有限公司授課《基于汽車新三包法的客戶服務(wù)與關(guān)系維護(hù)管理》圓滿成功 授課時間2014年5月20-21日(2天)杭州 客戶行業(yè):汽車行業(yè) 客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者 2010年12月14日,東風(fēng)裕隆汽車有限公司成立大會在杭州國際會議中心隆重舉行。公司的成立,是杭州汽車工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一件大事和喜事?!皷|風(fēng)”是大陸三大汽車企業(yè)集團(tuán) 之一,“裕隆”是臺灣最大的汽車生產(chǎn)廠商,二者的結(jié)合,是國內(nèi)自主品牌車企的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,必將擴(kuò)大杭州汽車產(chǎn)業(yè)的影響力和輻射力,從而帶動杭州汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 據(jù)了解,東風(fēng)裕隆汽車有限公司位于蕭山的臨江工業(yè)園,總投資4.9億美元。成立后的東風(fēng)裕隆將擁有“納智捷”品牌,己做好了第一期投產(chǎn)準(zhǔn)備。一期的生產(chǎn)能力有24萬輛,第一 階段的12萬輛生產(chǎn)線己全部建成,2011年4月份正式批量生產(chǎn)。初期將投產(chǎn)一款SUV、一款MPV和一款轎車,今后還會推出新能源汽車?!? 培訓(xùn)對象:營銷總部員工、區(qū)域營銷部、銷售部、售后服務(wù)及水平事業(yè)部 課程目標(biāo): 協(xié)助學(xué)員如何運(yùn)用顧客為導(dǎo)向的策略運(yùn)作技巧,進(jìn)而提升與顧客達(dá)成價值交換的效能。 知道服務(wù)是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的大事,樹立為顧客服務(wù)的真誠意愿 建立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,運(yùn)用卓越的客戶關(guān)系管理技巧贏得顧客并擁有顧客 有效的客戶關(guān)系與溝通技巧、提高客戶滿意度。 快速掌握處理客戶投訴和客戶抱怨處理的技巧,從而善于平息客戶的不滿,提升客戶滿意度 應(yīng)用營銷的思維做客戶服務(wù) 學(xué)會如何在開發(fā)新客戶的同時維護(hù)老師客戶 學(xué)會如何做好客戶維護(hù)與管理的四個核心技巧 透過案例分析與演練落實學(xué)習(xí)效果 課程大綱: 前沿:三包政策對汽車業(yè)的影響解讀 第一單元:客戶服務(wù)從由客戶滿意出發(fā) 1. 服務(wù)意識與服務(wù)質(zhì)量 2. 客戶至上的年代 3. 客戶滿意與忠誠度 第二單元:渠道客戶服務(wù)中溝通技巧 1. 與客戶溝通的策略步驟及技巧 2. 客戶服務(wù)中的溝通技巧 第三單元:渠道客戶投訴與客戶抱怨處理技巧 1. 客戶抱怨的內(nèi)容(討論) 2. 客戶抱怨處理的方法(演練) 3. 客訴處理應(yīng)有的禮儀與應(yīng)對話術(shù) 4. 處理客戶投訴和抱怨的技巧 第四單元:渠道客戶維護(hù)與管理 1. 運(yùn)用營銷的思維做客戶服務(wù) 2. 如何在開發(fā)新客戶同時維護(hù)好老客戶 3. 客戶維護(hù)與管理的四個核心技巧 4. 建立主要客戶管理制度 臺灣劉成熙汽車行業(yè)授課記錄 (含汽車制造商,汽車銷售商,汽車金融,汽車配件商,汽車物流等) 序號 授課企業(yè)名稱 授課課程 授課具體時間 授課學(xué)員層次 講師 1 通用汽車金融(上海)有限公司 商務(wù)談判技巧 2008.7.7-8 銷售經(jīng)理 主講臺灣劉成熙老師 2 通用汽車金融(上海)有限公司 商務(wù)談判技巧 2009.3.14-15 銷售經(jīng)理 主講臺灣劉成熙老師 3 東南(福建)汽車工業(yè)有限公司 問題分析與決策 2009.6.12-13 中高層管理干部 主講臺灣劉成熙老師 4 長春萬源金德 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2009-07-20/21 中高層管理干部 主講臺灣劉成熙老師 5 長春一汽集團(tuán) 問題分析與決策 2010.03.20 中高層管理干部 主講臺灣劉成熙老師 6 上海世博會上汽集團(tuán)-通用汽車館 工作態(tài)度提升激勵培訓(xùn) 2010年3月22-25號(共計4梯次) 上汽集團(tuán)志愿者 主講臺灣劉成熙老師 7 中國第一汽車集團(tuán)公司 問題分析與決策 2010.06.10 中高層管理干部 主講臺灣劉成熙老師 8 中國第一汽車集團(tuán)公司 問題分析與決策 2010.07.01 中高層管理干部 主講臺灣劉成熙老師 9 通用汽車金融有限責(zé)任公司 商務(wù)談判技巧 2010.07.10-11 大客戶經(jīng)理 主講臺灣劉成熙老師 10 中國第一汽車集團(tuán)公司 問題分析與決策 2010.08.19 中高層管理干部 主講臺灣劉成熙老師 11 中國第一汽車集團(tuán)公司 問題分析與決策 2010/9/10 中高層管理干部 主講臺灣劉成熙老師 12 中國第一汽車集團(tuán)公司 問題分析與決策 2010/10/14 中高層管理干部 主講臺灣劉成熙老師 13 一汽解放汽車有限公司 系統(tǒng)思考與問題分析解決 2010.11.17 中高層管理干部 主講臺灣劉成熙老師 14 廈門TDK有限公司 在職訓(xùn)練S-OJT 2010-02月23 中高層管理干部 主講臺灣劉成熙老師 15 廈門TDK有限公司 如何建立良好的工作關(guān)系 2010-02月24日 中高層管理干部 主講臺灣劉成熙老師 16 青島中遠(yuǎn)物流有限公司 《市場營銷與銷售技巧》課程 2010-08-20和21號 物流銷售人員 主講臺灣劉成熙老師 17 廈門TDK有限公司 《創(chuàng)新與變革管理》 2010-11月4號 中高層管理干部 主講臺灣劉成熙老師 18 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車EMBA中心-寶馬集團(tuán) 總經(jīng)理如何打造企業(yè)高效執(zhí)行力 2010-11月10-11號 總經(jīng)理 主講臺灣劉成熙老師 19 一汽光洋轉(zhuǎn)向裝置有限公司 《問題分析與解決》 2010-11月20號 中高層管理干部 主講臺灣劉成熙老師 20 廣州風(fēng)神物流有限公司 《基于教練技術(shù)的員工輔導(dǎo)技巧》 2010-11-29 中高層管理干部 主講臺灣劉成熙老師 21 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班 《基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力》 2010-12月7-8號 高層管理干部 主講臺灣劉成 熙老師 22 鄭州日產(chǎn)汽車有限公司 《KT決策法-有效問題分析與解決》 2011年4月2和3號(鄭州) 高層管理干部 主講臺灣劉成熙老師 23 云頂汽車部件股份有限公司 《中高層管理者管理干部心態(tài)與溝通》課程 2011年4月9-10日第1期(長春) 高層管理干部 主講臺灣劉成熙老師 24 長春富維-江森自控汽車飾件系統(tǒng)有限公司 《戰(zhàn)略愿景規(guī)劃方法與技巧》 2011年5月27日(長春) 高層管理干部 主講臺灣劉成熙老師 25 三一車身有限公司 MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練 2011年8月5-6號(2天)長沙 高層管理干部 主講臺灣劉成熙老師 26 北京交通大學(xué)汽車營銷EMBA教育中心-北汽福田汽車公司營銷培訓(xùn)班 《區(qū)域市場渠道選擇、設(shè)計與維護(hù)》 2011年8月29-30日(北京) 市場營銷經(jīng)理及高管 主講臺灣劉成熙老師 27 北京交通大學(xué)汽車營銷EMBA教育中心-北汽福田汽車公司營 銷培訓(xùn)班 《渠道客戶服務(wù)與客戶關(guān)系管理技巧》課程 2011年8月31日(北京) 市場營銷經(jīng)理及高管 主講臺灣劉成熙老師 28 一汽-大眾銷售有限責(zé)任公司成功授課授課時間 《談判技巧》課程 2011年9月28-29號長春 高級經(jīng)理 主講臺灣劉成熙老師 29 一汽-大眾銷售有限責(zé)任公司成功授課授課時間 《談判技巧》課程 2011年12月20-21號重慶 高級經(jīng)理 主講臺灣劉成熙老師 30 宇通客車 系統(tǒng)思考 2011年12月27-28號鄭州 中高層管理人員 主講臺灣劉成熙老師 31 中聯(lián)重科中旺分公司 MTP系列-部屬培育與激勵 2012年2月24-25日長沙 中高層管理人員 主講臺灣劉成熙老師 32 三一重工股份有限公司 目標(biāo)管理 2012年4月22號長沙 中高層管理人員 主講臺灣劉成熙老師 33 小松(中國)投資有限公司 邏輯性思維 2012年6月9日常州 中高層管理人員 主講臺灣劉成熙老師 34 江鈴汽車股份有限公司銷售服務(wù)分公司 問題分析與決策 2012年8月30號南昌中層管理人員、儲備干部 主講臺灣劉成熙老師 35 江鈴汽車股份有限公司銷售服務(wù)分公司 目標(biāo)計劃和管理 2012年8月31號南昌 中層管理人員、儲備干部 主講臺灣劉成熙老師 36 小松(中國)投資有限公司 金字塔原理-邏輯性思維 2012年9月24-25日常州 中高層主管 主講臺灣劉成熙老師 37 鄭州宇通客車股份有限公司 金字塔原理 2012年11月30-12月1號鄭州 中高層管理人員 主講臺灣劉成熙老師 38 東風(fēng)日產(chǎn)乘用車有限公司 金字塔原理 2012年12月5號廣州 中層干部 主講臺灣劉成熙老師 39 一汽-大眾汽車有限公司佛山公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)-振翅領(lǐng)航 2012年12月22號廣州 公司高級經(jīng)理 主講臺灣劉成熙老師 40 廣州汽車集團(tuán)乘用車有限公司 《簡報及呈現(xiàn)技巧》2013年01月06(1天)廣州 公司高級經(jīng)理 主講臺灣劉成熙老師 41 東風(fēng)日產(chǎn)乘用車有限公司 金字塔原理 2013年4月10-11日廣州 中層干部 主講臺灣劉成熙老師 42 東風(fēng)本田發(fā)動機(jī)有限公司 有效溝通技巧 2013年4月19-20日廣州 公司的系長 主講臺灣劉成熙老師 43 東風(fēng)日產(chǎn)乘用車有限公司 金字塔原理2013年6月14號廣州 中層干部 主講臺灣劉成熙老師 44 東風(fēng)本田汽車零部件有限公司 高效溝通技巧 2013年6月20號惠州 公司的系長 主講臺灣劉成熙老師 45 東風(fēng)日產(chǎn)乘用車有限公司 金字塔原理 2013年8月14號 中層干部 主講臺灣劉成熙老師 46 采埃孚富奧底盤技術(shù)(長春)有限公司 交流與演講 2013年8月21-22號 中層干部 主講臺灣劉成熙老師 47 東風(fēng)日產(chǎn)乘用車有限公司 金字塔原理 2013年9月11號 公司的系長 主講臺灣劉成熙老師 48 東風(fēng)本田發(fā)動機(jī)有限公司 高效領(lǐng)導(dǎo)力 2013年11月20-21號 公司的系長 主講臺灣劉成熙老師 49 吉利汽車研究院有限公司 跨部門溝通與沖突管理 2014年03月29-30號 基礎(chǔ)管理人員 主講臺灣劉成熙老師 50 上?,F(xiàn)代摩比斯汽車零部件有限公司 汽車區(qū)域市場渠道選擇、設(shè)計與維護(hù) 2014年4月16-17日營業(yè)管理部;OE營業(yè)部,中國OEM營業(yè)部; 部門科長和職員 51 東風(fēng)裕隆汽車有限公司 《客戶服務(wù)與關(guān)系維護(hù)管理》 2014年5月20-21日(2天) 營銷人員 主講臺灣劉成熙老師 臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度: 臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場,以及人力資源),10年管理咨詢與培訓(xùn)功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(國企; 私企;中資;外資企業(yè))的全部營運(yùn),以國際化的培訓(xùn)理念,傳授學(xué)員實戰(zhàn)思路,透過突破習(xí)慣領(lǐng)域,用行動學(xué)習(xí)的方法;讓學(xué)員成功突破心智模式,讓學(xué)員產(chǎn)生行動帶領(lǐng)企業(yè)再 創(chuàng)佳績)。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百強(qiáng)企業(yè),100余家中國五百強(qiáng)企業(yè),1300多家中型企業(yè),累計100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員,始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務(wù)理念,超高 滿意度和客戶返聘率。 臺灣劉成熙老師品牌知名度:中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi),綜合實時排名前15名以內(nèi),總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一,臺灣講 師內(nèi)地授課量前三甲,持續(xù)三年授課每年達(dá)到280天以上。 臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實勝于雄辯(超高滿意度) TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上200天以上); TOP2-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策(累計上150天以上); TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作(累計上150天以上); TOP4-打造高效團(tuán)隊(累計上130天以上); TOP5-商務(wù)談判技巧(累計130天以上) TOP6-領(lǐng)導(dǎo)力課程(累計上130天以上);執(zhí)行力(累計上110天以上); TOP7-創(chuàng)新思維訓(xùn)練(累計上95天以上);金字塔原理邏輯思維&金字塔原理公文寫作技巧(累計上180天以上) TOP8-高效人士7個習(xí)慣(累計上100天以上); TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道(累計上90天以上) TOP10-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧&企業(yè)教練技術(shù)(累計100天以上) TO11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計70天以上);卓越績效管理(累計60天以上); TOP12-簡報與演講技巧,商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(累計80天以上) TOP13-TTT-內(nèi)部講師(初階中階高階累計120天以上);課程開發(fā)與設(shè)計實戰(zhàn)(累計成功達(dá)80個課程); TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧(累計90天以上) TOP15-市場營銷與團(tuán)隊管控+大客戶銷售技巧(累計80天以上)高端客戶營銷心理學(xué)(累計80天以上) TOP16-績效面談與部屬培育系列(累計80天以上)工作計劃與目標(biāo)管理(累計90天以上) TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃(累計90天以上) TOP18-突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長的動力(累計50天以上)……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。 臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn): 1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局) 2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔(dān)保); 3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅); 4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商) 5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品) 6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)(重型機(jī)械制造等等) 7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造) 8.百貨集團(tuán)(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團(tuán);大型百貨廣場航空與物流業(yè)) 9.電信與電力運(yùn)營商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營運(yùn)商;手機(jī)制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠) 10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè)) 11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒文化)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常 高; 更多專業(yè)資料請網(wǎng)絡(luò)搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯(lián)系我們,我們將為您提供更專業(yè)的服務(wù)。臺灣劉成熙老師微信公眾號名稱: 臺灣實戰(zhàn)管理培訓(xùn)劉成熙老師 ,臺灣劉成 熙老師微信號: taiwangliuchengxi。歡迎您用手機(jī)微信添加好友。更多精彩見證以及專業(yè)服務(wù)資訊: 臺灣劉成熙老師大綱整體下載 https://pan.baidu.com/s/1kT5b1Sr 臺灣劉成熙老師新浪博客網(wǎng)址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 臺灣劉成熙老師總裁博客地址 https://niche2008.chinaceot.com 臺灣劉成熙老師授課視頻空間 https://u.youku.com/niche2008 臺灣劉成熙老是新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy 臺灣劉成熙老師公眾微信平臺 taiwangliuchengxi 臺灣劉成熙老師業(yè)務(wù)合作聯(lián)系 QQ:1608676672 或 2580107(注明單位及姓名)
全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師