熱烈祝賀劉老師為富士康科技集團(tuán)成功授課《有效授權(quán)的藝術(shù)》課程
授課時(shí)間2010-04-8到9號(hào)
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創(chuàng)立于1974年,富士康科技集團(tuán)在總裁郭臺(tái)銘先生的領(lǐng)導(dǎo)下,以前瞻性的眼光與自創(chuàng)顛覆電子代工服務(wù)領(lǐng)域的機(jī)光電垂直整合“eCMMS”商業(yè)模式,提供客戶囊括共同設(shè)計(jì)(JDSM)、共同開發(fā)(JDVM)…… 全球運(yùn)籌及售后服務(wù)等等之全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的一次購(gòu)足整體解決方案。
富士康科技集團(tuán)是全球3C(計(jì)算機(jī)、通訊、消費(fèi)性電子)代工領(lǐng)域規(guī)模最大、成長(zhǎng)最快、評(píng)價(jià)最高的國(guó)際集團(tuán),集團(tuán)旗下公司不僅于亞洲及歐洲的證交所掛牌交易,更囊括當(dāng)今捷克前三大出口商、大中華地區(qū)最大出口商、富比士及財(cái)富全球五百大企業(yè),及全球3C代工服務(wù)領(lǐng)域龍頭等頭銜。
集團(tuán)多年來致力于研發(fā)創(chuàng)新,以核心技術(shù)為中心,包括:納米技術(shù)、綠色制程技術(shù)、平面顯示器技術(shù)、無線通訊技術(shù)、精密模具技術(shù)、服務(wù)器技術(shù)、光電
/ 光通訊技術(shù)材料與應(yīng)用技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等。集團(tuán)不僅具完善的研發(fā)管理制度,更在智權(quán)管理上努力耕耘,積極地以提升華人之國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力為己任;截至2005年底已在全世界共獲超過15,300件專利,因此集團(tuán)不僅在美國(guó)麻省理工學(xué)院的全球年度專利排行榜(MIT Technology Review)中,是全球前二十名中惟一上榜的華人企業(yè)。也因如此,才能被美國(guó)財(cái)富雜志評(píng)鑒入選為全球最佳聲望標(biāo)竿電子企業(yè)15強(qiáng),并成為全球惟一能在過去五年持續(xù)名列美國(guó)商業(yè)周刊(BusinessWeek)科技百?gòu)?qiáng)(IT100)前十名的公司!
課程介紹:-規(guī)劃說明
授權(quán)是將工作分配給個(gè)人或團(tuán)隊(duì) 。所謂有效授權(quán)就是把工作分派給最適合的人去執(zhí)行,并給予適當(dāng)?shù)膮f(xié)助及充份的自由,讓被授權(quán)者能以最有效的方法,最高的工作意識(shí),產(chǎn)生最佳績(jī)效。
有效授權(quán)可使整體提高工作積極性,并產(chǎn)生卓越的工作績(jī)效,可以鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員向自己的潛能逐步挑戰(zhàn),更可以促使他們充實(shí)新的知識(shí)與技能。
對(duì)一個(gè)有效率的管理者而言,有效授權(quán)能為自己節(jié)省許多時(shí)間與精神,不再事必躬親,部屬也不會(huì)無所事從,感受不到工作成就感與自信。且適度有效的授權(quán)能夠表現(xiàn)出管理者對(duì)部屬的信任度與對(duì)能力的肯定。
授權(quán)的具體作法是經(jīng)由觀察-了解-溝通-授權(quán)的四個(gè)階段,在每個(gè)階段中,主管都需要針對(duì)部屬個(gè)人的意愿、能力、期許,做有效的分析與判定。并依據(jù)其個(gè)別的特殊性與任務(wù)的不同,選擇不同的授權(quán)模式
課程訓(xùn)練目的:
學(xué)會(huì)管理者從控制者轉(zhuǎn)變?yōu)橹С终?
運(yùn)用授權(quán)原則,瞭解授權(quán)藝術(shù)
強(qiáng)化授權(quán)效果
授權(quán)--提昇領(lǐng)導(dǎo)力
授權(quán)的障礙及過程
如何改進(jìn)授權(quán)技巧
影響授權(quán)的權(quán)變因素
有效授權(quán)的七個(gè)步驟。
掌握如何有效授權(quán)技巧
掌握如何控制授權(quán)技巧
適合對(duì)象:
中層管理干部
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聯(lián)系人:深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限總經(jīng)理助理兼講師特別助理曾令華(老師)
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