熱烈祝賀臺(tái)灣劉成熙老師為佳能（中國(guó)）有限公司《系統(tǒng)思維解決問(wèn)題》課程 授課時(shí)間2010-06-4號(hào)（1天） 客戶(hù)介紹: https://www.canon.com.cn/corp/china/introduction.html 佳能的中國(guó)事業(yè)開(kāi)始于上個(gè)世紀(jì)70年代末。中國(guó)政府與佳能公司高層領(lǐng)導(dǎo)人的互訪，為佳能在華事業(yè)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步，佳能與中國(guó)的合作也由此拉開(kāi)了序幕。二十多年來(lái)，佳能在華事業(yè)伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的繁榮而成長(zhǎng)和發(fā)展起來(lái)，佳能的“共生”理念正在中國(guó)結(jié)出碩果。 今天，佳能已經(jīng)在大連、珠海、中山、蘇州等地?fù)碛邪ㄉa(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售在內(nèi)的14家現(xiàn)地法人機(jī)構(gòu)，在華投資總額已累積超過(guò)10億美元，擁有員工3萬(wàn)余人，通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)讓及外匯創(chuàng)收為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，在眾多的外資企業(yè)中名列前茅。 promotion_block_rotation("1", "0", "75789", "#444444") 縱深發(fā)展，成果豐碩 1997年，佳能（中國(guó)）有限公司在北京成立，開(kāi)始負(fù)責(zé)佳能公司在中國(guó)的投資及其他相關(guān)業(yè)務(wù)。伴隨著中國(guó)政府相關(guān)經(jīng)濟(jì)舉措的實(shí)施，佳能的中國(guó)事業(yè)也開(kāi)始被納入到佳能全球化銷(xiāo)售體系中來(lái)。2002年，佳能亞洲營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)總部正式遷入北京，佳能(中國(guó))有限公司的發(fā)展開(kāi)始了從投資為重心向市場(chǎng)為重心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。2004年是佳能（中國(guó)）獲得直接進(jìn)口和銷(xiāo)售權(quán)的開(kāi)始，2005年是佳能（中國(guó)）銷(xiāo)售體系進(jìn)一步強(qiáng)化和完善的重要一年。 promotion_block_rotation("1", "", "72227", "#444444") 一方面，佳能設(shè)在中國(guó)的工廠將繼續(xù)增加更適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，另一方面，佳能增強(qiáng)銷(xiāo)售力量，努力深化銷(xiāo)售渠道的建設(shè)。從2006年開(kāi)始佳能進(jìn)入高速增 長(zhǎng)的第二階段，擁有14億人口，經(jīng)濟(jì)開(kāi)始騰飛的中國(guó)在佳能面前呈現(xiàn)了更加廣闊的商機(jī)。2007年，佳能（中國(guó)）成立10周年，銷(xiāo)售額突破10億美金，成為 佳能越來(lái)越重要的海外市場(chǎng)，并向著更高目標(biāo)不斷邁進(jìn)。2008年，佳能（中國(guó)）著眼公司本身，完善公司各項(xiàng)體制體系，確保堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)為下次騰飛提供保障。 課程目標(biāo)： 建立學(xué)員面對(duì)問(wèn)題時(shí)的正確心態(tài)與態(tài)度； 系統(tǒng)性思維方式的學(xué)習(xí)與鍛煉； 提供系統(tǒng)的、整體的問(wèn)題分析方式與解決架構(gòu)； 指導(dǎo)學(xué)員問(wèn)題分析的有效技巧，提高決策質(zhì)量； 運(yùn)用系統(tǒng)性思考、科學(xué)的對(duì)比法找出最可能的原因與機(jī)會(huì)，然后在事實(shí)基礎(chǔ)上審核可能的原因，避免管理者因抓不住主要問(wèn)題而浪費(fèi)有效工作時(shí)間； 掌握分析問(wèn)題的思路、方式、方法；以積極態(tài)度尋找解決問(wèn)題的方法，制定解決方案； 掌握對(duì)問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、歸納與提煉的技巧，以助培養(yǎng)遇事能舉一反三的能力； 學(xué)會(huì)處理復(fù)雜問(wèn)題原則性把握和理性思維，幫您從現(xiàn)象分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問(wèn)題，確定關(guān)注焦點(diǎn)，確立優(yōu)先順序，采取有效措施，設(shè)定優(yōu)先順序； 導(dǎo)入問(wèn)題管理的觀念與實(shí)務(wù)流程，冀使學(xué)員完成培訓(xùn)之后即能學(xué)以致用，解決問(wèn)題。 課程特色： 1. 透過(guò)講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨(dú)到的講演，使學(xué)習(xí)輕松愉快。 2. 講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，可針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行解析。 3. 授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。 4. 針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合 培訓(xùn)對(duì)象：中高層管理人員 劉老師 問(wèn)題分析與決策課程 近期 上課企業(yè) 序號(hào) 公司名稱(chēng) 上課時(shí)間 1 富士康科技集團(tuán) 問(wèn)題分析與決策課程 從2005年以來(lái)累計(jì)50梯次（中央以及各事業(yè)群） 2 永旺、廣東吉之島、 問(wèn)題分析與決策課程 2008.5.21-22 3 永旺、廣東吉之島 問(wèn)題分析與決策課程 2008.6.18-19 4 帝斯曼（中國(guó)）有限公司 問(wèn)題分析與決策課程 2008.9.8-9 5 順德 漢達(dá)電腦 問(wèn)題分析與決策課程 2008.9.26 6 日立環(huán)球 問(wèn)題分析與決策課程 2008.11.20-21 7 上海 新科安達(dá) 問(wèn)題分析與決策課程 2008.11.28-29 8 可口可樂(lè)（中國(guó)）有限公司 問(wèn)題分析與決策課程 2008.12.4-5 9 上海新世界百貨 問(wèn)題分析與決策課程 2009.25-26 10 北京冠卓顧問(wèn)公司-廣州公開(kāi)課 問(wèn)題分析與決策課程 2009.3．27-28 11 東芝家用電器制造（佛山）問(wèn)題分析與決策課程 2009.5.19 12 上海欣榮實(shí)業(yè) 問(wèn)題分析與決策課程 2009.5.27 13 東南汽車(chē) 問(wèn)題分析與決策課程 2009.6.12-13 14 華南理工大學(xué)MBA（佛山班） 問(wèn)題分析與決策課程 2009.6.14 15 東方航空 問(wèn)題分析與決策課程 2009.6.16 16 北京松下 問(wèn)題分析與解決課程 問(wèn)題分析與決策課程 2009.7.9-10 17 華電電力大學(xué)-蘭州電力公司 問(wèn)題分析與決策課程 2009.7.17 18 江蘇牧羊集團(tuán) 問(wèn)題分析與決策課程 2009.8.22 19 裕同集團(tuán) 問(wèn)題分析與決策課程2009.10.11 20 諾而達(dá)熱交換器(中山)有限公司 問(wèn)題分析與決策課程 2009.12．5-6 21 兄弟工業(yè)深圳公司 2010.2月-3月共計(jì)8梯次 22 長(zhǎng)春一汽 2010.3.20 23 佳能（中國(guó)）有限公司 2010.6.4號(hào)北京 以上只是部分企業(yè)，有數(shù)據(jù)可查，共參考！ 聯(lián)系人：深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢(xún)有限總經(jīng)理助理兼講師特別助理曾令華（老師） 博客空間https://niche2008.chinaceot.com 視頻空間https://u.youku.com/niche2008