熱烈祝賀臺(tái)灣劉成熙為三菱電機(jī)空調(diào)影像設(shè)備(上海)有限公司授課《銷售談判技巧》
授課時(shí)間2011年1月8號(hào)(廣州)1梯次
客戶介紹:https://www.mitsubishielectric-mlc.com/about/index.asp (資料來(lái)源網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸屬原作者)
三菱電機(jī)空調(diào)影像設(shè)備(上海)有限公司于2004年6月在上海成立,它是三菱電機(jī)菱電空調(diào)影像設(shè)備(香港)有限公司之全資附屬公司。公司致力為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)提供三菱電機(jī)最尖端技術(shù)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和專業(yè)服務(wù)。公司不僅繼承了三菱電機(jī)既有的知名品牌和先進(jìn)技術(shù),更承傳了其市場(chǎng)推廣、銷售和售后服務(wù)等專業(yè)能力,致力于在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推廣和銷售三菱電機(jī)種類繁多的空調(diào)和影像設(shè)備產(chǎn)品,并為日益發(fā)展的中國(guó)社會(huì)創(chuàng)建更舒適的生活及工作環(huán)境以切合需要。
公司在北京和成都均設(shè)有聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu),代理商亦遍布全國(guó)16個(gè)地區(qū)。我們將不斷拓展新的市場(chǎng),努力擴(kuò)大銷售覆蓋面,爭(zhēng)取讓更多的客戶體驗(yàn)三菱電機(jī)的先進(jìn)技術(shù)。作為向中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)銷售三菱電機(jī)空調(diào)和影像設(shè)備產(chǎn)品的前鋒,公司也關(guān)注收集來(lái)自市場(chǎng)的反饋信息,及時(shí)準(zhǔn)確地向日本工廠傳達(dá)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)動(dòng)態(tài),推動(dòng)和促進(jìn)部分產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)化,以滿足市場(chǎng)需求。
在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)是成功的關(guān)鍵。秉承三菱電機(jī)高質(zhì)量的產(chǎn)品,同時(shí)公司亦為客戶提供廣泛的專業(yè)服務(wù),包括通過(guò)覆蓋全國(guó)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為客戶提供設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、技術(shù)支持、培訓(xùn)、維修保養(yǎng)及售后服務(wù)。我們的宗旨是“以客戶為中心”及“滿足客戶的需求。”
我們的產(chǎn)品在質(zhì)量及先進(jìn)技術(shù)方面均是世界領(lǐng)先的,我們承諾提供最優(yōu)質(zhì)及完善的服務(wù),務(wù)求令我們的業(yè)務(wù)伙伴及客戶能享受最佳利益。
課程介紹:
課程設(shè)置的目標(biāo):
Ø 瞭解高效談判的基本理論與架構(gòu)
Ø 如何作好談判前的準(zhǔn)備
Ø 規(guī)劃談判策略與任務(wù)分配
Ø 通盤解析談判的結(jié)構(gòu)與元素
Ø 運(yùn)用及應(yīng)對(duì)談判的戰(zhàn)術(shù)與陷阱
Ø 掌握高效談判各階段的技巧與模式
Ø 透過(guò)案例分析與演練落實(shí)學(xué)習(xí)效果
培訓(xùn)對(duì)象銷售總監(jiān),銷售經(jīng)理等。
課程時(shí)數(shù)
Ì 1天6小時(shí)
à 劉老師《銷售商務(wù)談判技巧》服務(wù)的部分企業(yè)
公司名字
課程名字
上課時(shí)間
參訓(xùn)人員
富士康科技集團(tuán)中央人資以及其他事業(yè)群
商務(wù)談判技巧
從2002.1到今談判以及管理類相關(guān)課程累計(jì)有幾十梯次
理級(jí)管理干部以上
廣東志高空調(diào)股份有限公司
銷售商務(wù)談判技巧
2005.2.16-17
銷售經(jīng)理以上
深圳華為技術(shù)服務(wù)有限公司
優(yōu)勢(shì)銷售商務(wù)談判技巧
2004.9.25-26
區(qū)域銷售經(jīng)理等
深圳招商房地產(chǎn)有限公司
銷售談判技巧
2003.6.20-21
高層管理干部
浙江杭州西子奧的斯電梯有限公司
大客戶談判技巧
2004.6.4-5
中高層管理干部
惠州德賽能源科技有限公司
采購(gòu)談判技巧
2001.11.3-4
各職能部門主管,經(jīng)理
康佳集團(tuán)股份有限公司
銷售談判技巧
2004.8.30-31
高層管理決策人員
福建實(shí)達(dá)電腦設(shè)備有限公司
銷售談判技巧
2002.4.19-20
中層以上干部
中興通訊有限公司
談判技巧
2002.4.6-7
各事業(yè)群營(yíng)銷部經(jīng)理主管
騰訊計(jì)算系統(tǒng)有限公司
建立顧客關(guān)系之銷售技巧
2002.7.29
8.21
銷售部
談判技巧
友達(dá)光電(蘇州)有限公司
商務(wù)談判技巧
2005.10.15-16
各職能部門主管,經(jīng)理
美的集團(tuán)
銷售談判技巧
2004.5
高級(jí)營(yíng)銷人員
中電投資股份有限公司
采購(gòu)談判技巧
2004.7.10-11
中高層管理干部
唯冠科技(深圳)有限公司
商務(wù)談判技巧
2005.10.13-14
中高管理人員
2005.10.22
中高管理人員
深圳野寶車料有限公司
商務(wù)談判技巧
2005.11.19-20
各部門主管,經(jīng)理
斯比泰電子深圳有限公司
商務(wù)談判技巧
2005.7.23-24
各職能部門主管,經(jīng)理
廣東粵供水有限公司
商務(wù)談判技巧
2006.9.23-24
各職能部門主管,經(jīng)理
大亞灣核電運(yùn)營(yíng)管理有限責(zé)任公司
商務(wù)談判與溝通技巧
2007.10.11-12
處長(zhǎng)級(jí)別以上干部
通用汽車金融(上海)有限公司
商務(wù)談判技巧
2008.7.7-8
銷售經(jīng)理
廣州公開課
商務(wù)談判技巧
2008.9.29-30
電信、銀行等重要客戶
通用汽車金融(上海)有限公司
商務(wù)談判技巧
2009.3.14-15
銷售主管
華南理工大學(xué)
總裁班
2009-8-15/16
董事長(zhǎng) 總裁
華北電力大學(xué)
總裁班
2009-8-29/30
董事長(zhǎng) 總裁
通用汽車金融(上海)有限公司
商務(wù)談判技巧
2010.7.10-11
擔(dān)保銷售主管
三菱電機(jī)空調(diào)影像設(shè)備(上海)有限公司
《銷售談判技巧》
2011.1-8
銷售總監(jiān)及銷售主管
à 以上只是部分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),共參考!
授課方式:
啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí),小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導(dǎo)師多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和從事職業(yè)顧問(wèn)案例開放式與您分享。
客戶點(diǎn)評(píng)介紹:
透過(guò)講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到的講演,使學(xué)習(xí)輕松愉快;講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,可針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行解析;授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究,理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合。
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