熱烈祝賀臺灣劉成熙老師核心精品課程深圳公開班《領導者之劍-問題分析與決策》課程 授課時間2011年4月27號（1天）深圳 課程目標： l 建立學員面對問題時的正確心態(tài)與態(tài)度； l 系統(tǒng)性思維方式的學習與鍛煉； l 提供系統(tǒng)的、整體的問題分析方式與解決架構； l 指導學員問題分析的有效技巧，提高決策質量； l 運用系統(tǒng)性思考、科學的對比法找出最可能的原因與機會，然后在事實基礎上審核可能的原因，避免管理者因抓不住主要問題而浪費有效工作時間； l 掌握分析問題的思路、方式、方法；以積極態(tài)度尋找解決問題的方法，制定解決方案； l 掌握對問題、經驗進行總結、歸納與提煉的技巧，以助培養(yǎng)遇事能舉一反三的能力； l 學會處理復雜問題原則性把握和理性思維，幫您從現(xiàn)象分析中發(fā)現(xiàn)關鍵的問題，確定關注焦點，確立優(yōu)先順序，采取有效措施，設定優(yōu)先順序； l 導入問題管理的觀念與實務流程，冀使學員完成培訓之后即能學以致用，解決問題。 課程特色： 1. 透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快。 2. 講師行業(yè)經驗豐富，可針對實際狀況進行解析。 3. 授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。 4. 針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合 培訓對象：高層管理人員 精彩見證-臺灣劉成熙老師問題分析與決策本課程最受歡迎授課企業(yè)（部分選錄） 序號 公司名稱 上課時間 1 富士康科技集團 從2005年以來累計50梯次（中央以及各事業(yè)群） 2 永旺、廣東吉之島、 2008.5.21-22 3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19 4 帝斯曼（中國）有限公司 2008.9.8-9 5 順德 漢達電腦 2008.9.26 6 日立環(huán)球 2008.11.20-21 7 上海 新科安達 2008.11.28-29 8 可口可樂（中國）有限公司 2008.12.4-5 9 上海新世界百貨 2009.25-26 10 北京冠卓顧問公司-廣州公開課 2009.3．27-28 11 東芝家用電器制造（佛山） 2009.5.19 12 上海欣榮實業(yè) 2009.5.27 13 東南汽車 2009.6.12-13 14 華南理工大學MBA（佛山班） 2009.6.14 15 東方航空 2009.6.16 16 北京松下 問題分析與解決課程 2009.7.9-10 17 華電電力大學-蘭州電力公司 2009.7.17 18 江蘇牧羊集團 2009.8.22 19 裕同集團 2009.10.11 20 諾而達熱交換器(中山)有限公司 2009.12．5-6 21 兄弟工業(yè) 2010.2月-3月共計8梯次 22 長春一汽 2010.3.20 23 佳能（中國）有限公司 2010/6/4 24 中國一汽集團 2010/6/10 25 中國一汽集團 2010/7/1 26 中國一汽集團 2010/8/19 27 中國一汽集團 2010/9/11 28 中國一汽集團 2010/10/14 29 廣州冠卓公開課 2010/10/29-30 30 一汽解放汽車有限公司 2010/11/18 31 淮安經濟開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展總公司 2010/11/16 32 一汽光洋 2010/11/20 33 無錫睿泰科技有限公司 2010/12/4 34 青島國風藥股份有限公司 2010/12/6 35 淮安經濟開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展總公司 2010/11/16 36 一汽解放汽車有限公司 2010-11-18 37 一汽光洋 2010-11-20 38 鄭州日產 2011-4月2-3號 37 深圳公開課 2011-04-27 以上只是部分企業(yè)，有數據可查，共參考！ 課程特別介紹：本課程連續(xù)累計授課上百天，效果非常好，實用性強，有非常完善的體系。 歡迎有需要的商業(yè)及住宅房地產，汽車制造與營銷行業(yè)，金融系統(tǒng)（銀行/證券公司/基金公司/保險公司），新能源與新材料行業(yè)，以及電子制造；零售百貨行業(yè)，物流與電子商務行業(yè)等行業(yè)聯(lián)系我們，我們?yōu)槟峁﹥?yōu)質專家的課程和咨詢項目服務。網絡搜索“劉成熙”立刻為您服務。 à 博客空間https://blog.sina.com.cn/szmccarthy à 視頻空間 https://u.youku.com/niche2008