熱烈祝賀臺(tái)灣劉成熙老師為北京中視科華總公司《非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理》課程 授課時(shí)間2011年5月6（1天）北京 客戶介紹:資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者 北京中視科華傳媒技術(shù)有限公司（簡(jiǎn)稱中視科華），成立于2005年，注冊(cè)資金1億元人民幣。 中視科華公司是中國(guó)國(guó)際電視總公司旗下的技術(shù)管理公司。下轄新聞技術(shù)服務(wù)分公司、文化創(chuàng)意分公司、技術(shù)培訓(xùn)分公司、中視電視技術(shù)開發(fā)公司、北京中視環(huán)亞衛(wèi)星傳輸有限公司、北京中視創(chuàng)新科技發(fā)展有限公司、北京中視節(jié)點(diǎn)文化發(fā)展有限公司、北京中視廣信科技有限公司、北京中視華業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、熒屏（北京）電視技術(shù)有限公司。 中視科華公司是一個(gè)集電視節(jié)目創(chuàng)意策劃，電視節(jié)目前后期制作，燈光、音頻、舞美制作、服化道服務(wù)，特種電視設(shè)備提供，電視信號(hào)采集及傳輸，傳統(tǒng)電視技術(shù)系統(tǒng)及新媒體電視技術(shù)研發(fā)，衛(wèi)星地面接收系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝，視、音頻系統(tǒng)設(shè)計(jì)、集成、工程施工，電視節(jié)目研究和影視培訓(xùn)于一體的綜合性媒體技術(shù)服務(wù)公司。 中視科華公司秉承誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)、合作的理念，堅(jiān)持“用戶第一、客戶至上”，竭誠(chéng)為客戶提供熱情優(yōu)質(zhì)服務(wù)。中視科華公司愿攜手與您共同發(fā)展，共創(chuàng)輝煌 課程目標(biāo)： Ø協(xié)助學(xué)員如何運(yùn)用顧客為導(dǎo)向的策略運(yùn)作技巧，進(jìn)而提升與顧客達(dá)成價(jià)值交換的效能。 Ø使學(xué)員重視『人力資源管理』乃現(xiàn)代企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)必須重視的方向。 Ø使學(xué)員了解因應(yīng)不同組織規(guī)模，『人力資源管理』有其層次性之實(shí)務(wù)內(nèi)容。 Ø深入了解人力資源管理的方向、架構(gòu)與操作方式 Ø能從宏觀與微觀的角度，進(jìn)行組織內(nèi)人力資源管理與發(fā)展 Ø使學(xué)員了解『人力資源管理』之績(jī)效方針，進(jìn)而投入關(guān)注，有效提升組織績(jī)效與員工績(jī)效 Ø藉個(gè)案研討與意見交流以激發(fā)、整合不同理念、構(gòu)想，促成『人力資源管理』之實(shí)務(wù)共識(shí)。 Ø使干部知道在管理工作中有哪些屬于人力資源管理的項(xiàng)目，并且是主管責(zé)無旁貸的職責(zé)。 Ø學(xué)習(xí)招聘面談的技巧，使能在選才時(shí)找到適合的人才。 Ø學(xué)習(xí)到如何運(yùn)用目標(biāo)管理與績(jī)效評(píng)估來激發(fā)并改善員工的工作能力。 Ø學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)的技巧，使其能在發(fā)揮培育部屬的職責(zé)，培養(yǎng)出優(yōu)秀的部屬。 Ø學(xué)習(xí)如何留住人才，持續(xù)維持公司的競(jìng)爭(zhēng)力。 Ø說明績(jī)效考核的目的并不在裁員或減薪，末位淘汰也未必合乎企業(yè)現(xiàn)況，人力資源的策略與重心，應(yīng)在多元化求才管道，優(yōu)化關(guān)鍵崗位人員，加強(qiáng)干部?jī)?chǔ)備深度，強(qiáng)化訓(xùn)練管理人員管理能力與執(zhí)行力，降低人員流失率并迅速銜接。減少人力浪費(fèi)，合理化人事成本，促進(jìn)薪資策略從年資主義向績(jī)效主義而職能主義過渡，避免企業(yè)主認(rèn)為公司人事成本過高，而員工卻認(rèn)為薪資過低，產(chǎn)生消極傾向的情況。 Ø人力資源管理必須尋找企業(yè)獨(dú)特的方向感，我們堅(jiān)決的相信，缺乏方向感的企業(yè)與主管，將無法真正發(fā)揮企業(yè)的最大績(jī)效。所謂方向感，指的是企業(yè)的愿景(Vision)、策略(Strategy)、成功關(guān)鍵因素(Key Success Factors)以及價(jià)值觀(Value)，進(jìn)而積累為企業(yè)的文化以及核心競(jìng)爭(zhēng)力。 學(xué)員對(duì)象：各分公司高層干部 授課時(shí)數(shù)：1天6小時(shí)（9:00-12:00；13:30-16:30） 授課方式：  透過講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到的講演，使學(xué)習(xí)輕松愉快。  講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，可針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行解析。  授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。  針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合 課程大綱與訓(xùn)練方法 第一單元：人力資源管理與提升企業(yè)績(jī)效 第二單元：非人力資源主管人力資源管理的基礎(chǔ) 第三單元：選才實(shí)務(wù)與執(zhí)行技巧 第四單元：育才實(shí)務(wù)與執(zhí)行技巧 第五單元：用才實(shí)務(wù)與執(zhí)行技巧 臺(tái)灣劉成熙老師，非人課程，授課記錄，僅供參考和決策。 公司名字 課程名字 參訓(xùn)人員 1.富士康科技集團(tuán)中央人資以及其他事業(yè)群 非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理 理級(jí)管理干部以上 2.廣東志高空調(diào)股份有限公司 非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理 經(jīng)理以上 3.深圳華為技術(shù)服務(wù)有限公司 非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理 高層管理經(jīng)理 4.深圳招商房地產(chǎn)有限公司 非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理 中高層管理干部 5.浙江杭州西子奧的斯電梯有限公司 溝通與談判技巧研習(xí) 中高層管理干部 6.惠州德賽能源科技有限公司 非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理 各職能部門主管,經(jīng)理 7.康佳集團(tuán)股份有限公司 非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理 高層管理決策人員 8.福建實(shí)達(dá)電腦設(shè)備有限公司 非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理 中層以上干部 9.友達(dá)光電（蘇州）有限公司 非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理 各職能部門主管,經(jīng)理 10.中電投資股份有限公司 非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理 中高層管理干部 11.普誠(chéng)科技（深圳）有限公司 非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理 中高層管理干部 12.唯冠科技（深圳）有限公司 非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理 課級(jí)管理人員 理級(jí)管理人員 13.深圳野寶車料有限公司 非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理 各部門主管,經(jīng)理 15.斯比泰電子深圳有限公司 非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理 各職能部門主管,經(jīng)理 16.中興通訊有限公司 談判技巧 各事業(yè)群營(yíng)銷部經(jīng)理主管 非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理 中高層管理干部 17.宇順電子股份有限公司 非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理 中高層管理干部 18.深圳世強(qiáng)電訊有限公司 非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理 中高層管理干部 19.浙江大華技術(shù)股份有限公司 非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理 中高層管理干部 20 寶勝國(guó)際（控股）集團(tuán)有限公司 《非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理》集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)CEO，各大區(qū)總經(jīng)理 歡迎有需要的商業(yè)及住宅房地產(chǎn)，汽車制造與營(yíng)銷行業(yè)，金融系統(tǒng)（銀行/證券公司/基金公司/保險(xiǎn)公司），新能源與新材料行業(yè)，以及電子制造；零售百貨行業(yè)，物流與電子商務(wù)行業(yè)等行業(yè)聯(lián)系我們，我們?yōu)槟峁﹥?yōu)質(zhì)專家的課程和咨詢項(xiàng)目服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)搜索“劉成熙”立刻為您服務(wù)。 à 博客空間https://blog.sina.com.cn/szmccarthy à 視頻空間 https://u.youku.com/niche2008