熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為江西省電力公司授課《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法》課程
授課時(shí)間2011年5月10號(南昌)
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江西省電力公司系電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè),是國家電網(wǎng)公司的全資子公司,負(fù)責(zé)經(jīng)營、管理、建設(shè)江西電網(wǎng),肩負(fù)全省電力供應(yīng)任務(wù),承擔(dān)江西電網(wǎng)資產(chǎn)保值增值職責(zé),組織江西各電廠參與省間電力交易?! 〗魇‰娏緦?shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理是法人代表。 江西省電力公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額261.93億元(合并口徑),所屬單位32個(gè)(其中:供電公司12個(gè)),直接服務(wù)的客戶901萬戶,控股的縣級供電公司96個(gè),公司系統(tǒng)員工約7萬人(含農(nóng)電)。 江西電網(wǎng)以南昌為中心,北起九江,南接贛州,東至上饒,西抵萍鄉(xiāng),通過2回500千伏線路和1回220千伏線路與華中電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)。江西電網(wǎng)主網(wǎng)架目前仍以220千伏為主,500千伏主網(wǎng)架正在形成中。全網(wǎng)現(xiàn)有220千伏及以上變電站55座、容量11520兆伏安;線路128條,長5555.03千米。 在“十一五”期間,江西省電力公司將依靠國家電網(wǎng)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),自覺為黨和國家工作大局、電力客戶、發(fā)電企業(yè)、社會服務(wù),堅(jiān)持抓發(fā)展、抓隊(duì)伍、抓管理、創(chuàng)一流的工作思路,抓緊實(shí)施“戶戶通電”,全面推進(jìn)電網(wǎng)和公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,建成江西電網(wǎng)的500千伏主網(wǎng)架、迎接特高壓時(shí)代到來,創(chuàng)建和諧企業(yè),努力早日實(shí)現(xiàn)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),為江西在中部地區(qū)崛起建功立業(yè),為建設(shè)社會主義和諧社會做貢獻(xiàn)!
吉泰工業(yè)走廊電力領(lǐng)導(dǎo)辦公室
為了助推吉泰工業(yè)走廊的發(fā)展,2010年成立了吉泰工業(yè)走廊電力領(lǐng)導(dǎo)辦公室,專門負(fù)責(zé)吉泰工業(yè)走廊大型企業(yè)和工業(yè)區(qū)的電力設(shè)施建設(shè)和電力保障。
課程特色:
1. 針對學(xué)員實(shí)際任務(wù)所需的職能與專業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì),并由其直屬主管擔(dān)任訓(xùn)練觀察員,達(dá)成上下管理階層對公司訓(xùn)練目標(biāo)的共識,真正訓(xùn)練的目的。
2. 采雙向互動分享討論模式進(jìn)行,以提高學(xué)習(xí)效果。
3. 透過個(gè)案演練與案例分享,讓部門同仁能夠于日常工作中運(yùn)用課程中所教授的方法或技巧以提高績效,達(dá)到「即訓(xùn)即用」目的。
4. 透過訓(xùn)練前、中、后的一貫化服務(wù),充份掌握課程需求、訓(xùn)練質(zhì)量與學(xué)習(xí)成效,確保訓(xùn)練課程活動有效執(zhí)行,
5. 聘任具實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)之專業(yè)講師,透過其豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)有效引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí),達(dá)成訓(xùn)練目的。
學(xué)員對象:
正科級干部,各個(gè)供電局的中層管理人員,也是江西電力公司后備干部,主要是提升這些管理人員的綜合管理素質(zhì) 江西電力公司中青年干部培訓(xùn)班
授課時(shí)數(shù): 1天6小時(shí)(9:00-12:00,13:30-16:30)
課程大綱
第一單元:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)認(rèn)知
第二單元:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的方法-情境領(lǐng)導(dǎo)
第三單元:運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升員工績效
第四單元:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)持續(xù)--領(lǐng)導(dǎo)的鐵腕執(zhí)行(Ruthless Execution)與自我革新
精彩見證-臺灣劉成熙老師領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力課程最受歡迎授課企業(yè)(部分選錄)
序號 授課企業(yè) 授課課程 授課時(shí)間
1 貴州煙草、電力行業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn) 2009.04.10-12
2 裕同集團(tuán) 領(lǐng)導(dǎo)力 2009.06.21
3 廣州建設(shè)銀行 高效執(zhí)行力 2009.7.11-12
4 奇美電子-佛山公司 領(lǐng)導(dǎo)與溝通 2009.09.07-08
5 上海航天技術(shù)研究院 領(lǐng)導(dǎo)力策略 2009.09.14
6 上海臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 決戰(zhàn)在基層—基層管理與領(lǐng)導(dǎo)力 2009.11.4
7 中國鐵道部鐵道團(tuán)委 領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)技能提升——?jiǎng)?chuàng)新思維與理性決策 2010.01.17
8 中國工行銀行佛山分行 高效執(zhí)行力 2010.05.22-23
9 溫州市有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)中心 高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行 2010.07.18
10 亞源科技股份有限公司 領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 2010.08.30
11 中國建設(shè)銀行昆明分行 領(lǐng)導(dǎo)力提升 2010.08.31
12 興業(yè)銀行股份有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新 2010.09.07-08
13 嘉旺餐飲連鎖有限公司 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力 2010.09.25
14 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車EMBA中心-寶馬集團(tuán)總經(jīng)理\集團(tuán)VP 總經(jīng)理如何打造企業(yè)高效執(zhí)行力 2010.11.10-11
15 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班 基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力 2010.12.07-08
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