熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為寧波方太營銷有限公司授課《高效執(zhí)行力打造卓越績效》課程
授課時間2011年7月21-22號(1天)寧波
客戶行業(yè):中國高端廚電專家與領(lǐng)導(dǎo)者
客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者
1996年,從零起步,方太憑借其獨(dú)特的品牌戰(zhàn)略在同行中突出重圍、脫穎而出,掀起了一股股“方太旋風(fēng)”。但對于要樹立“百年品牌”的方太來說,這些只是起步,未來的路還很長。 真正優(yōu)秀的品牌,不但要得到消費(fèi)者的信任, 還要經(jīng)受得起時間的考驗(yàn),我們的任務(wù)十分艱巨。要使方太品牌保持行業(yè)永遠(yuǎn)領(lǐng)先的地位,我們的產(chǎn)品開發(fā)、自主創(chuàng)新、管理、技術(shù)、營銷等綜合競爭實(shí)力要不斷增強(qiáng);我們的規(guī)模還要擴(kuò)大,在做專、做精、做強(qiáng)的前提下做大;我們要以顧客和市場為導(dǎo)向,讓消費(fèi)者對“方太”信任甚至信仰……
董事長茅理翔先生說:“我們不能有半點(diǎn)的松懈與停步”。“我們始終認(rèn)為:對品牌的管理是一個持續(xù)、動態(tài)的過程,只有企業(yè)持續(xù)不斷地對品牌予以全方位的建設(shè),以誠相待,由內(nèi)而外,不斷地追求客戶的最佳滿意,才能創(chuàng)造出更大的品牌價值”。
發(fā)展前景
展望未來,方太要成為一家受人尊敬的卓越企業(yè),我們信心百倍。方太將堅(jiān)持廚房專業(yè)化戰(zhàn)略,高舉高端品牌大旗,不斷創(chuàng)新,保持在中國廚房電器、集成化廚房解決方案領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,力爭每年持續(xù)、健康、穩(wěn)定地快速發(fā)展,完成廚房電器、集成廚房、海外事業(yè)三大業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)的戰(zhàn)略布局。十年創(chuàng)牌,百年夢想,方太將在一個更為廣闊的舞臺上,不斷推動中國乃至世界廚房文化的進(jìn)步,不斷為人們創(chuàng)造更新更好的廚房文化與領(lǐng)先生活。
以專業(yè)產(chǎn)品占領(lǐng)高端市場:
寧波方太正式推出世界上首臺“五腔驅(qū)動燃?xì)庠睢?。方太“五腔?qū)動燃?xì)庠睢鳖嵏擦藗鹘y(tǒng)燃?xì)庠畹膬汕辉O(shè)計(jì),采用五腔無風(fēng)門設(shè)計(jì),使得燃?xì)庠钤诓煌瑫r間段、不同氣源環(huán)境以及調(diào)節(jié)大小火時,都可以持久保持充分燃燒狀態(tài)。世界首臺“五腔驅(qū)動燃?xì)庠睢敝阅茉诜教Q生,與方太一直致力于自主研發(fā)和專業(yè)化品牌建設(shè)密不可分。據(jù)方太總裁茅忠群介紹,方太每年都投入占銷售收入5%的資金來開展產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新工作,到現(xiàn)在為止方太已經(jīng)擁有200多項(xiàng)自主知識產(chǎn)權(quán)。
方太堅(jiān)持走廚房專業(yè)化道路的發(fā)展戰(zhàn)略,集中一切資源將廚房領(lǐng)域做專、做精、做透、做強(qiáng)。“不做大 蛋糕,要做金剛鉆是方太專業(yè)化的理念。在確定市場細(xì)分時,采取中高檔定位策略,以此將企業(yè)核心能力建設(shè)在品牌和設(shè)計(jì)等無形資產(chǎn)上,提升產(chǎn)品附加值。而這一戰(zhàn)略的后果則是目前在中國中高端抽油煙機(jī)市場上,方太的占有率超過30%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于西門子、伊萊克斯等競爭對手。
方太用十年時間積累了雄厚的高端市場優(yōu)勢,形成了自己獨(dú)特的品牌理念,實(shí)現(xiàn)了民族品牌的歷史性跨越。面對國際大家電品牌的市場入侵,中國本土企業(yè)該如何承擔(dān)起中國自主品牌發(fā)展的重任?在這一方面方太無疑起到了標(biāo)桿作用。十年化蛹為蝶,令人矚目的業(yè)績使方太逐步成為中國廚房領(lǐng)域最著名的品牌,也逐步成為世界廚房文化的代言人。
方太簡介
寧波方太成立于1996年1月18日,業(yè)務(wù)范圍涉及廚房電器、熱水器、集成廚房以及海外事業(yè)四大領(lǐng)域。方太不斷開發(fā)健康、舒適、環(huán)保、節(jié)能、安全、方便的廚房等家用產(chǎn)品,為人類提供更新更好的廚房和家居文化與生活方式,讓“家”的感覺更好,并立志成為“受人尊敬的世界一流企業(yè)”。2009年,方太確立了“高端、專業(yè)、多品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略,目前擁有“FOTILE方太”、“MIBOI米博”、“BORCCI方太柏廚”三大高端品牌。其中,“FOTILE方太”專注于嵌入式廚房電器業(yè)務(wù),“MIBOI米博”專注于熱水器業(yè)務(wù),“BORCCI方太柏廚”專注于集成廚房業(yè)務(wù)。
公司董事長為茅理翔先生,總裁為茅忠群先生。
截止2010年6月,公司擁有員工7500多人,其中在慈溪的員工2000多人,分布在全國各地的市場營銷人員5500多人。
公司總資產(chǎn)超過16億元,2009年銷售收入突破18億元(含稅),上繳稅收超過1.9億元。2008年,方太品牌價值達(dá)42.61億元人民幣,連續(xù)多年蟬聯(lián)“中國500最具價值品牌”行業(yè)第一。
2006年3月,方太榮獲“浙江省質(zhì)量獎”;2008年4月,方太獲得首屆“寧波市市長質(zhì)量獎”。方太在國內(nèi)同行業(yè)中率先一次性通過ISO9001質(zhì)量管理體系,ISO14001環(huán)境管理體系,OHSAS18001職業(yè)健康與安全管理體系等三體系整合認(rèn)證。
截止2009年,方太已獲得國家專利300余項(xiàng),其中發(fā)明專利多達(dá)18項(xiàng)。方太產(chǎn)品獲得“全國用戶滿意產(chǎn)品”、“中國名牌產(chǎn)品”等多項(xiàng)殊榮,“方太”商標(biāo)被國家工商總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。2010年,方太再次蟬聯(lián)“中國消費(fèi)者第一理想品牌”稱號,并在品牌知名度、忠誠度、預(yù)購率等多項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)居行業(yè)第一,在高端市場的占有率達(dá)到30%以上。
方太歷程
1996年1月18日,寧波方太廚具有限公司成立,并斥資2000萬建立第一條吸油煙機(jī)生產(chǎn)線,年產(chǎn)30萬臺。
2000年7月,方太正式進(jìn)入集成廚房行業(yè),建立集成廚房生產(chǎn)線。
2000年,公司進(jìn)入灶具領(lǐng)域,2001年5月,公司投資3000萬元實(shí)施的年產(chǎn)30萬臺中高檔灶具生產(chǎn)基地即方太第四期工程順利完工并正式投入使用。
2001年,公司投資1000萬建立第一條消毒柜生產(chǎn)線,年產(chǎn)15萬臺。
2002年,方太進(jìn)入燃?xì)鉄崴黝I(lǐng)域,獨(dú)有的“S9安全”、“W寬頻熱交換技術(shù)”和“智能水溫定位”等領(lǐng)先技術(shù),為用戶提供更貼心的水溫控制和更舒適的沐浴體驗(yàn)。
2003年7月15日,占地158畝的方太外環(huán)工業(yè)園動工建設(shè)。外環(huán)工業(yè)園成為了方太集成廚房和燃?xì)猱a(chǎn)品的生產(chǎn)基地。
2005年7月15日,方太濱海工業(yè)園破土動工;9月6日,方太濱海工業(yè)園舉行奠基儀式。方太濱海工業(yè)園將成為承載方太第二個十年宏偉目標(biāo)的重要基地。
2007年底,方太微波爐和烤箱正式上市,標(biāo)志著方太五系產(chǎn)品的誕生。方太微波爐采用了“智能溫控技術(shù)”和“循環(huán)散熱技術(shù)”,太烤箱擁有“8段循環(huán)烘烤技術(shù)”,為消費(fèi)者帶來更多更好原汁原味的美食。
2008年,方太整體遷入占地400多畝的杭州灣新區(qū)方太濱海工業(yè)園 ,方太將在這里繼續(xù)為成為“中國高端嵌入式廚房電器第一品牌”而努力。
業(yè)務(wù)綜述
在高端嵌入式廚房電器領(lǐng)域,方太不僅專業(yè)生產(chǎn)吸油煙機(jī)、家用灶具、消毒柜、燃?xì)鉄崴魉拇髲N房主流電器,同時還研發(fā)推出嵌入式烤箱、嵌入式微波爐等產(chǎn)品。2000年7月,方太正式進(jìn)軍集成廚房領(lǐng)域,傾力打造中國高端集成廚房品牌——方太柏廚。
吸油煙機(jī)
包括深型吸油煙機(jī)、塔型吸油煙機(jī)兩大主流產(chǎn)品,以及近吸式吸油煙機(jī)、中島式吸油煙機(jī)等前沿產(chǎn)品。方太吸油煙機(jī)應(yīng)有了“后免拆洗”和“全程優(yōu)化凈吸”等核心技術(shù),吸油煙效果的各項(xiàng)指標(biāo)都領(lǐng)先業(yè)界。
家用灶具:包括燃?xì)庠睢㈦姶旁?、電熱灶、VT集成灶四大類型產(chǎn)品。方太灶具應(yīng)用了“25.5度聚能橫控”和“五腔驅(qū)動”等核心技術(shù),是目前國內(nèi)能效比最好、最健康環(huán)保的灶具產(chǎn)品之一。
消毒柜
作為國家衛(wèi)生部消毒柜安全和衛(wèi)生新標(biāo)準(zhǔn)的起草人之一,方太生產(chǎn)的消毒柜達(dá)到國家最高的二星級消毒標(biāo)準(zhǔn),擁有“負(fù)離子烘干”、“強(qiáng)制除濕”、“360度環(huán)形殺菌”等領(lǐng)先技術(shù),為用戶帶來更安全健康的廚房環(huán)境。
燃?xì)鉄崴?
包括10升、11升、13升、16升各類產(chǎn)品。方太熱水器獨(dú)有的“S9安全”、“W寬頻熱交換技術(shù)”和“智能水溫定位”等領(lǐng)先技術(shù),為用戶提供更貼心的水溫控制和更舒適的沐浴體驗(yàn)。
微波爐:方太微波爐采用了“智能溫控技術(shù)”和“循環(huán)散熱技術(shù)”,將微波爐的溫升控制在150攝氏度以內(nèi),在保證微波爐嵌入化安全的同時,還采用了光波+微波雙重高效火力,更快更好地為消費(fèi)者帶來美食。
烤箱:方太烤箱擁有“8段循環(huán)烘烤技術(shù)”,為消費(fèi)者帶來更多更好原汁原味的美食。
方太柏廚
柏廚所打造的高端集成廚房,代表領(lǐng)先的廚房一體化解決方案,通過科學(xué)的設(shè)計(jì),整合廚房功能,合理規(guī)劃廚房空間,創(chuàng)置人性化、現(xiàn)代化的廚房部件,從而優(yōu)化整個廚房的作業(yè)流程?!凹伞备拍钍侵肝幕?、功能集成、空間集成、部品集成、服務(wù)集成五大集成,不僅強(qiáng)調(diào)外形的美觀,更強(qiáng)調(diào)內(nèi)在功能的集成,集成技術(shù)乃至智能化、數(shù)字化的融合,全面超越了傳統(tǒng)廚房的定位與功能。
分支機(jī)構(gòu)
方太建立了國際化的銷售網(wǎng)絡(luò),以中國為中心,輻射亞洲、歐洲和北美,在多個國家和地區(qū)設(shè)有銷售代理網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品已進(jìn)入美國、德國、法國、俄羅斯、日本、韓國、新加坡、泰國和印度等40多個國家和地區(qū),方太的國際化市場大格局正在逐步形成。
在中國,方太擁有49個分支機(jī)構(gòu)和2000多名銷售人員,1000多個銷售網(wǎng)點(diǎn),銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋除港、澳、臺之外的所有省市。至今,方太建立了家電連鎖、建材超市、傳統(tǒng)百貨、櫥柜商、工程等完備的強(qiáng)大銷售渠道,保證用戶隨時、方便、快捷的選購方太優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
方太定期實(shí)施銷售網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,定期與經(jīng)銷商和消費(fèi)者懇談,通過完備的銷售網(wǎng)絡(luò),與經(jīng)銷商、終端、消費(fèi)者建立了良好的關(guān)系,明確了區(qū)域經(jīng)理、銷售代表、促銷員、服務(wù)人員與顧客接觸的途徑、要求,對銷售網(wǎng)絡(luò)在做大的基礎(chǔ)上繼續(xù)做強(qiáng)。
人力資源策略
方太堅(jiān)持“公平、公正和人文關(guān)懷”、堅(jiān)持“能力為本,績效導(dǎo)向”,視員工為伙伴,通過人力資源制度和體系建設(shè)落實(shí)企業(yè)文化,并建立卓越人力資源管理系統(tǒng),力爭成為優(yōu)秀雇主,幫助每一位方太員工獲得成功。
方太堅(jiān)持選拔與公司價值觀和文化吻合、具備成功潛質(zhì)、有強(qiáng)烈的成就動機(jī)、合作精神、能適應(yīng)變化、具備創(chuàng)新能力的人才,并堅(jiān)持錄用應(yīng)屆畢業(yè)生,讓應(yīng)屆生早期承擔(dān)責(zé)任和壓力,在肩負(fù)責(zé)任中使用和考察新人。通過確立和完善內(nèi)部人才培養(yǎng)和發(fā)展機(jī)制,保證事業(yè)發(fā)展所需人才以內(nèi)部選拔為主,外部招募為輔。
各級管理者是方太人力資源管理的核心力量。管理者通過有效錄用、選拔、培訓(xùn)、激勵、評價和發(fā)展員工等人力資源管理手段,提升部門和公司核心能力,支持部門業(yè)務(wù)成長和公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。通過有計(jì)劃、有組織的、多樣化的培訓(xùn)提高員工的崗位技能和職業(yè)素質(zhì),提升組織能力,實(shí)現(xiàn)人力資本增值。建立中長期激勵機(jī)制,使優(yōu)秀、骨干員工分享公司成長的成果。
方太勇于承擔(dān)社會責(zé)任,遵守國家安全、健康和環(huán)保等有關(guān)的法律法規(guī),提供給員工安全的工作環(huán)境,并努力創(chuàng)建和諧、文明的企業(yè)文化氛圍。
品牌方太
品牌知名度第一、品牌忠誠度第一、品牌預(yù)購率第一、高端市場占有率第一(達(dá)30%以上)……方太憑借人性化的專業(yè)廚房科技、時尚的外觀設(shè)計(jì)、卓越的品質(zhì)以及完善的服務(wù)體系,成為了中國廚房文化的代言人,新生活觀念的倡導(dǎo)者,消費(fèi)者心目中的“廚房專家”。
1995年,品牌取名“方太”,并輔以國際化的英文“fotile”,方太正式誕生。
1998年1月,方太邀請香港著名節(jié)目主持人“方太”(方任莉莎)代言品牌,創(chuàng)下了產(chǎn)品、名人、企業(yè)名“三名合一”的中國廣告經(jīng)典案例,廣告語“炒菜有方太,除油煙更要有方太”傳遍大江南北,至今還令人記憶猶新,引起了巨大的轟動效應(yīng)。
2003年4月,公司正式宣布將品牌名由“方太廚具”更名為“方太廚房專家”,進(jìn)一步明確了以“專心、專注、專業(yè)”的理念致力于廚房領(lǐng)域的戰(zhàn)略,更名迅速地在廣大消費(fèi)者中建立了“方太=廚房專家”的深刻印象。
2005年6月,方太獲得“中國馳名商標(biāo)”和“中國名牌”稱號。
2007年,方太確定以“中國(高端)廚房電器第一品牌”為品牌目標(biāo),確定了“以專業(yè)驅(qū)動廚房科技,做技術(shù)和設(shè)計(jì)領(lǐng)先的廚房電器專家”為方太品牌的新發(fā)展戰(zhàn)略。
2008年3月,由中國商務(wù)廣告協(xié)會、商務(wù)部外貿(mào)發(fā)展事務(wù)局等13家協(xié)會、商會和研究單位聯(lián)合舉辦,全國36所高校共同研究的“2008中國消費(fèi)者理想品牌大調(diào)查”結(jié)果揭曉。方太吸油煙機(jī)、灶具被消費(fèi)者認(rèn)定為第一“理想品牌”。
方太品牌內(nèi)涵:作為技術(shù)與領(lǐng)先的廚房電器專家,方太一直致力于為追求高品質(zhì)生活的人士和家庭提供具有領(lǐng)先設(shè)計(jì)、人性化廚房科技、可靠品質(zhì)的嵌入式廚房電器,努力為用戶創(chuàng)造倍受關(guān)愛與體貼的使用體驗(yàn),為人們實(shí)現(xiàn)夢想中的廚房生活。同時,方太也在積極倡導(dǎo)一種價值觀:鼓勵人們在追求事業(yè)成功的同時,更關(guān)注事業(yè)與生活之間的平衡,留出更多的時間來關(guān)心家人,享受生活,做一個真正的成功者。
企業(yè)文化創(chuàng)新者
方太使命
讓家的感覺更好。方太通過不斷地開發(fā)健康、舒適、環(huán)保、節(jié)能、安全、方便的廚房等家用產(chǎn)品,不斷為人類提供更新更好的廚房和家居文化與生活方式,讓千萬家庭享受更加幸福的生活,讓“顧客”家的感覺更好。
方太愿景 成為受人尊敬的世界一流企業(yè)
1、高端品牌的典范:建設(shè)中國高端家電領(lǐng)域第一個國人創(chuàng)造的高端廚房電器第一品牌中國高端集成廚房第一品牌、中國高端熱水器第一品牌、國際廚房電器著名品牌;
2、卓越管理的典范:規(guī)范的治理機(jī)制,卓越的經(jīng)營管理,一流的經(jīng)營績效,杰出的員工隊(duì)伍,成為中國企業(yè)的標(biāo)桿和典范;
3、優(yōu)秀雇主的典范:尊重、信任并關(guān)愛每位員工,確保員工感到被重視和尊重;員工的薪酬與績效有效掛鉤,不斷激勵員工實(shí)現(xiàn)出色業(yè)績;讓每一位方太人都能得到成長和發(fā)展,并在這個平臺上實(shí)現(xiàn)自己的人生價值和夢想;
4、承擔(dān)責(zé)任的典范:積極承擔(dān)社會責(zé)任,包括法律責(zé)任、發(fā)展責(zé)任、道義責(zé)任;法律責(zé)任包括產(chǎn)品責(zé)任、員工責(zé)任、環(huán)境責(zé)任、稅收責(zé)任等法定責(zé)任;發(fā)展責(zé)任包括促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展,努力建設(shè)和諧企業(yè);道義責(zé)任包括遵守社會公德和商業(yè)道德規(guī)范,讓相關(guān)方共贏,積極從事慈善公益事業(yè)。
全程顧問式服務(wù)
當(dāng)消費(fèi)者剛一開始考慮購買方太產(chǎn)品時,就已經(jīng)被納入了方太“全程顧問式服務(wù)系統(tǒng)”。無論售前、售中、售后,方太時刻關(guān)注顧客,為顧客所想,緊密無縫的服務(wù)體系保證在第一時間了解顧客的需求,強(qiáng)大的執(zhí)行力則確保第一時間滿足顧客的需求。即使是顧客自身尚未發(fā)現(xiàn)的潛在需求,方太也已先行一步,讓顧客的廚房生活更臻完美。
方太“全程顧問式服務(wù)系統(tǒng)”,就是貫穿銷售前、中、后,以CRM信息平臺為基礎(chǔ)、以全國服務(wù)熱線為中心,以46家分支機(jī)構(gòu)、27家服務(wù)站、 560家特約服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和1200名訓(xùn)練有素的服務(wù)隊(duì)伍為依托的專業(yè)服務(wù)體系。緊密圍繞顧客需求、及時快捷解決問題的專業(yè)的服務(wù),必須由專業(yè)的人員來實(shí)現(xiàn)。廚房電器在初次安裝,或者因用戶搬家和重新裝修引起的二次安裝,以及產(chǎn)品定時維護(hù)、維修時,不同的家庭會面臨完全不同的問題或多種多樣的突發(fā)狀況。方太的服務(wù)工程師都經(jīng)過嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)與上崗認(rèn)證,非常了解產(chǎn)品和用戶的問題,所以,無論何時,無論何地,無論顧客面臨如何棘手的問題,他們都將在第一時間趕到顧客身邊解決難題。
課程目標(biāo)
Ø 了解執(zhí)行力的重要性?執(zhí)行力概念是什么?
Ø 建立一支高效的中層干部隊(duì)伍,以提高公司戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)執(zhí)行力
Ø 職業(yè)化員工隊(duì)伍建設(shè)對企業(yè)執(zhí)行力發(fā)展與完善的影響
Ø 使組織對執(zhí)行力的要求深化至部門
Ø 使上級的策略構(gòu)想及目標(biāo)要求能落實(shí)至部門及其成員
Ø 解析執(zhí)行力不彰的原因及執(zhí)行力產(chǎn)生的要件,并對應(yīng)主管應(yīng)采取的方法與技巧,使學(xué)員能掌握具體的決策方式與操作流程。
Ø 運(yùn)用具體可操作的手法,分析執(zhí)行力未達(dá)更高要求的原因。
Ø 人員管理的實(shí)務(wù)技巧,以及期前規(guī)劃,期中評估,期末檢核的流程與方法,透過案例呈現(xiàn),使學(xué)員能輕易掌握。
精彩見證-臺灣劉成熙老師執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力授課企業(yè)(部分選錄)
序號 授課企業(yè) 授課課程 授課時間
1 貴州煙草、電力行業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn) 2009.04.10-12
2 裕同集團(tuán) 領(lǐng)導(dǎo)力 2009.06.21
3 廣州建設(shè)銀行 高效執(zhí)行力 2009.7.11-12
4 奇美電子-佛山公司 領(lǐng)導(dǎo)與溝通 2009.09.07-08
5 上海航天技術(shù)研究院 領(lǐng)導(dǎo)力策略 2009.09.14
6 上海臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 決戰(zhàn)在基層—基層管理與領(lǐng)導(dǎo)力 2009.11.4
7 中國鐵道部鐵道團(tuán)委 領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)技能提升—創(chuàng)新思維與理性決策 2010.01.17
8 中國工行銀行佛山分行 高效執(zhí)行力 2010.05.22-23
9 溫州市有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)中心 高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行 2010.07.18
10 亞源科技股份有限公司 領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 2010.08.30
11 中國建設(shè)銀行昆明分行 領(lǐng)導(dǎo)力提升 2010.08.31
12 興業(yè)銀行股份有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新 2010.09.07-08
13 嘉旺餐飲連鎖有限公司 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力 2010.09.25
14 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車EMBA中心-寶馬集團(tuán)總經(jīng)理\集團(tuán)VP 總經(jīng)理如何打造企業(yè)高效執(zhí)行力 2010.11.10-11
15 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班 基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力 2010.12.07-08
16 新世界百貨集團(tuán)-領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)調(diào)研項(xiàng)目 基于企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)力調(diào)研 2011.03月30-31
17 新世界百貨集團(tuán) 基于企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 2011.04月21
18 興業(yè)銀行濟(jì)南分行 團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力 2011.05月21
19 廣東鴻森集團(tuán) 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 2011.05月23
20 新世界百貨集團(tuán) 基于企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 2011.06月23
21 廈門長塑實(shí)業(yè)有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 2011.06月26
22 成都世行投資有限公司 執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力 2011-07月14-15
23 廣發(fā)證劵珠海分公司 高效執(zhí)行力 2011-7月16-17
24 新世界百貨集團(tuán) 基于企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 2011.07月18
25 寧波方太營銷有限公司 高效執(zhí)行力打造卓越績效 2011.7月21-22
臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實(shí)勝于雄辯(精品課程)
中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上百梯次以上);
領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策(累計(jì)上百梯次以上);
高效管理溝通(累計(jì)上60梯次以上);
打造高效團(tuán)隊(duì)(累計(jì)上50梯次以上);
商務(wù)談判技巧(累計(jì)40梯次以上);
領(lǐng)導(dǎo)力課程(累計(jì)上40梯次以上);執(zhí)行力(累計(jì)上30梯次以上);
創(chuàng)新思維訓(xùn)練(累計(jì)上30梯次以上);
高效人士7個習(xí)慣(累計(jì)上30梯次以上);
非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計(jì)30梯次以上);
卓越績效管理(累計(jì)30梯次以上);
金字塔原理寫作及應(yīng)用技巧(累計(jì)10梯次以上);
簡報(bào)與演講技巧(累計(jì)20梯次以上);
TTT-內(nèi)部講師(初階,中階,高階累計(jì)100梯次以上);
課程開發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)(累計(jì)成功達(dá)50個課程);
高端客戶營銷與溝通技巧(累計(jì)30梯次以上);
大客戶銷售技巧(累計(jì)30梯次以上);
高端客戶營銷心理學(xué)(累計(jì)30梯次以上);
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃(累計(jì)30梯次以上)
員工引導(dǎo)與部屬培育系列(累計(jì)30梯次以上)績效面談與教練輔導(dǎo)技巧(累計(jì)20梯次以上)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理(累計(jì)25梯次以上)等課程。
眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。
臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn):
1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局)
2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金);
3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅);
4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商)
5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品)
6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)(重型機(jī)械制造等等)
7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)
8.百貨集團(tuán)(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團(tuán);大型百貨廣場;航空與物流業(yè))
9.電信與電力運(yùn)營商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營運(yùn)商;手機(jī)制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠)
10.醫(yī)藥食品以及服裝行業(yè)(醫(yī)藥行業(yè),食品行業(yè),名牌服飾行業(yè),以及家紡行業(yè))
11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;
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