熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為三一車身有限公司成功授課《MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練》課程 授課時(shí)間2011年8月5-6號（2天）長沙 客戶行業(yè)：汽車 客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者 三一車身有限公司車身研究院成立于2008年12月，其前身為駕駛室部研究所。車身研究院目前有兩個(gè)研究所和一個(gè)試制車間，共有研發(fā)人員近50人，主要從事鈑金類駕駛室、型材類駕駛室、電控柜、覆蓋件等共四大類數(shù)十種產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)，并負(fù)責(zé)全集團(tuán)產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)工作，在鈑金設(shè)計(jì)、內(nèi)飾設(shè)計(jì)、人機(jī)工程及薄板焊接工藝方面具有獨(dú)特的專業(yè)優(yōu)勢。三一車身研究院成立以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及全體員工的共同努力下，各項(xiàng)工作都取得了飛速的發(fā)展。在集團(tuán)的研發(fā)變革中，車身研究院積極參與，克服了人手緊缺，各種基礎(chǔ)條件不足等困難，在模擬設(shè)計(jì)室建設(shè)、產(chǎn)品及人員達(dá)標(biāo)、人才培養(yǎng)等各項(xiàng)工作中都表現(xiàn)出色。車身研究院尤其重視標(biāo)準(zhǔn)化及科技創(chuàng)新工作，截至2009年7月，共參與編寫企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)六項(xiàng)，申報(bào)發(fā)明專利兩項(xiàng)、外觀專利三項(xiàng)。另外，還首先在集團(tuán)內(nèi)嘗試聯(lián)合開發(fā)模式，與國際先進(jìn)車身設(shè)計(jì)單位聯(lián)合進(jìn)行鈑金駕駛室開發(fā)，對合理利用社會優(yōu)勢資源的方式及方法進(jìn)行探索。年輕的車身研究院正在努力與探索中快速前進(jìn)，培養(yǎng)高素質(zhì)人才、研發(fā)世界最高端車身產(chǎn)品是我們的終極理想，三一車身研究院全體同仁正在全力以赴為集團(tuán)“數(shù)一數(shù)二”的偉大目標(biāo)而奮斗拼搏！ 規(guī)劃說明及特點(diǎn) 主管在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達(dá)或工作指派，主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要 信息 傳達(dá)者、轉(zhuǎn)換者、聯(lián)絡(luò)人者、確認(rèn)者！然而，企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的，而是要經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)與啟發(fā)才能成為稱職的管理者。因此，在現(xiàn)今這個(gè)多變、充滿沖擊與變革的經(jīng)營環(huán)境里，主管的核心能力具有決定性的影響，將是企業(yè)追求成長的重要課題。依托于多年的管理工作背景及管理培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合相關(guān)的管理理論，在眾多的具體案例分析中，使課程翔實(shí)生動(dòng)——既能調(diào)動(dòng)學(xué)員積極參與的興趣，活躍氣氛，又能使學(xué)員在短暫的交流中有所收獲。課程主要特征：案例分析 ＋ 分組討論 ＋ 情景模擬 ＋ 互動(dòng)游戲。 課程訓(xùn)練目的： Ì 全方位認(rèn)知中堅(jiān)干部應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法，全面提升單位組織經(jīng)營績效。 Ì 確立主管的五大功能 —— 計(jì)劃、組織、用人、指揮、控制，全面管理素養(yǎng)的提升。 Ì 掌握部屬培育、激勵(lì)、沖突處理技巧。 Ì 樹立新時(shí)代主管應(yīng)建立的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。 Ì 了解如何協(xié)助與輔導(dǎo)部屬達(dá)成工作目標(biāo)與問題解決，共創(chuàng)雙贏有績效的合諧的工作環(huán)境。 Ì 建立團(tuán)隊(duì)合作工作氣氛，培養(yǎng)良好工作文化與默契，進(jìn)而建立高績效的工作團(tuán)隊(duì)。 Ì 加深理解新世紀(jì)形式下的現(xiàn)代企業(yè)管理的新要素 Ì 了解作為優(yōu)秀的高效能中層干部所應(yīng)具備的條件 Ì 了解如何協(xié)助上司完成組織的任務(wù) Ì 了解如何推動(dòng)下屬做好工作 Ì 掌握有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通技巧 Ì 擁有迅速有效解決問題的能力與技巧 講師風(fēng)格： Ì 講師具有專業(yè)魅力的表達(dá)技巧，課程活潑具啟發(fā)性。 Ì 講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐性強(qiáng)。 Ì 課程內(nèi)容深入淺出，幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到。 Ì 理論與實(shí)務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。 Ì 透過問卷分析及個(gè)案解說，輕易掌握課程內(nèi)容。 Ì 由實(shí)際演練中得到隨學(xué)即用的效果。 學(xué)員：中高層管理干部 精彩見證-劉成熙老師MTP管理類課程授課企業(yè)（部分選錄） 1 富士康科技集團(tuán) 2004-2009年（深圳/煙臺/武漢/中山/上海/昆山累計(jì)五十梯次） 2 譜誠科技（深圳）有限公司 7天版 7天 3 深圳聯(lián)合船舶代理有限公司 1天 4 德愛電子（深圳）有限公司 2天 5 深超光電（深圳）有限公司 2天 6 深圳質(zhì)量檢測研究院（3天版） 3天，2個(gè)梯次 7 裕同集團(tuán) MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.05.09-10 8 裕同集團(tuán) MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.10.02-03 9 株洲南車時(shí)代股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.05.17-18 10 北京中鈔 中高層管理干部管理能力提升 2009.07.04 11 長春萬源金德 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2009.07.20-21 12 深圳LN科技 MTP-中高層管理干部管理能力培訓(xùn) 2009.07.24-25 13 群光實(shí)業(yè)（武漢）有限公司 中層管理干部管理能力提升 2009.09.02-03 14 冠卓顧問公司 MTP-中層管理干部管理能力提升 2009.09.18-19 15 中糧集團(tuán)黃海糧油工業(yè)公司 MTP-中高層管理干部管理訓(xùn)練 2009.10.23-24 16 阿克蘇諾貝爾涂料(廊坊)有限公司 經(jīng)理主管的管理技巧 2009.11.14-15 17 七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司 服裝集團(tuán)--財(cái)務(wù)管理人員管理技能提升 2009.12.04 18 深信服科技有限公司 主管管理能力提升 2009.12.12 19 重慶拉法基水泥有限公司 從專業(yè)技術(shù)人才到高效管理者 2009.12.25 20 北京網(wǎng)尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.01.10 21 北京網(wǎng)尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.01.16 22 北京網(wǎng)尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.03.07 23 北京網(wǎng)尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.03.14 24 富士康科技集團(tuán) 有效授權(quán)的藝術(shù) 2010-04-8到9號 25 裕同集團(tuán)三河公司 分工授權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)力 2010年4月24-25 26 貝迪(中國)有限公司 MTP-中高層干部管理技能提升 2010.01.18-19 27 株洲南車時(shí)代電氣有限公司 中高層管理干部管理技巧 2010.07.26-28 28 昆山龍騰光電有限公司 MTP綜合管理能力提升訓(xùn)練 2010.09.04-5 29 福建移動(dòng)公司 MTP管理才能訓(xùn)練 2010.09.27-28 30 中國移動(dòng)福建公司南平分公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2010.11.22-23 31 廣西電網(wǎng)公司百色供電局 MTP-中高層管理干部提升 2010.11.30-12.1 32 江蘇新日電動(dòng)車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-管理者的定位與職責(zé) 2010-12-04 33 江蘇新日電動(dòng)車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-目標(biāo)管理與績效考核 2010-12-05 34 江蘇新日電動(dòng)車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-計(jì)劃與控制，有效分工與授權(quán)技巧，領(lǐng)導(dǎo)力-情景領(lǐng)導(dǎo) 2010.12.10晚上-11白天 35 江蘇新日電動(dòng)車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧，部屬培育與激勵(lì)技巧，問題分析與決策 2010.12.11晚上-12白天 36 成都世行投資有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2010.12.30-31 37 易居中國房地產(chǎn)學(xué)院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2011-11-08 38 易居中國房地產(chǎn)學(xué)院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2010-12-10 39 易居中國房地產(chǎn)學(xué)院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2011-1-12 40 廣東展豐展匯房地產(chǎn)有限公司 MTP---贏在中層 2011年6月10-11號 41 田陽供電公司、邕寧供電公司 《管理干部管理技能提升-工作管理與跨部門溝通培訓(xùn)班》 2011年6月13-14號 42 田陽供電公司、邕寧供電公司 《管理干部管理技能提升-工作管理與跨部門溝通培訓(xùn)班》 2011年6月20-21號 43 嘉麗購物有限責(zé)任公司 MTP—中層干部管理才能發(fā)展培訓(xùn) 2011年7月6-7日 44 三一車身有限公司 MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練 2011年8月5-6日 臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實(shí)勝于雄辯（精品課程） 中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上百梯次以上)； 領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策（累計(jì)上百梯次以上）； 高效管理溝通（累計(jì)上70梯次以上）； 打造高效團(tuán)隊(duì)（累計(jì)上50梯次以上）； 商務(wù)談判技巧（累計(jì)40梯次以上）； 領(lǐng)導(dǎo)力課程（累計(jì)上40梯次以上）；執(zhí)行力（累計(jì)上50梯次以上）； 創(chuàng)新思維訓(xùn)練（累計(jì)上30梯次以上）； 高效人士7個(gè)習(xí)慣（累計(jì)上45梯次以上）； 非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計(jì)30梯次以上）； 卓越績效管理（累計(jì)35梯次以上）； 金字塔原理寫作及應(yīng)用技巧（累計(jì)10梯次以上）； 簡報(bào)與演講技巧（累計(jì)25梯次以上）； TTT-內(nèi)部講師（初階，中階，高階累計(jì)100梯次以上）； 課程開發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)（累計(jì)成功達(dá)50個(gè)課程）； 高端客戶營銷與溝通技巧（累計(jì)35梯次以上）； 大客戶銷售技巧（累計(jì)30梯次以上）； 高端客戶營銷心理學(xué)（累計(jì)30梯次以上）； 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃（累計(jì)30梯次以上） 員工引導(dǎo)與部屬培育系列（累計(jì)30梯次以上）績效面談與教練輔導(dǎo)技巧（累計(jì)20梯次以上）戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理（累計(jì)25梯次以上）等課程。 眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。 臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)： 1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草局） 2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金）； 3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）； 4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商） 5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品） 6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)（重型機(jī)械制造等等） 7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造） 8.百貨集團(tuán)（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團(tuán)；大型百貨廣場；航空與物流業(yè)） 9.電信與電力運(yùn)營商與設(shè)備制造行業(yè)（通信營運(yùn)商；手機(jī)制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠） 10.醫(yī)藥食品以及服裝行業(yè)（醫(yī)藥行業(yè)，食品行業(yè)，名牌服飾行業(yè)，以及家紡行業(yè)） 11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術(shù)與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高； à 講師博客網(wǎng)址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy à 助理博客網(wǎng)站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ à 授課視頻空間 https://u.youku.com/niche2008 à 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy