熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為云南馳宏鋅鍺股份有限公司成功授課《基于戰(zhàn)略執(zhí)行的年度經(jīng)營計劃管理》課程授課時間2011年11月6號（杭州）課程名字：客戶行業(yè)：有色金屬客戶介紹:資料來源網(wǎng)絡版權歸屬原作者云南馳宏鋅鍺股份有限公司位于美麗的珠江源頭第一市——曲靖，成立于2000年7月18日，是云南冶金集團股份有限公司控股的A股上市公司，是一戶以鉛鋅產(chǎn)業(yè)為主，集地質勘探、采礦、選礦、冶金、化工、深加工和科研為一體的國家第一批循環(huán)經(jīng)濟試點企業(yè)。公司現(xiàn)擁有25個分子公司，在云南會澤、昭通、內蒙古擁有多座自備礦山，原料自給率達50%以上，職工11000余人。公司注冊資本1,007,765,961元人民幣，2010年末資產(chǎn)總額達92億元。公司前身為云南會澤鉛鋅礦，始建于1951年1月，是我國第一個五年計劃156個重點建設項目之一，也是中國最早從氧化鉛鋅礦中提取鍺用于國防尖端工業(yè)建設的企業(yè)，為“兩彈一星”的成功研制作出過貢獻。公司現(xiàn)已形成年采選礦石90萬噸、電鋅18萬噸、電鉛10萬噸、硫酸32萬噸、鍺產(chǎn)品30噸、白銀180噸、黃金120千克的綜合生產(chǎn)能力，鉛鋅產(chǎn)品產(chǎn)量居國內前五強，其裝備、環(huán)保和工藝技術處于“國內一流、國際先進”水平，綜合競爭力名列國內同行業(yè)前茅。課程背景本課程以工作績效與目標導向的觀點，聯(lián)結「策略規(guī)劃」，目的在將策略思考以有系統(tǒng)、可溝通的方式加以展現(xiàn)，因而能融合組織內眾人的智能，并形成具有承諾的共識行動；”Where are we now？”、”Where should we go？”、”How do we get there？”是策略思考的三大邏輯程序：策略規(guī)劃透過對目前績效的檢討、大環(huán)境的掃描、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的分析、企業(yè)資源分析來回答”Where are we now？”的問題；從立足現(xiàn)在展望未來的雄心，選擇企業(yè)的目標與定位，決定該投入哪些市場、提供哪些產(chǎn)品來回答”Where should we go？”的問題；根據(jù)我們的資源優(yōu)勢、市場特性、對手可能的行為，發(fā)展協(xié)調一致的整體行動、控制績效成果的方案來回答”How do we get there？”的問題。課程目標：本課程將從組織、部門、個人的目的(價值)與目標之間的關系談起，希望學員們認知企業(yè)特性、部門結構、個人的角色，了解組織、部門、個人目標之間的銜接與達成企業(yè)目標的重要性。當然，我們也引導學員探討、了解公司訂定長、中、短期目標的過程與步驟，目標展開成工作內容與進度的方法，找尋【目標導向】的績效考核關鍵因素，【目標導向的績效管理】執(zhí)行方法，使學員經(jīng)由認知、了解過程能達成自我目標管理、進度控制的能力。?掌握年度經(jīng)營計劃制定的方法與技巧?在組織經(jīng)營方針的指導原則下，擬定有效部門及員工目標。?透過目標執(zhí)行，完成組織任務，提升企業(yè)競爭力。?掌握必要的KPI關鍵績效管理與績效目標分解的工具、方法； ?現(xiàn)場實踐績效制度設計與基本操作、績效目標設定與分解；?掌握如何依據(jù)公司戰(zhàn)略進行工作任務和目標分解??執(zhí)行KPI與績效評估與改善?由不同重點來源，透過實作之方式，逐步具體展出部門整體之共同目標培訓對象 ：公司高管及各個分子公司、職能部門負責人精彩見證-劉成熙年度經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行類課程授課企業(yè)（部分選錄）1鑫茂科技（深圳）策略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理2009.7.32富士康科技集團戰(zhàn)略規(guī)劃與決策2009-11-143德賽集團成功企劃實務技巧2009.12.19-204武漢三良行年度經(jīng)營目標與績效管理2009-3-16-175凱德置地（中國）投資有限北京公司年度經(jīng)營目標與績效管理2009/10/216凱德置地（中國）投資有限上海公司年度經(jīng)營目標與績效管理2009/11/27凱德置地（中國）投資有限成都公司年度經(jīng)營目標與績效管理2009/11/58凱德置地（中國）投資有限廣州公司年度經(jīng)營目標與績效管理2009/11/69國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃2010.05.2710北京交通大學經(jīng)管學院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力2010.12.07-0811網(wǎng)尚文化戰(zhàn)略KPI制定及分解2010.06.13-1412富士康科技集團戰(zhàn)略KPI設定與績效管理2010.08.12-1313云南馳宏鋅鍺股份有限公司基于戰(zhàn)略執(zhí)行的年度經(jīng)營計劃管理2011/11/6臺灣劉成熙老師2012年主要為十大行業(yè)提供培訓：1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草局）2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金）；3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）；4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商）5.環(huán)保高新技術行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品）6.重型機械設備行業(yè)（重型機械制造等等）7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造）8.百貨集團（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團；大型百貨廣場；航空與物流業(yè)）9.電信與電力運營商與設備制造行業(yè)（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠）10.醫(yī)藥食品以及服裝行業(yè)（醫(yī)藥行業(yè)，食品行業(yè)，名牌服飾行業(yè)，以及家紡行業(yè)）11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高；2012年最新課程包，歡迎誠意的合作機構索取：?講師博客網(wǎng)址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy ?助理博客網(wǎng)站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ ?授課視頻空間 https://u.youku.com/niche2008?新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy