劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗(yàn)
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劉成熙:熱烈祝賀臺(tái)灣劉成熙老師為深圳市銀寶山新科技股份有限公司成功授課《MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練》課程
2016-01-20 47388

熱烈祝賀臺(tái)灣劉成熙老師為深圳市銀寶山新科技股份有限公司成功授課《MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練》課程
授課時(shí)間2012年5月26-27(2天)深圳
客戶行業(yè):模具行業(yè)
客戶介紹: 資料來(lái)源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者
深圳市銀寶山新科技股份有限公司作為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)和中國(guó)重點(diǎn)骨干模具企業(yè),自成立以來(lái),一直致力于精密制造技術(shù)水平的提升,現(xiàn)已發(fā)展成為大型精密注塑模具及精密結(jié)構(gòu)件整體解決方案供應(yīng)商,主要從事大型精密注塑模具的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售及精密結(jié) 構(gòu)件成型生產(chǎn)和銷(xiāo)售。
經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,公司在大型精密注塑模具及精密結(jié)構(gòu)件行業(yè)逐步形成了領(lǐng)先的技術(shù)開(kāi)發(fā)、優(yōu)質(zhì)的客戶資源、先進(jìn)的生產(chǎn)管理和檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)、一體化的產(chǎn)品和服務(wù)、突出的人才以及全球化的戰(zhàn)略布局和全球服務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì)。
公司現(xiàn)已通過(guò)ISO9001:2008國(guó)際認(rèn)證、ISO14001:2004環(huán)境管理體系認(rèn)證和美國(guó)安全產(chǎn)品檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室UL認(rèn)證,針對(duì)汽車(chē)行業(yè)導(dǎo)入了TS16949質(zhì)量管理體系。公司于2010年12月通過(guò)了ISO/IEC17025:2005(檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則)體系認(rèn)可,獲得了中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)(簡(jiǎn)稱(chēng):CNAS)頒發(fā)的實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可證書(shū),成為全國(guó)第二家、華南地區(qū)首家獲得認(rèn)可的模具零件、機(jī)械零件、塑料產(chǎn)品幾何尺寸與形位公差的專(zhuān)業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu),同時(shí)還獲得了洛氏硬度測(cè)試與內(nèi)螺紋檢測(cè)的資格,檢測(cè)結(jié)果將會(huì)獲得國(guó)際互認(rèn)。
公司以營(yíng)銷(xiāo)中心、技術(shù)中心、模具中心和產(chǎn)品中心四大功能中心為支撐,通過(guò)精密注塑及精密金屬結(jié)構(gòu)件、電子組裝進(jìn)行縱向整合,為客戶提供產(chǎn)品的一體化解決方案。公司主要業(yè)務(wù)面向汽車(chē)零部件行業(yè)和通訊電子行業(yè),在汽車(chē)行業(yè)核心客戶主要有福特FORD、日產(chǎn)NISSAN等汽車(chē)廠商以及佛吉亞集團(tuán)(Faurecia)、全耐塑料制造集團(tuán)(Plastic Omnium)、偉世通集團(tuán)(Visteon)等全球領(lǐng)先的汽車(chē)零部件總成生產(chǎn)企業(yè),通過(guò)客戶的全球采購(gòu)平臺(tái),為主機(jī)廠的車(chē)型配套。公司服務(wù)的汽車(chē)品牌主要有福特FORD、日產(chǎn)NISSAN、豐田TOYOTA、寶馬BMW、雷諾RENAULT、菲亞特FIAT、廣汽GAC、大眾VW、奔馳BENZ等。公司在通訊電子行業(yè)主要核心客戶有華為、中興通訊、思科Cisco等全球領(lǐng)先的通信設(shè)備制造商及TCL、DEK、ABB、GE等世界知名企業(yè)。公司是華為、中興通訊結(jié)構(gòu)件的主力供應(yīng)商,2006、2008年分別被中興通訊評(píng)為“全球最佳合作伙伴”,2010年被華為評(píng)為 “綠色合作伙伴”。
公司根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略要求,分別于2007年和2009年在天津?yàn)I海新區(qū)和惠州仲愷高新區(qū),按照國(guó)際一流企業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),投資建立了兩家控股子公司---天津國(guó)豐模具有限公司和惠州市銀寶山新科技有限公司。2011年,應(yīng)大客戶需求,在惠州成立全資子公司---惠州市銀寶山新實(shí)業(yè)有限公司,正式確立一體兩翼三地的戰(zhàn)略格局,并通過(guò)這些年與國(guó)外客戶的戰(zhàn)略合作,在國(guó)外建立了服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。通過(guò)明確的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和清晰的產(chǎn)業(yè)布局,銀寶山新將立足深圳、輻射全國(guó)、放眼世界,將在未來(lái)十年內(nèi)進(jìn)一步加強(qiáng)精密模具、精密注塑和精密機(jī)械等產(chǎn)品線的建設(shè),利用我司在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、ID設(shè)計(jì)及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面獨(dú)立開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn),努力擴(kuò)大自己產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)勢(shì),融匯尖端科技,雕琢世界品牌,鑄造銀寶山新無(wú)限美好的未來(lái)。
課程訓(xùn)練目的:
 全方位認(rèn)知中堅(jiān)干部應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法,全面提升單位組織經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
 確立主管的五大功能 —— 計(jì)劃、組織、用人、指揮、控制,全面管理素養(yǎng)的提升。
 掌握部屬培育、激勵(lì)、沖突處理技巧。
 樹(shù)立新時(shí)代主管應(yīng)建立的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。
 了解如何協(xié)助與輔導(dǎo)部屬達(dá)成工作目標(biāo)與問(wèn)題解決,共創(chuàng)雙贏有績(jī)效的合諧的工作環(huán)境。
 建立團(tuán)隊(duì)合作工作氣氛,培養(yǎng)良好工作文化與默契,進(jìn)而建立高績(jī)效的工作團(tuán)隊(duì)。
 加深理解新世紀(jì)形式下的現(xiàn)代企業(yè)管理的新要素
 了解作為優(yōu)秀的高效能中層干部所應(yīng)具備的條件
 了解如何協(xié)助上司完成組織的任務(wù)
 了解如何推動(dòng)下屬做好工作
 掌握有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通技巧
 擁有迅速有效解決問(wèn)題的能力與技巧
講師風(fēng)格:
講師具有專(zhuān)業(yè)魅力的表達(dá)技巧,課程活潑具啟發(fā)性。
講師具備各類(lèi)型課程的規(guī)劃與講授的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐性強(qiáng)。
課程內(nèi)容深入淺出,幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨(dú)到。
理論與實(shí)務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。
透過(guò)問(wèn)卷分析及個(gè)案解說(shuō),輕易掌握課程內(nèi)容。
由實(shí)際演練中得到隨學(xué)即用的效果。
精彩見(jiàn)證-劉成熙老師管理類(lèi)課程授課企業(yè)(事實(shí)勝于雄辯)本課程累計(jì)上超過(guò)100天。
序號(hào)  公司名稱(chēng) 上課次數(shù)
1 富士康科技集團(tuán) 2004-2009年(深圳/煙臺(tái)/武漢/中山/上海/昆山累計(jì)五十梯次)
2 譜誠(chéng)科技(深圳)有限公司 7天版 7天
3 深圳聯(lián)合船舶代理有限公司 1天
4 德愛(ài)電子(深圳)有限公司 2天
5 深超光電(深圳)有限公司 2天
6 深圳質(zhì)量檢測(cè)研究院(3天版) 3天,2個(gè)梯次
7 裕同集團(tuán) MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.05.09-10
8 裕同集團(tuán) MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.10.02-03
9 株洲南車(chē)時(shí)代股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.05.17-18
10 北京中鈔 中高層管理干部管理能力提升 2009.07.04
11 長(zhǎng)春萬(wàn)源金德 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2009.07.20-21
12 深圳LN科技 MTP-中高層管理干部管理能力培訓(xùn) 2009.07.24-25
13 群光實(shí)業(yè)(武漢)有限公司 中層管理干部管理能力提升 2009.09.02-03
14 冠卓顧問(wèn)公司 MTP-中層管理干部管理能力提升 2009.09.18-19
15 中糧集團(tuán)黃海糧油工業(yè)公司 MTP-中高層管理干部管理訓(xùn)練 2009.10.23-24
16 阿克蘇諾貝爾涂料(廊坊)有限公司 經(jīng)理主管的管理技巧 2009.11.14-15
17 七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司 服裝集團(tuán)--財(cái)務(wù)管理人員管理技能提升 2009.12.04
18 深信服科技有限公司 主管管理能力提升 2009.12.12
19 重慶拉法基水泥有限公司 從專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才到高效管理者 2009.12.25
20 北京網(wǎng)尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.01.10
21 北京網(wǎng)尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.01.16
22 北京網(wǎng)尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.03.07
23 北京網(wǎng)尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.03.14
24 富士康科技集團(tuán) 有效授權(quán)的藝術(shù) 2010-04-8到9號(hào)
25 裕同集團(tuán)三河公司 分工授權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)力 2010年4月24-25
26 貝迪(中國(guó))有限公司 MTP-中高層干部管理技能提升 2010.01.18-19
27 株洲南車(chē)時(shí)代電氣有限公司 中高層管理干部管理技巧 2010.07.26-28
28 昆山龍騰光電有限公司 MTP綜合管理能力提升訓(xùn)練 2010.09.04-5
29 福建移動(dòng)公司 MTP管理才能訓(xùn)練 2010.09.27-28
30 中國(guó)移動(dòng)福建公司南平分公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2010.11.22-23
31 廣西電網(wǎng)公司百色供電局 MTP-中高層管理干部提升 2010.11.30-12.1
32 江蘇新日電動(dòng)車(chē)股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-管理者的定位與職責(zé) 2010-12-04
33 江蘇新日電動(dòng)車(chē)股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-目標(biāo)管理與績(jī)效考核 2010-12-05
34 江蘇新日電動(dòng)車(chē)股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-計(jì)劃與控制,有效分工與授權(quán)技巧,領(lǐng)導(dǎo)力-情景領(lǐng)導(dǎo) 2010.12.10晚上-11白天
35 江蘇新日電動(dòng)車(chē)股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧,部屬培育與激勵(lì)技巧,問(wèn)題分析與決策 2010.12.11晚上-12白天
36 成都世行投資有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2010.12.30-31
37 易居中國(guó)房地產(chǎn)學(xué)院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2011-11-08
38 易居中國(guó)房地產(chǎn)學(xué)院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2010-12-10
39 易居中國(guó)房地產(chǎn)學(xué)院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2011-1-12
40 廣東展豐展匯房地產(chǎn)有限公司 MTP---贏在中層 2011年6月10-11號(hào)
41 田陽(yáng)供電公司、邕寧供電公司 《管理干部管理技能提升-工作管理與跨部門(mén)溝通培訓(xùn)班》 2011年6月13-14號(hào)
42 田陽(yáng)供電公司、邕寧供電公司 《管理干部管理技能提升-工作管理與跨部門(mén)溝通培訓(xùn)班》 2011年6月20-21號(hào)
43 嘉麗購(gòu)物有限責(zé)任公司 MTP—中層干部管理才能發(fā)展培訓(xùn) 2011年7月6-7日
44 三一車(chē)身有限公司 MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練 2011年8月5-6日
45 廣東歐珀移動(dòng)通信有限公司 管理者的角色認(rèn)知 2011年8月20-21日
46 廣發(fā)銀行總行 如何做好一名優(yōu)秀的管理者 2011年9月1-2日
47 深圳威豹金融押運(yùn)有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年9月18-20日
48 廣東歐珀移動(dòng)通信有限公司 管理者的角色認(rèn)知 2011年9月22-23日
49 深圳威豹金融押運(yùn)股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年10月12-14
50 濟(jì)南捷康通訊器材有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年10月25-27號(hào)
51 深圳益策學(xué)習(xí)管理機(jī)構(gòu) MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年11月2-3號(hào)
52 萬(wàn)國(guó)思迅軟件 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年11月13
53 捷星顯示科技(福建)有限公司(LG與冠捷集團(tuán)合資) MTP-管理才能發(fā)展培訓(xùn) 2011年11月29-30日
54 天門(mén)城區(qū)信用聯(lián)社 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年12月9號(hào)
55 江蘇恒力化纖股份有限公司 授權(quán)與激勵(lì)技巧 2011年12月10-11號(hào)
56 中聯(lián)重科中旺公司 部屬培育與激勵(lì) 2012年2月24-25日
57 郵政儲(chǔ)蓄銀行沈陽(yáng)分行 《管理干部管理能力提升》 2012年5月16日—5月17日
58 深圳市銀寶山新科技股份有限公司 MTP-管理才能發(fā)展培訓(xùn) 5月26-27日
臺(tái)灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實(shí)勝于雄辯(精品課程)
中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上百天以上);
問(wèn)題分析與決策(累計(jì)上百天以上);
高效管理溝通(累計(jì)上100天以上);
打造高效團(tuán)隊(duì)(累計(jì)上70天以上);
商務(wù)談判技巧(累計(jì)70天以上)
領(lǐng)導(dǎo)力課程(累計(jì)上70天以上);執(zhí)行力(累計(jì)上60天以上);
創(chuàng)新思維訓(xùn)練(累計(jì)上70天以上);金字塔邏輯思維(累計(jì)上30天以上)
創(chuàng)新管理與變革之道(累計(jì)上15天以上)高效人士7個(gè)習(xí)慣(累計(jì)上70天以上);
非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計(jì)40天以上);卓越績(jī)效管理(累計(jì)60天以上);
簡(jiǎn)報(bào)與演講技巧,商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(累計(jì)30天以上)
TTT-內(nèi)部講師(初階,中階,高階累計(jì)100天以上);
課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)(累計(jì)成功達(dá)60個(gè)課程);
高端客戶營(yíng)銷(xiāo)與溝通技巧(累計(jì)40天以上)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與團(tuán)隊(duì)管控+大客戶銷(xiāo)售技巧(累計(jì)40天以上)高端客戶營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)(累計(jì)40天以上)
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃(累計(jì)60天以上)
員工引導(dǎo)與部屬培育系列(累計(jì)60天以上)績(jī)效面談與教練輔導(dǎo)技巧(累計(jì)35天以上)
戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理(累計(jì)30天以上)等課程。眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。

 講師博客網(wǎng)址  https://blog.sina.com.cn/szmccarthy
 助理博客網(wǎng)站  https://zenglinghua.chinavalue.net/
 授課視頻空間  https://u.youku.com/niche2008
 新浪微博地址  https://weibo.com/szmccarthy

 

 

 

 

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