熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為捷普（廣州）電子有限公司成功授課《問題分析與決策》課程
授課時間2012年10月23-24號（2天）廣州
客戶行業(yè)：電子制造
客戶介紹:資料來源網絡版權歸屬原作者
　  捷普集團（Jabil Circuit）--著名美資企業(yè)，成立于1966年，是一家總部設于美國佛羅里達州，全球員工45，000多位，并上市于紐約zhengquan中心的跨國集團，2005年財政年度收入達75億美元。同時，也是全球最大的電子合約制造服務商(EMS）及財富500強之一。
在電腦外圍設備、數據傳輸、自動化及消費產品等多個領域，捷普集團向全球各地的客戶提供從設計、開發(fā)、生產、裝配、系統(tǒng)技術支持甚至到最終用戶分銷等優(yōu)質服務。
建立并于2003年2月正式投產，廠房建筑面積達150萬平方英尺，2003年廣州經濟技術開發(fā)區(qū)產值10強企業(yè)，目前雇員6000人左右。
訓練宗旨：
 經營環(huán)境的劇變，管理形態(tài)的改變，我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，問題越來越多，問題越來越大，問題越來越難，解決問題成為企業(yè)主管當前最重要的課題。
我們并不是被問題本身所困擾，而常常是被問題產生的原因及解決問題的方式、方法所困擾。本課程解決問題的工具與問題分析與解決的步驟進行有機的整合，從而構架完整的問題分析與解決可行方案。通過有針對性的實作與練習，學員能夠在最短的時間內迅速改善問題分析與解決的能力，提高問題分析能力，提升決策水平。
訓練進行方式：
 原理原則講解＋案例說明＋課題討論/演練＋團體發(fā)表＋講師檢核
課程目標：
 建立學員面對問題時的正確心態(tài)與態(tài)度；
 系統(tǒng)性思維方式的學習與鍛煉；
 提供系統(tǒng)的、整體的問題分析方式與解決架構；
 指導學員問題分析的有效技巧，提高決策質量；
 運用系統(tǒng)性思考、科學的對比法找出最可能的原因與機會，然后在事實基礎上審核可能的原因，避免管理者因抓不住主要問題而浪費有效工作時間；
 掌握分析問題的思路、方式、方法；以積極態(tài)度尋找解決問題的方法，制定解決方案；
 掌握對問題、經驗進行總結、歸納與提煉的技巧，以助培養(yǎng)遇事能舉一反三的能力；
 學會處理復雜問題原則性把握和理性思維，幫您從現象分析中發(fā)現關鍵的問題，確定關注焦點，確立優(yōu)先順序，采取有效措施，設定優(yōu)先順序；
 導入問題管理的觀念與實務流程，冀使學員完成培訓之后即能學以致用，解決問題。
課程特色：
 透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快。
 講師行業(yè)經驗豐富，可針對實際狀況進行解析。
 授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。
 針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合
課程大綱：
1 面對問題的心理建設
2 問題意識與問題解決
3 現狀評估與問題確認
4 問題原因分析與真因確認
5 決策的選定與行動預估、執(zhí)行、檢討
6 總結
臺灣劉成熙老師 問題分析與決策課程 近期 上課企業(yè)
 序號 公司名稱 上課時間 課程名稱
 1 富士康科技集團 從2005年以來累計50梯次（中央以及各事業(yè)群） 問題分析與決策課程
 2 永旺、廣東吉之島、 2008.5.21-22 問題分析與決策方法課程
 3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19 問題分析與決策方法課程
 4 帝斯曼（中國）有限公司 2008.9.8-9 問題分析與決策方法課程
 5 順德 漢達電腦 2008.9.26 問題分析與解決技巧課程
 6 日立環(huán)球 2008.11.20-21 問題分析與解決技巧課程
 7 上海 新科安達 2008.11.28-29 問題分析與解決技巧課程
 8 可口可樂（中國）有限公司 2008.12.4-5 問題分析與解決技巧課程
 9 上海新世界百貨 2009.25-26 問題分析與解決技巧課程
 10 北京冠卓顧問公司-廣州公開課 2009.3．27-28 問題分析與決策方法課程
 11 東芝家用電器制造（佛山） 2009.5.19 問題分析與決策方法課程
 12 上海欣榮實業(yè) 2009.5.27 問題分析與決策方法課程
 13 東南汽車 2009.6.12-13 問題分析與決策方法課程
 14 華南理工大學MBA（佛山班） 2009.6.14 問題分析與解決技巧課程
 15 東方航空 2009.6.16 問題分析與解決技巧課程
 16 北京松下 問題分析與解決課程  2009.7.9-10 問題分析與解決技巧課程
 17 華電電力大學-蘭州電力公司 2009.7.17 問題分析與決策課程
 18 江蘇牧羊集團 2009.8.22 問題分析與決策課程
 19 裕同集團 2009.10.11 問題分析與決策課程
 20 諾而達熱交換器(中山)有限公司 2009.12．5-6 問題分析與解決課程
 21兄弟工業(yè)（深圳）有限公司2010.2月-3月共計8梯次邏輯思維能力訓練
 22 長春一汽 2010.3.20 問題分析與解決課程
 23 佳能（中國）有限公司 2010/6/4 問題分析與解決技巧課程
 24 中國一汽集團 2010/6/10 問題分析與解決技巧課程
 25 中國一汽集團 2010/7/1 問題分析與解決技巧課程
 26 中國一汽集團 2010/8/19 問題分析與決策課程
 27 中國一汽集團 2010/9/11 問題分析與決策課程
 28 中國一汽集團 2010/10/14 問題分析與解決課程
 29 廣州冠卓公開課 2010/10/29-30 問題分析與解決課程
 30 一汽解放汽車有限公司 2010/11/18 問題分析與解決課程
 31 淮安經濟開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展總公司 2010/11/16 問題分析與解決課程
 32 一汽光洋 2010/11/20 問題分析與解決課程
 33 無錫睿泰科技有限公司 2010/12/4 問題分析與決策方法課程
 34 青島國風藥股份有限公司 2010/12/6 問題分析與決策方法課程
 35淮安經濟開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展總公司   2010/11/16 問題分析與決策方法課程
 36 一汽解放汽車有限公司 2010-11-18 問題分析與決策方法課程
 37 一汽光洋2010-11-20 問題分析與決策方法課程
 38 鄭州日產2011-4月2-3號 問題分析與解決技巧課程
 39 深圳公開課 2011-04-27 問題分析與解決技巧課程
 40 廣東達進電子科技有限公司 2011-06-28 問題分析與解決技巧課程
 41 上海景鴻（集團）有限公司 2011-8-2 解決問題的實用技巧
 42 小松（中國）投資有限公司 2011-08月22-23 邏輯性思維訓練
 43 江蘇林洋電子有限公司 2011-10-08 系統(tǒng)思維技巧應用訓練
 44 宇通客車股份有限公司 2011-12/27-28 系統(tǒng)思考
 45 優(yōu)美科管理（上海）有限公司 2012年3月12-13 決斷力
 46 太倉港協鑫發(fā)電有限公司 2012年3月30、31日 系統(tǒng)思維訓練—問題分析與解決培訓
 47 太倉港協鑫發(fā)電有限公司 2012年5月4、5日 系統(tǒng)思維訓練—問題分析與解決培訓
 48 深圳市珍愛網信息技術有限公司 2012年7月20-21（2天） 問題分析與決策方法
 49 和記黃埔臥龍南地產（大連）有限公司 2012年8月01~02日 問題的分析與解決
 50 捷普（廣州）電子有限公司 2012年8月21-22號
 51 江鈴汽車股份有限公司銷售服務分公司 2012年8月30號 問題分析與決策
 52 捷普（廣州）電子有限公司 2012年9月18-19號 問題分析與決策
 53    捷普（廣州）電子有限公司 2012年10月23-24號 問題分析與決策
簡要介紹
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，9年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰(zhàn)思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產生行動帶領企業(yè)再創(chuàng)佳績）。
授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程推薦）
中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上百天以上)；
問題分析與決策（累計上百天以上）；
高效管理溝通（累計上100天以上）；
打造高效團隊（累計上80天以上）；
商務談判技巧（累計100天以上）
領導力課程（累計上75天以上）；執(zhí)行力（累計上80天以上）；
創(chuàng)新思維訓練（累計上80天以上）；金字塔邏輯思維（累計上50天以上）
創(chuàng)新管理與變革之道（累計上15天以上）高效人士7個習慣（累計上80天以上）；
非人力資源經理人的人力資源管理課程（累計40天以上）；卓越績效管理（累計60天以上）；
簡報與演講技巧，商務演講與呈現技巧（累計30天以上）
TTT-內部講師（初階，中階，高階累計100天以上）；
課程開發(fā)與設計實戰(zhàn)（累計成功達60個課程）；
高端客戶營銷與溝通技巧（累計40天以上）
市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計40天以上）高端客戶營銷心理學（累計40天以上）
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經營目標與策略規(guī)劃（累計60天以上）
員工引導與部屬培育系列（累計60天以上）績效面談與教練輔導技巧（累計35天以上）
戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理（累計40天以上）等課程。眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。
臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓：
1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草）
2.金融行業(yè)（銀行；zhengquan；基金，保險，擔保）；
3.房地產開發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產；高端別墅）；
4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商）
5.環(huán)保高新技術行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產品）
6.重型機械設備行業(yè)（重型機械制造等等）
7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造）
8.百貨集團（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團；大型百貨廣場；航空與物流業(yè)）
9.電信與電力運營商與設備制造行業(yè)（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網公司；發(fā)電廠）
10.醫(yī)藥食品以及服裝行業(yè)（醫(yī)藥行業(yè)，食品行業(yè)，名牌服飾行業(yè)，以及家紡行業(yè)）
11.備選行業(yè)（石油化工，互聯網信息及傳媒產業(yè)軟件-互聯網信息及視頻提供商；云技術，電影技術與制造商；軟件技術，傳統(tǒng)出版及傳媒）以上行業(yè)我們授課經驗豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高；

 講師博客網址  https://blog.sina.com.cn/szmccarthy
 助理博客網站  https://zenglinghua.chinavalue.net/
 授課視頻空間  https://u.youku.com/niche2008
 新浪微博地址  https://weibo.com/szmccarthy