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高端著名實戰(zhàn)管理培訓專家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗
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劉成熙:精彩見證臺灣劉成熙老師為廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司成功授課《跨部門溝通》課程
2016-01-20 26974

精彩見證臺灣劉成熙老師為廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司成功授課《跨部門溝通》課程
授課時間2013年12月19號(1天)佛山
客戶行業(yè):環(huán)境服務業(yè)
客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡版權歸屬原作者
廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司,前身是順德松下精工有限公司,成立于1993年9月13日,當時是中日合資企業(yè)。2003年5月28日變更為日本松下獨資企業(yè)。2005年吸收合并北京松下精工有限公司作為分公司,成為松下電器在海外最大的生產(chǎn)換氣送風系列產(chǎn)品的企業(yè)。本公司長期致力于室內空氣環(huán)境研究領域,不斷鉆研積累了世界領先的經(jīng)驗和技術,旨在以全球NO.1的品質和技術力量為優(yōu)化世界人們的室內空氣質量做貢獻。
本公司主要企劃、設計、制造、銷售Panasonic品牌的換氣送風機、空氣凈化器、浴霸、熱交換器組件、風幕機等,產(chǎn)品銷往世界各地,換氣扇類產(chǎn)品在美國業(yè)界最先獲得“Energy Star”榮譽稱號,公司的產(chǎn)品在世界上得到廣泛的信賴和認可。
培訓對象:5,6等級(相當于課長),職務為工程師,項目擔當
前言:
溝通、對話是解決沖突的最常用的方式之一,亦是身為企業(yè)管理者最重要的能力之一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示:商場上的成功 85% 取決于溝通;美國企業(yè)經(jīng)理 94% 的時間在溝通;美國聯(lián)邦品保機構已將溝通能力列入質量保證成功的先決條件;無論是解決部門間的沖突還是協(xié)調與上司間的關系,用溝通解決沖突、達成團隊協(xié)作之能力顯已成為現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人成功不可缺少的必備條件。
從企業(yè)經(jīng)營持續(xù)成長的動力源來看,其動力源于努力不懈的改善,改善的根基來自于創(chuàng)建高效團隊。而為提高企業(yè)經(jīng)營績效,團隊運作的過程中必會面臨各類問題,解決問題的方式的探討與對策的執(zhí)行都必須由「人」協(xié)作完成。因個人認知、理解及成熟度的差異,往往造成溝通的障礙,因溝通所產(chǎn)生的誤解與困擾,卻阻礙著事情的完成,不但延滯了發(fā)展,更影響了團隊成員間的關系。
課程收益:
1. 理解溝通對組織的重要性
2. 更清楚的知道部門主管溝通能力的重要性
3. 理解溝通的意義,學會清楚溝通障礙,讓組織發(fā)揮更大的功能
4. 學會橫向溝通的主要角色與方式
5. 加強跨部門溝通,掌握跨部門溝通的技巧,從強化全局視野出發(fā)選擇適當?shù)臏贤ā?br />6. 式運用對方的思考邏輯尊重他人的主導權,爭取高層的支持使之成為高效溝通
7. 溝通的五大能力:知道溝通渠道的能力、溝通結構的能力、掌握策略關鍵點的能力、長期而全面布建關鍵點的能力
8. 通過跨部門的溝通解決組織中的問題,使組織高速運轉,為組織創(chuàng)造價
9. 認識組織的沖突,最終解決跨部門溝通的問題。
課程大綱:
第一單元:溝通對組織的重要性
第二單元:溝通的意義,障礙和原則
第三單元:跨部門溝通的要點
第四單元:跨部門溝通的關鍵技巧
第五單元:跨部門協(xié)作解決問題
第六單元:跨部門溝通中-沖突管理的策略與技巧
精彩鑒證-臺灣劉成熙老師溝通類課程授課企業(yè)(事實勝于雄辯)
序號 授課單位 課程名字 授課天數(shù)
1 中興通訊 溝通技巧 2009.6.20
2 奇美電子-佛山公司 領導與溝通 2009.09.07
3 奇美電子-佛山公司 領導與溝通 2009.09.08
4 裕同集團 高效團隊建設與溝通技巧 2009.8.23
5 世紀證券有限責任公司 演講與溝通技巧 2009.11.15
6 東芝家用電器制造(南海)有限公司 組織內外人際關系建立與維護 2009.11.24
7 燕加隆集團 溝通與影響力 2009.12.31
8 霍高文建筑系統(tǒng)(廣州)有限公司 高效溝通技巧 2010.03.01-02
9 中國工行銀行佛山 高效溝通技巧 2010-6-5
10 公眾演講與表達技巧 2010-6-6
11 廣發(fā)證券股份有限公司 高效團隊建設與溝通技巧 2010-6-9
12 上海格源信息科技有限公司 專業(yè)演講技巧與呈現(xiàn)技巧 2010-7-30
13 凱德置地(中國)2010年成都經(jīng)理人峰會 高效團隊溝通技巧 2010-8-17
14 東芝家用電器制造(南海)有限公司 跨部門溝通技巧 2010-8-18
15 廣發(fā)證券 高效溝通技巧 2010-8-28
16 深圳發(fā)展銀行廣州分行 高效溝通技巧 2010-9-2
17 深圳發(fā)展銀行總部 高效溝通技巧培訓 2010-9-20
18 深圳發(fā)展銀行成都分行 高效溝通技巧培訓 2010-10-11
19 深圳發(fā)展銀行北京分行 高效溝通技巧培訓 2010.10.12-13
20 深圳發(fā)展銀行大連分行 高效溝通技巧培訓 2010.10.15-16
21 深圳發(fā)展銀行濟南分行 高效溝通技巧培訓 2010-10-17
22 深圳發(fā)展銀行珠海分行 高效溝通技巧培訓 2010-10-24
23 銀行溫州分行 高效溝通技巧+員工輔導與激勵技巧 2010.11.05-06
24 深圳發(fā)展銀行寧波分行 高效溝通技巧 2010-11-07
25 深圳發(fā)展銀行武漢分行 高效溝通技巧 2010-11-09
26 碧桂園集團 跨部門溝通 2010-11-12
27 深圳發(fā)展銀行青島分行 高效溝通技巧 2010-11-13
28 嘉旺餐飲連鎖 溝通與公關技巧 2010-11-26
29 碧桂園集團北方區(qū) 跨部門溝通技巧 2011.1-13-14
30 廣東騰越建筑工程有限公司 跨部門溝通 2011-1-21
31 中山證券 中高層管理干部高效溝通技巧 2011-3-5號
32 中國郵政儲蓄銀行深圳分行 分行支行行長高效溝通技巧 2011-3-10號
33 云頂汽車部件股份有限公司 管理心態(tài)與溝通技巧 2011-4月9-10
34 中國郵政儲蓄銀行深圳分行 二級支行行長高效溝通技巧 2011-4-20號
35 中國郵政儲蓄銀行深圳分行 二級支行行長高效溝通技巧 2011-4-28號
36 華信圖文印刷有限公司 高效高效溝通技巧 2011-5-8號
37 深圳星河集團(房地產(chǎn)) 高效高效溝通技巧 2011-5-16號
38 松下.萬寶壓縮機有限公司 高效溝通技巧 2011年6月15
39 深圳市華星光電技術有限公司 跨文化溝通-溝通與融合 2011年16-17
40 碧桂園集團項目總部 高效溝通 2011-06-29
41 廣東省機場管理集團公司 管理溝通與跨部門合作 2011年7月4-5
42 晨星資訊(深圳)有限公司 高效溝通技巧 2011年8月15
43 晨星資訊(深圳)有限公司 高效溝通技巧 2011年9月5-6
44 上海超日太陽能科技股份有限公司 管理溝通技巧 2011年9月24-25
45 晨星資訊(深圳)有限公司 高效溝通技巧 2011年10月10-11
46 晨星資訊(深圳)有限公司 高效溝通技巧 2011年10月31日
47 深圳市領跑體育用品有限公司 高效溝通技巧 2011年11月8日
48 圣皮爾大中華精品酒業(yè) 高效溝通技巧 2011年11月21日
49 晨星資訊(深圳)有限公司 高效溝通技巧 2011年12月5-6日
50 福瑞博德軟件開發(fā)(深圳)有限公司 跨部門溝通和沖突管理 2012年2月18-19
51 晨星資訊(深圳)有限公司 高效溝通技巧 2012年5月10日
52 晨星資訊(深圳)有限公司 高效溝通技巧 2012年7月5日
53 晨星資訊(深圳)有限公司 高效溝通技巧 2012年9月6日
54 晨星資訊(深圳)有限公司 高效溝通技巧 2012年11月20日
55 交通銀行珠海市分行 管理溝通技巧 2012年12月2日
56 廣東歐珀移動通訊有限公司 有效溝通技巧 2012年12月17日
57 廣東宏大爆破股份有限公司 跨部門溝通 2013年1月18日
58 中國建設銀行珠海分行 銀行網(wǎng)點大堂經(jīng)理-情境溝通與投訴處理技巧 2013年02.28日
59 上海宏力半導體制造有限公司 卓越溝通技巧 2013年3月22-23
60 東風本田發(fā)動機有限公司 有效溝通技巧 2013年4月19-20
61 源訊信息技術(中國)有限公司 高效溝通技巧 2013年5月25-26
62 源訊信息技術(中國)有限公司 高效溝通技巧 2013年6月15-16
63 東風本田汽車零部件有限公司 有效溝通技巧 2013年6月20日
64 河南豫發(fā)置業(yè)有限公司 深度溝通能力的提升 2013年6月26日
65 西南交通大學經(jīng)理人研修班 溝通藝術與關系協(xié)調 2013年7月13-14
66 廣發(fā)證券珠海分公司 管理溝通技巧 2013年10月19-20
67 廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司 跨部門溝通 2013年12月19日
臺灣劉成熙老師品牌知名度:
中華講師網(wǎng)管理領導類講師排名前5名以內,綜合實時排名前15名以內,總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內, 中國實戰(zhàn)派講師100強之一,臺灣講師內地授課量前三甲,持續(xù)三年授課每年達到280天以上。
臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實勝于雄辯(超高滿意度)
中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上180天以上);
領導者之劍-問題分析與決策(累計上130天以上);高效管理溝通(累計上130天以上);
打造高效團隊(累計上120天以上);
商務談判技巧(累計120天以上)
領導力課程(累計上120天以上);執(zhí)行力(累計上100天以上);
創(chuàng)新思維訓練(累計上95天以上);金字塔邏輯思維(累計上110天以上)
創(chuàng)新管理與變革之道(累計上80天以上)高效人士7個習慣(累計上90天以上);
基于教練技術的輔導技巧(累計90天以上)
非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計70天以上);卓越績效管理(累計70天以上);
簡報與演講技巧,商務演講與呈現(xiàn)技巧(累計80天以上)
TTT-內部講師(初階中階高階累計100天以上);課程開發(fā)與設計實戰(zhàn)(累計成功達60個課程);
高端客戶營銷與溝通技巧(累計70天以上)
市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計50天以上)高端客戶營銷心理學(累計50天以上)
績效面談與部屬培育系列(累計70天以上)
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃(累計70天以上)
 ……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。
臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓:
1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局)
2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔保z;
3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅);
4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商)
5.環(huán)保高新技術行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品)
6.重型機械設備行業(yè)(重型機械制造等等)
7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)
8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團;大型百貨廣場;航空與物流業(yè))
9.電信與電力運營商與設備制造行業(yè)(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠)
10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))
11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;更多專業(yè)資料請網(wǎng)絡搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯(lián)系我們,我們將為您提供更專業(yè)的服務。臺灣劉成熙老師微信公眾號名稱: 臺灣實戰(zhàn)管理培訓劉成熙老師 微信號: taiwangliuchengxi。

 講師博客網(wǎng)址  https://blog.sina.com.cn/szmccarthy
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