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劉成熙:精彩見證臺灣劉成熙老師為中交南沙投資成功授課《高績效團隊建設與領導力提升》課程

領導力

2016-01-20 27209

精彩見證臺灣劉成熙老師為中交南沙投資成功授課《高績效團隊建設與領導力提升》課程
授課時間2013年12月22號（1天）廣州

客戶行業(yè)：房地產
客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者
中交南沙投資發(fā)展有限公司（以下簡稱公司）成立于2013年8月19日，注冊資本20億元人民幣，為世界500強企業(yè)——中國交通建設股份有限公司（以下簡稱中國交建）的全資子公司。
公司以廣州南沙新區(qū)項目為試點，充分發(fā)揮中國交建自身優(yōu)勢，立足城市綜合開發(fā)、房地產投資開發(fā)和城市可經營的公共設施的投資運營，探索產業(yè)基金、風險投資等金融投資與城市綜合開發(fā)的聯(lián)動機制，按照規(guī)劃設計、融投資開發(fā)、基礎設施建設、房屋建筑工程、資產運營“五位一體”的發(fā)展模式，模式成功后在其它地區(qū)復制，打造成為國內一流的“城市綜合開發(fā)運營商”和“特色房地產商”、“基礎設施綜合投資商”。
培訓對象：中層管理干部，及業(yè)務管理骨干
課程特色：
1. 針對團隊管理與領導力實際情況上之必要共通課題研究其相關的基本原則、方法及概念。
2. 尊重人性及管理科學精神為核心；輔以精心設計的案例，分組討論、演練，分享以及針對性的活動，是兼顧有效性、實用性及組織效益的企業(yè)主管訓練課程。
3. 針對管理階層所需具備的管理能力，做系統(tǒng)化的培養(yǎng)，架構最完整；切合管理階層的任務與定位，是可靈活應用的主管訓練課程。
4. 協(xié)助管理者在面對挑戰(zhàn)與問題上，討論與分享意見，不僅具備管理實務的概念，亦從彼此分享及個人經驗中學習，易于落實與應用；系以實務應用為導向的課程。
5. 扁平式的課程架構，單元間脈絡相承，相對呼應，藉以建立整體性的管理概念。
6. 以參與受訓人員的知識、智能及經驗為主，采取多元化教學方法進行意見交流及研討，以達到相互啟發(fā)的目的。
課程目標：
1. 革新觀念、提升思維，實現(xiàn)從管理能力向領導才能的升華。
2. 掌握高效團隊的形成技巧，團隊形成的階段與策略運用。
3. 如何成功走過團隊發(fā)展的各階段，掌握高效團隊管理的十二項特征
4. 建立高效團隊的關鍵要素，如何在團隊溝通，如何落實團隊遠景，如何構建團隊文化
5. 把握管理者與領導者的區(qū)別，掌握管理與領導力的區(qū)別，了解領導者的定位與認知。
6. 掌握個人領導力提升方法-組織領導力提升方法-團隊領導力提升方法
7. 了解領導者的魅力來源與特質，領導力的實務應用-情境領導的操作方法
8. 掌握個人領導力提升方法，運用領導力提升員工績效
課程大綱：
第一單元：高效團隊的形成
第二單元：高效團隊的建設與管理
第三單元：團隊領導者與成員的角色任務
第四單元：重新定義領導
第五單元：領導的角色與職責
第六單元：個人領導力提升方法
第七單元：領導力的實務應用-情境領導-組織領導
第八單元：運用領導力提升員工績效-團隊領導力
精彩見證-臺灣劉成熙高效團隊與領導力授課企業(yè)（部分選錄）
序號授課企業(yè) 授課課程授課時間
1 貴州煙草、電力行業(yè) 領導力與執(zhí)行力實戰(zhàn) 2009.04.10-12
2 裕同集團領導力 2009.06.21
3 廣州建設銀行高效執(zhí)行力 2009.7.11-12
4 奇美電子-佛山公司領導與溝通 2009.09.07-08
5 上海航天技術研究院領導力策略 2009.09.14
7 中國鐵道部鐵道團委領導者領導技能提升—創(chuàng)新思維與理性決策 2010.01.17
8 中國工行銀行佛山分行高效執(zhí)行力 2010.05.22-23
9 溫州市有線廣播電視網絡中心高效團隊與執(zhí)行 2010.07.18
10 亞源科技股份有限公司領導魅力與領導統(tǒng)御 2010.08.30
11 中國建設銀行昆明分行領導力提升 2010.08.31
12 興業(yè)銀行股份有限公司卓越領導藝術與創(chuàng)新 2010.09.07-08
13 嘉旺餐飲連鎖有限公司團隊領導能力 2010.09.25
14 北京交通大學經管學院汽車EMBA中心-寶馬集團總經理\集團VP 總經理如何打造企業(yè)高效執(zhí)行力 2010.11.10-11
15 北京交通大學經管學院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力 2010.12.07-08
16 裕同集團高效團隊建設與溝通技巧 2009.8.23
17 廣發(fā)證券股份有限公司高效團隊建設 2009.10.18
18 廣發(fā)證券股份有限公司高效團隊建設 2009.11.11
19 廣發(fā)證券股份有限公司高效團隊建設 2009.11.26
20 霍高文建筑系統(tǒng)（廣州）有限公司高層團隊建設與沖突管理 2010.05.25
21 廣發(fā)證券高效團隊建設 2010.08.27
22 中國郵政儲蓄銀行深圳分行支行行長班高效團隊建設 2011-03-11
23 中國郵政儲蓄銀行深圳分行支行行長班高效團隊建設 2011-04-20
24 中國郵政儲蓄銀行深圳分行支行行長班高效團隊建設 2011-04-28
25 深圳發(fā)展銀行-濟南分行團隊管理與領導力 2011-05-21
26 廣州證券高效團隊建設 2011.05.30
27 北京順鑫農業(yè)發(fā)展集團有限公司成功打造高績效團隊 2011.6月8-9
28 興業(yè)銀行太原分行團隊管理與領導力 2011.7月9-10日
29 新世界百貨集團-領導力建設調研項目基于企業(yè)文化的領導力調研 2010.11.03月30-31
30 新世界百貨集團基于企業(yè)文化的領導力培訓 2010.11.04月21
31 興業(yè)銀行濟南分行團隊管理與領導力 2011.05月21
32 廣東鴻森集團卓越領導力 2011.05月23
33 廈門長塑實業(yè)有限公司卓越領導力 2011.06月26
34 成都世行投資有限公司執(zhí)行力與領導力 2011-07月14-15
35 深圳市光華印制有限公司共贏領導力 2011-08-07
36 中國電力科學研究院高效團隊建設 2011年9月21日
37 廣東歐珀移動通信有限公司高績效團隊建設與管理(1-2期) 2011年11月17-20
38 廣東歐珀移動通信有限公司高績效團隊建設與管理(3-4期) 2011年12月1-2
39 廣發(fā)證券股份有限公司高效團隊建設與領導力提升 2011年12月22
40 貴定卷煙廠領導力修煉 2012年5月28-30
41 興業(yè)銀行武漢分行高效團隊建設與管理 2012年11月23-24
42 上海西文服飾有限公司《團隊建設與執(zhí)行力訓練》 2012年12月14-15號
43 廣東鴻高建設集團有限公司領導力 2012年4月14-15日
45 深圳市水務（集團）有限公司客戶服務分公司領導力提升 2012-04-20
47 北京博維航空設施管理有限公司提升職業(yè)素養(yǎng)高級研修班-領導力 2012年6月12-13號
48 北京博維航空設施管理有限公司提升職業(yè)素養(yǎng)高級研修班-領導力 2012年6月26-27號
49 愛德萬測試（蘇州）有限公司變革中的領導力 2012年9月13-14日
50 一汽-大眾汽車有限公司卓越領導-振翅領航 2012年12月22日
51 中原地產打造高績效團隊 2013年1月31
52 中新機場管理學院機場管理者領導力提升（公開課） 2013年4月12號
53 中新機場管理學院機場管理者領導力提升 2013年4月23-24號
54 深圳供電局卓越領導與高效執(zhí)行力 2013年5月27-28號
55 中國禮品商學院禮品企業(yè)高效團隊打造 2013.9.1日
56 深圳市洪濤裝飾股份有限公司向管理要成效-團隊綜合管理技能提升 2013年9月28號
57 中國人壽廣州分公司高效團隊建設與管理 2013年10月17-18號
58 東莞勁勝精密組件股份有限公司基于戰(zhàn)略的中高層領導力塑造 2013年6月7~8日
59 中國郵政儲蓄銀行廣東省分行 TLP領導力（第一期） 2013年7月2日
60 廣州郵區(qū)中心局中層領導影響力提升訓練 2013年7月25日
61 百樂嘉利寶（蘇州）可可有限公司領導變革與變革管理 2013年8月19號
62 中國郵政儲蓄銀行廣東省分行 TLP領導力 2013年9月8號
63 中國郵政儲蓄銀行廣東省分行 TLP領導力 2013年9月13號
64 中交南沙投資高績效團隊建設與領導力提升 2013.12.22（白天+晚上）
臺灣劉成熙老師品牌知名度：
中華講師網管理領導類講師排名前5名以內，綜合實時排名前15名以內，總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰(zhàn)派講師100強之一，臺灣講師內地授課量前三甲，持續(xù)三年授課每年達到280天以上。
臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實勝于雄辯（超高滿意度）
中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上180天以上)；
領導者之劍-問題分析與決策（累計上130天以上）；高效管理溝通（累計上130天以上）；
打造高效團隊（累計上120天以上）；
商務談判技巧（累計120天以上）
領導力課程（累計上120天以上）；執(zhí)行力（累計上100天以上）；
創(chuàng)新思維訓練（累計上95天以上）；金字塔邏輯思維（累計上110天以上）
創(chuàng)新管理與變革之道（累計上80天以上）高效人士7個習慣（累計上90天以上）；
基于教練技術的輔導技巧（累計90天以上）
非人力資源經理人的人力資源管理課程（累計70天以上）；卓越績效管理（累計70天以上）；
簡報與演講技巧，商務演講與呈現(xiàn)技巧（累計80天以上）
TTT-內部講師（初階中階高階累計100天以上）；課程開發(fā)與設計實戰(zhàn)（累計成功達60個課程）；
高端客戶營銷與溝通技巧（累計70天以上）
市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計50天以上）高端客戶營銷心理學（累計50天以上）
績效面談與部屬培育系列（累計70天以上）
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經營目標與策略規(guī)劃（累計70天以上）
……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。
臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓：
1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草局）
2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔保z；
3.房地產開發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產；高端別墅）；
4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商）
5.環(huán)保高新技術行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產品）
6.重型機械設備行業(yè)（重型機械制造等等）
7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造）
8.百貨集團（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團；大型百貨廣場；航空與物流業(yè)）
9.電信與電力運營商與設備制造行業(yè)（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網公司；發(fā)電廠）
10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)）
11.備選行業(yè)（互聯(lián)網信息及傳媒產業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒）以上行業(yè)我們授課經驗豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高；更多專業(yè)資料請網絡搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯(lián)系我們，我們將為您提供更專業(yè)的服務。臺灣劉成熙老師微信公眾號名稱: 臺灣實戰(zhàn)管理培訓劉成熙老師微信號: taiwangliuchengxi。