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劉成熙:精彩見(jiàn)證臺(tái)灣劉成熙老師為福建華冠光電有限公司成功授課《企業(yè)的危機(jī)管理與創(chuàng)新變革》課程

公司治理

2016-01-20 23921

精彩見(jiàn)證臺(tái)灣劉成熙老師為福建華冠光電有限公司成功授課《企業(yè)的危機(jī)管理與創(chuàng)新變革》課程
授課時(shí)間2014年01月9-10號(hào)（2天）福清

客戶(hù)行業(yè)：電子科技
客戶(hù)介紹: 資料來(lái)源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者
2005年9月，中華映管（百慕大）股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：華映，英文縮寫(xiě)：CPT）與冠捷電子（福建）股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：冠捷電子，英文縮寫(xiě)：TPV）聯(lián)手打造的“福建華冠光電有限公司”在福建省注冊(cè)成立?！叭A冠”集“華映”之“華”與“冠捷”之“冠”，代表在華映與冠捷的共同努力下雙方正式合作的達(dá)成！福建華冠光電有限公司的成立標(biāo)志著冠捷從整機(jī)制造到LCD模組的“逆向垂直整合”的開(kāi)始。
福建華冠光電有限公司主要工作是從Cell段制程到驅(qū)動(dòng)IC、背光模組和框架的組裝，最終產(chǎn)品以面板模組的形式出貨，產(chǎn)出的模組將全部直接由福清廠(chǎng)區(qū)內(nèi)冠捷科技的液晶顯示器組裝線(xiàn)消化。
培訓(xùn)對(duì)象：副經(jīng)理級(jí)以上人員
前言：
企業(yè)危機(jī)著重在預(yù)防而后才是管理。企業(yè)唯有在事先制定出危機(jī)管理的預(yù)防性措施，防患于未然，將危機(jī)爆發(fā)的可能性降到最低限度，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，才有可能一旦危機(jī)爆發(fā)時(shí)胸有成竹，有條不紊地將危機(jī)化解，把損失控制在最小范圍。危機(jī)盡管可能隨時(shí)發(fā)生，但我們可以用科學(xué)的方法和手段來(lái)加以預(yù)防、控制和管理。作為專(zhuān)業(yè)人士，更應(yīng)該率先加強(qiáng)對(duì)危機(jī)管理危機(jī)方面知識(shí)的了解、認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，取得先機(jī)，贏(yíng)得商機(jī)。
二十一世紀(jì)的全球化經(jīng)濟(jì)為市場(chǎng)帶來(lái)劇烈的變化，在持續(xù)追求最低成本的競(jìng)賽之外，也推升了以「創(chuàng)新」為企業(yè)目標(biāo)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)浪潮。為了從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，愈來(lái)愈多的企業(yè)試圖藉由創(chuàng)新研發(fā)工作來(lái)創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)。然而，企業(yè)持續(xù)對(duì)研發(fā)創(chuàng)新工作加碼，是否真能一如預(yù)期地產(chǎn)生應(yīng)有的效益，其關(guān)鍵就在于「創(chuàng)新管理」以及商業(yè)模式創(chuàng)新，則是企業(yè)如何創(chuàng)造、銷(xiāo)售和傳遞顧客價(jià)值的方法。在這方面，企業(yè)必須思考「價(jià)值主張、「供應(yīng)鏈管理」和「鎖定目標(biāo)顧客」這3個(gè)問(wèn)題。
課程目標(biāo)：
企業(yè)中高層管理者掌握危機(jī)管理意識(shí)以及風(fēng)險(xiǎn)管理方法工具
提升有效的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)以及處理危機(jī)的能力
為何要進(jìn)行創(chuàng)新的原因，學(xué)習(xí)掌握創(chuàng)新的策略和方向
通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握如何分析確定、面對(duì)組織變革，排除阻力與壓力，成功實(shí)施變革，以及綜合評(píng)估變革合理性的能力。
領(lǐng)導(dǎo)變革矩陣的分析以及應(yīng)用分析促成組織內(nèi)變革的各種影響
確定組織所需要的未來(lái)變革，并對(duì)之區(qū)分輕重緩急確定領(lǐng)導(dǎo)變革的動(dòng)力與阻力，
制定策略來(lái)克服影響變革管理的阻力制訂實(shí)施變革管理的計(jì)劃
課程大綱：
一危機(jī)管理
二應(yīng)對(duì)危機(jī)之道-創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)
三變革管理
精彩見(jiàn)證-臺(tái)灣劉成熙創(chuàng)新與變革課程授課企業(yè)（事實(shí)勝于雄辯）
序號(hào) 公司名稱(chēng) 課程名稱(chēng) 上課時(shí)間
1 富士康科技集團(tuán)從2006年累計(jì)幾十梯次創(chuàng)新思維 2006-2009
2 帝斯曼（中國(guó)）創(chuàng)新思維 2008.12.29-30日
3 DSM（中國(guó)）公司創(chuàng)新思維 2009.05.25-26日
4 DSM（中國(guó)）公司創(chuàng)新思維 2009.09.24-25日
5 富士康科技集團(tuán) 創(chuàng)新思維 2009.11.23-25日
6 富士康科技集團(tuán) 創(chuàng)新思維 2009.12.01-02日
7 深圳市共青團(tuán)團(tuán)委創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 2009.12.17日
8 中國(guó)鐵道部鐵道團(tuán)中央創(chuàng)新思維與理性決策 2010.01.17日
9 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司創(chuàng)新思維 2010.02.25日
10 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司創(chuàng)新思維 2010.02.26日
11 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司創(chuàng)新思維 2010.03.3日
12 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司創(chuàng)新思維 2010.03.4日
13 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司創(chuàng)新思維 2010.03.9日
14 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司創(chuàng)新思維 2010.03.10日
15 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司創(chuàng)新思維 2010.03.11日
16 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司創(chuàng)新思維 2010.03.12日
17 富士康科技集團(tuán) 創(chuàng)新思維 2010.04.01-02日
18 深圳市龍崗區(qū)公務(wù)員創(chuàng)新思維
19 富士康科技集團(tuán) 創(chuàng)新思維 2010.04.19-21日
20 德賽集團(tuán)-藍(lán)微電子創(chuàng)新思維 2010.05.08-09日
21 群光實(shí)業(yè)（武漢）有限公司企業(yè)創(chuàng)新與變革管理 2010年05月12-13日
22 興業(yè)銀行卓越領(lǐng)導(dǎo)與創(chuàng)新 2010/9/7-8號(hào)
23 旺旺集團(tuán) 突破習(xí)慣領(lǐng)域與創(chuàng)新思維 2010-8-26；
24 旺旺集團(tuán)（突破習(xí)慣領(lǐng)域與創(chuàng)新思維）突破習(xí)慣領(lǐng)域與創(chuàng)新思維2010-9-10
25 旺旺集團(tuán)（突破習(xí)慣領(lǐng)域與創(chuàng)新思維）突破習(xí)慣領(lǐng)域與創(chuàng)新思維2010-9-21
26 廈門(mén)TDK有限公司創(chuàng)新與變革管理 2010-11-4
27 嘉旺餐飲連鎖自主創(chuàng)新技巧 2010-11-27
28 富士康科技集團(tuán) 創(chuàng)新思維（2梯次） 2011年3月21-24
29 富士康科技集團(tuán)晉城園區(qū) 創(chuàng)新思維（1梯次） 2011年5月7號(hào)
30 東莞虎彩集團(tuán) 創(chuàng)新思維 2011年7月28和29
31 山東泰山啤酒有限公司創(chuàng)新思維 2011年8月26和27
32 周大福珠寶金行(武漢)有限公司創(chuàng)新思維 2011年9月7和8
33 云南馳宏鋅鍺股份有限公司企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道 2011年10月24
34 云南馳宏鋅鍺股份有限公司企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道 2011年10月28
35 云南馳宏鋅鍺股份有限公司企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道 2011年11月5
36 中國(guó)移動(dòng)廣西南寧分公司創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 2011/11/15-16
37 交通銀行蘇州分行創(chuàng)新思維 2012/5/19
38 信達(dá)奧銀基金創(chuàng)新思維 2012/6/3
39 廣西鳳糖生化股份有限公司創(chuàng)新思維 2012/6/4
40 中國(guó)移動(dòng) 廣東公司客戶(hù)服務(wù)（佛山）中心創(chuàng)新思維 2012/7/3-4
41 太倉(cāng)港協(xié)鑫發(fā)電有限公司高層領(lǐng)導(dǎo)的管理思維創(chuàng)新 2012年7月17-18
42 廣州環(huán)亞制衣有限公司企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道 2012年8月12
43 深圳鈺浚集團(tuán) 創(chuàng)新思維訓(xùn)練 2012年8月16
44 中原地產(chǎn)代理（深圳）有限公司創(chuàng)新思維訓(xùn)練 2012年8月23
45 太倉(cāng)港協(xié)鑫發(fā)電有限公司高層領(lǐng)導(dǎo)的管理思維創(chuàng)新 2012年11月28-29
46 中國(guó)移動(dòng) 廣東公司客戶(hù)服務(wù)（佛山）中心創(chuàng)新思維2012年12月12-13日
47 微密科技（宜興）有限公司打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力-突破習(xí)慣領(lǐng)域培訓(xùn) 2013年1月25－26日
48 國(guó)信證券股份有限公司創(chuàng)新思維與六頂思考帽 2013年3月27-28日
49 美的中央空調(diào) 創(chuàng)新思維 2013年4月26日
50 群光實(shí)業(yè)（武漢）有限公司打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力—突破習(xí)慣領(lǐng)域培訓(xùn) 2013年5月15-16號(hào)
51 北京振沖工程股份有限公司打造組織再成長(zhǎng)動(dòng)力—突破習(xí)慣領(lǐng)域 2013年6月27日—28日
52 廣發(fā)證券股份有限公司創(chuàng)新思維與六頂思考帽 2013年6月30日
53 威立雅工業(yè)水處理（上海）有限公司創(chuàng)新思維訓(xùn)練 2013年7月23-24日
54 愛(ài)德萬(wàn)測(cè)試（蘇州）有限公司變革管理（變革中的領(lǐng)導(dǎo)力） 2012年9月13-14日
55 百樂(lè)嘉利寶（蘇州）可可有限公司領(lǐng)導(dǎo)變革與變革管理2013年8月19-20日
56 廣東電網(wǎng)公司組織變革管理（處級(jí)干部） 2013年9月22日
57 廣東電網(wǎng)公司組織變革管理（科級(jí)干部） 2013年10月31日
58 福建華冠光電有限公司企業(yè)的危機(jī)管理與創(chuàng)新變革 2013年1月9-10
臺(tái)灣劉成熙老師簡(jiǎn)要介紹及品牌知名度：
臺(tái)灣劉成熙老師曾是臺(tái)灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場(chǎng)，以及人力資源)，10年管理咨詢(xún)與培訓(xùn)功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)（國(guó)企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營(yíng)運(yùn)，以國(guó)際化的培訓(xùn)理念，傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路，透過(guò)突破習(xí)慣領(lǐng)域，用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法；讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī)）。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，100余家中國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，1300多家中型企業(yè)，累計(jì)100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員，始終堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)理念，超高滿(mǎn)意度和客戶(hù)返聘率。
臺(tái)灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)講師排名前5名以?xún)?nèi)，綜合實(shí)時(shí)排名前15名以?xún)?nèi)，總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以?xún)?nèi), 中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一，臺(tái)灣講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)三年授課每年達(dá)到280天以上。
臺(tái)灣劉成熙精品核心課程推薦-事實(shí)勝于雄辯（超高滿(mǎn)意度）
TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上150天以上)；
TOP2-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問(wèn)題分析與決策（累計(jì)上120天以上）；
TOP3-高效管理溝通（累計(jì)上120天以上）；
TOP4-打造高效團(tuán)隊(duì)（累計(jì)上100天以上）；
TOP5-商務(wù)談判技巧（累計(jì)100天以上）
TOP6-領(lǐng)導(dǎo)力課程（累計(jì)上100天以上）；執(zhí)行力（累計(jì)上90天以上）；
TOP7-創(chuàng)新思維訓(xùn)練（累計(jì)上95天以上）；金字塔邏輯思維（累計(jì)上110天以上）
TOP8-高效人士7個(gè)習(xí)慣（累計(jì)上90天以上）；
TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道（累計(jì)上80天以上）
TOP10-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧（累計(jì)90天以上）
TO11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計(jì)70天以上）；卓越績(jī)效管理（累計(jì)60天以上）；
TOP12-簡(jiǎn)報(bào)與演講技巧，商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧（累計(jì)80天以上）
TOP13-TTT-內(nèi)部講師（初階中階高階累計(jì)100天以上）；課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)（累計(jì)成功達(dá)70個(gè)課程）；
TOP14-高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與溝通技巧（累計(jì)80天以上）
TOP15-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與團(tuán)隊(duì)管控+大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧（累計(jì)70天以上）高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)（累計(jì)70天以上）
TOP16-績(jī)效面談與部屬培育系列（累計(jì)80天以上）
TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃（累計(jì)80天以上）
……眾多課程客戶(hù)續(xù)簽率非常高。
臺(tái)灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)：
1.重大型國(guó)企及事業(yè)單位（國(guó)資委特大國(guó)企；公用事業(yè)單位；煙草局）
2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔(dān)保）；
3.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）；
4.汽車(chē)制造與銷(xiāo)售行業(yè)（汽車(chē)制造商；汽車(chē)銷(xiāo)售商）
5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品）
6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)（重型機(jī)械制造等等）
7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造）
8.百貨集團(tuán)（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團(tuán)；大型百貨廣場(chǎng)航空與物流業(yè)）
9.電信與電力運(yùn)營(yíng)商與設(shè)備制造行業(yè)（通信營(yíng)運(yùn)商；手機(jī)制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠(chǎng)）
10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)）
11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術(shù)與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富；課程效果好，客戶(hù)續(xù)簽率非常高；
更多專(zhuān)業(yè)資料請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)搜索“臺(tái)灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯(lián)系我們，我們將為您提供更專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。臺(tái)灣劉成熙老師微信公眾號(hào)名稱(chēng): 臺(tái)灣實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)劉成熙老師微信號(hào): taiwangliuchengxi。