精彩見(jiàn)證臺(tái)灣劉成熙老師為喬達(dá)國(guó)際貨運(yùn)(上海)有限公司深圳分公司成功授課《管理者的激勵(lì)技巧》課程
授課時(shí)間2014年8月4號(hào)（1天）深圳
客戶行業(yè)：物流行業(yè)
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喬達(dá)國(guó)際貨運(yùn)(上海)有限公司深圳分公司的總公司喬達(dá)集團(tuán)(GEODIS)是法國(guó)物流龍頭企業(yè),歐洲五大運(yùn)輸和物流公司之一,在全球擁有23,800名員工,涵蓋120國(guó)的國(guó)際網(wǎng)絡(luò),3,000,000平方米貨物儲(chǔ)存場(chǎng)地和17,000輛拖車(chē)，并在巴黎上市。身為法國(guó)、歐洲乃至全球的建置監(jiān)督和組織者，喬達(dá)集團(tuán)為客戶提供所有與運(yùn)輸和物流相關(guān)的多方位服務(wù)，其服務(wù)涉及海運(yùn)空運(yùn)、供應(yīng)鏈管理、包裹快遞、物流服務(wù)、公路運(yùn)輸、工業(yè)項(xiàng)目和逆向物流等。集團(tuán)2006年全球營(yíng)業(yè)收入達(dá)38億歐元。喬達(dá)國(guó)際貨運(yùn)(上海)有限公司深圳分公司是喬達(dá)集團(tuán)1994年進(jìn)駐深圳，并于2004年4月成立全資子公司，公司擁有無(wú)船承運(yùn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)資格和國(guó)家貨代從業(yè)一級(jí)牌照。
培訓(xùn)對(duì)象：中高層管理者
課程規(guī)劃與說(shuō)明：
《世界經(jīng)理人文摘》曾面向中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)家和管理專家進(jìn)行了一次“中國(guó)企業(yè)的十大管理難題”的調(diào)查；激勵(lì)機(jī)制和留住人才排在中國(guó)企業(yè)十大管理難題之首?？梢?jiàn)，如何建立有效的激勵(lì)機(jī)制和留住核心員工，已經(jīng)成為當(dāng)前困擾企業(yè)的最大問(wèn)題，中國(guó)作為世界的制造中心，打造具有高競(jìng)爭(zhēng)能力的制造企業(yè)，更需要有一流的管理隊(duì)伍。企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制不合理及留人機(jī)制不健全，使企業(yè)招聘的人才還沒(méi)發(fā)揮特長(zhǎng)就頻繁離職，企業(yè)好不容易培養(yǎng)的人才也因激勵(lì)不善而很難留下來(lái)，更讓有些企業(yè)不敢培訓(xùn)員工也不愿為別人培訓(xùn)員工，這將直接影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，改變企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制，轉(zhuǎn)變管理人員的思維方式，運(yùn)用有效地激勵(lì)理論指導(dǎo)日常的工作，合理留住核心員工，已是所有企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
課程目標(biāo)：
能真確理解「尊重」的要義與「對(duì)事不對(duì)人」的真諦與做法
能深入理解人性與體會(huì)人與人之間的個(gè)別差異，摒除個(gè)人主觀意識(shí)的窠臼
能了解部屬行為與需求間之關(guān)系，進(jìn)行適切的管理及激勵(lì)
會(huì)運(yùn)用分析性的思考方式，以同理心、包容心處理員工之非理性行為
能省察自己?jiǎn)挝粌?nèi)之士氣高低，并清楚其形成的原因或障礙
學(xué)習(xí)各種實(shí)際可行的激勵(lì)手法及工具，并發(fā)揮運(yùn)用于職場(chǎng)中
建立團(tuán)隊(duì)合作工作氣氛，培養(yǎng)良好工作文化與默契，進(jìn)而建立高績(jī)效的工作團(tuán)隊(duì)。
課程大綱：
第一單元：管理思維的轉(zhuǎn)變
第二單元：激勵(lì)的一般原理
第三單元：?jiǎn)T工激勵(lì)的要點(diǎn)
第四單元：管理者的激勵(lì)手段
第五單元：有效激勵(lì)的組織價(jià)值
第六單元：結(jié)語(yǔ) Q & A 
精彩見(jiàn)證-臺(tái)灣劉成熙員工引導(dǎo)與部屬培育系列課程授課企業(yè)（累計(jì)80天以上）
序號(hào) 授課企業(yè) 課程名字 授課時(shí)間 主講老師
1 裕同集團(tuán) 部屬培育與激勵(lì)技巧 2009/7/26 劉成熙
2 步步高電子 教練技巧 2009.11.12-13 劉成熙
3 廈門(mén)TDK有限公司 在職訓(xùn)練S-OJT 2010.2.23 劉成熙
4 上海世博會(huì)上汽集團(tuán) 工作態(tài)度提升激勵(lì)培訓(xùn) 2010.03.22-25 劉成熙
5 西安陜鼓動(dòng)力股份有限公司 部屬培育與在職OJT教練技巧 2010.04.27 劉成熙
6 上海璨宇光電有限公司 部屬培育與啟發(fā) 2010/7/31 劉成熙
7 中國(guó)商檢福建公司 部署培育與在職OJT訓(xùn)練 2010.08.06-07 劉成熙
8 環(huán)達(dá)電腦(上海)有限公司 部屬培育與在職OJT訓(xùn)練 2010/9/17 劉成熙
9 廣州風(fēng)神物流有限公司 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 2010/10/29 劉成熙
10 深圳發(fā)展銀行（總行及各地分行佛山/廣州/武漢/深圳/成都/北京/大連/濟(jì)南/深圳/珠海/杭州/天津/溫州/寧波/青島/） 部屬培育與激勵(lì)技巧 從10月初開(kāi)始累積幾十梯次 劉成熙
11 新日電動(dòng)車(chē)股份有限公司 部屬培育與激勵(lì) 2010/12/11 劉成熙
12 捷普電子（廣州）有限公司 在職OJT訓(xùn)練 2010/12/13-14 劉成熙
13 深圳洪濤裝飾股份有限公司 如何打造企業(yè)優(yōu)秀員工 2009.07.13 劉成熙
14 深圳洪濤裝飾股份有限公司 如何打造企業(yè)優(yōu)秀員工 2010.07.07 劉成熙
15 上海電氣電站設(shè)備有限公司 職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn) 2010.03.26 劉成熙
16 中國(guó)工行銀行佛山分行 后備人才職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練 2010.05.15-16 劉成熙
17 易居（中國(guó)）控股有限公司 職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的塑造和提升—你在為誰(shuí)工作 2010.06.25 劉成熙
18 廣州市天維數(shù)碼技術(shù)有限公司 知識(shí)型員工管理 2010.07.02 劉成熙
19 世紀(jì)證券公司 新進(jìn)人員職業(yè)化塑造 2010.07.12-13 劉成熙
20 南京供電公司 職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)道德 2010.09.17 劉成熙
21 裕同集團(tuán) 部屬培育與激勵(lì)技巧 2009/7/26 劉成熙
22 步步高電子 教練技巧 2009.11.12-13 劉成熙
23 中國(guó)海洋石油股份公司 情緒管理與壓力管理 2009.10.26-27 劉成熙
24 中國(guó)海洋石油股份公司 情緒管理與壓力管理 2009.10.31/12.01 劉成熙
25 富士康科技集團(tuán) 員工問(wèn)題與諮商輔導(dǎo) 2010/3/13 劉成熙
26 富士康科技集團(tuán) 員工問(wèn)題與諮商輔導(dǎo) 2010.05.20-21 劉成熙
27 富士康科技集團(tuán) 員工問(wèn)題與諮商輔導(dǎo) 2010/6/19 劉成熙
28 富士康科技集團(tuán) 員工問(wèn)題與諮商輔導(dǎo) 2010/6/26 劉成熙
29 易居（中國(guó)）控股有限公司 情商管理 2010/6/24 劉成熙
30 東風(fēng)風(fēng)神物流 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 2010.11.29 劉成熙
31 捷普電子（廣州）有限公司 部屬指導(dǎo)與輔導(dǎo)技巧 2010.12.13-14 劉成熙
32 常州天合光能有限公司 績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧 2010.12.21 劉成熙
33 常州天合光能有限公司 績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧 2010.12.22 劉成熙
34 常州天合光能有限公司 績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧 2010.12.23 劉成熙
35 中聯(lián)重科中旺公司 部屬培育與激勵(lì) 2012年2月24-25日 劉成熙
36 美的電壓力鍋公司 績(jī)效指標(biāo)分解與績(jī)效面談?shì)o導(dǎo)技巧 2011-9-15 劉成熙
37 光大銀行?？诜中?nbsp;績(jī)效管理與輔導(dǎo)技巧 2011年10月29-30日 劉成熙
38 日立電梯（中國(guó)）有限公司 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 2012/2/10-11 劉成熙
39 日立電梯（中國(guó)）有限公司 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 2012/3/23-24 劉成熙
40 華潤(rùn)雪花啤酒（樂(lè)山）有限責(zé)任公司 部屬培育與OJT培訓(xùn) 2012-11-6至7日 劉成熙
41 翔德電子科技（深圳）有限公司 培育組織人才力 2012.12.16 劉成熙
42 歐普照明股份有限公司 部屬培育技巧 2013年5月18 劉成熙
50 惠州科銳半導(dǎo)體照明有限公司 部屬培育與在職教練OJT 2013年5月31-6月1日 劉成熙
51 廣州風(fēng)神物流有限公司 部屬培育與發(fā)展技巧 2013年6月21-22日 劉成熙
52 廣東光大企業(yè)集團(tuán)有限公司 部屬培育技巧 2013年9月16-17號(hào) 劉成熙
53 廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司 部屬培育與指導(dǎo) 2013年11月15日-16日 劉成熙
54 周大福珠寶金行（深圳）有限公司 部署培育與激勵(lì) 2013年11月22-23 劉成熙
55 周大福珠寶金行（深圳）有限公司 部署培育與激勵(lì) 2013年12月14-15日 劉成熙
56 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-員工激勵(lì)與部屬培育（第四階段） 2014年4月12號(hào) 劉成熙
57 星河集團(tuán) 下屬發(fā)展與管理教練 2014年7月5-6日 劉成熙
58 廣州寶鋼南方貿(mào)易有限公司 部屬培育與在職（教練）OJT訓(xùn)練 2014年7月25-26日 劉成熙
59 喬達(dá)國(guó)際貨運(yùn)(上海)有限公司深圳分公司 管理者的激勵(lì)技巧 2014年08月04號(hào) 劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師簡(jiǎn)要介紹及品牌知名度：
臺(tái)灣劉成熙老師曾是臺(tái)灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場(chǎng)，以及人力資源)，10年管理咨詢與培訓(xùn)功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)（國(guó)企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營(yíng)運(yùn)，以國(guó)際化的培訓(xùn)理念，傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路，透過(guò)突破習(xí)慣領(lǐng)域，用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法；讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī)）。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，100余家中國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，1300多家中型企業(yè)，累計(jì)100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員，始終堅(jiān)持專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)理念，超高滿意度和客戶返聘率。
臺(tái)灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)講師排名前5名以內(nèi)，綜合實(shí)時(shí)排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一，臺(tái)灣講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)三年授課每年達(dá)到280天以上。
臺(tái)灣劉成熙精品核心課程推薦-事實(shí)勝于雄辯（超高滿意度）
TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上200天以上)；
TOP2-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問(wèn)題分析與決策（累計(jì)上150天以上）；
TOP3-高效管理溝通&跨部門(mén)溝通與協(xié)作（累計(jì)上150天以上）；
TOP4-打造高效團(tuán)隊(duì)（累計(jì)上130天以上）；
TOP5-商務(wù)談判技巧（累計(jì)130天以上）
TOP6-領(lǐng)導(dǎo)力課程（累計(jì)上130天以上）；執(zhí)行力（累計(jì)上110天以上）；
TOP7-創(chuàng)新思維訓(xùn)練（累計(jì)上95天以上）；金字塔原理邏輯思維&金字塔原理公文寫(xiě)作技巧（累計(jì)上180天以上）
TOP8-高效人士7個(gè)習(xí)慣（累計(jì)上100天以上）；
TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道（累計(jì)上90天以上）
TOP10-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧&企業(yè)教練技術(shù)（累計(jì)100天以上）
TO11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計(jì)70天以上）；卓越績(jī)效管理（累計(jì)60天以上）；
TOP12-簡(jiǎn)報(bào)與演講技巧，商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧（累計(jì)80天以上）
TOP13-TTT-內(nèi)部講師（初階中階高階累計(jì)120天以上）；課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)（累計(jì)成功達(dá)80個(gè)課程）；
TOP14-高端客戶營(yíng)銷(xiāo)與溝通技巧（累計(jì)90天以上）
TOP15-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與團(tuán)隊(duì)管控+大客戶銷(xiāo)售技巧（累計(jì)80天以上）高端客戶營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)（累計(jì)80天以上）
TOP16-績(jī)效面談與部屬培育系列（累計(jì)80天以上）工作計(jì)劃與目標(biāo)管理（累計(jì)90天以上）
TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃（累計(jì)90天以上）
TOP18-突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力（累計(jì)50天以上）……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。
臺(tái)灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)：
1.重大型國(guó)企及事業(yè)單位（國(guó)資委特大國(guó)企；公用事業(yè)單位；煙草局）
2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔(dān)保）；
3.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）；
4.汽車(chē)制造與銷(xiāo)售行業(yè)（汽車(chē)制造商；汽車(chē)銷(xiāo)售商）
5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品）
6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)（重型機(jī)械制造等等）
7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造）
8.百貨集團(tuán)（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團(tuán)；大型百貨廣場(chǎng)航空與物流業(yè)）
9.電信與電力運(yùn)營(yíng)商與設(shè)備制造行業(yè)（通信營(yíng)運(yùn)商；手機(jī)制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠）
10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)）
11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術(shù)與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒文化）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高；
更多專業(yè)資料請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)搜索“臺(tái)灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯(lián)系我們，我們將為您提供更專業(yè)的服務(wù)。臺(tái)灣劉成熙老師微信公眾號(hào)名稱: 臺(tái)灣實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)劉成熙老師 ，臺(tái)灣劉成熙老師微信號(hào): taiwangliuchengxi。歡迎您用手機(jī)微信添加好友。更多精彩見(jiàn)證以及專業(yè)服務(wù)資訊：
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