熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為廣東電網(wǎng)公司教育培訓評價中心授課《團隊領(lǐng)導力與教練技術(shù)》圓滿成功

授課時間2014年11月3號（1天）佛山

客戶行業(yè): 電力行業(yè) 
客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡版權(quán)歸屬原作者
    廣東電網(wǎng)公司教育培訓評價中心簡稱培評中心（2011年9月更名），是按廣東電網(wǎng)公司分公司模式管理并實行獨立核算的二級機構(gòu)。是廣東電網(wǎng)公司教育培訓和人才評價工作的執(zhí)行機構(gòu)和實施主體，根據(jù)公司授權(quán)，在公司人力資源部指導下，主要負責公司教育培訓、人才評價、職業(yè)技能鑒定和學歷教育教學工作，統(tǒng)籌公司各培訓基地的使用與管理。同時保留廣東省電力工業(yè)職業(yè)技術(shù)學校牌子，學校創(chuàng)辦于1958年，是“國家重點技工學校”和“省級重點中專學?！?，以中專、技工全日制和函授學歷教育為主，并與高等院校合作辦學，培養(yǎng)電力本?？迫瞬拧?012年5月,加掛“廣東電網(wǎng)公司黨?！钡呐谱?。 
　　培評中心內(nèi)設辦公室、人力資源部、財務部、培訓教學管理部、管理培訓部、技術(shù)技能培訓部、培訓教學研究部、評價鑒定部、網(wǎng)絡教育培訓部、課程研發(fā)部、培訓基地管理部、學員工作部、黨群工作部、工會等14個部門。擁有專業(yè)素質(zhì)較高的員工隊伍，s目前共有員工278人，其中高級職稱95人、中級職稱82人；在讀博士5人、研究生學歷61人、本科學歷183人（其中32人有碩士學位）。
學員：副處級干部
課程特色：
針對團隊管理與領(lǐng)導力實際情況上之必要共通課題研究其相關(guān)的基本原則、方法及概念。
尊重人性及管理科學精神為核心；輔以精心設計的案例，分組討論、演練，分享以及針對性的活動，是兼顧有效性、實用性及組織效益的企業(yè)主管訓練課程。
針對管理階層所需具備的管理能力，做系統(tǒng)化的培養(yǎng)，架構(gòu)最完整；切合管理階層的任務與定位，是可靈活應用的主管訓練課程。
協(xié)助管理者在面對挑戰(zhàn)與問題上，討論與分享意見，不僅具備管理實務的概念，亦從彼此分享及個人經(jīng)驗中學習，易于落實與應用；系以實務應用為導向的課程。
扁平式的課程架構(gòu)，單元間脈絡相承，相對呼應，藉以建立整體性的管理概念。
以參與受訓人員的知識、智能及經(jīng)驗為主，采取多元化教學方法進行意見交流及研討，以達到相互啟發(fā)的目的。
課程目標：
革新觀念、提升思維，實現(xiàn)從管理能力向領(lǐng)導才能的升華。
掌握高效團隊的形成技巧，團隊形成的階段與策略運用。
如何成功走過團隊發(fā)展的各階段，掌握高效團隊管理的十二項特征
建立高效團隊的關(guān)鍵要素，如何在團隊溝通，如何落實團隊遠景，如何構(gòu)建團隊文化
把握管理者與領(lǐng)導者的區(qū)別，掌握管理與領(lǐng)導力的區(qū)別，了解領(lǐng)導者的定位與認知。
掌握個人領(lǐng)導力提升方法-組織領(lǐng)導力提升方法-團隊領(lǐng)導力提升方法
掌握領(lǐng)導教練的核心，流程，方法，技巧，工具的應用等
課程大綱：
第一單元：高效團隊的形成
第二單元：高效團隊的建設與管理
第三單元：重新定義-高效領(lǐng)導
第四單元：情境領(lǐng)導的應用
第五單元：運用領(lǐng)導力提升員工績效
第六單元：領(lǐng)導的教練藝術(shù)
精彩見證-臺灣劉成熙團隊領(lǐng)導與教練技術(shù)課程課程授課企業(yè)（累計授課100天以上）
序號 授課企業(yè) 授課課程 授課時間
1 貴州煙草、電力行業(yè) 領(lǐng)導力與執(zhí)行力實戰(zhàn) 2009.04.10-12
2 裕同集團 領(lǐng)導力 2009.06.21  主講：臺灣劉成熙
3 廣州建設銀行 高效執(zhí)行力 2009.7.11-12  主講：臺灣劉成熙
4 奇美電子-佛山公司 領(lǐng)導與溝通 2009.09.07-08  主講：臺灣劉成熙
5 上海航天技術(shù)研究院 領(lǐng)導力策略 2009.09.14  主講：臺灣劉成熙
7 中國鐵道部鐵道團委 領(lǐng)導者領(lǐng)導技能提升—創(chuàng)新思維與理性決策 2010.01.17  主講：臺灣劉成熙
8 中國工行銀行佛山分行 高效執(zhí)行力 2010.05.22-23  主講：臺灣劉成熙
9 溫州市有線廣播電視網(wǎng)絡中心 高效團隊與執(zhí)行 2010.07.18
10 亞源科技股份有限公司 領(lǐng)導魅力與領(lǐng)導統(tǒng)御 2010.08.30
11 中國建設銀行昆明分行 領(lǐng)導力提升 2010.08.31  主講：臺灣劉成熙
12 興業(yè)銀行股份有限公司 卓越領(lǐng)導藝術(shù)與創(chuàng)新 2010.09.07-08
13 嘉旺餐飲連鎖有限公司 團隊領(lǐng)導能力 2010.09.25  主講：臺灣劉成熙
14 北京交通大學經(jīng)管學院汽車EMBA中心-寶馬集團總經(jīng)理\集團VP 總經(jīng)理如何打造企業(yè)高效執(zhí)行力 2010.11.10-11  主講：臺灣劉成熙
15 北京交通大學經(jīng)管學院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班 基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力 2010.12.07-08  主講：臺灣劉成熙
16 裕同集團 高效團隊建設與溝通技巧 2009.8.23  主講：臺灣劉成熙
17 廣發(fā)證券股份有限公司 高效團隊建設 2009.10.18  主講：臺灣劉成熙
18 廣發(fā)證券股份有限公司 高效團隊建設 2009.11.11  主講：臺灣劉成熙
19 廣發(fā)證券股份有限公司 高效團隊建設 2009.11.26  主講：臺灣劉成熙
20 霍高文建筑系統(tǒng)（廣州）有限公司 高層團隊建設與沖突管理 2010.05.25  主講：臺灣劉成熙
21 廣發(fā)證券 高效團隊建設 2010.08.27  主講：臺灣劉成熙
22 中國郵政儲蓄銀行深圳分行支行行長班 高效團隊建設 2011-03-11
23 中國郵政儲蓄銀行深圳分行支行行長班 高效團隊建設 2011-04-20
24 中國郵政儲蓄銀行深圳分行支行行長班 高效團隊建設 2011-04-28
25 深圳發(fā)展銀行-濟南分行 團隊管理與領(lǐng)導力 2011-05-21
26 廣州證券 高效團隊建設 2011.05.30  主講：臺灣劉成熙
27 北京順鑫農(nóng)業(yè)發(fā)展集團有限公司 成功打造高績效團隊 2011.6月8-9
28 興業(yè)銀行太原分行 團隊管理與領(lǐng)導力 2011.7月9-10日
29 新世界百貨集團-領(lǐng)導力建設調(diào)研項目 基于企業(yè)文化的領(lǐng)導力調(diào)研 2010.11.03月30-31  主講：臺灣劉成熙
30 新世界百貨集團 基于企業(yè)文化的領(lǐng)導力培訓 2010.11.04月21
31 興業(yè)銀行濟南分行 團隊管理與領(lǐng)導力 2011.05月21  主講：臺灣劉成熙
32 廣東鴻森集團 卓越領(lǐng)導力 2011.05月23  主講：臺灣劉成熙
33 廈門長塑實業(yè)有限公司 卓越領(lǐng)導力 2011.06月26  主講：臺灣劉成熙
34 廈門長塑實業(yè)有限公司 卓越領(lǐng)導力 2011.06月26  主講：臺灣劉成熙
35 成都世行投資有限公司 執(zhí)行力與領(lǐng)導力2011-07月14-1
36 深圳市光華印制有限公司 共贏領(lǐng)導力 2011-08-07  主講：臺灣劉成熙
37 北京順鑫農(nóng)業(yè)發(fā)展集團有限公司 成功打造高績效團隊（第二期） 2011.7月26-27  主講：臺灣劉成熙
38 中國電力科學研究院 高效團隊建設 2011年9月21  主講：臺灣劉成熙
39 廣東歐珀移動通信有限公司 高績效團隊建設與管理(1-2期) 2011年11月17-20  主講：臺灣劉成熙
40 廣東歐珀移動通信有限公司 高績效團隊建設與管理(3-4期) 2011年12月1-2  主講：臺灣劉成熙
41 廣發(fā)證券股份有限公司 高效團隊建設與領(lǐng)導力提升 2011年12月22
42 深圳市益田集團股份有限公司 團隊士氣提升 2012年3月25
43 興業(yè)銀行總行 高績效團隊建設 2012年5月7  主講：臺灣劉成熙
44 上海西文服飾有限公司 《團隊建設與執(zhí)行力訓練》 2012年12月14-15號
45 中原地產(chǎn) 打造高績效團隊 2013年1月31  主講：臺灣劉成熙
46 日立電梯（中國）有限公司 基于教練技術(shù)的輔導技巧 2012/2/10-11
47 日立電梯（中國）有限公司 基于教練技術(shù)的輔導技巧 2012/3/23-24
48 杭州百大集團股份有限公司 企業(yè)教練技術(shù)實務 2012年4月8日
49 日立電梯（中國）有限公司山東公司 企業(yè)教練技術(shù)（COACH）實務訓練 2012年4月16-17號  主講：臺灣劉成熙
50 惠州市華陽多媒體電子有限公司 基于教練技術(shù)的輔導技巧 2012年5月11-12號  主講：臺灣劉成熙
51 報喜鳥集團有限公司 基于教練技術(shù)的輔導技巧 2012年10月20-21
52 歐普照明股份有限公司 基于教練技術(shù)的輔導技巧 2013年5月17
53 東莞勁勝精密組件股份有限公司 企業(yè)教練技術(shù) 2013年7月5-6號
54 中交南沙投資 高績效團隊建設與領(lǐng)導力提升 2013.12.22（白天+晚上）
55 湯淺蓄電池（順德）有限公司 成功打造高績效團隊 2014年4月25日
56 深圳市益田集團股份有限公司 成功打造高績效團隊 2014年4月26-27日  主講：臺灣劉成熙
57 深圳市益田集團股份有限公司 成功打造高績效團隊 2014年5月31-6月1日  主講：臺灣劉成熙
58 中交南沙投資 高績效團隊建設與領(lǐng)導力提升 2013.12.22（白天+晚上）
59 深圳市鼎匯商貿(mào)有限公司 領(lǐng)導力提升—情景領(lǐng)導力 2014年2月16日
60 貴陽煙草局 領(lǐng)導藝術(shù)（LTP領(lǐng)導力） 2014年4月28-29日
61 浙商財產(chǎn)保險股份有限公司 《卓越領(lǐng)導與高效執(zhí)行力》全國各省級分公司一把手 2014年5月5-6號  主講：臺灣劉成熙
62 鍵橋通訊技術(shù)股份有限公司 打造卓越領(lǐng)導力與高效執(zhí)行力 2014年5月24-25日    主講：臺灣劉成熙
63 上海永升物業(yè)管理有限公司 卓越領(lǐng)導力（總經(jīng)理級別） 2014年6月6-7日
64 星河集團 下屬發(fā)展與管理教練 2014年7月5-6日  主講：臺灣劉成熙
65 中交四航局二公司 高效團隊建設與領(lǐng)導力提升 2014年8月12-13
67 廣東電網(wǎng)公司 團隊領(lǐng)導力與教練技術(shù) 2014年11月3號
臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度：
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，12年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰(zhàn)思路，透過突破習慣領(lǐng)域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產(chǎn)生行動帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績）。他已悄然服務授課24家世界五百強企業(yè)，100余家中國五百強企業(yè)，1300多家中型企業(yè)，累計100000余企業(yè)中高管和精英學員，始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務理念，超高滿意度和客戶返聘率。
臺灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導類講師排名前5名以內(nèi)，綜合實時排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派講師100強之一，臺灣講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)三年授課每年達到280天以上。
臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實勝于雄辯（超高滿意度）
TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上210天以上)；
TOP2-領(lǐng)導者之劍-問題分析與決策（累計上150天以上）；
TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作（累計上160天以上）；
TOP4-打造高效團隊（累計上130天以上）；
TOP5-商務談判技巧（累計130天以上）
TOP6-領(lǐng)導力課程（累計上140天以上）；執(zhí)行力（累計上120天以上）；
TOP7-創(chuàng)新思維訓練（累計上120天以上）；金字塔原理邏輯思維&金字塔原理公文寫作技巧（累計上190天以上）
TOP8-高效人士7個習慣（累計上100天以上）；
TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道（累計上90天以上）
TOP10-基于教練技術(shù)的輔導技巧&企業(yè)教練技術(shù)（累計100天以上）
TO11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計70天以上）；卓越績效管理（累計60天以上）；
TOP12-簡報與演講技巧，商務演講與呈現(xiàn)技巧（累計80天以上）
TOP13-TTT-內(nèi)部講師（初階中階高階累計130天以上）；課程開發(fā)與設計實戰(zhàn)（累計成功達80個課程）；
TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧（累計90天以上）
TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計80天以上）高端客戶營銷心理學（累計90天以上）
TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計80天以上）工作計劃與目標管理（累計90天以上）
TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃（累計90天以上）
TOP18-突破習慣領(lǐng)域-打造組織再成長的動力（累計50天以上）……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。
臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓-助理曾令華老師：
1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草局）
2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔保）；
3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）；
4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商）
5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品）
6.重型機械設備行業(yè)（重型機械制造等等）
7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造）
8.百貨集團（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團；大型百貨廣場航空與物流業(yè)）
9.電信與電力運營商與設備制造行業(yè)（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠）
10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)）
11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術(shù)與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒文化）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高；
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