劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗(yàn)
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劉成熙:臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)七步法
2019-09-05 3143
對(duì)象
銷(xiāo)售骨干、 銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)
目的
學(xué)會(huì)工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)商機(jī)發(fā)現(xiàn)與確認(rèn), 主導(dǎo)銷(xiāo)售進(jìn)程-學(xué)會(huì)高效拜訪客戶(hù), 懂得解決方案與呈現(xiàn)技巧 學(xué)會(huì)高效商務(wù)洽談的技巧 如何獲得客戶(hù)承諾快速成交,有效應(yīng)對(duì)客戶(hù)的技巧, 學(xué)會(huì)處理客戶(hù)異議,提高客戶(hù)服務(wù)技巧
內(nèi)容

臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)七步法


主講:臺(tái)灣劉成熙老師


前 言:

本建議書(shū)為規(guī)劃貴司工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售技巧(工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)七步法)所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。

本案經(jīng)我司貴司需求擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書(shū),以為施行之依據(jù)。我們希望能夠?yàn)橘F司貢獻(xiàn)一份力量,同時(shí)也希望雙方能夠在具體細(xì)節(jié)方面進(jìn)行深入的探討。


課程目標(biāo):

掌握選擇目標(biāo)市場(chǎng)及營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃,

學(xué)會(huì)工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)商機(jī)發(fā)現(xiàn)與確認(rèn),

主導(dǎo)銷(xiāo)售進(jìn)程-學(xué)會(huì)高效拜訪客戶(hù),

懂得解決方案與呈現(xiàn)技巧

學(xué)會(huì)高效商務(wù)洽談的技巧

如何獲得客戶(hù)承諾快速成交,有效應(yīng)對(duì)客戶(hù)的技巧,

學(xué)會(huì)處理客戶(hù)異議,提高客戶(hù)服務(wù)技巧


課程特色:

針對(duì)工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)/大客戶(hù)銷(xiāo)售實(shí)際情況上之必要共通課題研究其相關(guān)的基本原則、方法及概念。

尊重人性及心理科學(xué)精神為核心;輔以精心設(shè)計(jì)的案例,分組討論、演練,分享以及針對(duì)性的活動(dòng),是兼顧有效性、實(shí)用性及組織效益的企業(yè)主管訓(xùn)練課程。

協(xié)助銷(xiāo)售人員在面對(duì)挑戰(zhàn)與問(wèn)題上,討論與分享意見(jiàn),不僅具備銷(xiāo)售實(shí)務(wù)的概念,亦從彼此分享及個(gè)人經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),易于落實(shí)與應(yīng)用;系以實(shí)務(wù)應(yīng)用為導(dǎo)向的課程。

扁平式的課程架構(gòu),單元間脈絡(luò)相承,相對(duì)呼應(yīng),藉以建立整體性的管理概念。

以參與受訓(xùn)人員的知識(shí)、智能及經(jīng)驗(yàn)為主,采取多元化教學(xué)方法進(jìn)行意見(jiàn)交流及研討,以達(dá)到相互啟發(fā)的目的。


講師風(fēng)格:

講師具有專(zhuān)業(yè)魅力的表達(dá)技巧,課程活潑具啟發(fā)性。

講師具備各類(lèi)型課程的規(guī)劃與講授的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐性強(qiáng)。

課程內(nèi)容深入淺出,幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨(dú)到。

理論與實(shí)務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。

透過(guò)問(wèn)卷分析及個(gè)案解說(shuō),輕易掌握課程內(nèi)容。

由實(shí)際演練中得到隨學(xué)即用的效果。


學(xué)員對(duì)象:銷(xiāo)售骨干、 銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)

授課時(shí)數(shù):1天6小時(shí)(AM9:00-12:00;13:30-16:30)


課程大綱


(依步驟實(shí)戰(zhàn)進(jìn)行)

第一步:目標(biāo)市場(chǎng)選定及營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃

一. 快速變化的市場(chǎng)

二. 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)      

三. 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)策略四個(gè)核心

發(fā)展關(guān)系

建立信任

引導(dǎo)需求

解決問(wèn)題

四. 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃-客戶(hù)與潛在客戶(hù)-核心四問(wèn)

誰(shuí)是公司當(dāng)前的客戶(hù)

客戶(hù)為什么購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品或服務(wù)

客戶(hù)是如何做出選擇的

誰(shuí)是你的潛在客戶(hù)

思考與討論

五. 營(yíng)銷(xiāo)透視與管理-工具

行業(yè)市場(chǎng)情報(bào)收集與分析工具

現(xiàn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析工具

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)收集與分析

市場(chǎng)情報(bào)的判斷、說(shuō)明

市場(chǎng)情報(bào)說(shuō)明中6P的運(yùn)用


第二步:工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)商機(jī)發(fā)現(xiàn)與確認(rèn)

一. 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)商機(jī)的流程分析表單

收集客戶(hù)全貌信息

分析客戶(hù)SWOT-工具

預(yù)測(cè)客戶(hù)潛在需求

了解客戶(hù)現(xiàn)狀

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題/困難

確認(rèn)客戶(hù)需求

說(shuō)服客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品/服務(wù)感興趣

引導(dǎo)客戶(hù)承諾

確認(rèn)商機(jī)


第三步:客戶(hù)拜訪與需求挖掘技巧

一. 開(kāi)發(fā)客戶(hù)的技巧

使用多種方法去開(kāi)發(fā)新客戶(hù)

設(shè)定新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的目標(biāo),并制定計(jì)劃

獲得見(jiàn)面機(jī)會(huì)

銷(xiāo)售人員的素養(yǎng)與專(zhuān)業(yè)形象

接近客戶(hù)的技巧

直接拜訪的技巧

信函開(kāi)發(fā)的技巧

電話(huà)開(kāi)發(fā)的技巧

二. 以客戶(hù)為中心的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)流程

充分的準(zhǔn)備-了解需求-漏斗分析工具

賣(mài)點(diǎn)提煉-獨(dú)特銷(xiāo)售主張-USP工具

人性化的開(kāi)場(chǎng)白和問(wèn)候語(yǔ)-練習(xí)

探詢(xún)客戶(hù)的真正需求

產(chǎn)品陳述技巧-FFAB法則

常見(jiàn)的五種拒絕方式及應(yīng)對(duì)技巧

準(zhǔn)成交機(jī)會(huì)的確立

三. 工業(yè)品顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)技巧

SPIN模型與運(yùn)用

SPIN與傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式解析

四. 發(fā)掘需求的2個(gè)層面

客戶(hù)的需求層面分析

客戶(hù)潛在需求

傾聽(tīng)的重要性與選擇性

化隱藏性需求為明確需求

化目前需求為長(zhǎng)遠(yuǎn)需求

化個(gè)體需求為整體需求

運(yùn)用總結(jié)技巧引導(dǎo)解決方案


第四步:解決方案與呈現(xiàn)技巧

一. 確認(rèn)解決方法和計(jì)劃說(shuō)明

 FFAB話(huà)術(shù)的制作及運(yùn)用

介紹解決方法的五個(gè)步驟

介紹之前的狀況模擬、預(yù)習(xí)

可能的障礙與商情搜集  

二.   介紹解決方案五個(gè)步驟

 產(chǎn)品展示的準(zhǔn)備、過(guò)程說(shuō)明

產(chǎn)品展示的注意點(diǎn)

如何準(zhǔn)備產(chǎn)品展示的技巧

特性與利益的關(guān)聯(lián)

將產(chǎn)品特性轉(zhuǎn)換成利益

現(xiàn)場(chǎng)展示簡(jiǎn)報(bào)技巧演練

三. 強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

對(duì)“所有產(chǎn)品和服務(wù)”進(jìn)行全方位競(jìng)爭(zhēng)力分析

制定競(jìng)爭(zhēng)展示方案

確定貴公司的長(zhǎng)處與不足并做到揚(yáng)長(zhǎng)避短

克服競(jìng)爭(zhēng)威脅

學(xué)習(xí)何時(shí)要發(fā)起競(jìng)爭(zhēng)、何時(shí)不要發(fā)起競(jìng)爭(zhēng)

巧妙地將自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較

四. 展示增值利益

確認(rèn)本企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的優(yōu)勢(shì)

估算各種服務(wù)(如額外服務(wù)、更快的送貨、特殊利益、及時(shí)庫(kù)存等)的價(jià)值

確定各種資源的價(jià)值(如時(shí)間、勞動(dòng)力、空間、存貨、效率、利潤(rùn))

用存貨周轉(zhuǎn)率及庫(kù)存管理等工具來(lái)展示增值利益


第五步:客戶(hù)反饋與商務(wù)洽談技巧

一. 如何獲得客戶(hù)的認(rèn)可

拉攏客戶(hù)

影響客戶(hù)

全方位呈現(xiàn)產(chǎn)品及公司

巧妙獲得客戶(hù)的認(rèn)可

二. 談判的三大黃金心態(tài)

親和力---成功商務(wù)說(shuō)服的前提

注意力與事實(shí)

有效果比有道理更重要

如何與客戶(hù)雙贏或多贏

三. 商談的策略

說(shuō)服成交第一步---敢于要求

關(guān)鍵在于是否找到對(duì)方的決策策略

商務(wù)談判的新起點(diǎn)-客戶(hù)異議處理

四. 獲得客戶(hù)反饋的方法(討論)

處理客戶(hù)反饋的過(guò)程(討論)

客戶(hù)異議處理(分享與討論)

購(gòu)買(mǎi)影響力識(shí)別與處理技巧


第六步:獲得客戶(hù)承諾與成交技巧

一. 獲得承諾

何時(shí)及怎樣獲得承諾(討論)

客戶(hù)不愿做出承諾的情境處理

跟進(jìn)的溝通技巧

二. 簽署合同及服務(wù)條款

三. 做好溝通之外的溝通

消除客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)后的消極情緒

對(duì)客戶(hù)應(yīng)說(shuō)到做到

使客戶(hù)保持忠誠(chéng)

總結(jié)銷(xiāo)售中遇到的問(wèn)題

與客戶(hù)建立持久而友好的聯(lián)系


第七步:客戶(hù)服務(wù)與客戶(hù)維護(hù)技巧

一. 運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)的思維做客戶(hù)服務(wù)

二. 如何在開(kāi)發(fā)新客戶(hù)同時(shí)維護(hù)好老客戶(hù)

三. 客戶(hù)維護(hù)與管理的四個(gè)核心技巧

選擇顧客(Customers)技巧

爭(zhēng)取顧客(Acquire Customers)技巧

保有顧客(Retain Customers)技巧

發(fā)展顧客關(guān)系(Grow relationships with customer)技巧

四. 如何實(shí)施針對(duì)性的客戶(hù)服務(wù) -客戶(hù)服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻MOT

客戶(hù)類(lèi)型不同

客戶(hù)服務(wù)的關(guān)鍵也不同

針對(duì)性客戶(hù)服務(wù)技

五. 客戶(hù)投訴與客戶(hù)抱怨處理技巧

六. 客戶(hù)忠誠(chéng)度管理與提升客戶(hù)滿(mǎn)意度

建立客戶(hù)忠誠(chéng)度的核心紐帶。

確定客戶(hù)忠誠(chéng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

保持培育客戶(hù)忠誠(chéng)度的管理。

客戶(hù)流失的預(yù)警信息分析。

客戶(hù)的滿(mǎn)意度


精彩見(jiàn)證-臺(tái)灣劉成熙老師銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)課程授課企業(yè)(部分選錄)累計(jì)100天以上

序號(hào) 授課企業(yè)客戶(hù)名稱(chēng) 課程名字 授課時(shí)間

1 深圳星河地產(chǎn) 國(guó)際談判技巧 2009.05.07

2 湖南東方時(shí)裝有限公司 金融危機(jī)下 代理商團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售技巧 2009.05.30

3 星河灣地產(chǎn)控股股份有限公司 高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)心里學(xué)與溝通技巧 2009.6.11

4 上海臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué) 2009.11.03

5 星河灣房地產(chǎn)股份有限公司 高端客戶(hù)溝通技巧 2009.12.24

6 日東電子(深圳)有限公司 與客戶(hù)有效溝通技巧 2009.9.11-12

7 富士康科技集團(tuán) 雙贏談判技巧 2010.01.13-14

8 富士康科技集團(tuán) 雙贏談判技巧 2010.01.20

9 富士康科技集團(tuán) 雙贏談判技巧 2010.03.05-06

10 富士康科技集團(tuán) 雙贏談判技巧 2010.05.28-29

11 富士康科技集團(tuán) 雙贏談判技巧 2010.10.19-22

12 深圳漢莎技術(shù)有限公司 高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)心理與大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧 2010.02.21-22

13 佛山正大機(jī)電配套有限公司 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售技巧 2010.05.30-31

14 易居(中國(guó))控股有限公司 高端客戶(hù)心理學(xué) 2010.06.23

15 浙江盾安機(jī)電科技有限公司 經(jīng)銷(xiāo)商管理之營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn) 2010.07.03

16 浙江盾安機(jī)電科技有限公司 經(jīng)銷(xiāo)商管理之營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn) 2010.08.04

17 浙江盾安機(jī)電科技有限公司 經(jīng)銷(xiāo)商管理之營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn) 2010.09.19

18 汽通用汽車(chē)金融有限責(zé)任公司 銷(xiāo)售談判技巧 2010.07.10-11

19 青島中遠(yuǎn)物流有限公司 物流業(yè)-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售技巧 2010.08.20-21

20 美的集團(tuán)環(huán)境電器事業(yè)部 高效團(tuán)隊(duì)及營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告寫(xiě)作技巧 2010.08.24

22 美的集團(tuán)環(huán)境電器事業(yè)部 終端管理 2010.08.25

23 惠浦電子(深圳)有限公司 高效商務(wù)談判技巧 2010.09.12

24 大地通訊集團(tuán) 商務(wù)談判技巧 2010-10-22

25 富士康科技集團(tuán) 雙贏談判技巧 2010-12-18

26 三菱電機(jī)空調(diào)影像設(shè)備(上海)有限公司 銷(xiāo)售談判技巧 2011-1-8

27 招商基金管理有限公司 顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)與客戶(hù)心理學(xué) 2010.1.9-10

28 易居中國(guó)房地產(chǎn)學(xué)院 大客戶(hù)與高端客戶(hù)銷(xiāo)售技巧 2011-1-19

29 東莞市東信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧與管理 2011.2.10-11

19 青島中遠(yuǎn)物流有限公司 物流業(yè)-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售技巧 2010.08.20-21

20 美的集團(tuán)環(huán)境電器事業(yè)部 高效團(tuán)隊(duì)及營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告寫(xiě)作技巧 2010.08.24

22 美的集團(tuán)環(huán)境電器事業(yè)部 終端管理 2010.08.25

23 惠浦電子(深圳)有限公司 高效商務(wù)談判技巧 2010.09.12

24 大地通訊集團(tuán) 商務(wù)談判技巧 2010-10-22

25 富士康科技集團(tuán) 雙贏談判技巧 2010-12-18

26 三菱電機(jī)空調(diào)影像設(shè)備(上海)有限公司 銷(xiāo)售談判技巧 2011-1-8

27 招商基金管理有限公司 顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)與客戶(hù)心理學(xué) 2010.1.9-10

28 易居中國(guó)房地產(chǎn)學(xué)院 大客戶(hù)與高端客戶(hù)銷(xiāo)售技巧 2011-1-19

29 東莞市東信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧與管理 2011.2.10-11

30 香港路勁地產(chǎn)集團(tuán) 房地產(chǎn)高端客戶(hù)銷(xiāo)售與溝通技巧 2011.5.17-18

31 九龍倉(cāng)集團(tuán) 房地產(chǎn)高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué) 2011年5月26

32 九龍倉(cāng)集團(tuán) 房地產(chǎn)高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué) 2011-08-24

33 中國(guó)銀行山西省分行財(cái)富管理中心 高端客戶(hù)銷(xiāo)售心理學(xué)與溝通技巧 2011/12/13-14

34 DBE珠寶 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理 2012/2/22

35 深圳市華耀房地產(chǎn)有限公司 房地產(chǎn)高端客戶(hù)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)服務(wù)技巧 2012年5月23號(hào)

35 浙江歐詩(shī)漫集團(tuán)銷(xiāo)售有限公司 訓(xùn)練銷(xiāo)售精英 2012年5月24

36 深圳廣容豐投資發(fā)展有限公司 房地產(chǎn)高端客戶(hù)溝通技巧 2012年9月17號(hào)

37 吉林聲廣傳媒有限責(zé)任公司 營(yíng)銷(xiāo)渠道建立與管理 2012年10月8-9日

38 深圳廣容豐投資發(fā)展有限公司 房地產(chǎn)高端營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)技巧 2012年10月10號(hào)

39 歐文托普(中國(guó))暖通空調(diào)系統(tǒng)技術(shù)有限公司 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 2013年3月8號(hào)

40 周大福珠寶金行(武漢)有限公司 顧問(wèn)式銷(xiāo)售-大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護(hù)技巧 2013年3月19-20

41 杭州桃源山莊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 房地產(chǎn)高端營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售實(shí)務(wù)技巧 2013年3月13日-14

42 深圳戴維克珠寶首飾有限公司 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理 2013年3月12

43 日本YKK(廣州)公司 大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧 2013年9月18號(hào)

44 日本YKK(深圳)公司 大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧 2013年9月23號(hào)

45 日本YKK(廈門(mén))公司 大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧 2013年9月30號(hào)

46 深圳花樣年商業(yè)管理有限公司 營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)與溝通談判技巧 2013年9月29

47 長(zhǎng)園集團(tuán) 積極銷(xiāo)售心態(tài)與銷(xiāo)售技巧 2013年12月29

48 中億豐建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 房地產(chǎn)卓越銷(xiāo)售技巧 2014年2月22-23號(hào)

49 佳能(中國(guó))有限公司 直接客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理 2014年3月8日

50 深圳黃金投資有限公司 渠道營(yíng)銷(xiāo)與顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧 2014年4月15日

51 深圳市尊尚鐘表+西普珠寶 大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧 2015年8月7+10號(hào)深圳

52 周大福珠寶金行(武漢)有限公司 門(mén)店導(dǎo)購(gòu)人員銷(xiāo)售技巧 2015年3月17-18日

53 中國(guó)銀行太原平陽(yáng)支行 對(duì)公客戶(hù)顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧 2015年10.31-11.1

54 廣州賽意信息科技有限公司 高端客戶(hù)銷(xiāo)售心理學(xué)與溝通技巧 2015年8月3日

55 嘉里置業(yè)(杭州)有限公司 房地產(chǎn)高端營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售實(shí)務(wù)技巧 2016年10月11-12號(hào)

56 寧波菱鋼彈簧有限公司 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與銷(xiāo)售技巧 2017年1月21-22號(hào)

50 農(nóng)業(yè)銀行肇慶分行 銀行客戶(hù)關(guān)系維護(hù)與管理 2017年5月21號(hào)

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