劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗(yàn)
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劉成熙:臺(tái)灣劉成熙-銀行業(yè)課程-銀行客戶關(guān)系維護(hù)
2016-01-20 48561
對(duì)象
銀行團(tuán)隊(duì)精英
目的
客戶滿意的要點(diǎn)與流程。
內(nèi)容
臺(tái)灣劉成熙-銀行業(yè)課程-銀行客戶關(guān)系維護(hù)與管理 主講:臺(tái)灣劉成熙老師 前 言: CRM是一種全新的經(jīng)營(yíng)理念,它的核心思想是來(lái)自于企業(yè)最寶貴的資源、客戶資源,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)客戶資源的有效管理、分析與運(yùn)用。客戶關(guān)系管理是一個(gè)全員學(xué)習(xí)和優(yōu)化的過(guò)程,體現(xiàn)的是人的管理精神,因?yàn)椋髽I(yè)成功實(shí)施CRM的關(guān)鍵還是在于對(duì)自身問(wèn)題的了解??蛻糍Y源是企業(yè)的核心資源,客戶關(guān)系管理的核心是客戶價(jià)值管理。CRM的精神在滿足客戶個(gè)性化需求、提高客戶忠誠(chéng)度、縮短銷售周期、降底銷售成本、提高營(yíng)業(yè)收入、擴(kuò)展市場(chǎng)需求,全面提升企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。 課程目的: 在這課程中您會(huì)學(xué)懂: 1. 客戶滿意的要點(diǎn)與流程。 2. 客戶關(guān)系的管理。 3. 處理客戶投訴的原則。 4. 處理客戶投訴的步驟。 5. 處理客戶投訴的具體做法。 6. 運(yùn)用服務(wù)EQ及心理戰(zhàn)術(shù)舒緩客人激動(dòng)的情緒,處理客戶的投訴。 7. 改變公司的文化,消除問(wèn)題產(chǎn)生的根源。 8. 懂得有效而快捷的減壓秘方,在客戶面前實(shí)時(shí)提升服務(wù)EQ,平衡駕馭緊張的情緒。 9. 每一位學(xué)員都能學(xué)以致用,導(dǎo)師亦會(huì)利用不同訓(xùn)練方式,觀察個(gè)別學(xué)員的服務(wù)表現(xiàn),作出響應(yīng)及評(píng)價(jià),直接提升學(xué)員的服務(wù)質(zhì)素。 授課方式: 講授、案例分析、小組發(fā)表 授課時(shí)數(shù): 2天12小時(shí)(AM9:00至12:00;PM13:30至16:30) 序號(hào) 課 程 內(nèi) 容 授課方式 一 緣起、出發(fā)探險(xiǎn) 你如何知道客戶到底要什么? 服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)與提升策略 講授法 角色扮演 團(tuán)體討論 二 企業(yè)經(jīng)營(yíng)金三角 客戶與我們的關(guān)系? 公司與客戶的關(guān)系? 我們與公司的關(guān)系? 客戶與利潤(rùn)的關(guān)系! 講授說(shuō)明 團(tuán)體討論 團(tuán)體分享 三: 由客戶滿意出發(fā) 誰(shuí)是我們的客戶? 客戶要的是什么 為什么滿意? 如何滿足客戶需求? 如何識(shí)別客戶要求 如何評(píng)估客戶滿意 建立客戶滿意的觀念 提高客戶滿意度的具體做法 講授說(shuō)明 團(tuán)體討論 團(tuán)體分享 四 選擇客戶(Select Customers) 按照特性與喜好,將市場(chǎng)劃分成區(qū)塊 目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)高價(jià)值的顧客 確認(rèn)投資在最能獲利的機(jī)會(huì)中 增加每位顧客的收入 增加顧客的獲利率 爭(zhēng)取客戶(Acquire Customers) 客戶開發(fā) 顧問(wèn)式銷售 強(qiáng)化產(chǎn)品或服務(wù)解決問(wèn)題方式的特殊性 增購(gòu)公司的其它產(chǎn)品或服務(wù),產(chǎn)生升級(jí)效果 保有客戶(Retain Customers) 持續(xù)傳送基本的價(jià)值主張 服務(wù)質(zhì)量保證 提供頂級(jí)顧客服務(wù) 創(chuàng)造加值效果的伙伴關(guān)系 快速響應(yīng)顧客的需求 創(chuàng)造高忠誠(chéng)度的顧客 發(fā)展客戶關(guān)系(Grow relationships with customer) 提供加值的特色及服務(wù)。 針對(duì)目標(biāo)顧客的需求發(fā)展specific solutions。 顧客關(guān)系管理 了解顧客的組織、行業(yè)、特殊工作,提供優(yōu)秀的咨詢顧問(wèn)服務(wù)、解決顧客問(wèn)題 講授說(shuō)明 團(tuán)體討論 團(tuán)體分享 五 客戶滿意與經(jīng)營(yíng) 滿足客戶的管理策略 建構(gòu)以客戶服務(wù)導(dǎo)向的文化 客戶滿意的績(jī)效行為與指標(biāo) 我們的經(jīng)營(yíng)服務(wù)政策與文化 強(qiáng)化以服務(wù)為導(dǎo)向思維概念 客戶滿意的行為表現(xiàn)與做法 如何與客戶協(xié)作 講授說(shuō)明 分組討論 團(tuán)體分享 六 企業(yè)如何建構(gòu)客戶關(guān)系管理系統(tǒng) 如何建構(gòu)客戶關(guān)系管理信念 如何架構(gòu)客戶關(guān)系管理流程 如何改善客戶關(guān)系管理體質(zhì) 七 與客戶的關(guān)鍵時(shí)刻 你是客戶滿意最重要的關(guān)鍵 如何贏得客戶的心 如何與客戶進(jìn)溝通技巧 落實(shí)客戶滿意觀念 講授說(shuō)明 分組研討 八 客戶關(guān)系管理之有效的客訴處理 常見客戶抱怨與異議的原因 有效處理客戶抱怨的好處 處理客戶抱怨的原則 處理客戶抱怨的步驟 處理客戶抱怨的具體做法 避免客戶抱怨的自我檢視 講授說(shuō)明 分組研討 綜合演練 角色扮演 九 客訴處理應(yīng)有的禮儀與應(yīng)對(duì)話術(shù) 正向積極的心理建設(shè) 完美服務(wù)的二大要素 合宜貼心的服務(wù)技巧 接待客戶基本用語(yǔ) 優(yōu)質(zhì)服務(wù)表現(xiàn)的要點(diǎn) 令人遺憾的服務(wù)偏差觀念 滿意服務(wù)應(yīng)有的理念 講授說(shuō)明 分組研討 綜合演練 角色扮演 十 卓越的客戶服務(wù)管理 如何制定客戶服務(wù)宗旨 建立出色的客戶服務(wù)管理體系 客戶服務(wù)管理的監(jiān)督與完善 打造無(wú)敵客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì) 客戶服務(wù)員工的激勵(lì)與溝通 如何營(yíng)造有凝聚力的組織氛圍 卓越客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)原則 客戶服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估 講授說(shuō)明 分組研討 綜合演練 團(tuán)體游戲 團(tuán)體分享 兩岸三地著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)臺(tái)灣劉成熙老師-2013年最新簡(jiǎn)介金融版 講師介紹:劉成熙老師 姓名:劉成熙 學(xué)歷:臺(tái)灣zhengzhi大學(xué)法律系畢業(yè),MBA 出生:1966年5月5日 臺(tái)灣 經(jīng)歷與現(xiàn)職:臺(tái)灣大英法律事務(wù)所所長(zhǎng);歐亞法律事務(wù)所合伙律師;雍華國(guó)際電子有限公司CEO;春達(dá)國(guó)際股份有限公司總經(jīng)理;臺(tái)灣麥金士企管顧問(wèn)股份有限公司執(zhí)行副總廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO;清華大學(xué)長(zhǎng)春總裁班客座教授,北京交通大學(xué)EMBA班特聘講師,眾多銀行,zhengquan,基金公司特邀授課講師。 個(gè)人簡(jiǎn)介 臺(tái)灣劉成熙老師曾是臺(tái)灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),9年管理咨詢與培訓(xùn)功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)(國(guó)企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營(yíng)運(yùn),熟悉國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行,zhengquan投行,基金公司的運(yùn)營(yíng)管理,以國(guó)際化的培訓(xùn)理念,傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路,透過(guò)突破習(xí)慣領(lǐng)域,用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法;讓學(xué)員成功突破心智模式,讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī))。 金融業(yè)演講與授課專題: 1.銀行行長(zhǎng)及中高層管理系列 銀行年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃 銀行行長(zhǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新 銀行行長(zhǎng)魅力領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)御藝術(shù) 銀行行長(zhǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)力 銀行行長(zhǎng)管理技能提升 銀行行長(zhǎng)高效管理溝通技巧 銀行支行行長(zhǎng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 銀行中層高效執(zhí)行力永續(xù) 銀行中層問(wèn)題分析與決策方法 銀行HR經(jīng)理招聘與面試技巧 銀行目標(biāo)KPI制定與分解技巧 雙贏績(jī)效面談與教練輔導(dǎo)技巧 銀行卓越績(jī)效管理實(shí)務(wù) 銀行內(nèi)部講師培訓(xùn)TTT(初中高) 銀行中層干部部屬培育與在職OJT 銀行目標(biāo)管理與績(jī)效考核 銀行非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理 銀行中層干部授權(quán)與人員激勵(lì)技巧 銀行高端教練技術(shù)培訓(xùn) 銀行行長(zhǎng)突破習(xí)慣領(lǐng)域訓(xùn)練 銀行高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 銀行創(chuàng)新思維訓(xùn)練&金字塔原理 2.銀行客戶經(jīng)理營(yíng)銷系列(個(gè)人,對(duì)公,私人銀行) 銀行客戶經(jīng)理高端客戶開發(fā)與維護(hù) 銀行客戶經(jīng)理顧問(wèn)式營(yíng)銷與銷售技巧 銀行客戶經(jīng)理卓越客戶關(guān)系管理 銀行客戶投訴抱怨處理技巧 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任綜合管理技能提升 銀行五星級(jí)客戶服務(wù)技巧 對(duì)公銀行客戶經(jīng)理高端客戶銷售心理學(xué)與溝通技巧 私人財(cái)富管理高端營(yíng)銷與溝通技巧 網(wǎng)點(diǎn)管理與主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷 銀行客戶經(jīng)理雙贏商務(wù)談判技巧 客戶經(jīng)理經(jīng)理創(chuàng)新思維訓(xùn)練 銀行對(duì)公客戶經(jīng)理營(yíng)銷策劃與簡(jiǎn)報(bào)技巧 3.zhengquan業(yè)營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理及zhengquan公司中高層管理系列 zhengquan營(yíng)業(yè)部年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃 zhengquan營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新 zhengquan營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理魅力領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)御藝術(shù) zhengquan營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力 zhengquan公司卓越績(jī)效管理 zhengquan營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理授權(quán)與激勵(lì)技巧 zhengquan公司中高層管理人員中高層管理技能 zhengquan公司儲(chǔ)備干部高效管理溝通藝術(shù)技巧 zhengquan公司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理招聘與面試技巧 zhengquan公司中層高效執(zhí)行力永續(xù) zhengquan營(yíng)業(yè)部問(wèn)題分析與決策方法 zhengquanHR經(jīng)理招聘與面試技巧 zhengquan公司專業(yè)組訓(xùn)內(nèi)部講師培訓(xùn)TTT(初中高) zhengquan公司營(yíng)業(yè)部?jī)?chǔ)備干部非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理 4.zhengquan業(yè)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部以及機(jī)構(gòu)服務(wù)部和財(cái)富管理中心系列 zhengquan公司團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧 zhengquan公司團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 zhengquan公司團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)卓越績(jī)效管理實(shí)務(wù) zhengquan公司團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)KPI制定與分解技巧 zhengquan公司團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)部屬培育與在職OJT zhengquan營(yíng)業(yè)部目標(biāo)管理與績(jī)效考核 zhengquan經(jīng)理人高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 zhengquan客戶經(jīng)理高端客戶開發(fā)與維護(hù) zhengquan客戶經(jīng)理顧問(wèn)式營(yíng)銷與銷售技巧 zhengquan客戶經(jīng)理卓越客戶關(guān)系管理 zhengquan客戶經(jīng)理客戶投訴抱怨處理技巧 zhengquan客戶服務(wù)經(jīng)理五星級(jí)客戶服務(wù)技巧 zhengquan客戶經(jīng)理商務(wù)談判技巧研 財(cái)富中心高端營(yíng)銷與溝通技巧 zhengquan分析師演講與表達(dá)技巧 zhengquan分析師金字塔原理及呈現(xiàn)技巧 4.基金公司營(yíng)銷與服務(wù)技巧 基金渠道客戶經(jīng)理高端客戶營(yíng)銷心理學(xué) 基金渠道客戶經(jīng)理高端客戶顧問(wèn)式銷售技巧 基金客戶服務(wù)經(jīng)理優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧 授課方式 啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí),小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導(dǎo)師多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和從事職業(yè)顧問(wèn)案例開放式與您分享 講師風(fēng)格 透過(guò)講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到的講演,使學(xué)習(xí)輕松愉快;講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,可針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行解析;授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究,理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合 客戶點(diǎn)評(píng) 兩岸三地知名實(shí)戰(zhàn)管理與培訓(xùn)專家,授課風(fēng)格深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到、知識(shí)廣博,擅長(zhǎng)針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究,理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合,善于運(yùn)用多種培訓(xùn)方法,快速調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性,豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用,在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的培訓(xùn)課程累計(jì)上萬(wàn)小時(shí),授課學(xué)員累計(jì)幾十萬(wàn)人次,以專業(yè)及職業(yè)化的客戶口碑得到眾多金融機(jī)構(gòu)(如中國(guó)銀行,深圳發(fā)展銀行、工行銀行、中信銀行、興業(yè)銀行,廣州發(fā)展銀行,光大銀行,招商基金,廣發(fā)zhengquan等百家金融機(jī)構(gòu))及學(xué)員的認(rèn)可和好評(píng)。 主要專長(zhǎng)與經(jīng)驗(yàn): 在咨詢輔導(dǎo)方面:對(duì)各類企業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)及組織的運(yùn)作企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動(dòng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動(dòng);人資體系以及培訓(xùn)體系,薪酬與績(jī)效體系、組織績(jī)效管理系統(tǒng)制定,市場(chǎng)規(guī)劃等都了如指掌、曾成功輔導(dǎo)過(guò)上百家企事業(yè)單位,以精辟獨(dú)到的見解、嚴(yán)格負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和獨(dú)特的解決問(wèn)題的思維贏得眾多客戶的一致好評(píng)。 在企業(yè)培訓(xùn)方面:MTP、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新與運(yùn)營(yíng)、商務(wù)談判技巧、大客戶銷售技巧、問(wèn)題分析與決策、企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃、思維訓(xùn)練(系統(tǒng),金字塔原理)等等中高端課程為主劉老師授課將理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合,善于運(yùn)用多種培訓(xùn)方法,快速調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性形成了獨(dú)特授課風(fēng)格。 部分培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng) 臺(tái)灣劉成熙金融業(yè)(銀行,zhengquan,基金,期貨,保險(xiǎn))授課客戶服務(wù)名單(簡(jiǎn)版): 中國(guó)建設(shè)銀行(廣州/昆明) 中國(guó)工商銀行(佛山分行,佛山容桂支行,高明支行) 中國(guó)工商銀行(順德分行,杭州西湖支行) 中國(guó)平安銀行(深圳,上海); 深圳發(fā)展銀行總行 深圳發(fā)展銀行(深圳分行/佛山分行/廣州分行珠海分行/武漢分行/濟(jì)南分行/杭州分行) 深圳發(fā)展銀行(天津分行/北京分行/青島分行/大連分行/寧波分行) 深圳發(fā)展銀行(溫州分行/成都分行等全國(guó)20多個(gè)分行授課管理課程,累計(jì)到30多個(gè)梯次) 中信銀行深圳信用卡中心 招商銀行深圳; 廣東發(fā)展銀行(廣州總行,江蘇分行,河南分行,珠海分行,北京分行等授課MTP,執(zhí)行力等) 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行佛山分行 興業(yè)銀行股份有限公司福州總行 興業(yè)銀行股份有限公司呼和浩特分行(領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新等) 興業(yè)銀行股份有限公司西安分行(高效團(tuán)隊(duì)等) 興業(yè)銀行股份有限公司總行會(huì)計(jì)部 興業(yè)銀行股份有限公司太原分行 中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行(九江分行) 中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行深圳分行(支行行長(zhǎng)班3個(gè)梯次) 中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行沈陽(yáng)分行 廣州農(nóng)村商業(yè)銀行番禺支行 交通銀行蘇州分行 中國(guó)光大銀行??诜中? 武漢天門城區(qū)信用聯(lián)社 中國(guó)銀行山西省分行財(cái)富管理中心 中國(guó)銀行海南省分行 浙江稠州商業(yè)銀行股份有限公司 深圳威豹金融押運(yùn) 世紀(jì)zhengquan深圳總部(南昌等營(yíng)業(yè)部)管理課程;zhengquan分析師演講與表達(dá)技巧課程; 世紀(jì)zhengquan各營(yíng)業(yè)部組訓(xùn)TTT和課程開發(fā)課程; 世紀(jì)zhengquan組訓(xùn)人員課程開發(fā)等課程合計(jì)到30天以上。 廣發(fā)zhengquan總部(以及西安/廣州等)營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理高效團(tuán)隊(duì)管理,績(jī)效管理 廣發(fā)zhengquan總部(以及中山/廣州等)TTT,高效人士7個(gè)習(xí)慣等課程類似10梯次提上 廣發(fā)zhengquan珠海分公司(3梯次高效執(zhí)行力) 廣州zhengquan公司(高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通以及高效人士7個(gè)習(xí)慣) 廣發(fā)zhengquan佛山公司 深圳天成學(xué)院 招商zhengquan股份有限公司 中國(guó)平安保險(xiǎn)集團(tuán) 中高平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司 招商基金股份有限公司 中山zhengquan,安信zhengquan, 晨星資訊(深圳)有限公司(管理溝通累計(jì)幾十天) 方正zhengquan股份有限公司,方正期貨 信達(dá)奧銀基金 恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽保險(xiǎn)有限公司 華泰財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份公司 客戶名單不完全統(tǒng)計(jì),每周都在不斷增加中…… 臺(tái)灣劉成熙老師近期金融業(yè)授課成果快訊-事實(shí)勝于雄辯(精品課程) 中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上百梯次以上); 問(wèn)題分析與決策(累計(jì)上百梯次以上); 高效管理溝通(累計(jì)上100梯次以上); 打造高效團(tuán)隊(duì)(累計(jì)上80梯次以上); 商務(wù)談判技巧(累計(jì)70梯次以上); 領(lǐng)導(dǎo)力課程(累計(jì)上80梯次以上);執(zhí)行力(累計(jì)上70梯次以上); 創(chuàng)新思維訓(xùn)練(累計(jì)上60梯次以上);創(chuàng)新管理與變革之道(累計(jì)上30梯次以上) 高效人士7個(gè)習(xí)慣(累計(jì)上80梯次以上); 非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計(jì)50梯次以上); 卓越績(jī)效管理(累計(jì)35梯次以上); 簡(jiǎn)報(bào)與演講技巧,演講與呈現(xiàn)技巧(累計(jì)30梯次以上) TTT-內(nèi)部講師(初階,中階,高階累計(jì)100梯次以上); 課程開發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)(累計(jì)成功達(dá)50個(gè)課程); 高端客戶營(yíng)銷與溝通技巧(累計(jì)40梯次以上) 大客戶銷售技巧(累計(jì)40梯次以上)高端客戶營(yíng)銷心理學(xué)(累計(jì)45梯次以上) 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃(累計(jì)40梯次以上) 員工引導(dǎo)與部屬培育系列(累計(jì)60梯次以上) 績(jī)效面談與教練輔導(dǎo)技巧(累計(jì)30梯次以上) 戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理(累計(jì)30梯次以上)等課程。 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃(累計(jì)30梯次以上) 卓越客戶服務(wù)技巧(累計(jì)30梯次以上)眾多金融業(yè)課程客戶續(xù)簽率非常高。 精彩鑒證及專業(yè)資訊服務(wù)視頻鑒賞: 臺(tái)灣劉成熙博客網(wǎng)址: https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理曾令華博客網(wǎng)站:https://zenglinghua.chinavalue.net/ 劉成熙授課視頻空間:https://u.youku.com/niche2008
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