臺灣劉成熙老師-精品課程-商務演講與呈現(xiàn)技巧 主講：臺灣劉成熙老師 課程項目建議書 訓練宗旨： 演講與呈現(xiàn)技巧，是一門綜合性的藝術，是語言配合演講的一種高級表現(xiàn)形式，是藝術地表達出語言的基本意思，是一種有計劃、有目的、有主題、有系統(tǒng)的視聽兩方面信息的傳播。它可以使見解一致的聽眾更堅定其原有的信念，同時，力爭不同見解的聽眾動搖、放棄、改變其原有的思想觀點，心悅誠服地接受你的意見。為什么有些演示令人受益良多，回味無窮；而有些演示，卻令人呵欠連連，覺得浪費時間。遇到需要上臺演示的場合，該如何讓自己掌握全場，「傾倒眾生」？ 好的呈現(xiàn)并不是聲音大而響亮就足夠了，也不是用夸張的方式，讓聽眾覺得很震撼，更不是有了制式化的表達技巧，就能夠應付自如。如果演示內(nèi)容枯燥乏味，缺乏邏輯，過度的包裝只會更顯示出演示者的不足。嚴格地講，呈現(xiàn)與表達技巧是演示者與聽眾、聽眾與聽眾的三角信息交流，演示者不能以傳達自己的思想和情感、情緒為滿足，他必須能控制住自己與聽眾、聽眾與聽眾情緒的應和與交流。 訓練進行方式： 原理原則講解 案例說明 課題討論 學員實戰(zhàn)演練 講師現(xiàn)場點評 課程目標： 使學員了解演講的類型與作用 使學員掌握成功演講的要點與流程。 使學員具備設計演講內(nèi)容的理論基礎及實務能力。 使學員具備把演講和聽眾的興趣結(jié)合起來的技巧 設計和組織精致的演講內(nèi)容 了解如何擬訂完整的演講計劃 使學員能運用適切的呈現(xiàn)與表達技巧，成為杰出的演示者，包括： 如何建立自信及自我形象？ 如何吸引聽眾的注意力。 如何運用簡潔有力的口語，表達自己意念？ 如何運用整體架構(gòu)及組織技巧，使聽眾易于吸收了解 如何表現(xiàn)出眾的儀表風范，贏得聽眾的敬重與信服？ 靈活應對難應付的提問和情景 運用放松技巧，克服緊張情緒 使學員具備應對特殊演講情境的系統(tǒng)能力，包含以下幾個部分： 迅速突破心理恐懼 動態(tài)思維方式訓練 克服怯場的自我調(diào)控技巧 建立自信心的方法 加強能量的技巧 處理提問的技巧 如有效地運用各種活動或輔助媒體，傳達演示的設計意念與實質(zhì)內(nèi)容？ 掌握演講與表達的技術；培養(yǎng)作為演講者的風格與魅力； 處理演講與呈現(xiàn)過程中的常見問題； 進一步提升專業(yè)技巧應用能力； 有效地擬定演講的組織、架構(gòu)及內(nèi)容要素 有效地運用肢體語言 有技巧地面對并處理問題及異議 課程特色： 透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快。 講師行業(yè)經(jīng)驗豐富，可針對實際狀況進行解析。 授課講師豐富的實務經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用。 針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結(jié)合 推薦理由 此次推薦之劉老師，曾從擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)經(jīng)驗，7年管理咨詢與培訓經(jīng)驗。劉老師從小開始便表現(xiàn)出演講與演講的天賦，曾在讀書期間，獲得全臺灣演講比賽第三名，臺灣地區(qū)大學辯論賽個人獎。擔任律師之后，更是在多種場合發(fā)表公開演講與演講。在擔任高管后主管銷售與市場，經(jīng)常需要面對經(jīng)銷商和客戶演講。 出身律師的劉老師，邏輯緊密。在演講中，大膽采用策略及技巧，語言幽默風趣，緊緊抓住聽眾的心。從事企業(yè)顧問以來，曾多次為企業(yè)進行溝通、演講與呈現(xiàn)、管理、領導等方面課程的服務。服務的客戶上百家。如：深圳富士康科技集團、深圳航空、三一重工、東莞步步高、美的集團、野寶車料、中電投資、順達電腦、華為技術、招商地產(chǎn)、中國電信……等，劉大文老師工作經(jīng)驗豐富，結(jié)合極具口才表達的優(yōu)勢。曾獲得學員高度認可。甚至部分企業(yè)內(nèi)部舉辦演講比賽及內(nèi)部講師評鑒均邀請劉老師到企業(yè)進行點評。如：富士康科技集團、深圳航空公司 等，所服務企業(yè)成效卓著，口碑斐然。 培訓對象：管理干部/銷售干部 培訓時數(shù)：2天12小時（9:00-12:00；14:00-17:00） 課程大綱 序號 單元 課程大綱 授課方式 1 成功的演講 一、 演講技巧在廿一世紀的重要性 二、 演講的作用與意義 三、 演講者面臨的挑戰(zhàn) 四、 從演講的聽眾區(qū)分演講 面對公眾的演講 面對領導的演講 面對下屬的演講 面對客戶的演講 面對協(xié)作者的演講 面對利益相關者的演講 五、 不同類型演講的特色與要點 綜合各維度標準的界定 掌握關鍵重點 六、 典范類型的案例解析 七、 不同觀眾的演講技巧 面對公眾的演講 面對領導的演講 面對下屬的演講 面對客戶的演講 面對協(xié)作者的演講 面對利益相關者的演講 八、 不同類型演講的特色與要點 綜合各維度標準的界定 掌握關鍵重點 典范類型的案例解析 九、 成功演講的5P 調(diào)研Probe 計劃Plan 練習Practice 表達Present 回顧過程Process 理論講授 小組討論 案例討論 案例演練 2 演講的準備技巧 1. 成功演講的預應準備 設定演講參數(shù) 建立聽眾檔案 如何將演講的內(nèi)容導入自己的已知范圍 找出尚需努力的范圍 不同類型演講的主體規(guī)劃 不同類型演講的結(jié)語設計 將內(nèi)容概括成預案 2. 演講的準備：從頭開始 充分的準備決定演講的成敗 了解演講形式 了解演講的主題。 決定目的，聽眾在聽完演講后的反應 分析聽眾 對3P（People、Purpose、Place）的分析 收集材料 組織收集到的信息 論證自己的觀點 演講的設計 制作演講文檔 索引卡（Index Card）的準備及時間設定 演練：小組準備演講預案和確定演講主題 理論講授 經(jīng)驗分享 學員演練 學員發(fā)表 3 演講語言組織與列提綱技巧 1. 演講語言組織與列提綱 如何組織你的演講辭 編寫前的準備工作 編寫時應該注意的事項 依據(jù)不同的題材，決定開場的方式。 如何推向高潮切入主題 組織演講主體 有力而貫穿全場的論點 以創(chuàng)意的方式結(jié)束演講 歸納法 綜合報導 要求聽眾參與 再次強調(diào)主題 語言文字的基本概念 快速理解結(jié)構(gòu)技巧 演練：演講語言組織與列提綱技巧 理論講授 經(jīng)驗分享 學員演練 學員發(fā)表 4 輔助器運用運用技巧 此模塊：只對初學者講，中高層不講 1. 演講制作成功的關鍵原則 對象原則 結(jié)構(gòu)化原則、 KISS原則 2. 演講文稿的八大結(jié)構(gòu) 3. 演講對象的分析 4. 演講時間的分配 5. 演講場地的安排 6. 演講內(nèi)容的八大架構(gòu) 7. 演講的輔助器材運用 8. 資料的設計 9. 海報的呈現(xiàn) 設計清新、別致的視覺主題 基本構(gòu)圖原則 2. 不同類型對比關系的圖表及其表現(xiàn)力特點： 3. 色彩的組合及字體的使用原則 4. 常見表達主題幻燈片示例與剖析 5. 匯報、建議、澄清、說服 6. 幻燈片實例展示，優(yōu)劣點評 7. 多個幻燈片放映 實戰(zhàn)練習：幻燈片制作，互動點評(人數(shù)少才可以) 理論講授 經(jīng)驗分享 學員演練 學員發(fā)表 5 發(fā)表演講與展示的實施 1. 經(jīng)典演講順序與練習 開場白（introduction） 預告（Preview） 說明主要的和次要的概念 這些概念對聽眾有什么意義（利益） 回顧：告訴聽眾我們講過了什么 結(jié)論：聽眾現(xiàn)在該知道什么或做什么 2. 如何設計獨特的開場白 時間控制、營造互動環(huán)境 問答技巧、如何才能處變不驚，特殊情況的處理 強化聽眾注意力和記憶力的技巧 回顧檢討、事后查核 3. 基于金字塔原理的演講策略 由上而下組織思想 自下而上思考 步驟一：列出要點 步驟二：找出邏輯關系 步驟三：得出結(jié)論 1-2分鐘MINI演練：逐人上場進行演講開場白呈現(xiàn)（講師逐人點評） 理論講授 經(jīng)驗分享 學員演練 學員發(fā)表 6 專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧 1. 儀表的要求 形象基本概念 建立基本形象 衣著如何配置 提升自信形象和自信心的技巧 最佳化形象 形象靈活化訓練 2. 演講者的態(tài)度 注意儀表 以共同學習的態(tài)度因應 努力造成良好的氣氛 采取親近的態(tài)度 留意你的視野 姿勢與手勢要設想好 要想辦法做有效的演出 要公平對待聽講者 突發(fā)事故要隨機地應變 不要和聽講者爭辯 3. 專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧 黃金十五秒—出場技巧 關鍵的十分鐘—迅速抓住現(xiàn)場 口語表達的技巧 非口語表達的技巧 肢體語言的運用 手勢的運用 眼神運用訓練—視域擴闊 眼神運用訓練—增加力量 眼神運用訓練—場面控制 手勢運用訓練—配合內(nèi)容 身體語言訓練—能力擴張 身體語言訓練—情緒表達 一心多用能力訓練 實戰(zhàn)演練：每組安排一位學員，演練每個技巧 超語言表達的技巧 聲調(diào)的運用 聲調(diào)能力 聲調(diào)能力訓練—聲量擴張 聲調(diào)能力訓練—配合內(nèi)容 聲調(diào)能力訓練—情緒表達 聲調(diào)能力訓練—配合聽眾 速度的掌握 聲音表情 4. 演講克服緊張的技巧 自我情緒調(diào)控 克服怯場的自我調(diào)控技巧 建立自信心的方法 加強能量的技巧 5. 演講問與答的技巧 處理提問時的注意點 何時回答問題 希望營造的氣氛 回答問題的三個步驟 處理問題的選擇方案 實戰(zhàn)演練：每組安排一位學員，演練問與答技巧 6. 演講時突發(fā)狀況與異議的處理技巧 7. 演講與呈現(xiàn)實戰(zhàn)技巧 對時間的控制 對場地的認識 場地控制光線 場地控制場地布置 視覺輔助工具的選擇 使用視覺輔助器具的益處 實戰(zhàn)演練：每組安排一位學員，演練突發(fā)狀況技巧 8. 演講中的幽默運用 善用笑話的層次 認清笑話的松弛作用 笑話與疏離感 幽默是一種催化劑 9. 呈現(xiàn)中現(xiàn)場帶動技巧 如何進行控場 如何活躍氣氛 如何進行精彩的結(jié)尾 演講時的互動技巧 呈現(xiàn)時的臨場反應 10. 臨場演講與呈現(xiàn)技巧 迅速突破心理恐懼 動態(tài)思維方式訓練 臨場演講的四個步驟 如何贏得聽眾的心產(chǎn)生共鳴 三分鐘構(gòu)思提綱法 讓語言具有生命力 超級說服力的五大關鍵 實戰(zhàn)演練：畢業(yè)呈現(xiàn)，每位學員自選演講與呈現(xiàn)題目，每人3分鐘，由講師及學員講評，上臺順序以抽簽決定。 理論講授 經(jīng)驗分享 學員演練 學員發(fā)表 臺灣劉成熙老師本課程授課企業(yè) 序號 公司名稱 上課時間 1 世紀證券有限責任公司 2009.11.15 演講與表達技巧 2 中國工行銀行佛山 2010-6-6 公眾演講與表達技巧 3 上海格源信息科技有限公司 2010-7-30 專業(yè)演講技巧與呈現(xiàn)技巧 4 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 2010.02.25日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練 5 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 2010.02.26日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練 6 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 2010.03.3日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練 7 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 2010.03.4日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練 8 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 2010.03.9日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練 9 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 2010.03.10日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練 10 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 2010.03.11日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練 11 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 2010.03.12日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練 12 富士康科技集團 2011-3月17-18號 金字塔原理及思維應用 13 富士康科技集團 2011-4月6-7號 金字塔原理及思維應用 14 富士康科技集團 2011-4月27-28號 金字塔原理及思維應用 15 常州天合光能有限公司 2011-1月5號 商務簡報與呈現(xiàn)表達 16 常州天合光能有限公司 2011-1月6號 商務簡報與呈現(xiàn)表達 17 常州天合光能有限公司 2011-1月7號 商務簡報與呈現(xiàn)表達 18 建滔化工集團 2011-4月11-12號 公眾演講與表達技巧 19 小松（中國）投資有限公司 2011-08月22-23 金字塔-邏輯性思維訓練 20 江蘇林洋電子有限公司 2011-10-08 系統(tǒng)思維技巧應用訓練 21 惠陽東美音響制品有限公司 2012年4月7日 金字塔邏輯思維能力訓練 22 小松（中國）投資有限公司 2012年6月7-8日 金字塔-邏輯性思維訓練 23 華泰財產(chǎn)保險股份公司 2012年6月10日 金字塔-邏輯性思維訓練 24 許繼集團有限公司 2012年9月20-21 金字塔邏輯思維與方案寫作 25 小松（中國）投資有限公司 2012年09月24-25 金字塔-邏輯性思維訓練 26 興業(yè)銀行股份有限公司 2012年10月30-31 金字塔邏輯性思維訓練 27 中海油國際貿(mào)易有限公司 2012年11月27-28號 商務演講與呈現(xiàn)技巧 28 采埃孚富奧底盤技術（長春）有限公司 2013.8.21-22號 交流與演講 29 浦發(fā)銀行信用卡中心 2013年9月2-3號 商務演講與自信表達 兩岸三地著名實戰(zhàn)管理培訓臺灣劉成熙老師-2013年最新簡介通用版 講師介紹：劉成熙老師 姓名：劉成熙 學歷與現(xiàn)職：臺灣政治大學法律系畢業(yè)，MBA 出生：1966年5月5日 臺灣 經(jīng)歷：臺灣大英法律事務所所長；歐亞法律事務所合伙律師；雍華國際電子有限公司CEO；春達國際股份有限公司總經(jīng)理；臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理；深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO；清華大學長春總裁班客座教授，北京交通大學汽車營銷EMBA班特聘講師,上海交通大學及華北電力大學研修班特邀授課講師，眾多銀行證券等金融機構(gòu)特聘講師。 簡要介紹 臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，9年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰(zhàn)思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產(chǎn)生行動帶領企業(yè)再創(chuàng)佳績）。 品牌知名度： 中華講師網(wǎng)管理領導類講師排名前5名以內(nèi)，綜合實時排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前25名以內(nèi)。 演講與授課專題： 企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃 年度經(jīng)營計劃制定與執(zhí)行 創(chuàng)新管理與領導變革之道 魅力領導與統(tǒng)御藝術 卓越領導力提升&情境領導 高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè) MTP中高層干部管理技能提升（12大模塊） 企業(yè)內(nèi)部講師培訓TTT(初中高) 跨部門溝通技巧#管理溝通技巧 問題分析與決策方法 商務演講與呈現(xiàn)技巧-金字塔原理 雙贏商務談判技巧 部屬培育與在職OJT 目標管理與績效考核 卓越績效管理實務 績效面談與輔導技巧&招聘與面試技巧 80&90 后員工管理技巧 KPI制定與推動&戰(zhàn)略KPI制定與目標分解 高效能人士的七個習慣 創(chuàng)新思維&系統(tǒng)思維&金字塔邏輯思維 高績效團隊建設#沖突管理 企業(yè)教練技術&基于教練技術的輔導技巧 非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理 高端客戶營銷心理學與溝通技巧 顧問式銷售與大客戶銷售技巧 市場營銷策略與銷售技巧 授課方式 啟發(fā)式講授、互動式教學、體驗式學習，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導師多年的實際工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享 講師風格 透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快；講師行業(yè)經(jīng)驗豐富，可針對實際狀況進行解析；授課講師豐富的實務經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用。針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結(jié)合 客戶點評 兩岸三地知名培訓專家，授課風格深入淺出、幽默風趣、見解獨到、知識廣博，擅長針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結(jié)合，善于運用多種培訓方法，快速調(diào)動學員的參與性和積極性，豐富的實務經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用，在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的培訓課程累計上萬小時，授課學員累計幾十萬人次，得到眾多企業(yè)（如富士康、中國一汽、碧桂園、富士康科技集團等上千家企業(yè)）及學員的認可和好評。 主要專長與經(jīng)驗： 談判策略擬定與規(guī)劃；企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動、企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動；人資體系以及培訓體系，薪酬與績效體系、組織績效管理系統(tǒng)制定及推；市場營銷與規(guī)劃，企業(yè)文化塑造、企業(yè)價值塑造、組織架構(gòu)的設計及集團資源整合；領導力與執(zhí)行力體系構(gòu)建、企業(yè)并購策略擬定，財務及稅務規(guī)劃、企業(yè)法律顧問咨詢輔導均有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 在咨詢輔導方面：對各類企業(yè)的組織架構(gòu)設計及組織的運作企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動、企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動；人資體系以及培訓體系，薪酬與績效體系、組織績效管理系統(tǒng)制定，市場規(guī)劃等都了如指掌、曾成功輔導過上百家企事業(yè)單位，以精辟獨到的見解、嚴格負責的工作態(tài)度和獨特的解決問題的思維贏得眾多客戶的一致好評。 在企業(yè)培訓方面：MTP、領導力、執(zhí)行力、客戶服務、商務談判技巧、大客戶銷售技巧、問題分析與決策、企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃等等中高端課程為主劉老師授課將理論與實務能充分結(jié)合，善于運用多種培訓方法，快速調(diào)動學員的參與性和積極性形成了獨特授課風格。 部分培訓現(xiàn)場 臺灣劉成熙老師服務客戶及授課企業(yè)（事實勝于雄辯）： 特大國企及事業(yè)單位： 中海石化/中國海洋石油股份公司/深圳計量質(zhì)量檢測研究院/南車集團/鐵道部團中央/深圳團市委/深圳市龍崗區(qū)政府/中國航天集團/中國紡織集團/華南理工大學MBA/國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地/株洲南車時代股份有限公司/武警廣東總隊醫(yī)院/上海航天技術研究院/中糧集團/廣州中交四航局/中國商檢福建公司/龍崗區(qū)人民政府/淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總公司/北京交通大學汽車營銷EMBA/北京中視科華總公司/清華大學遠程長春中心高級工商管理營銷總監(jiān)班/中科院知識產(chǎn)權(quán)投資有限公司/深圳市水務（集團）有限公司客戶服務分公司/東莞市軌道交通有限公司/廣州市地下鐵道總公司運營事業(yè)總部通號中心 銀行金融系統(tǒng)： 中國建設銀行股份有限公司(廣西區(qū)分行/廣州分行/昆明分行）；中國工商銀行(佛山分行/順德分行/佛山容桂支行/順德高明支行)/杭州西湖支行)；深圳發(fā)展銀行總行及各地分行（深圳總行/深圳分行/佛山分行/廣州分行/珠海分行/武漢分行/濟南分行/杭州分行/天津分行/北京分行/青島分行/大連分行/寧波分行/溫州分行/成都分行等；中信銀行深圳信用卡中心；興業(yè)銀行總行以及（呼和浩特分行/西安分行/興業(yè)銀行太原分行/武漢分行/總行會計部/興業(yè)銀行總行各分行業(yè)務部總裁）/廣發(fā)銀行總行以及（北京分行/江蘇分行/珠海分行/廣發(fā)河南分行/廣州分行）；/中國郵政儲蓄銀行（九江分行/深圳分行/中國郵政儲蓄銀行沈陽分行）；/廣州農(nóng)村商業(yè)銀行/農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司佛山分行/深圳威豹金融/中國光大銀行海口分行/武漢天門城區(qū)信用聯(lián)社/山西中行財富管理中心/中國銀行海南省分行/交通銀行蘇州分行/交通銀行珠海分行/浙江稠州商業(yè)銀行股份有限公司/中國平安銀行（深圳/上海信用卡中心）/招商銀行深圳/晨星資訊（深圳）有限公司 證券基金保險行業(yè)： 安信證券/世紀證券深圳總部（南昌等營業(yè)部）/廣發(fā)證券總部（西安/中山/廣州/等營業(yè)部）天成學院/招商證券/平安保險集團/招商基金/中山證券/招商基金/廣發(fā)證券珠海分公司/廣州證券/廣發(fā)證券佛山公司/方正證券股份有限公司/信達奧銀基金/恒安標準人壽保險有限公司/華泰財產(chǎn)保險股份公司 汽車行業(yè)（汽車制造，汽車營銷）等： 東南汽車/上海一汽集團/上海通用汽車/上海通用汽車金融有限公司/北京萬源金德汽車密封制品有限公司/長春一汽集團/上海世博會上汽集團-通用汽車館/中國一汽集團/福田汽車/寶馬集團/南車集團/一汽解放汽車有限公司/鄭州日產(chǎn)/一汽光陽轉(zhuǎn)向裝置有限公司/長春富維-江森自控/云頂汽車部件股份有限公司/三一車身有限公司/北汽福田營銷公司/一汽-大眾銷售有限責任公司/宇通客車/鄭州宇通客車股份有限公司/江鈴汽車股份有限公司銷售服務分公司/東風日產(chǎn)乘用車有限公司/一汽-大眾汽車有限公司佛山公司 房地產(chǎn)業(yè)及家裝工程建筑行業(yè)： 凱德置地（中國）投資有限-新加坡凱德置地（上海/成都/廣州/北京）/星河灣地產(chǎn)股份公司/深圳星河地產(chǎn)/深圳市洪濤裝飾股份有限公司/上海臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司/上海房屋權(quán)證代理有限公司/燕加隆集團--全球綜合建材/中國房產(chǎn)信息集團/中國旅游地產(chǎn)集團/易居（中國）控股有限公司/華僑城企業(yè)集團/深圳萬科企業(yè)股份有限公司/招商房地產(chǎn)有限公司/碧桂園集團總部以及沈陽公司/金地集團/吉林建院工程建設監(jiān)理咨詢有限公司/廣東騰越建筑工程有限公司/霍高文建筑系統(tǒng)（廣州）有限公司/佛山市惠泉建陶有限公司/成都世行投資有限公司/易居中國房地產(chǎn)學院/富力地產(chǎn)（廣州）/廣東展豐展匯房地產(chǎn)有限公司/九龍倉集團/廣東鴻森集團有限公司/香港路勁集團-蘇州雋御地產(chǎn)公司/成都正基置業(yè)/珠海華發(fā)水郡/珠海華發(fā)房地產(chǎn)營銷/天河城集團/佛山兆銳房地產(chǎn)有限公司/廣東鴻高建設集團有限公司/杭州百大集團股份有限公司/四川漢龍集團有限公司/深圳市益田集團股份有限公司/百大集團股份有限公司/深圳市華耀房地產(chǎn)有限公司/北京振沖工程股份有限公司/和記黃埔臥龍南地產(chǎn)（大連）有限公司/廣東廣物房地產(chǎn)開發(fā)有限公司/深圳廣容豐投資發(fā)展有限公司/樂家（中國）有限公司 重型機械設備制造： 湖南省三一重工股份有限公司/江蘇牧羊集團/重慶銀鋼企業(yè)集團/野寶車料工業(yè)（深圳）有限公司/杭州西子奧的斯電梯有限公司/上海欣榮實業(yè)/諾而達熱交換器(中山)有限公司/重慶拉法基水泥/上海電氣電站設備有限公司/西安陜鼓動力股份有限公司/佛山正大機電配套有限公司/浙江盾安機電科技有限公司/浙江華大股份有限公司/揚州牧羊集團/沈陽三一重型裝備公司/力野精密工業(yè)（深圳）有限公司/北京松下/浙江盾安機電科技有限公司/西子浮信科技有限公司/深圳LN科技/柏歌（江門）管道供暖設備有限公司/ 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