臺(tái)灣劉成熙老師-核心品牌課程-房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)管理（2天） 主講：臺(tái)灣劉成熙老師 前 言： 本建議書為房地產(chǎn)銷售樓盤的銷售經(jīng)理，學(xué)習(xí)銷售團(tuán)隊(duì)管理所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據(jù)貴司相關(guān)信息，擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。我們希望能夠?yàn)橘F司貢獻(xiàn)一份力量，同時(shí)也希望雙方能夠在具體細(xì)節(jié)方面進(jìn)行深入的探討。 課程規(guī)劃的說明 二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競爭力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經(jīng)營努力學(xué)習(xí)的方向。團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中的共識與規(guī)范是需要被建立與實(shí)踐的，唯有依循著共同的方向原則與目標(biāo)，大家才能共同作出理想的決策，并愿意為決策與執(zhí)行的結(jié)果共同承擔(dān)責(zé)任。 銷售團(tuán)隊(duì)管理有六大指導(dǎo)原則，「塑造共同的愿景」、「建立團(tuán)隊(duì)的規(guī)范」、「加強(qiáng)信任與領(lǐng)導(dǎo)」、「組織專業(yè)的分工」、「有效溝通與協(xié)調(diào)」與「提升團(tuán)隊(duì)凝聚力」，每一項(xiàng)都是一個(gè)重大的企業(yè)課題，而其中最根本的核心就在于制度的設(shè)計(jì)與工作者對工作的認(rèn)同、對組織的向心力與愿意持續(xù)學(xué)習(xí)的精神。制度是理性的，心態(tài)是抽象的，如何使工作者擁有持續(xù)正向思考的工作態(tài)度，而形成積極的團(tuán)隊(duì)工作意識，以面對所有競爭與波折，是企業(yè)工作者持續(xù)努力學(xué)習(xí)的方向。 房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售團(tuán)隊(duì)，有著獨(dú)特的地方，根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目周期長短，要在短時(shí)間時(shí)間凝聚團(tuán)隊(duì)力量，激發(fā)團(tuán)隊(duì)激情，高效的完成房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，作為房地產(chǎn)銷售經(jīng)理，必須懂得如何調(diào)動(dòng)下屬的意愿，輔導(dǎo)下屬提高成單量，團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理，團(tuán)隊(duì)的人員激勵(lì)，以及團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)等等。 課程目標(biāo)： 革新觀念、提升思維，實(shí)現(xiàn)從團(tuán)隊(duì)管理能力向團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)才能的升華。 掌握高效團(tuán)隊(duì)的形成技巧，團(tuán)隊(duì)形成的階段與策略運(yùn)用，掌握高效團(tuán)隊(duì)管理的十二項(xiàng)特征 掌握團(tuán)隊(duì)溝通，以及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的技巧 掌握房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理，如團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理，團(tuán)隊(duì)人員激勵(lì)，以及團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo) 課程特色： 針對團(tuán)隊(duì)管理實(shí)際情況上之必要共通課題研究其相關(guān)的基本原則、方法及概念。 尊重人性及管理科學(xué)精神為核心；輔以精心設(shè)計(jì)的案例，分組討論、演練，分享以及針對性的活動(dòng)，是兼顧有效性、實(shí)用性及組織效益的企業(yè)主管訓(xùn)練課程。 針對管理階層所需具備的管理能力，做系統(tǒng)化的培養(yǎng)，架構(gòu)最完整；切合管理階層的任務(wù)與定位，是可靈活應(yīng)用的主管訓(xùn)練課程。 協(xié)助管理者在面對挑戰(zhàn)與問題上，討論與分享意見，不僅具備管理實(shí)務(wù)的概念，亦從彼此分享及個(gè)人經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，易于落實(shí)與應(yīng)用；系以實(shí)務(wù)應(yīng)用為導(dǎo)向的課程。 扁平式的課程架構(gòu)，單元間脈絡(luò)相承，相對呼應(yīng)，藉以建立整體性的管理概念。 以參與受訓(xùn)人員的知識、智能及經(jīng)驗(yàn)為主，采取多元化教學(xué)方法進(jìn)行意見交流及研討，以達(dá)到相互啟發(fā)的目的。 講師風(fēng)格： 講師具有專業(yè)魅力的表達(dá)技巧，課程活潑具啟發(fā)性。 講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐性強(qiáng)。 課程內(nèi)容深入淺出，幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到。 理論與實(shí)務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。 透過問卷分析及個(gè)案解說，輕易掌握課程內(nèi)容。 由實(shí)際演練中得到隨學(xué)即用的效果。 學(xué)員對象： 中高層管理 授課方法： 講授法 案例研討 小組討論 小組發(fā)表 臺(tái)灣劉成熙老師房地產(chǎn)行業(yè)服務(wù)客戶及授課企業(yè)： 凱德置地（中國）投資有限-新加坡凱德置地（上海/成都/廣州/北京） 廣州星河灣地產(chǎn)股份公司，廣州，上海等項(xiàng)目 深圳星河地產(chǎn)集團(tuán)，商業(yè)地產(chǎn)等，碧桂園集團(tuán)總部以及沈陽公司，金地集團(tuán) 中國房產(chǎn)信息集團(tuán)，中國旅游地產(chǎn)集團(tuán)，中國南山開發(fā)（集團(tuán)）股份有限公司 中原地產(chǎn)，中原地產(chǎn)代理（深圳）有限公司 易居（中國）控股有限公司，上海臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 上海房屋權(quán)證代理有限公司，廣東騰越建筑工程有限公司 廣東光大企業(yè)集團(tuán)有限公司，廣東海倫堡地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 廣東展豐展匯房地產(chǎn)有限公司，廣東鴻森集團(tuán)有限公司 廣東廣物房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，霍高文建筑系統(tǒng)（廣州）有限公司 富力地產(chǎn)（廣州），深圳萬科企業(yè)股份有限公司 深圳廣容豐投資發(fā)展有限公司 深圳市益田集團(tuán)股份有限公司 深圳花樣年商業(yè)管理有限公司，天河城集團(tuán)/佛山兆銳房地產(chǎn)有限公司 佛山市惠泉建陶有限公司，燕加隆集團(tuán)--全球綜合建材 華僑城企業(yè)集團(tuán)，招商房地產(chǎn)有限公司 吉林建院工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 成都世行投資有限公司 成都正基置業(yè)，易居中國房地產(chǎn)學(xué)院 九龍倉集團(tuán)，香港路勁集團(tuán)-蘇州雋御地產(chǎn)公司 珠海華發(fā)水郡/珠海華發(fā)房地產(chǎn)營銷公司 和記黃埔臥龍南地產(chǎn)（大連）有限公司 杭州桃源山莊房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 河南豫發(fā)置業(yè)有限公司，北京振沖工程股份有限公司 深圳花樣年商業(yè)管理有限公司，上海飛洲投資有限公司 南海發(fā)展股份有限公司，廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司 北京冠城新泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 中庚地產(chǎn)集團(tuán)公司 課程大綱 第一單元：房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)的形成 一. 房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)的種類與特性 二. 何謂有效團(tuán)隊(duì) 三. 建立團(tuán)隊(duì)的5PS 四. 建立高效團(tuán)隊(duì)的步驟 五. 團(tuán)隊(duì)形成的階段與策略運(yùn)用 形成期 風(fēng)暴期 規(guī)范期 表現(xiàn)期 轉(zhuǎn)換期 服從期 六. 如何成功走過團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各階段 第二單元：房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)管理關(guān)鍵及特征 一. 建立有效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素 建立共同愿景 凝聚力與共識的形成 團(tuán)隊(duì)的使命與挑戰(zhàn) 目標(biāo)的設(shè)定與承諾 專長特色與分工 信任與領(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)隊(duì)規(guī)范 有效溝通與協(xié)調(diào) 二. 有效團(tuán)隊(duì)管理的十二項(xiàng)特征 第三單元：房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者與成員的角色任務(wù) 一. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色分析 二. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的行為特質(zhì) 三. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的方法 四. 團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)有的基本能力與態(tài)度 五. 合適的人才才是團(tuán)隊(duì)的資產(chǎn) 六. 健全的團(tuán)隊(duì)人員 七. 有效團(tuán)隊(duì)運(yùn)作方式 第四單元：房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)溝通的藝術(shù) 一. 團(tuán)隊(duì)溝通的種類 自我溝通 人際溝通 團(tuán)隊(duì)溝通 二. 團(tuán)隊(duì)如何溝通 溝通的心理功能 溝通的社會(huì)功能 溝通的決策功能 三. 團(tuán)隊(duì)溝通的方式 正式與非正式的溝通 顯性與隱性溝通 四. 塑造團(tuán)隊(duì)的正向思考環(huán)境 五. 如何建立團(tuán)隊(duì)真誠共同體 第五：房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理 一. 銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理與設(shè)定 以目標(biāo)為導(dǎo)向式的管理 目標(biāo)管理的步驟 有效的銷售目標(biāo)的分配 營業(yè)預(yù)算與管理的要領(lǐng) 銷售目標(biāo)達(dá)成的管理掌控 結(jié)論 二. 團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃與控制技巧 銷售活動(dòng)計(jì)劃的必要性 營銷與管理的計(jì)劃 有計(jì)劃性管理顧客 客戶訪問計(jì)劃擬定方式 第六：房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)人員管理 一. 房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)人員激勵(lì)的管理 人性激勵(lì)理論 內(nèi)容型激勵(lì)理論 過程型激勵(lì)理論 馬斯洛需求層次理論 赫茲別格的雙因素理論 期望理論、公平理論、強(qiáng)化理論 行為改造型激勵(lì)理論 二. 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的要點(diǎn) 主管用人的課題 贏家用人之道 讓員工自我啟發(fā)的重要性 了解激勵(lì)與激勵(lì)他人 部屬的需求分析 部屬的個(gè)性分析 部屬的情緒掌握 部屬的心態(tài)分析 三. 銷售部門的組織與領(lǐng)導(dǎo) 士氣與斗志的重要性 重視非正組織動(dòng)向 部屬心理學(xué)的必要性 組織士氣的管理 精彩見證-臺(tái)灣劉成熙房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)管理與營銷類課程最受歡迎授課企業(yè)（部分選錄） 序號 授課企業(yè) 授課課程 授課時(shí)間 1 深圳星河地產(chǎn) 國際商務(wù)談判技巧 2009.05.07 2 星河灣地產(chǎn)控股股份有限公司 高端客戶營銷心里學(xué)與溝通技巧 2009.6.11 3 凱德置地（中國）投資有限公司 績效管理 2009.10.21 4 凱德置地（中國）投資有限公司 績效管理 2009.11.02 5 凱德置地（中國）投資有限公司 績效管理 2009.11.05 6 凱德置地（中國）投資有限公司 績效管理 2009.11.06 7 上海臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 高端客戶營銷心理學(xué) 2009.11.03 8 上海臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 決戰(zhàn)在基層—基層管理與領(lǐng)導(dǎo)力 2009.11.04 9 星河灣房地產(chǎn)股份有限公司 高端客戶溝通技巧+卓越演講與辯論技巧 2009.12.24 10 霍高文建筑系統(tǒng)(廣州)有限公司 高效溝通技巧 2010.03.01-02 11 霍高文建筑系統(tǒng)(廣州)有限公司 高層團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理 2010.05.25 12 易居（中國）控股有限公司——星河灣項(xiàng)目組 高端客戶心理學(xué) 2010.06.23 13 易居（中國）控股有限公司——星河灣項(xiàng)目組 情商管理 2010.06.24 14 易居（中國）控股有限公司——星河灣項(xiàng)目組 職業(yè)競爭力的塑造和提升—你在為誰工作 2010.06.25 15 中國旅游地產(chǎn)服務(wù)（集團(tuán)）有限公司 地產(chǎn)銷售精英培訓(xùn)（高端客戶營銷心理學(xué)+高端客戶溝通技巧+認(rèn)識奢侈品+演講與口才） 2010.07.22-23 16 凱德置地（中國）2010年成都經(jīng)理人峰會(huì) 高效團(tuán)隊(duì)建立與管理 2010.08.17 17 易居中國房地產(chǎn)學(xué)院 銷售團(tuán)隊(duì)管理者的八把金鑰匙 2010-11月8號 18 易居中國房地產(chǎn)學(xué)院 銷售團(tuán)隊(duì)管理者的八把金鑰匙 2010-12月10號 19 易居中國房地產(chǎn)學(xué)院 銷售團(tuán)隊(duì)管理者的八把金鑰匙 2011年1月12號 20 碧桂園集團(tuán)北方區(qū) 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 2011年1月13-14號 21 易居中國房地產(chǎn)學(xué)院 大客戶與高端客戶銷售技巧 2011年1月19號 22 路勁地產(chǎn)集團(tuán)塑造 高端客戶銷售與溝通技巧 2011年5月17-18號 23 九龍倉集團(tuán) 房地產(chǎn)高端客戶營銷心理學(xué) 2011年5月26日 25 深圳市華耀房地產(chǎn)有限公司 房地產(chǎn)高端客戶電話營銷與客戶服務(wù)技巧 2012年5月23號 25 碧桂園集團(tuán) 高效溝通技巧 2011年6月29 26 深圳廣容豐投資發(fā)展有限公司 房地產(chǎn)高端客戶溝通技巧 2012年9月17號 27 深圳廣容豐投資發(fā)展有限公司 房地產(chǎn)高端營銷心理學(xué)技巧 2012年10月10號 28 中原地產(chǎn) 打造高績效團(tuán)隊(duì)（銷售經(jīng)理） 2013年1月31 20 杭州桃源山莊房地產(chǎn) 房地產(chǎn)高端營銷與銷售實(shí)務(wù)技巧 2013年3月13日-14 30 中交南沙投資 高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升（9小時(shí) 2013.12.22 臺(tái)灣劉成熙老師-核心品牌課程-房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)管理（2天） 主講：臺(tái)灣劉成熙老師 前 言： 本建議書為房地產(chǎn)銷售樓盤的銷售經(jīng)理，學(xué)習(xí)銷售團(tuán)隊(duì)管理所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據(jù)貴司相關(guān)信息，擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。我們希望能夠?yàn)橘F司貢獻(xiàn)一份力量，同時(shí)也希望雙方能夠在具體細(xì)節(jié)方面進(jìn)行深入的探討。 課程規(guī)劃的說明 二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競爭力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經(jīng)營努力學(xué)習(xí)的方向。團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中的共識與規(guī)范是需要被建立與實(shí)踐的，唯有依循著共同的方向原則與目標(biāo)，大家才能共同作出理想的決策，并愿意為決策與執(zhí)行的結(jié)果共同承擔(dān)責(zé)任。 銷售團(tuán)隊(duì)管理有六大指導(dǎo)原則，「塑造共同的愿景」、「建立團(tuán)隊(duì)的規(guī)范」、「加強(qiáng)信任與領(lǐng)導(dǎo)」、「組織專業(yè)的分工」、「有效溝通與協(xié)調(diào)」與「提升團(tuán)隊(duì)凝聚力」，每一項(xiàng)都是一個(gè)重大的企業(yè)課題，而其中最根本的核心就在于制度的設(shè)計(jì)與工作者對工作的認(rèn)同、對組織的向心力與愿意持續(xù)學(xué)習(xí)的精神。制度是理性的，心態(tài)是抽象的，如何使工作者擁有持續(xù)正向思考的工作態(tài)度，而形成積極的團(tuán)隊(duì)工作意識，以面對所有競爭與波折，是企業(yè)工作者持續(xù)努力學(xué)習(xí)的方向。 房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售團(tuán)隊(duì)，有著獨(dú)特的地方，根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目周期長短，要在短時(shí)間時(shí)間凝聚團(tuán)隊(duì)力量，激發(fā)團(tuán)隊(duì)激情，高效的完成房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，作為房地產(chǎn)銷售經(jīng)理，必須懂得如何調(diào)動(dòng)下屬的意愿，輔導(dǎo)下屬提高成單量，團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理，團(tuán)隊(duì)的人員激勵(lì)，以及團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)等等。 課程目標(biāo)： 革新觀念、提升思維，實(shí)現(xiàn)從團(tuán)隊(duì)管理能力向團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)才能的升華。 掌握高效團(tuán)隊(duì)的形成技巧，團(tuán)隊(duì)形成的階段與策略運(yùn)用，掌握高效團(tuán)隊(duì)管理的十二項(xiàng)特征 掌握團(tuán)隊(duì)溝通，以及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的技巧 掌握房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理，如團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理，團(tuán)隊(duì)人員激勵(lì)，以及團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo) 課程特色： 針對團(tuán)隊(duì)管理實(shí)際情況上之必要共通課題研究其相關(guān)的基本原則、方法及概念。 尊重人性及管理科學(xué)精神為核心；輔以精心設(shè)計(jì)的案例，分組討論、演練，分享以及針對性的活動(dòng)，是兼顧有效性、實(shí)用性及組織效益的企業(yè)主管訓(xùn)練課程。 針對管理階層所需具備的管理能力，做系統(tǒng)化的培養(yǎng)，架構(gòu)最完整；切合管理階層的任務(wù)與定位，是可靈活應(yīng)用的主管訓(xùn)練課程。 協(xié)助管理者在面對挑戰(zhàn)與問題上，討論與分享意見，不僅具備管理實(shí)務(wù)的概念，亦從彼此分享及個(gè)人經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，易于落實(shí)與應(yīng)用；系以實(shí)務(wù)應(yīng)用為導(dǎo)向的課程。 扁平式的課程架構(gòu)，單元間脈絡(luò)相承，相對呼應(yīng)，藉以建立整體性的管理概念。 以參與受訓(xùn)人員的知識、智能及經(jīng)驗(yàn)為主，采取多元化教學(xué)方法進(jìn)行意見交流及研討，以達(dá)到相互啟發(fā)的目的。 講師風(fēng)格： 講師具有專業(yè)魅力的表達(dá)技巧，課程活潑具啟發(fā)性。 講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐性強(qiáng)。 課程內(nèi)容深入淺出，幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到。 理論與實(shí)務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。 透過問卷分析及個(gè)案解說，輕易掌握課程內(nèi)容。 由實(shí)際演練中得到隨學(xué)即用的效果。 學(xué)員對象： 中高層管理 授課方法： 講授法 案例研討 小組討論 小組發(fā)表 臺(tái)灣劉成熙老師房地產(chǎn)行業(yè)服務(wù)客戶及授課企業(yè)： 凱德置地（中國）投資有限-新加坡凱德置地（上海/成都/廣州/北京） 廣州星河灣地產(chǎn)股份公司，廣州，上海等項(xiàng)目 深圳星河地產(chǎn)集團(tuán)，商業(yè)地產(chǎn)等，碧桂園集團(tuán)總部以及沈陽公司，金地集團(tuán) 中國房產(chǎn)信息集團(tuán)，中國旅游地產(chǎn)集團(tuán)，中國南山開發(fā)（集團(tuán)）股份有限公司 中原地產(chǎn)，中原地產(chǎn)代理（深圳）有限公司 易居（中國）控股有限公司，上海臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 上海房屋權(quán)證代理有限公司，廣東騰越建筑工程有限公司 廣東光大企業(yè)集團(tuán)有限公司，廣東海倫堡地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 廣東展豐展匯房地產(chǎn)有限公司，廣東鴻森集團(tuán)有限公司 廣東廣物房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，霍高文建筑系統(tǒng)（廣州）有限公司 富力地產(chǎn)（廣州），深圳萬科企業(yè)股份有限公司 深圳廣容豐投資發(fā)展有限公司 深圳市益田集團(tuán)股份有限公司 深圳花樣年商業(yè)管理有限公司，天河城集團(tuán)/佛山兆銳房地產(chǎn)有限公司 佛山市惠泉建陶有限公司，燕加隆集團(tuán)--全球綜合建材 華僑城企業(yè)集團(tuán)，招商房地產(chǎn)有限公司 吉林建院工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 成都世行投資有限公司 成都正基置業(yè)，易居中國房地產(chǎn)學(xué)院 九龍倉集團(tuán)，香港路勁集團(tuán)-蘇州雋御地產(chǎn)公司 珠海華發(fā)水郡/珠海華發(fā)房地產(chǎn)營銷公司 和記黃埔臥龍南地產(chǎn)（大連）有限公司 杭州桃源山莊房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 河南豫發(fā)置業(yè)有限公司，北京振沖工程股份有限公司 深圳花樣年商業(yè)管理有限公司，上海飛洲投資有限公司 南海發(fā)展股份有限公司，廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司 北京冠城新泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 中庚地產(chǎn)集團(tuán)公司 課程大綱 第一單元：房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)的形成 一. 房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)的種類與特性 二. 何謂有效團(tuán)隊(duì) 三. 建立團(tuán)隊(duì)的5PS 四. 建立高效團(tuán)隊(duì)的步驟 五. 團(tuán)隊(duì)形成的階段與策略運(yùn)用 形成期 風(fēng)暴期 規(guī)范期 表現(xiàn)期 轉(zhuǎn)換期 服從期 六. 如何成功走過團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各階段 第二單元：房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)管理關(guān)鍵及特征 一. 建立有效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素 建立共同愿景 凝聚力與共識的形成 團(tuán)隊(duì)的使命與挑戰(zhàn) 目標(biāo)的設(shè)定與承諾 專長特色與分工 信任與領(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)隊(duì)規(guī)范 有效溝通與協(xié)調(diào) 二. 有效團(tuán)隊(duì)管理的十二項(xiàng)特征 第三單元：房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者與成員的角色任務(wù) 一. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色分析 二. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的行為特質(zhì) 三. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的方法 四. 團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)有的基本能力與態(tài)度 五. 合適的人才才是團(tuán)隊(duì)的資產(chǎn) 六. 健全的團(tuán)隊(duì)人員 七. 有效團(tuán)隊(duì)運(yùn)作方式 第四單元：房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)溝通的藝術(shù) 一. 團(tuán)隊(duì)溝通的種類 自我溝通 人際溝通 團(tuán)隊(duì)溝通 二. 團(tuán)隊(duì)如何溝通 溝通的心理功能 溝通的社會(huì)功能 溝通的決策功能 三. 團(tuán)隊(duì)溝通的方式 正式與非正式的溝通 顯性與隱性溝通 四. 塑造團(tuán)隊(duì)的正向思考環(huán)境 五. 如何建立團(tuán)隊(duì)真誠共同體 第五：房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理 一. 銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理與設(shè)定 以目標(biāo)為導(dǎo)向式的管理 目標(biāo)管理的步驟 有效的銷售目標(biāo)的分配 營業(yè)預(yù)算與管理的要領(lǐng) 銷售目標(biāo)達(dá)成的管理掌控 結(jié)論 二. 團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃與控制技巧 銷售活動(dòng)計(jì)劃的必要性 營銷與管理的計(jì)劃 有計(jì)劃性管理顧客 客戶訪問計(jì)劃擬定方式 第六：房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)人員管理 一. 房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)人員激勵(lì)的管理 人性激勵(lì)理論 內(nèi)容型激勵(lì)理論 過程型激勵(lì)理論 馬斯洛需求層次理論 赫茲別格的雙因素理論 期望理論、公平理論、強(qiáng)化理論 行為改造型激勵(lì)理論 二. 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的要點(diǎn) 主管用人的課題 贏家用人之道 讓員工自我啟發(fā)的重要性 了解激勵(lì)與激勵(lì)他人 部屬的需求分析 部屬的個(gè)性分析 部屬的情緒掌握 部屬的心態(tài)分析 三. 銷售部門的組織與領(lǐng)導(dǎo) 士氣與斗志的重要性 重視非正組織動(dòng)向 部屬心理學(xué)的必要性 組織士氣的管理 精彩見證-臺(tái)灣劉成熙房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)管理與營銷類課程最受歡迎授課企業(yè)（部分選錄） 序號 授課企業(yè) 授課課程 授課時(shí)間 1 深圳星河地產(chǎn) 國際商務(wù)談判技巧 2009.05.07 2 星河灣地產(chǎn)控股股份有限公司 高端客戶營銷心里學(xué)與溝通技巧 2009.6.11 3 凱德置地（中國）投資有限公司 績效管理 2009.10.21 4 凱德置地（中國）投資有限公司 績效管理 2009.11.02 5 凱德置地（中國）投資有限公司 績效管理 2009.11.05 6 凱德置地（中國）投資有限公司 績效管理 2009.11.06 7 上海臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 高端客戶營銷心理學(xué) 2009.11.03 8 上海臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 決戰(zhàn)在基層—基層管理與領(lǐng)導(dǎo)力 2009.11.04 9 星河灣房地產(chǎn)股份有限公司 高端客戶溝通技巧+卓越演講與辯論技巧 2009.12.24 10 霍高文建筑系統(tǒng)(廣州)有限公司 高效溝通技巧 2010.03.01-02 11 霍高文建筑系統(tǒng)(廣州)有限公司 高層團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理 2010.05.25 12 易居（中國）控股有限公司——星河灣項(xiàng)目組 高端客戶心理學(xué) 2010.06.23 13 易居（中國）控股有限公司——星河灣項(xiàng)目組 情商管理 2010.06.24 14 易居（中國）控股有限公司——星河灣項(xiàng)目組 職業(yè)競爭力的塑造和提升—你在為誰工作 2010.06.25 15 中國旅游地產(chǎn)服務(wù)（集團(tuán)）有限公司 地產(chǎn)銷售精英培訓(xùn)（高端客戶營銷心理學(xué)+高端客戶溝通技巧+認(rèn)識奢侈品+演講與口才） 2010.07.22-23 16 凱德置地（中國）2010年成都經(jīng)理人峰會(huì) 高效團(tuán)隊(duì)建立與管理 2010.08.17 17 易居中國房地產(chǎn)學(xué)院 銷售團(tuán)隊(duì)管理者的八把金鑰匙 2010-11月8號 18 易居中國房地產(chǎn)學(xué)院 銷售團(tuán)隊(duì)管理者的八把金鑰匙 2010-12月10號 19 易居中國房地產(chǎn)學(xué)院 銷售團(tuán)隊(duì)管理者的八把金鑰匙 2011年1月12號 20 碧桂園集團(tuán)北方區(qū) 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 2011年1月13-14號 21 易居中國房地產(chǎn)學(xué)院 大客戶與高端客戶銷售技巧 2011年1月19號 22 路勁地產(chǎn)集團(tuán)塑造 高端客戶銷售與溝通技巧 2011年5月17-18號 23 九龍倉集團(tuán) 房地產(chǎn)高端客戶營銷心理學(xué) 2011年5月26日 25 深圳市華耀房地產(chǎn)有限公司 房地產(chǎn)高端客戶電話營銷與客戶服務(wù)技巧 2012年5月23號 25 碧桂園集團(tuán) 高效溝通技巧 2011年6月29 26 深圳廣容豐投資發(fā)展有限公司 房地產(chǎn)高端客戶溝通技巧 2012年9月17號 27 深圳廣容豐投資發(fā)展有限公司 房地產(chǎn)高端營銷心理學(xué)技巧 2012年10月10號 28 中原地產(chǎn) 打造高績效團(tuán)隊(duì)（銷售經(jīng)理） 2013年1月31 20 杭州桃源山莊房地產(chǎn) 房地產(chǎn)高端營銷與銷售實(shí)務(wù)技巧 2013年3月13日-14 30 中交南沙投資 高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升（9小時(shí) 2013.12.22 兩岸三地著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)臺(tái)灣劉成熙老師最新簡介 講師介紹：劉成熙老師 姓名：劉成熙 學(xué)歷與現(xiàn)職：臺(tái)灣政治大學(xué)法律系畢業(yè)，MBA 出生： 臺(tái)灣 經(jīng)歷：臺(tái)灣大英法律事務(wù)所所長；歐亞法律事務(wù)所合伙律師；雍華國際電子有限公司CEO；春達(dá)國際股份有限公司總經(jīng)理；臺(tái)灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理；深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO；清華大學(xué)長春總裁班客座教授，北京交通大學(xué)汽車營銷EMBA班特聘講師,上海交通大學(xué)及華北電力大學(xué)研修班特邀授課講師，眾多銀行證券等金融機(jī)構(gòu)特聘講師。 簡要介紹 臺(tái)灣劉成熙老師曾是臺(tái)灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，9年管理咨詢與培訓(xùn)功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營運(yùn)，以國際化的培訓(xùn)理念，傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路，透過突破習(xí)慣領(lǐng)域，用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法；讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績）。 品牌知名度： 中華講師網(wǎng)500強(qiáng)講師之一，總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一，臺(tái)灣講師內(nèi)地授課前三甲，持續(xù)上年授課每年達(dá)到280天以上。 演講與授課專題： 企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃 年度經(jīng)營計(jì)劃制定與執(zhí)行 創(chuàng)新管理與領(lǐng)導(dǎo)變革之道 魅力領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)御藝術(shù) 卓越領(lǐng)導(dǎo)力&情境領(lǐng)導(dǎo) 高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè) 中高層主管MTP系列（12大模塊） 企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)TTT(初中高) 跨部門溝通技巧#管理溝通技巧 領(lǐng)導(dǎo)之者劍-問題分析與決策方法 商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧 雙贏商務(wù)談判技巧 部屬培育與在職OJT 目標(biāo)管理與績效考核 卓越績效管理實(shí)務(wù) 績效面談與輔導(dǎo)技巧&招聘與面試技巧 80&90 后員工管理技巧 KPI制定與推動(dòng)&戰(zhàn)略KPI制定與目標(biāo)分解 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 創(chuàng)新思維&系統(tǒng)思維&金字塔原理邏輯思維 高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)#沖突管理 企業(yè)教練技術(shù)&基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理 高端客戶營銷心理學(xué)與溝通技巧 顧問式銷售與大客戶銷售技巧 市場營銷策略與銷售技巧 銀行行長及中高層管理系列 銀行年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行行長魅力領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)御藝術(shù)(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行行長管理技能提升(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行行長高效管理溝通技巧(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行支行行長高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行中層高效執(zhí)行力永續(xù)(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行中層問題分析與決策方法(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行HR經(jīng)理招聘與面試技巧(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行目標(biāo)KPI制定與分解技巧(臺(tái)灣劉成熙老師） 雙贏績效面談與教練輔導(dǎo)技巧(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行卓越績效管理實(shí)務(wù)(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行內(nèi)部講師培訓(xùn)TTT(初中高)(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行中層干部部屬培育與在職OJT(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行目標(biāo)管理與績效考核(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行中層干部授權(quán)與人員激勵(lì)技巧(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行高端教練技術(shù)培訓(xùn)(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行行長突破習(xí)慣領(lǐng)域訓(xùn)練(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行高效能人士的七個(gè)習(xí)慣(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行創(chuàng)新思維訓(xùn)練&金字塔原理(臺(tái)灣劉成熙老師） 2.銀行客戶經(jīng)理營銷系列(個(gè)人,對公,私人銀行) 銀行客戶經(jīng)理高端客戶開發(fā)與維護(hù)(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行客戶經(jīng)理顧問式營銷與銷售技巧(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行客戶經(jīng)理卓越客戶關(guān)系管理(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行客戶投訴抱怨處理技巧(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任綜合管理技能提升(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行五星級客戶服務(wù)技巧(臺(tái)灣劉成熙老師） 對公銀行客戶經(jīng)理高端客戶銷售心理學(xué)與溝通技巧(臺(tái)灣劉成熙老師） 私人財(cái)富管理高端營銷與溝通技巧(臺(tái)灣劉成熙老師） 網(wǎng)點(diǎn)管理與主動(dòng)服務(wù)營銷(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行客戶經(jīng)理雙贏商務(wù)談判技巧(臺(tái)灣劉成熙老師） 客戶經(jīng)理經(jīng)理創(chuàng)新思維訓(xùn)練(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行對公客戶經(jīng)理營銷策劃與簡報(bào)技巧(臺(tái)灣劉成熙老師） 授課方式 啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導(dǎo)師多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享 講師風(fēng)格 透過講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到的講演，使學(xué)習(xí)輕松愉快；講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，可針對實(shí)際狀況進(jìn)行解析；授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。針對個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合 客戶點(diǎn)評 兩岸三地知名培訓(xùn)專家，授課風(fēng)格深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到、知識廣博，擅長針對個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合，善于運(yùn)用多種培訓(xùn)方法，快速調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性，豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用，在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的培訓(xùn)課程累計(jì)上萬小時(shí)，授課學(xué)員累計(jì)幾十萬人次，得到眾多企業(yè)（如富士康、中國一汽、碧桂園、富士康科技集團(tuán)等上千家企業(yè)）及學(xué)員的認(rèn)可和好評。 主要專長與經(jīng)驗(yàn)： 談判策略擬定與規(guī)劃；企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動(dòng)、企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動(dòng)；人資體系以及培訓(xùn)體系，薪酬與績效體系、組織績效管理系統(tǒng)制定及推；市場營銷與規(guī)劃，企業(yè)文化塑造、企業(yè)價(jià)值塑造、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)及集團(tuán)資源整合；領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力體系構(gòu)建、企業(yè)并購策略擬定，財(cái)務(wù)及稅務(wù)規(guī)劃、企業(yè)法律顧問咨詢輔導(dǎo)均有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 在咨詢輔導(dǎo)方面：對各類企業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)及組織的運(yùn)作企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動(dòng)、企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動(dòng)；人資體系以及培訓(xùn)體系，薪酬與績效體系、組織績效管理系統(tǒng)制定，市場規(guī)劃等都了如指掌、曾成功輔導(dǎo)過上百家企事業(yè)單位，以精辟獨(dú)到的見解、嚴(yán)格負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和獨(dú)特的解決問題的思維贏得眾多客戶的一致好評。 在企業(yè)培訓(xùn)方面：MTP、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、客戶服務(wù)、商務(wù)談判技巧、大客戶銷售技巧、問題分析與決策、企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃等等中高端課程為主劉老師授課將理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合，善于運(yùn)用多種培訓(xùn)方法，快速調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性形成了獨(dú)特授課風(fēng)格。 部分培訓(xùn)現(xiàn)場 臺(tái)灣劉成熙老師服務(wù)客戶及授課企業(yè)： 特大國企及事業(yè)單位： 中海石化/中國海洋石油股份公司/深圳計(jì)量質(zhì)量檢測研究院/南車集團(tuán)/鐵道部團(tuán)中央/深圳團(tuán)市委/深圳市龍崗區(qū)政府/中國航天集團(tuán)/中國紡織集團(tuán)/華南理工大學(xué)MBA/國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地/株洲南車時(shí)代股份有限公司/武警廣東總隊(duì)醫(yī)院/上海航天技術(shù)研究院/中糧集團(tuán)/廣州中交四航局/中國商檢福建公司/龍崗區(qū)人民政府/淮安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司/北京交通大學(xué)汽車營銷EMBA/北京中視科華總公司/清華大學(xué)遠(yuǎn)程長春中心高級工商管理營銷總監(jiān)班/中科院知識產(chǎn)權(quán)投資有限公司/深圳市水務(wù)（集團(tuán)）有限公司客戶服務(wù)分公司/東莞市軌道交通有限公司/ 銀行金融系統(tǒng)： 中國平安銀行（深圳）/招商銀行深圳/建設(shè)銀行（廣州/昆明）/ 中國工商銀行(佛山分行/順德分行)/ 深圳發(fā)展銀行總行及各地分行（深圳總行/深圳分行/佛山分行/廣州分行/珠海分行/武漢分行/濟(jì)南分行/杭州分行/天津分行/北京分行/青島分行/大連分行/寧波分行/溫州分行/成都分行等）中信銀行深圳信用卡中心/興業(yè)銀行總行以及（呼和浩特分行/西安分行）/中國郵政儲(chǔ)蓄銀行（九江分行）/中國郵政儲(chǔ)蓄銀行深圳分行//中國郵政儲(chǔ)蓄銀行沈陽分行/興業(yè)銀行太原分行/中國工商銀行佛山容桂支行/中國工商銀行高明支行/工商銀行佛山容桂支行/中國工商銀行杭州西湖支行/廣州農(nóng)村商業(yè)銀行/晨星資訊（深圳）有限公司/廣發(fā)銀行總行，廣發(fā)江蘇分行，廣發(fā)珠海分行，廣發(fā)河南分行/廣發(fā)銀行股份有限公司廣州分行/農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司佛山分行/深圳威豹金融/中國光大銀行?？诜中?天門城區(qū)信用聯(lián)社/山西中行財(cái)富管理中心/中國銀行海南省分行/交通銀行蘇州分行/浙江稠州商業(yè)銀行股份有限公司 證券基金保險(xiǎn)行業(yè)： 安信證券/世紀(jì)證券深圳總部（南昌等營業(yè)部）/廣發(fā)證券總部（西安/中山/廣州/等營業(yè)部）天成學(xué)院/招商證券/平安保險(xiǎn)集團(tuán)/招商基金/中山證券/招商基金/廣發(fā)證券珠海分公司/廣州證券/廣發(fā)證券佛山公司/方正證券股份有限公司/信達(dá)奧銀基金/恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽保險(xiǎn)有限公司/華泰財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份公司 汽車行業(yè)（汽車制造，汽車營銷）等： 東南汽車/上海一汽集團(tuán)/上海通用汽車/上海通用汽車金融有限公司/北京萬源金德汽車密封制品有限公司/長春一汽集團(tuán)/上海世博會(huì)上汽集團(tuán)-通用汽車館/中國一汽集團(tuán)/福田汽車/寶馬集團(tuán)/南車集團(tuán)/一汽解放汽車有限公司/鄭州日產(chǎn)/一汽光陽轉(zhuǎn)向裝置有限公司/長春富維-江森自控/云頂汽車部件股份有限公司/三一車身有限公司/北汽福田營銷公司/一汽-大眾銷售有限責(zé)任公司/宇通客車/江鈴汽車股份有限公司銷售服務(wù)分公司 房地產(chǎn)業(yè)及家裝工程建筑行業(yè)： 凱德置地（中國）投資有限-新加坡凱德置地（上海/成都/廣州/北京）/星河灣地產(chǎn)股份公司/深圳星河地產(chǎn)/深圳市洪濤裝飾股份有限公司/上海臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司/上海房屋權(quán)證代理有限公司/燕加隆集團(tuán)--全球綜合建材/中國房產(chǎn)信息集團(tuán)/中國旅游地產(chǎn)集團(tuán)/易居（中國）控股有限公司/華僑城企業(yè)集團(tuán)/深圳萬科企業(yè)股份有限公司/招商房地產(chǎn)有限公司/碧桂園集團(tuán)總部以及沈陽公司/金地集團(tuán)/吉林建院工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司/廣東騰越建筑工程有限公司/霍高文建筑系統(tǒng)（廣州）有限公司/佛山市惠泉建陶有限公司/成都世行投資有限公司/易居中國房地產(chǎn)學(xué)院/富力地產(chǎn)（廣州）/廣東展豐展匯房地產(chǎn)有限公司/九龍倉集團(tuán)/廣東鴻森集團(tuán)有限公司/香港路勁集團(tuán)-蘇州雋御地產(chǎn)公司/成都正基置業(yè)/珠海華發(fā)水郡/珠海華發(fā)房地產(chǎn)營銷/天河城集團(tuán)/佛山兆銳房地產(chǎn)有限公司/廣東鴻高建設(shè)集團(tuán)有限公司/杭州百大集團(tuán)股份有限公司/四川漢龍集團(tuán)有限公司/深圳市益田集團(tuán)股份有限公司/百大集團(tuán)股份有限公司/深圳市華耀房地產(chǎn)有限公司/北京振沖工程股份有限公司/和記黃埔臥龍南地產(chǎn)（大連）有限公司/廣東廣物房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 重型機(jī)械設(shè)備制造： 湖南省三一重工股份有限公司/江蘇牧羊集團(tuán)/重慶銀鋼企業(yè)集團(tuán)/野寶車料工業(yè)（深圳）有限公司/杭州西子奧的斯電梯有限公司/上海欣榮實(shí)業(yè)/諾而達(dá)熱交換器(中山)有限公司/重慶拉法基水泥/上海電氣電站設(shè)備有限公司/西安陜鼓動(dòng)力股份有限公司/佛山正大機(jī)電配套有限公司/浙江盾安機(jī)電科技有限公司/浙江華大股份有限公司/揚(yáng)州牧羊集團(tuán)/沈陽三一重型裝備公司/力野精密工業(yè)（深圳）有限公司/北京松下/浙江盾安機(jī)電科技有限公司/西子浮信科技有限公司/深圳LN科技/柏歌（江門）管道供暖設(shè)備有限公司/ 松下.萬寶壓縮機(jī)有限公司/小松（中國）投資有限公司/日立電梯（中國）廣州，山東/中聯(lián)重科中旺公司/深圳市銀寶山新科技股份有限公司/歐文托普閥門系統(tǒng)（北京）有限公司/ 煙草和電力業(yè)： 四川綿陽卷煙廠/玉溪紅塔集團(tuán)/貴州煙草局/廣東核電集團(tuán)/廣東大亞灣核電運(yùn)營管理有限公司/貴州電力/蘭州電力/廣西電網(wǎng)/廣西百色供電局中國南方電網(wǎng)/國家電網(wǎng)/南京供電局/國投甘肅小三峽發(fā)電有限公司/廣西電網(wǎng)田陽公司&邕寧供電公司/江西省電力公司/中國電力科學(xué)研究院/江蘇林洋電子公司/太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司/貴定卷煙廠/華能南京金陵發(fā)電有限公司 新能源，新材料行業(yè)： 江蘇新日電動(dòng)車股份有限公司/金瑞新材料科技股份有限公司/湖南湘鋼梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司/無錫睿泰科技有限公司/愛默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司/常州天合光能有限公司/歐普照明上海公司/深圳中電投資股份有限公司/昆山龍騰光電有限公司/浙江華友鈷業(yè)股份有限公司/阿克蘇諾貝爾涂料(廊坊)有限公司/佛山澳美鋁業(yè)有限公司/新加坡凱發(fā)集團(tuán)/廣東九豐集團(tuán)有限公司/建滔化工集團(tuán)/上海超日太陽能科技股份有限公司/萬綠達(dá)集團(tuán)/云南馳宏鋅鍺股份有限公司/優(yōu)美科管理(上海)有限公司/四川漢龍集團(tuán)有限公司/亞榮源科技（深圳）有限公司/大金氟化工（中國）有限公司廣州分公司 互聯(lián)網(wǎng)信息軟件及傳媒印刷產(chǎn)業(yè)： 深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司/騰訊科技（深圳）有限公司/中航信息技術(shù)股份有限公司/東莞市東信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司/北京網(wǎng)尚文化/軟通動(dòng)力深圳分公司/廣州市天維數(shù)碼技術(shù)有限公司/上海格源信息科技有限公司/聚友實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司/深信服科技有限公司/裕同集團(tuán)/福瑞博德軟件開發(fā)（深圳）有限公司/深圳市華信圖文印務(wù)有限公司/東莞虎彩集團(tuán)/深圳聯(lián)友科技有限公司/萬國思迅軟件/深圳市康索特軟件有限公司/深圳市珍愛網(wǎng)信息技術(shù)有限公司/深圳市裕同印刷股份有限公司/廣東南方都市報(bào)經(jīng)營有限公司 IT通信業(yè)（移動(dòng)/電信運(yùn)營商，手機(jī)制造等）： 中國電信深圳/中國移動(dòng)福州公司/中國移動(dòng)福建南平公司/中國移動(dòng)通信湘潭公司/中國移動(dòng)南寧公司/國電信九江公司/中國移動(dòng)四川綿陽公司/中移動(dòng)四川雅安公司/中國移動(dòng)廣州公司/中國移動(dòng) 廣東公司客戶服務(wù)（佛山）中心/中國網(wǎng)通太原/深圳市中興通訊股份有限公司/深圳桑菲集團(tuán)有限公司/佳能（中國）有限公司/溫州市有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)中心/大地通訊集團(tuán)/中國移動(dòng)-廣東移動(dòng)越秀公司/世強(qiáng)電訊有限公司/福建移動(dòng)福州公司/福建移動(dòng)南平公司/金利手機(jī)/深圳雨?duì)柨萍脊煞萦邢薰? 深圳天音通信發(fā)展有限公司/廣東歐珀移動(dòng)通信有限公司/ 濟(jì)南捷康通訊器材有限公司/深圳市華成峰實(shí)業(yè)有限公司/ 高科技行業(yè)（電子設(shè)備制造等）： 富士康科技集團(tuán)（深圳、上海、北京、煙臺(tái)、太原、晉城、杭州、蘇州、武漢） 漢達(dá)集團(tuán)/昆達(dá)集團(tuán)/順達(dá)/光寶集團(tuán)/萬達(dá)利集團(tuán)有限公司/斯比泰電子（深圳）有限公司/德賽電子集團(tuán)有限公司/奇美電子股份有限公司/建興光電廣州有限公司/深圳世強(qiáng)電訊/盛凌實(shí)業(yè)（深圳）有限公司/普誠科技（深圳）有限公司/順德科威電子廠/鑫茂科技（深圳）有限公司/深圳振華富電子有限公司/日東電子（深圳）有限公司/德之杰電子（深圳）有限公司/東莞富華電子有限公司/兄弟工業(yè)（深圳）有限公司/德賽集團(tuán)-藍(lán)微電子/上海璨宇光電有限公司/亞源科技股份有限公司/和碩聯(lián)合科技股份有限公司/傲天信息技術(shù)(深圳)有限公司/步步高電子集團(tuán)/中國長城計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司/康佳集團(tuán)股份有限公司/深圳華為技術(shù)服務(wù)有限公司/萬達(dá)利集團(tuán)有限公司/環(huán)達(dá)電腦(上海)有限公司/廈門TDK有限公司/貝迪(中國)有限公司/惠浦電子（深圳）有限公司/北京中鈔/廣州金升陽科技有限公司/廣東達(dá)進(jìn)電子科技有限公司/深圳市華星光電技術(shù)有限公司/捷星顯示科技（福建）有限公司/惠州市華陽多媒體電子有限公司/深圳市共進(jìn)電子股份有限公司/捷普（廣州）電子有限公司/柯尼卡美能達(dá)咨詢（深圳）有限公司 家電制造業(yè)： 美的集團(tuán)/河南省新飛電器企業(yè)集團(tuán)/艾美特電器/美的集團(tuán)環(huán)境電器事業(yè)部/美的廚具/志高空調(diào)/廣東東菱凱琴集團(tuán)/四川長虹電器股份有限公司/東芝家用電器（佛山/南海）公司/三菱電機(jī)空調(diào)影像設(shè)備（上海）有限公司/廣東科龍電器股份有限公司/兄弟工業(yè)深圳有限公司/美的呼叫中心/方太集團(tuán)/廈門長塑實(shí)業(yè)有限公司/寧波方太營銷有限公司/美的電熱電器制造公司/美的電壓力鍋公司/TCL電器銷售有限公司/惠陽東美音響制品有限公司/歐普照明電器（中山）有限公司/合肥航嘉電器公司/ 零售服務(wù)（商超連鎖）與物流業(yè)： 西部聯(lián)合物流有限公司/中集集團(tuán)/南方中集/廣東龍邦物流有限公司/順豐速運(yùn)集團(tuán)/永旺商業(yè)集團(tuán)/深圳永旺商業(yè)有限公司/天虹商場/廣東吉之島商貿(mào)百貨有限公司/深圳聯(lián)合船舶代理有限公司深圳西部聯(lián)合物流有限公司/廣州新科安達(dá)后勤/新世界百貨集團(tuán)深圳市農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司/群光實(shí)業(yè)（武漢）有限公司/嘉旺餐飲連鎖有限公司/青島中遠(yuǎn)物流有限公司/廣州風(fēng)神物流有限公司/廈門豪客來管理有限公司/長沙嘉麗購物有限責(zé)任公司/上海景鴻（集團(tuán)）有限公司 /杭州中藝實(shí)業(yè)有限公司/深圳市路迪斯達(dá)供應(yīng)鏈管理有限公司 航空業(yè)： 深圳航空/海南航空/南方航空/海南航空/上海航空/東方航空/深圳漢莎航空技術(shù)有限公司/廣東省機(jī)場管理集團(tuán)公司/上海航天技術(shù)研究院/北京博維航空設(shè)施管理有限公司/廣州航新航空科技股份有限公司/ 藥業(yè)/食品/酒業(yè)： 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