商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 課程背景 同質(zhì)化競爭、價格戰(zhàn)、勞動力成本上升、原材料漲價、環(huán)境成本增加等,導(dǎo)致企業(yè)與企業(yè)之間競爭不斷升級。目前企業(yè)之間的競爭已不再是簡單的產(chǎn)品層級的競爭而是商業(yè)模式的競爭。如何打造
企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 課程背景 在面臨次貸危機(jī)和歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)、企業(yè)同質(zhì)化競爭、價格戰(zhàn)不斷、原材料和勞動力成本大幅上升、人民幣升值等根本環(huán)境挑戰(zhàn),部分企業(yè)盈利模式單一甚至滯漲增長乏力、部分企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)集中
企業(yè)戰(zhàn)略管理與規(guī)劃 課程背景 次貸危機(jī)、產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化競爭、價格戰(zhàn)不斷、勞動力和原材料成本不斷攀升、現(xiàn)有業(yè)務(wù)增長乏力甚至下滑,企業(yè)面臨可持續(xù)發(fā)展問題,企業(yè)路在何方?如何把握企業(yè)的發(fā)展方向?qū)崿F(xiàn)競爭優(yōu)勢