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王哲光:高效能管理者的必修課——時(shí)間管理
2016-01-20 38897
身處職場(chǎng)的你,是否曾經(jīng)在下班回家的路上突然想起今天還有一項(xiàng)工作沒(méi)有完成?想做一件事,卻總沒(méi)開(kāi)始或找不到時(shí)間做?答應(yīng)別人的事,過(guò)了期限后你才想起來(lái)?工作、家庭您需要全身心投入,客戶(hù)拜訪、事務(wù)處理、技術(shù)革新、上司召見(jiàn)、出席會(huì)議……您是否總是感到時(shí)間不夠用而窮于應(yīng)付?您是否感到忙忙碌碌而工作效率仍不如意?那么,請(qǐng)您靜下心來(lái),學(xué)習(xí)時(shí)間管理的技巧吧。 日前受中冶南方邀請(qǐng),王哲光老師為該企業(yè)各部門(mén)管理者和設(shè)計(jì)師進(jìn)行《高效時(shí)間管理》之培訓(xùn)。培訓(xùn)之前,中冶南方的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人就介紹因?yàn)檫@次的培訓(xùn)學(xué)員中有他們的勞模、設(shè)計(jì)師和技術(shù)研發(fā)工程師,可能會(huì)在培訓(xùn)中不太主動(dòng),而且這個(gè)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的桌椅也不能移動(dòng),傳統(tǒng)的魚(yú)骨式座位分組就不能進(jìn)行了,擔(dān)心現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員會(huì)比較疲憊。 怎么辦?其實(shí)除非是做團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練和體驗(yàn)式的課程,分組的本意是讓學(xué)員可以在比較小的范圍內(nèi)討論和練習(xí),加上小組競(jìng)賽,容易在活躍的氣氛中學(xué)習(xí)和互動(dòng)。既然大家不能?chē)揭黄?,在空間和概念上區(qū)分開(kāi)來(lái)就可以了,關(guān)鍵是培訓(xùn)的過(guò)程中不斷引導(dǎo)和強(qiáng)化大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí),引發(fā)學(xué)員的積極思考。我始終認(rèn)為,高層次的互動(dòng)并不一定是看學(xué)員是否激動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)是否氣氛熱烈,而是培訓(xùn)師和學(xué)員能否在思想上有交流和溝通,心靈上的互動(dòng)才是能持久和值得回味的。故事、案例、練習(xí)、心靈引導(dǎo)、點(diǎn)評(píng)升華,培訓(xùn)師要用的手段差不多都是這樣,就如同廚師做菜,原料和輔料都放在那兒,經(jīng)過(guò)搭配,掌握好順序和火候,才可以弄出既有營(yíng)養(yǎng)又符合客人口味的佳肴。 中冶南方工程技術(shù)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)中冶南方,其前身為冶金工業(yè)部武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院)是由中國(guó)冶金科工集團(tuán)公司、武漢鋼鐵(集團(tuán))公司、鞍鋼股份有限公司等共同出資組建的高新企業(yè),注冊(cè)資本20000萬(wàn)元。   中冶南方集五十年研發(fā)、工程咨詢(xún)、工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)和完善的服務(wù)體系,始終與世界先進(jìn)技術(shù)同步,并自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)技術(shù)和裝備的國(guó)產(chǎn)化,建有專(zhuān)門(mén)的研發(fā)中心和中試、制造基地,獲得國(guó)家優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、發(fā)明獎(jiǎng)、科技進(jìn)步獎(jiǎng) 150 余項(xiàng),完成國(guó)家重大科研課題10余項(xiàng),擁有數(shù)百項(xiàng)專(zhuān)有技術(shù)、專(zhuān)利技術(shù)。在全國(guó)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)評(píng)選和全國(guó)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入排序中,一直位居前10名。   中冶南方辦公環(huán)境優(yōu)美,技術(shù)開(kāi)發(fā)條件優(yōu)良,匯聚了一大批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,擁有國(guó)家工程設(shè)計(jì)大師2人,高級(jí)職稱(chēng)技術(shù)人員占35%以上,分別為工藝、設(shè)備、自動(dòng)化、能源動(dòng)力、規(guī)劃、土建、經(jīng)濟(jì)等 24 個(gè)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)專(zhuān)家。設(shè)有11個(gè)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)室,8個(gè)事業(yè)部(所),2家分公司,10家控股子公司。主辦國(guó)家核心科技期刊《煉鐵》雜志。   中冶南方以國(guó)際一流工程公司為目標(biāo),承擔(dān)并完成了幾百項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)工程設(shè)計(jì)、設(shè)備成套和工程總承包項(xiàng)目,能夠?yàn)橐苯?、環(huán)保、能源、城建等領(lǐng)域的客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)、增值的服務(wù),以獲得全國(guó)優(yōu)秀工程總承包項(xiàng)目“金鑰匙”獎(jiǎng)的漣鋼2200m3高爐總承包工程、國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)的鞍鋼1780mm大型寬帶鋼冷軋生產(chǎn)線等為代表的一大批項(xiàng)目的建成投產(chǎn),成為冶金、環(huán)保領(lǐng)域最重要的工程總承包商。 —— ——課程還沒(méi)開(kāi)始,王老師可從不坐著講 ——聚精會(huì)神的學(xué)員們。 歡迎參加王老師的《高效時(shí)間管理》, 原創(chuàng)文章,王哲光wzheguang@163.com來(lái)函交流!
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