【課程背景】                                  

如何借力互聯(lián)網(wǎng)+升級(jí)企業(yè)戰(zhàn)略？

如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)營(yíng)銷模式？

如何在全球競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)新獲得更好的生存？

站在互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口，每個(gè)企業(yè)都將面臨著許多新的挑戰(zhàn)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，更是使得企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力要素發(fā)生著深刻的變化，傳統(tǒng)行業(yè)為求生存發(fā)展，中小企業(yè)等紛紛進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。比如微信的火爆就促使企業(yè)微信營(yíng)銷油然而生。而面對(duì)日益成熟理性的消費(fèi)者，我們不僅要深入分析客戶的需求與行為模式，更要充分利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，在日益成熟的自媒體環(huán)境下組織有效營(yíng)銷。

課程以國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”宏觀政策為背景，通過(guò)解讀互聯(lián)網(wǎng)+本質(zhì)，從而影響企業(yè)管理者對(duì)當(dāng)下市場(chǎng)變革形成正確的認(rèn)識(shí)，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，尋找機(jī)會(huì)，實(shí)施有效創(chuàng)新。課程為企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代提供了整套營(yíng)銷問(wèn)題的解決思路和方案，幫助企業(yè)看清方向，挖掘潛力，出奇制勝！

【課程收益】

r 探究互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代成功奧秘，擺脫傳統(tǒng)束縛實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷升級(jí)；

r 學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)特點(diǎn)，轉(zhuǎn)變思維重新思考營(yíng)銷策略；

r 解讀當(dāng)下傳統(tǒng)行業(yè)面臨困惑，厘清思路規(guī)劃企業(yè)市場(chǎng)布局；

r 探討新?tīng)I(yíng)銷時(shí)代的實(shí)戰(zhàn)工具，幫助企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷突圍；

【課程大綱】

前言：解讀“互聯(lián)網(wǎng)+”

一、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的觀念轉(zhuǎn)變

r 互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)是什么

r 破局：打破思維與時(shí)空局限

r 跨界：跨越傳統(tǒng)行業(yè)的界限

r 共創(chuàng)：融合資源共創(chuàng)價(jià)值體驗(yàn)

r 互生：形成互惠互生生態(tài)圈

二、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)時(shí)代的特點(diǎn)與對(duì)策

r 人類進(jìn)化與時(shí)代變遷

r 從產(chǎn)業(yè)升級(jí)看王者更替

r 案例：一步先，步步先

r 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)特點(diǎn)

r 工具：消費(fèi)者模型研究

r 消費(fèi)者認(rèn)知與決策方式

三、傳統(tǒng)企業(yè)面臨挑戰(zhàn)與困惑

r 挑戰(zhàn)一：營(yíng)銷成本變高

r 挑戰(zhàn)二：跨行業(yè)野蠻者搶食

r 挑戰(zhàn)三：渠道體系混亂

r 傳統(tǒng)行業(yè)面臨的三大沖擊

r 企業(yè)面臨的七大困惑

四、解讀新?tīng)I(yíng)銷時(shí)代特點(diǎn)

r 轉(zhuǎn)型：轉(zhuǎn)換角度看經(jīng)銷商與客戶

r 參與：在快樂(lè)與利益中認(rèn)同

r 黏度：系統(tǒng)和品牌都要吸引人

五、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷思維

r 掌控終端消費(fèi)者

r 渠道利益再分配

r 物流升級(jí)全天候

r 供應(yīng)整合個(gè)性化

r 線上線下多渠道

六、傳統(tǒng)企業(yè)的機(jī)遇與體系創(chuàng)新

r 重塑企業(yè)營(yíng)銷體系

r 重塑企業(yè)渠道體系

r 重塑企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系

r 建立企業(yè)C2B體系

七、    移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代營(yíng)銷的思考

r 精品：產(chǎn)品是發(fā)動(dòng)機(jī)

r 焦點(diǎn)：媒體是加速機(jī)

r 互動(dòng)：粉絲是印鈔機(jī)

r 案例：三鼠大鬧互聯(lián)網(wǎng)

r 產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)化三網(wǎng)三軍

后記：如何實(shí)施三網(wǎng)融合