【課程背景】
《孫子兵法》是一部偉大的軍事著作,更是穿越時(shí)空的智慧。作為百代談兵之祖,在政治、外交、軍事、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域都有著積極的指導(dǎo)意義,在企業(yè)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行、保障等機(jī)制亦有著深刻的指導(dǎo)價(jià)值。日本早期企業(yè)家松下曾言:“《孫子兵法》為天下第一神靈,我們必須頂禮膜拜,靈活的運(yùn)用在企業(yè)之中才能長(zhǎng)盛不衰”馬云的最大投資人孫正義更表示:沒(méi)有《孫子兵法》就沒(méi)有他孫正義。掌握了《孫子兵法》猶如多了一位久經(jīng)沙場(chǎng)的大將軍在你身邊為你出謀劃策,給你決策的力量與智慧,是一本統(tǒng)帥必讀之書(shū)。
為什么一個(gè)危機(jī)四伏的軍隊(duì),換了位統(tǒng)帥就可掌握主動(dòng),終得勝利?
為什么一家瀕臨破產(chǎn)的企業(yè),換了位統(tǒng)帥就能重振旗鼓,突破困境?
為什么一個(gè)表現(xiàn)平平的團(tuán)隊(duì),換了位統(tǒng)帥就能提升戰(zhàn)力,創(chuàng)造結(jié)果?
身為領(lǐng)袖的你,公司的發(fā)展方向在哪邊?公司的核心班子是否高效?公司的干部任用是否合格?公司的流程制度是否有用?公司的文化又是否能留住人才……這些問(wèn)題都是統(tǒng)帥必須思考并解決的問(wèn)題,而且沒(méi)有人能幫你解決,也沒(méi)有義務(wù)幫你解決,因?yàn)檎?qǐng)記住,你是統(tǒng)帥。也許會(huì)痛苦會(huì)孤獨(dú),但必須堅(jiān)強(qiáng)堅(jiān)定,使命所在宿命所歸。
【課程收益】
?學(xué)習(xí)孫子兵法領(lǐng)袖智慧,強(qiáng)化核心領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,提高領(lǐng)導(dǎo)魅力;
?學(xué)習(xí)孫子兵法競(jìng)爭(zhēng)謀略,運(yùn)用于現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;
?運(yùn)用孫子兵法管理思想,打造上下一心的高效團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力;
?運(yùn)用孫子兵法選育人才,為企業(yè)選拔中堅(jiān)力量,提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力;
【課程內(nèi)容】
引 言:萬(wàn)法皆有門(mén) 入門(mén)萬(wàn)法生
第一章:《孫子兵法》之領(lǐng)袖智慧
?統(tǒng)帥:力挽狂瀾于既倒,統(tǒng)率者也
?目標(biāo):我決定做一名統(tǒng)帥
?作為統(tǒng)帥的價(jià)值與責(zé)任
?面對(duì)困境:領(lǐng)袖該做什么?
?歷代領(lǐng)袖如何使用權(quán)力統(tǒng)帥下屬
?學(xué)以致用:你會(huì)如何統(tǒng)御下屬
第二章:《孫子兵法》之商戰(zhàn)智慧
?《孫子兵法》之?dāng)≤娏蟆?
?兵法啟示:凡此六者,非天之災(zāi),將之過(guò)也
?《孫子兵法》之不敗六層次……
?兵法啟示:不敗為勝,慘勝如敗
?《孫子兵法》之六勝思想……
?兵法啟示:勝利是鼓舞士氣的最佳良方
?《孫子兵法》之戰(zhàn)前七計(jì)……
?兵法啟示:多算勝,不算不勝,而況于無(wú)算乎
?《孫子兵法》之競(jìng)爭(zhēng)四維度……
?兵法啟示:上兵伐謀,謀的價(jià)值在于事半功倍
?學(xué)以致用:兵法思想在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的啟示與應(yīng)用
第三章:《孫子兵法》之團(tuán)隊(duì)建設(shè)
?兵家案例:兵法家武田信玄風(fēng)林火山旗
?商業(yè)案例:日本首富孫正義的團(tuán)隊(duì)法則
?將者秘訣:治軍有方(向)帶兵有法(則)
?《孫子兵法》之團(tuán)隊(duì)四治要領(lǐng)……
?兵法啟示:只有方向清晰才能有所成效
?《孫子兵法》之領(lǐng)導(dǎo)帶兵七法……
?兵法啟示:心中有“數(shù)”,更要心中有“術(shù)”
?學(xué)習(xí)致用:企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造的最高境界
第四章:《孫子兵法》之人才選育
?選將五危:領(lǐng)導(dǎo)型人才的五大失職
?兵法啟示:才不配位必受其害,德不配位必受其災(zāi)
?選將五德:領(lǐng)導(dǎo)型人才的五個(gè)維度
?兵法啟示:知人善用,知人善處
后 記:學(xué)以致用方為學(xué)