大概沒有人會反對“細節(jié)決定成敗”的思想,但是細節(jié)是怎樣決定成敗的,卻可能有不同的解讀,歡迎讀者提出見解!
最近到山東淄博的一個客戶做內(nèi)訓。客戶企業(yè)安排在當?shù)乇容^有名的一個公園酒店,因為酒店在山上,先是做的拓展訓練,晚上就住在了這個比較有名氣的酒店里。酒店有名氣是因為他的老總有名,以前是個殘疾人,現(xiàn)在好了,他比較有背景,曾經(jīng)出版了一本書,他的精神讓人崇拜。據(jù)說酒店是三星級的,配套很好。
參加培訓某公司的老總也一起參加這個培訓,在和老總交流培訓需求時,我們坐在酒店大廳探討有關(guān)培訓話題時,傳來了吧臺服務員大聲說話的聲音,吵的比客人聲音還高,這是酒店給我的第一個不和諧的印象。
中午吃飯的時候,服務員對參加培訓的學員說,饅頭一個一元,但是這種表達方式讓我聽了都很不舒服,別說是學員了,怕吃怎么著?……第二個不和諧的音符。
休息的時候,我無意中發(fā)現(xiàn)酒店的各個時鐘時間有問題,盡管是世界時間,我輕聲和小姐說了。小姐回頭看了一下,輕松地回了我一句,差不多,沒事的!這樣的回答,凸現(xiàn)了服務員小姐的無意識,壓根就沒有意識到時鐘的差異會有什么不妥。在這里,我要說,服務員是無辜的,因為服務員的無意識一定是管理者的無要求(熟視無睹)造就的。可是她又怎么可以這樣輕易地回答客人呢?這又是另一個問題,那就是她沒有把我當外人,估計這家酒店本來就沒有主客之分,管理者對員工也沒有進行這方面的教育和訓練。
還有服務員的服務包括待人接物我感覺和真正的三星級有差距……言行沒有酒店統(tǒng)一的標準要求。
回憶這個酒店的點點滴滴,我十分同意細節(jié)決定成敗的理念,可是“細節(jié)”又是怎樣決定成敗的呢?
隨同的一位培訓公司的老總說,酒店其實缺乏員工職業(yè)化素質(zhì)培訓,三星級的賓館缺不是三星級的服務。不過據(jù)說大家愿意來看重的是酒店董事長的個人魅力……
我想無論是董事長的個人魅力還是酒店的管理,說白了就是酒店缺乏文化管理,現(xiàn)代企業(yè)管理競爭應該是文化的競爭,一個企業(yè)如果有了企業(yè)文化,員工所表現(xiàn)出來的氣質(zhì)就會大不相同。
這或許應了老子說的“道生一,一生二,二生三,三生萬物”的哲學吧,企業(yè)文化看似是無形的東西其實也是有形的東西,它會左右影響著一個人,一件事,包括員工對待問題的態(tài)度,員工做表現(xiàn)出來的行為是否符合企業(yè)的文化,這些都應該是企業(yè)文化的縮影。
一個企業(yè)最主要的是他的精神,這其實很簡單,我們往往從工廠的面貌和工人的言談舉止就了解和認識了一個企業(yè)的文化,所以文化其實是具有滲透力的,同樣的一件事,在具有優(yōu)秀文化的企業(yè),員工如果來做他會具有很強的責任心,反之,他會覺得這事跟他無關(guān),道理就是這么簡單。文化其實就是企業(yè)精神的一種基因,他折射了一個企業(yè)細胞的活力。
所以企業(yè)文化的表現(xiàn)就是這么簡單,它就在企業(yè)的每一位員工身上,通過每一位員工的點點滴滴的細節(jié)表現(xiàn)出來的全體員工共有的素養(yǎng)。
文化真的是一種細節(jié),所以做文化也是做“細節(jié)”。
孫海藍:職業(yè)培訓師和咨詢師,中國百強企業(yè)優(yōu)秀培訓講師
海爾10年中高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,高級資深培訓講師和咨詢師
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