孫海藍(lán),孫海藍(lán)講師,孫海藍(lán)聯(lián)系方式,孫海藍(lán)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師
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孫海藍(lán):管理文化到文化管理 ——打造服務(wù)企業(yè)的文化營(yíng)銷(xiāo) 題記: 4月份在某軍隊(duì)上文化課的時(shí)候,一位學(xué)員分享的感言引發(fā)了我的思路,他是這樣說(shuō)的:通過(guò)孫老師的文化實(shí)戰(zhàn)課程,讓我越來(lái)越意識(shí)到一個(gè)問(wèn)題:現(xiàn)在
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企業(yè)文化已經(jīng)不是一個(gè)新鮮的名詞了,很多企業(yè)也越來(lái)越重視企業(yè)文化,可是在我培訓(xùn)和咨詢的企業(yè)當(dāng)中,尤其是一些民營(yíng)企業(yè),他們表面上重視企業(yè)文化,實(shí)際上對(duì)于企業(yè)文化,他們僅僅當(dāng)成了花瓶,所以很多企業(yè)就出現(xiàn)了空
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執(zhí)行的話題應(yīng)該是一個(gè)“老生常談”的問(wèn)題了。什么是執(zhí)行?簡(jiǎn)而言之,執(zhí)行,就是按制度和流程辦事,把確定的事情一票到底、做出效果。執(zhí)行更簡(jiǎn)單的理解就是說(shuō)到做到,言行一致。 但是這么簡(jiǎn)單的事情,在我們咨詢的
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一個(gè)培訓(xùn)師朋友博文中的一句話引發(fā)了我的思考,我想培訓(xùn)師應(yīng)該是終生的學(xué)習(xí)者和實(shí)踐者。 由此想到了我自己,其實(shí)我也經(jīng)常這樣在課堂上講一些最近看到的新聞或者媒體上關(guān)注的事情,恰如其分的將自己的培訓(xùn)和最新發(fā)
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最近,筆者給北京某企業(yè)做創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的培訓(xùn)課題,和企業(yè)高層交流的時(shí)候,老板向我提了很多他們公司目前存在的問(wèn)題,我知道這些問(wèn)題是很多中小型企業(yè)目前存在的,也是比較普遍存在的問(wèn)題,我問(wèn)他們老總企業(yè)有沒(méi)有建立
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大概沒(méi)有人會(huì)反對(duì)“細(xì)節(jié)決定成敗”的思想,但是細(xì)節(jié)是怎樣決定成敗的,卻可能有不同的解讀,歡迎讀者提出見(jiàn)解! 最近到山東淄博的一個(gè)客戶做內(nèi)訓(xùn)。客戶企業(yè)安排在當(dāng)?shù)乇容^有名的一個(gè)公園酒店,因?yàn)榫频暝谏缴希仁?/div>
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在企業(yè)里行走,也給很多企業(yè)做這方面的培訓(xùn)和咨詢,也更加感悟了一點(diǎn):企業(yè)文化適合自己的就是最好的! 不是說(shuō)這種文化或者理念、價(jià)值觀在別的企業(yè)可以用,在我的企業(yè)也可以用,這個(gè)不一定,雖然文化在某種程度上是
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