孫海藍(lán):管理文化到文化管理 ——打造服務(wù)企業(yè)的文化營(yíng)銷(xiāo) 題記: 4月份在某軍隊(duì)上文化課的時(shí)候,一位學(xué)員分享的感言引發(fā)了我的思路,他是這樣說(shuō)的:通過(guò)孫老師的文化實(shí)戰(zhàn)課程,讓我越來(lái)越意識(shí)到一個(gè)問(wèn)題:現(xiàn)在
企業(yè)文化已經(jīng)不是一個(gè)新鮮的名詞了,很多企業(yè)也越來(lái)越重視企業(yè)文化,可是在我培訓(xùn)和咨詢的企業(yè)當(dāng)中,尤其是一些民營(yíng)企業(yè),他們表面上重視企業(yè)文化,實(shí)際上對(duì)于企業(yè)文化,他們僅僅當(dāng)成了花瓶,所以很多企業(yè)就出現(xiàn)了空
執(zhí)行的話題應(yīng)該是一個(gè)“老生常談”的問(wèn)題了。什么是執(zhí)行?簡(jiǎn)而言之,執(zhí)行,就是按制度和流程辦事,把確定的事情一票到底、做出效果。執(zhí)行更簡(jiǎn)單的理解就是說(shuō)到做到,言行一致。 但是這么簡(jiǎn)單的事情,在我們咨詢的
一個(gè)培訓(xùn)師朋友博文中的一句話引發(fā)了我的思考,我想培訓(xùn)師應(yīng)該是終生的學(xué)習(xí)者和實(shí)踐者。 由此想到了我自己,其實(shí)我也經(jīng)常這樣在課堂上講一些最近看到的新聞或者媒體上關(guān)注的事情,恰如其分的將自己的培訓(xùn)和最新發(fā)
最近,筆者給北京某企業(yè)做創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的培訓(xùn)課題,和企業(yè)高層交流的時(shí)候,老板向我提了很多他們公司目前存在的問(wèn)題,我知道這些問(wèn)題是很多中小型企業(yè)目前存在的,也是比較普遍存在的問(wèn)題,我問(wèn)他們老總企業(yè)有沒(méi)有建立