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張博:國學文化與領導力提升
2016-01-20 40853
對象
高層、中層管理者
目的
了解企業(yè)家的責任、增強管理者的責任感,提升領導魅力。
內容
國學與領導力提升課程大綱 課程內容知識點: 中國國學思想與企業(yè)文化 道法自然的管理文化 團隊溝通文化 團隊責任文化。   培訓受眾:   主要針對高層、中層管理者。   課程收益:   1、企業(yè)家的責任   2、管理者的責任感   3、塑造員工的責任感   4、孝道文化與感恩文化   5、責任游戲   課程大綱:   (一)、中國國學思想與企業(yè)文化: 1、基于人性論的現代企業(yè)管理。 2、諸子百家思想概述。 3、如何將國學思想與現代企業(yè)管理文化結合? 4、上善若水與善之循環(huán) 學習諸子百家主要流派的主要思想; 了解東方管理與西方管理的主要差異; 諸子百家思想與企業(yè)文化的關系; (二)、企業(yè)人才文化: 1、諸子百家的人才觀 2、才與德究竟如何看待 3、企業(yè)如何塑造正確的人才觀 4、如何識人、選人、用人、育人 通過對中國歷史文化的梳理及大量案例的分析,讓學員明白企業(yè)應該如何樹立正確的識人、選人、用人、育人的人才觀。 (三)、道法自然的管理文化:   1、 老子的道法自然管理思想與儒家的德治思想。   2、 如何實施無為管理?   3、 如何讓員工自動自發(fā)?   通過對中國主流傳統(tǒng)文化管理思想的剖析,了解如何學會無為管理;以及在無為管理之下如何讓員工自動自發(fā); (四)、團隊溝通文化: 1、團隊溝通文化 2、如何與上司溝通 3、如何與下屬溝通 3、溝通的基本要素 4、從諸子百家及中國歷史看溝通的技巧 了解團隊利益大于個人利益; 認識到團隊溝通的重要性; 掌握基本的溝通技巧;學習生活中的說話藝術; (五)、團隊責任文化:   1、企業(yè)家的責任   2、管理者的責任感   3、塑造員工的責任感   4、孝道文化與感恩文化   5、責任游戲   領導者和管理者應該怎樣樹立責任感;   了解中國傳統(tǒng)文化中的孝道文化;   古代孝道與今世感恩;   學習如何在工作中讓員工有責任有擔當;   課程特色:   運用周易、論語、中庸、孝經、韓非子、鬼谷子、墨子、老子等經典智慧,演講風格引經據典、風趣幽默、啟發(fā)智慧、引人思考,互動實戰(zhàn)、案例豐富、針對性強、深入淺出、課堂氣氛活躍而有深度。并擅于運用訓詁學和中國歷史來解讀古典傳統(tǒng)文化的真義,借以深刻闡述人生之道和管理之道。致力于國學思想的研究和傳播,以及對現代企業(yè)管理和社會人生帶來新觀念、新思維、新突破。
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