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頂層設(shè)計(jì)、商業(yè)模式
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郭卿平:《公司股權(quán)架構(gòu)和股權(quán)激勵(lì)方案》
2017-06-24 2812
對(duì)象
董事長、總經(jīng)理、副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)及中高層管理
目的
了解股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義; 掌握股權(quán)激勵(lì)的含義、類型涉及之相關(guān)法律法規(guī); 掌握股權(quán)激勵(lì)涉及之會(huì)計(jì)與稅務(wù)處理; 掌握股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施方法。
內(nèi)容

【課程大綱】


一、股權(quán)激勵(lì)概述

什么是股權(quán)激勵(lì)

股權(quán)激勵(lì)的原理

股權(quán)激勵(lì)的類型

股權(quán)激勵(lì)的作用

股權(quán)激勵(lì)利弊分析

股權(quán)激勵(lì)的誤區(qū)

二、股權(quán)激勵(lì)10D模型

定目的

定對(duì)象

定模式

定數(shù)量

定價(jià)格

定時(shí)間

定載體

定來源

定條件

定機(jī)制

三、股權(quán)激勵(lì)的10種主要模式

股票期權(quán)模式

限制性股票模式

業(yè)績股票模式

虛擬股票模式

武漢模式/延期支付模式

虛擬股票期權(quán)模式

股票增值權(quán)模式

帳面價(jià)值增值權(quán)模式

員工持股計(jì)劃模式

管理層收購模式

四、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施

股權(quán)激勵(lì)模式的選擇

方案設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的5項(xiàng)原則

10D模型在方案設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施步驟

股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的調(diào)整與完善

股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的考核

五、股權(quán)激勵(lì)的會(huì)計(jì)與稅務(wù)處理

權(quán)益結(jié)算中股份支付的會(huì)計(jì)處理

現(xiàn)金結(jié)算中股份支付的會(huì)計(jì)處理

股份激勵(lì)方式對(duì)利潤的影響

股權(quán)激勵(lì)的稅務(wù)處理

六、股權(quán)激勵(lì)的有效運(yùn)行

財(cái)務(wù)規(guī)范與稅收問題

信息披露問題

分紅管理問題

完善公司治理問題

老板角色轉(zhuǎn)變問題

七、股權(quán)激勵(lì)方案對(duì)資本運(yùn)作的影響

對(duì)新三板掛牌的影響及其解決辦法

對(duì)企業(yè)上市的影響及其解決辦法

八、股權(quán)激勵(lì)涉及的法律法規(guī)解讀

《股權(quán)激勵(lì)相關(guān)事項(xiàng)備忘錄1》

《股權(quán)激勵(lì)相關(guān)事項(xiàng)備忘錄2》

《股權(quán)激勵(lì)相關(guān)事項(xiàng)備忘錄3》

《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法(試行)》

國有控股上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)法律法規(guī)

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