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產(chǎn)品管理講師/研發(fā)管理講師/項(xiàng)目管理培訓(xùn)講師
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產(chǎn)品管理講師/研發(fā)管理講師/項(xiàng)目管理培訓(xùn)講師

上海 50 ~ 60 歲
成功的產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品市場(chǎng)管理與產(chǎn)品規(guī)劃 產(chǎn)品創(chuàng)新管理 研發(fā)項(xiàng)目管理 集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD 產(chǎn)品生命周期管理 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)高級(jí)實(shí)務(wù) 研發(fā)流程與優(yōu)化
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江新安
著名產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)管理專(zhuān)家、項(xiàng)目管理專(zhuān)家 
中國(guó)產(chǎn)品管理、研發(fā)管理培訓(xùn)和咨詢領(lǐng)域的先行者與領(lǐng)導(dǎo)者
中國(guó)趣味輕松式項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)模式導(dǎo)師
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:產(chǎn)品管理、研發(fā)管理、項(xiàng)目管理、集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理(IPD)
教育背景:
民商法學(xué)碩士 美國(guó)愛(ài)荷華州立大學(xué)MBA

社會(huì)事務(wù):
項(xiàng)目管理者聯(lián)盟高級(jí)顧問(wèn)、美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)中國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理論壇主講人、中國(guó)產(chǎn)品與研發(fā)年會(huì)執(zhí)委會(huì)榮譽(yù)主席、中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)委員、集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)管理網(wǎng)首席專(zhuān)家、中國(guó)產(chǎn)品管理研究中心專(zhuān)家組成員、中國(guó)產(chǎn)品經(jīng)理之家發(fā)起人、中國(guó)產(chǎn)品職業(yè)聯(lián)盟特聘講師、中國(guó)過(guò)程改進(jìn)網(wǎng)首席專(zhuān)家、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)等多所大學(xué)MBA、EDP特聘講師、清華大學(xué)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)指導(dǎo)老師、浙江技術(shù)創(chuàng)新協(xié)會(huì)特聘顧問(wèn)。

任職經(jīng)歷:
10多年高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品管理、研發(fā)管理和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),先后擔(dān)任過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略
課程 更多>>
[江新安]《研發(fā)人力資源管理》
課時(shí):12小時(shí)(2天) 研發(fā)人力資源管理 前 言 研發(fā)人力資源管理中面臨的重要問(wèn)題:  如何才能選拔到合適的研發(fā)人員?  怎樣對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行培養(yǎng)和職業(yè)生涯規(guī)劃?  如何建立研發(fā)人員的職業(yè)發(fā)展雙通道?  如何建立合適的研發(fā)組織架構(gòu)?  如何在研發(fā)內(nèi)部建立團(tuán)隊(duì)考核的方法?  量化考核在研發(fā)內(nèi)部實(shí)行的方式及
2012-07-18
[江新安]《研發(fā)項(xiàng)目管理的工具與模板》
課時(shí):12小時(shí)(2天) 研發(fā)項(xiàng)目管理的工具與模板 前 言 面對(duì)當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,如何快速的推出新產(chǎn)品并減少研發(fā)的浪費(fèi)是眾多企業(yè)家和研發(fā)總經(jīng)理們非常關(guān)注的問(wèn)題,在研發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品的項(xiàng)目過(guò)程中,企業(yè)經(jīng)常面臨如下問(wèn)題: 1.如何制定合理的項(xiàng)目任務(wù)書(shū)和項(xiàng)目章程,保持與項(xiàng)目投資人的良好溝通; 2.如何構(gòu)建一個(gè)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì),如何明確定義團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé); 3.如何平衡研發(fā)項(xiàng)目的需求、進(jìn)度、質(zhì)
2012-07-18
[江新安]《研發(fā)人員創(chuàng)新性思維訓(xùn)練》
課時(shí):12小時(shí)(2天) 研發(fā)人員創(chuàng)新性思維訓(xùn)練 前 言 創(chuàng)新思維,是高科技創(chuàng)新型企業(yè)的不竭動(dòng)力!員工的創(chuàng)新能力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新,所以需要進(jìn)行創(chuàng)新思維訓(xùn)練。不斷地推出精品。 技術(shù)實(shí)現(xiàn)容易,創(chuàng)新點(diǎn)子不容易。創(chuàng)新的前提是要有創(chuàng)新意識(shí)和科學(xué)的思維方式。 創(chuàng)新不是科學(xué)家和發(fā)明家的專(zhuān)利,每個(gè)人都有創(chuàng)新的資質(zhì)與潛能。創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂。本課程主要對(duì)辯證邏輯的思維方法、非邏輯的思維方法、科
2012-07-18
[江新安]《研發(fā)財(cái)經(jīng)及成本管理》
課時(shí):12小時(shí)(2天) 研發(fā)財(cái)經(jīng)及成本管理 前 言 對(duì)于研發(fā)企業(yè)而言,如何降低研發(fā)成本,降低巨大的研發(fā)投入風(fēng)險(xiǎn),提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,是每一個(gè)研發(fā)管理人員的管理難點(diǎn)。 本培訓(xùn)通過(guò)對(duì)研發(fā)成本管理的方法、流程、制度的介紹和實(shí)際演練培訓(xùn),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的研發(fā)成本管理,指導(dǎo)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),降低研發(fā)成本,提高研發(fā)效率,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。 課程特點(diǎn) 實(shí)操性和互動(dòng)性――以豐富研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和案例為基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)研發(fā)成本管理進(jìn)
2012-07-18
[江新安]《研發(fā)流程與優(yōu)化》
課時(shí):12小時(shí)(2天) 研發(fā)流程與優(yōu)化 前 言  先開(kāi)槍后瞄準(zhǔn)的廣種薄收時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境需要企業(yè)打移動(dòng)靶。在市場(chǎng)需求不斷快速變化、技術(shù)迅速更新的趨勢(shì)之下,企業(yè)是否具備快速、高質(zhì)量、低成本地推出產(chǎn)品能力,已成為決定企業(yè)成敗與否的關(guān)鍵。  從新產(chǎn)品的機(jī)會(huì)捕捉到產(chǎn)品概念,從產(chǎn)品概念到實(shí)物上市,過(guò)程中不斷淘汰、修正,如何確保最終產(chǎn)品為市場(chǎng)所需,規(guī)模與毛利可以兼
2012-07-18
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