中國股市的標(biāo)配不是價值挖掘、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級,而是〝人民日報社論殼資源并購題材 國企利益〞。
12月5日,滬深兩市的股票交易突破一萬億元天量,那天,我在上海出差,看到朋友圈里如瀑布般的驚呼后,我到盥洗室洗了一把冷水臉,然后問鏡子里的自己:你動心了?在確定答案是〝否定〞的之后,我打開電腦,寫下這篇專欄的標(biāo)題。
幾天后的12月9日午后,當(dāng)我正為此文寫下最后幾段文字的時候,滬指暴跌5.43%,失守2900點,兩市交易量突破1.2萬元。
在這種充滿了戲劇性的時刻,我的心里既無僥幸,也無悲喜。因為,正如標(biāo)題所示:我從來不炒股。
如果我說中國股市從誕生的第一天起就是〝怪胎〞,也許沒有人會反對。
上海和深圳的兩個交易所分別成立于1990年底,始創(chuàng)之初,制度構(gòu)建十分粗鄙,幾乎沒有頂層設(shè)計,第一批上市的公司大多為華東及華南兩地的地方中小公司,滬市的所謂〝老八股〞中好幾家是注冊資本在50萬元的區(qū)屬企業(yè)。1992年8月,深圳發(fā)生120萬人爭購股票認(rèn)購證事件,場面火爆失控,政府被沖,警車被砸,北京在失控中發(fā)現(xiàn)了一個〝超級大油田〞,兩個月后,證監(jiān)會成立,股票發(fā)行權(quán)逐漸上收,至1997年,兩所劃歸證監(jiān)會統(tǒng)一監(jiān)管,在這一時期,決策層形成了一個非常詭異的
戰(zhàn)略設(shè)計:中國資本
市場應(yīng)該為國有企業(yè)的脫困服務(wù)。大量陷入困境的國企〝搓泥洗澡〞,打扮成白富美的樣子被掛到了
市場上,有一位叫張化橋的香港證券分析師甚至認(rèn)為,當(dāng)時的國企上市很少有不在財報上動手腳的。
當(dāng)年還有一個很奇特的景象,就是所有的國家部委都分配到了兩到三個上市指標(biāo),連共青團、全國婦聯(lián)都不例外,而這些部門沒有合適的企業(yè),其指標(biāo)就被拿到
市場上〝出售〞,價格大約在2000萬元左右,一些在那一時期上市的地方國企和民營企業(yè),大多途經(jīng)的是這一〝灰色通道〞。
那些〝白富美〞在
財務(wù)報表上打扮得很漂亮了,但體制和制度幾無改變,掀開假面,當(dāng)然不堪一睹,在上市數(shù)年之后,企業(yè)很快再度陷入泥潭,成為了所謂的〝殼資源〞,這時候,在二級
市場上就出現(xiàn)了狙擊手,他們被叫做〝莊家〞。莊家們通過低價收購未流通的〝內(nèi)部職工股〞,成為這些企業(yè)的實際控制人,然后在二級
市場上大興波瀾。1999年5月19日,沉寂多年的股市突然井噴,構(gòu)成〝5?19行情〞,一些從來名不見經(jīng)傳的企業(yè),如億安科技、銀廣廈、中天科技等等,忽然日日狂漲,激蕩得人人心旌蕩漾,在它們的背后則是莊家們的貪癡狂歡。
當(dāng)時,莊家對股價的控制幾乎達到隨心所欲的地步,我在《大敗局2》中曾記錄這樣一個細節(jié):2000年2月18日,當(dāng)時第一大莊家、中科創(chuàng)業(yè)的實際控制人呂梁新婚大喜,他的操盤手們用〝科學(xué)而精密〞的手法控制股票起伏,硬是讓中科創(chuàng)業(yè)的收盤價恰好停在了72.88元。操盤手們用自己的方式給老板送上一份別人看來瞠目結(jié)舌的禮物。
及至2001年1月,
經(jīng)濟學(xué)家吳敬璉將中國股市直接比喻為賭場,甚至認(rèn)為前者還不如后者有規(guī)矩,〝賭場里面也有規(guī)矩,比如你不能看別人的牌。而我們的股市里,有些人可以看別人的牌,可以作弊,可以搞詐騙。坐莊、炒作、操縱股價可說是登峰造極。〞吳敬璉進而揭示了中國股市的制度性缺陷:〝由于管理層把股票
市場定位于為國有企業(yè)融資服務(wù)和向國有企業(yè)傾斜的融資工具,使獲得上市特權(quán)的公司得以靠高溢價發(fā)行,從流通股持有者手中圈錢,從而使股市變成了一個巨大的‘尋租場’,因此必須否定‘股市為國企融資服務(wù)’的方針和‘政府托市、企業(yè)圈錢’的做法。〞
呂梁等第一代莊家折戟于2001年春季之后的一次股災(zāi),隨之出現(xiàn)了以德隆唐萬新等人為代表的第二代莊家,他們的手筆越來越大,高舉混業(yè)經(jīng)營的旗幟,動輒以并購題材拉抬股價,靠高額民間吸資來構(gòu)筑資本平臺,用唐萬新自己的話說,〝用毒藥化解毒藥〞,最終在2004年的另一次股災(zāi)中玉石俱焚。
在此后的歲月中,如呂梁、唐萬新這種招搖于臺面之上的著名莊家似乎減少了,但是,莊家
文化確乎從來沒有消亡,他們開始隱身于各個證券營業(yè)所里,以〝?shù)叵赂宜狸牗暤纳矸堇^續(xù)戰(zhàn)斗,而吳敬璉所總結(jié)的股市特征似乎也并沒有得到根本性的改觀。
2007年前后,我曾在第一財經(jīng)的〝中國經(jīng)營者〞欄目當(dāng)過一段時間的主持人,為了探尋上市公司的真相,我特意選擇了五、六家股價表現(xiàn)非常優(yōu)異的公司做樣本調(diào)查——其中就包括前段時間爆出丑聞的獐子島。我到這些公司實地考察、訪談董事長、查閱公司業(yè)績及股價波動,結(jié)果得出了一個并不出乎我預(yù)料的結(jié)論:這些公司的業(yè)務(wù)波動,與它們的股價波動,幾乎沒有任何的對應(yīng)關(guān)系。在一家公司,我問董事長,〝為什么你們的股價最近震蕩很大?〞他請攝像師把鏡頭關(guān)掉,然后很小聲而體己地對我說,〝因為這幾天券商在換手,換手的成本價是12元,吳先生,你可以在這附近進一點貨的。
這就是我為什么從來不炒股的原因:
——這個股市從誕生的第一天就是〝怪胎〞,它從來為國有企業(yè)——現(xiàn)在叫藍籌股服務(wù),為國家的貨幣政策背書,紐約證券交易所的墻上寫著一句話:〝保護小股東的利益就是保護了所有股東的利益〞,此言在我國股市是一個錯誤;
——這個股市里的企業(yè)從來沒有把股價視為公司價值的晴雨表,因此,信奉巴菲特〝價值投資〞理論的人從來沒有在這里賺到過一分錢,相反,它是〝禿鷹們〞的冒險樂園,就如同米蘭?昆德拉曾經(jīng)寫道:〝事情總比你想像的復(fù)雜〞,在中國股市發(fā)生的那些故事,謎底總比你想像得還要陰暗;
——這個股市的基本表現(xiàn),不但與上市公司的基本表現(xiàn)沒有關(guān)系,甚至與中國宏觀
經(jīng)濟的基本表現(xiàn)也沒有關(guān)系,它是一個被行政權(quán)力嚴(yán)重操控的資本
市場,它的標(biāo)配不是價值挖掘、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級,而是〝人民日報社論 殼資源 并購題材 國企利益〞;
在今年四季度以來的這輪股市大波瀾中,上述特征不但沒有得到改善,甚至有些股票的表現(xiàn)更證明了〝劣幣〞的能力,很難想像,一個正常的投資者可以在這樣的環(huán)境中做出理性的投資決策。
羅伯特?希勒在《
金融與好的社會》一書中這樣寫到:〝
金融應(yīng)該幫助我們減少生活的隨機性,而不是添加隨機性,為了使
金融體系運轉(zhuǎn)得更好,我們需要進一步發(fā)展其內(nèi)在邏輯,以及
金融在獨立自由的人之間撮合交易的能力——這些交易能使大家生活得更好。〞
我為了讓自己生活得更好,不得不遠離充滿了隨機性的中國股市,然后,寫下這篇不合時宜的專欄。