2月初,吳曉波剛剛從臺(tái)灣趕回大陸,就馬不停蹄地去中移動(dòng)閱讀基地商討合作。
過(guò)去的這一年多,吳曉波將大量的精力花在了數(shù)字轉(zhuǎn)型上。公眾面前的吳曉波是一個(gè)知名的暢銷書(shū)作家、財(cái)經(jīng)圖書(shū)出版人,而在業(yè)界,在收購(gòu)一家小型技術(shù)公司之后,吳創(chuàng)辦的藍(lán)獅子圖書(shū)已經(jīng)走在了數(shù)字轉(zhuǎn)型的前列,成為行業(yè)探路者。
2月4日下午,吳曉波以作家、出版人和數(shù)字出版“吃螃蟹者”的身份,對(duì)本報(bào)透露了他這一年多來(lái)的經(jīng)營(yíng)數(shù)字和心得。
在吳看來(lái),這個(gè)正在快速增長(zhǎng)的行業(yè),雖然尚無(wú)特別有效的商業(yè)模式,但未來(lái)的格局已經(jīng)漸漸清晰。
暢銷書(shū)作者的數(shù)字收入
《21世紀(jì)》:目前你的個(gè)人作品在哪些數(shù)字平臺(tái)上可以買到?哪個(gè)平臺(tái)的銷售額最高,可否透露大概數(shù)字?
吳曉波:幾乎所有的運(yùn)營(yíng)商和主要電商平臺(tái),都已經(jīng)上了我作品的數(shù)字版本。其中包括三大運(yùn)營(yíng)商、三大電商,再加騰訊、多看、鮮果、豆瓣、淘花等,應(yīng)該超過(guò)10個(gè)平臺(tái)。
目前還是中移動(dòng)帶來(lái)的收入最高。比如說(shuō)我的《浩蕩兩千年》,出版方能獲得20多萬(wàn)的數(shù)字收入,我作為作者大概能分到一半,即10萬(wàn)以上。當(dāng)然,這也是因?yàn)樵摃?shū)數(shù)字版是在中移動(dòng)做了首發(fā)。
除了中移動(dòng)之外,其他平臺(tái)收入相對(duì)較少。他們通常會(huì)有一些預(yù)付費(fèi)用,但我不知道他們靠賣書(shū)能否收回預(yù)付金。
《21世紀(jì)》:還會(huì)繼續(xù)嘗試電子書(shū)的銷售嗎?
吳曉波:今年3月份,我會(huì)出新書(shū),可能會(huì)先出電子版,就是印刷版書(shū)籍在下印廠之前,就會(huì)提前上網(wǎng),會(huì)嘗試視頻、圖片、表格一起,做成多媒體產(chǎn)品,我想試試看。
你說(shuō)的盜版問(wèn)題,是長(zhǎng)期存在的,我已經(jīng)被盜版十來(lái)年了。從作者角度,我的書(shū)如果是銷量50萬(wàn)-100萬(wàn)冊(cè)的,可能會(huì)擔(dān)憂盜版的沖擊;如果是10萬(wàn)-20萬(wàn)的銷量,其實(shí)不怕盜版,該買的人還會(huì)買。尤其是長(zhǎng)銷書(shū)的話,何時(shí)出盜版對(duì)我也沒(méi)有太大影響。
我覺(jué)得現(xiàn)在還解決不了盜版問(wèn)題。而未來(lái),電子書(shū)一定比紙質(zhì)出先出來(lái)。
《21世紀(jì)》:電子書(shū)的定價(jià)普遍不高,作者似乎也賺不到錢(qián)?
吳曉波:臺(tái)灣和美國(guó)都在限制電子書(shū)的低價(jià)。他們電子書(shū)的定價(jià)大概是紙書(shū)的50%-60%。
在中國(guó),電子書(shū)的定價(jià)實(shí)際只有紙書(shū)的15%-20%。我的《浩蕩兩千年》去年在各大數(shù)字平臺(tái)上銷售,最便宜的賣1分錢(qián)(淘寶聚劃算),最貴的賣12元。臺(tái)灣人根本沒(méi)法理解。
我們藍(lán)獅子的作者,印刷版通常能獲得3萬(wàn)-4萬(wàn)的版稅,但數(shù)字版稅這塊,平均大概只有紙書(shū)的十分之一。
目前除了大眾暢銷書(shū)之外,其他作者很難從數(shù)字書(shū)中獲得收益。
出版商的數(shù)字轉(zhuǎn)型
《21世紀(jì)》:藍(lán)獅子這幾年電子書(shū)銷售是否在增長(zhǎng)?增長(zhǎng)比例有多高?
吳曉波:2011年我們的數(shù)字銷售大約就二三十萬(wàn)。但2012年,加上中移動(dòng)在內(nèi),數(shù)字內(nèi)容的銷售額有六七百萬(wàn)。這個(gè)增長(zhǎng)是很快的。2012年我們期望能有4000多萬(wàn)數(shù)字收入。
目前文學(xué)類的數(shù)字內(nèi)容,基本很難賣,非虛構(gòu)類的轉(zhuǎn)型剛開(kāi)始。在內(nèi)容數(shù)字化這塊,我們?cè)谌珖?guó)算轉(zhuǎn)型比較快的。
《21世紀(jì)》:數(shù)字轉(zhuǎn)型是不可逆的潮流,作為出版商如何找到自己的定位?
吳曉波:現(xiàn)在看來(lái),中國(guó)未來(lái)很可能是多平臺(tái)的趨勢(shì)。這個(gè)跟美國(guó)有很大不同。像亞馬遜那種,作者跳過(guò)出版社直接跟讀者見(jiàn)面的模式,在中國(guó)是不行的,畢竟平臺(tái)太多,還需要人來(lái)運(yùn)營(yíng)。
我有個(gè)臺(tái)灣的朋友,在大陸出的電子書(shū),一共才拿到了500塊的收入,就是因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)沒(méi)有跟上?,F(xiàn)在大的平臺(tái)有幾十萬(wàn)本書(shū)在里面,單本書(shū)很容易淹沒(méi)。
未來(lái)出版機(jī)構(gòu)的主要職能就是經(jīng)紀(jì),其實(shí)這是出版行業(yè)的回歸?,F(xiàn)在的出版社更多是承擔(dān)書(shū)號(hào)、印刷的功能,而出版社本來(lái)就應(yīng)該挖掘作者價(jià)值,在多個(gè)平臺(tái)進(jìn)行推廣。
出版社未來(lái)一定要轉(zhuǎn)型,有運(yùn)營(yíng)能力的機(jī)構(gòu)才有機(jī)會(huì)。
《21世紀(jì)》:但電子書(shū)的收入還是太少,商業(yè)模式上有創(chuàng)新的空間嗎?
吳曉波:我認(rèn)為電子書(shū)的商業(yè)模式在中國(guó)也會(huì)改變,在美國(guó)是單本銷售,但在中國(guó),中移動(dòng)是打包銷售的模式。
我認(rèn)為未來(lái)的包月模式,以及向企業(yè)用戶銷售的模式,可能更容易成功。我們也在嘗試給企業(yè)定制相關(guān)數(shù)字閱讀產(chǎn)品。
《21世紀(jì)》:從內(nèi)容角度,電子書(shū)還有哪些創(chuàng)新空間?
吳曉波:這里有很大的空間。
在數(shù)字閱讀里,真正的價(jià)值不是簡(jiǎn)單的數(shù)字化,這個(gè)只是第一步。未來(lái)的改變,財(cái)經(jīng)圖書(shū)可能兩條腿,一條是多媒體化,今年我會(huì)嘗試做講會(huì)計(jì)的書(shū),我們會(huì)轉(zhuǎn)化成視頻,幫作者賣教程和講座。書(shū)變成全媒體了,然后請(qǐng)作者來(lái)做講座。
我的作者里面,理財(cái)類、投資類、宏觀經(jīng)濟(jì)、公司案例,這些很多地面可以做幾十場(chǎng)活動(dòng)。未來(lái)我們會(huì)打穿,通過(guò)電子圖書(shū)的方式打穿。
每年至少60%的增長(zhǎng)
《21世紀(jì)》:目前電子書(shū)的行業(yè)格局,你有怎樣的基本觀察?
吳曉波:目前美國(guó)數(shù)字出版占出版業(yè)的5%左右,臺(tái)灣不到1%。大陸也是剛剛才開(kāi)始。
2012年估計(jì)大陸實(shí)際的電子書(shū)銷售額不到35億,我自己粗略算過(guò),大概中移動(dòng)就占了26億,電信和聯(lián)通大約2個(gè)億。三大電商加多看、鮮果差不多一個(gè)億。剩下就是盛大文學(xué)。
而且在這35億中,網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)內(nèi)容大概要占到近70%,傳統(tǒng)出版的電子書(shū)大約就10個(gè)億。
總體是個(gè)很小的盤(pán)子。
《21世紀(jì)》:但從藍(lán)獅子的數(shù)據(jù)看,整個(gè)行業(yè)也在快速增長(zhǎng)。
吳曉波:中移動(dòng)2011年就16個(gè)億的銷售額,2012年是26億,今年目標(biāo)是40個(gè)億。
我估計(jì)未來(lái)三年中,電子書(shū)市場(chǎng)每年至少有60%的增長(zhǎng),而且很可能會(huì)超過(guò)這個(gè)數(shù)字。
其中電信和聯(lián)通因?yàn)榛鶖?shù)小,成長(zhǎng)率超過(guò)100%。
《21世紀(jì)》:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出來(lái)之后,數(shù)字閱讀有哪些新機(jī)會(huì)?
吳曉波:電子書(shū)和音樂(lè)一樣,也是災(zāi)后重建。未來(lái)的重建是占山為王,出版商在細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)靠專業(yè)能力取勝。
現(xiàn)在智能手機(jī)普及,銷售路徑變短,也更容易形成封閉的銷售平臺(tái)。智能手機(jī)的普及大大促進(jìn)了數(shù)字閱讀。
未來(lái)趨勢(shì)
《21世紀(jì)》:現(xiàn)在各地政府都很重視文化產(chǎn)業(yè),你對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,國(guó)家政策,有什么建議?
吳曉波:現(xiàn)在對(duì)出版業(yè)干擾最大的還是盜版問(wèn)題,這是討論整個(gè)行業(yè)的前提性問(wèn)題。只要盜版沒(méi)有被控制住,這個(gè)產(chǎn)業(yè)的利益鏈和商業(yè)模式都會(huì)變形。
現(xiàn)在中國(guó)單本模式起不來(lái),付費(fèi)行為不成熟,都是盜版所致。事實(shí)上,文化產(chǎn)業(yè)最關(guān)鍵的就是知識(shí)版權(quán)的保護(hù)。
此外,還有數(shù)字出版的資質(zhì)問(wèn)題?,F(xiàn)在的政策實(shí)際上還是許可制,問(wèn)題是,現(xiàn)在財(cái)經(jīng)是動(dòng)態(tài)出版,現(xiàn)在流程要1-2個(gè)月,等他批準(zhǔn),黃花菜都涼了。
如果電子書(shū)要?jiǎng)?chuàng)新的話,視頻這些又牽涉到更多部門(mén)。現(xiàn)在整個(gè)法規(guī)的制定,落后于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
還有很多準(zhǔn)入門(mén)檻的問(wèn)題。我們現(xiàn)在沒(méi)問(wèn)題了,但也是拿了一年多才拿全所有資質(zhì)。這樣會(huì)導(dǎo)致小公司創(chuàng)新不利,大公司創(chuàng)新乏力。
《21世紀(jì)》:剛從臺(tái)灣考察回來(lái),臺(tái)灣出版界怎么應(yīng)對(duì)數(shù)字化的浪潮?
吳曉波:上次去臺(tái)灣是2010年2月14日,喬布斯發(fā)布iPad時(shí)剛好在臺(tái)灣,感覺(jué)數(shù)字閱讀起來(lái)了。當(dāng)時(shí)臺(tái)灣博客來(lái)、城邦、遠(yuǎn)流等出版機(jī)構(gòu),理念比我們先進(jìn),但他們想做硬件,因?yàn)榕_(tái)灣有很多硬件廠商么。但現(xiàn)在感覺(jué)他們這條路走錯(cuò)了。
時(shí)隔三年再去,感覺(jué)臺(tái)灣反而沒(méi)有我們大陸這么熱鬧了。
臺(tái)灣出版資源比較集中,主要是五六個(gè)大的出版集團(tuán),他們對(duì)電子書(shū)比較謹(jǐn)慎。也都看不懂大陸,不敢進(jìn)來(lái),因?yàn)閮r(jià)格太紊亂了,都不知道賣給誰(shuí)。所以幾大出版集團(tuán)都沒(méi)想清楚的情況下,他們只好版權(quán)捂在手里面。
數(shù)字出版這塊,臺(tái)灣基本沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可給我們參考。