2017年11月，在上海松江美麗的生態(tài)農(nóng)莊拓展基地，上海某工程安裝集團公司一群富有活力的小伙伴們在這里進行了為期兩天的“團隊協(xié)作能力提升拓展培訓(xùn)”、“管理心理學(xué)在代際管理和員工疏導(dǎo)中的應(yīng)用”內(nèi)訓(xùn)與“學(xué)習(xí)黨的十九大青年政治學(xué)習(xí)座談會”，由上海益西尊心EAP拓展教練趙永吉老師、職場心理學(xué)實戰(zhàn)專家朱廣力老師、兩名助教與后勤工作人員等共同策劃實施，成功舉辦！黨工團建在于不斷創(chuàng)新，不斷貼近90后時代氣息，不斷符合社會主義價值觀，各類“黨工團建心思政活動”新鮮、奇特、快樂，寓教于樂，學(xué)員們開心減壓放松樂陶陶~4009982178，13601674349,weishangxinli

第一天早上9：15，學(xué)員們到達(dá)拓展基地，他們來自不同的部門，有些互相之間不是很熟悉，所以剛開始大家顯得有些拘謹(jǐn)哩~ 在實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的趙教練的帶領(lǐng)下，開始了近一小時的破冰與團隊組建，將學(xué)員分成三個小組，每組形成一個小團隊，選出隊長，帶領(lǐng)組員們進行現(xiàn)場創(chuàng)造性的團隊組建、設(shè)計各自具有個性化的團隊要素和文化，在團隊的展示與PK中，慢慢打破相互的隔閡與陌生感，改變學(xué)員的常規(guī)心態(tài)和慣性思維，釋放內(nèi)心的激情，創(chuàng)造融入情境的集體氛圍，提高學(xué)員對項目體驗的積極心態(tài)和參與度。

“我們都是冠軍團隊”

團隊PK在上午10:15正式開始啦~第一個拓展項目是：“群龍取水”：全隊學(xué)員在不借助于任何身體延長物通過團隊成員的通力協(xié)作依次取到遠(yuǎn)端的水。項目考驗團隊之間的配合與相互激勵，更重要的是信任隊友。遇到困難時，勇于尋找方法，不斷修正與嘗試，把不可能變?yōu)榭赡堋?

  接下來的項目是“搶灘登陸”，學(xué)員踩在“小竹筍”指壓板上，忍受“酸爽煎熬”的同時，利用僅有的資源，在不能說話的環(huán)境里共同完成一段艱難而曲折的道路，成功而快速的通過，時間最短為優(yōu)勝隊伍。在此項目中，強大的執(zhí)行力是團隊成功的必要條件。再者，團隊成員需學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)與分工協(xié)作的能力，掌握資源的合理利用與分配，明確目標(biāo)后團隊要通過彼此共同的努力才能達(dá)到成功的彼岸。

在一個項目中，能夠呈現(xiàn)出大家平時工作與生活時的樣子，心理學(xué)實戰(zhàn)專家朱廣力老師通過全程的觀察與督導(dǎo)，就學(xué)員在活動中的表現(xiàn)，總結(jié)了以下四點：

1、在項目培訓(xùn)中，領(lǐng)隊的作用很重要，把控現(xiàn)場，鼓勵先進，激勵后進

2、領(lǐng)導(dǎo)把自己定位為服務(wù)者還是指揮者，是團隊凝聚力提升的重要影響因素

3、工作分工，作為領(lǐng)袖，應(yīng)該時刻掌握全局。面對未知變數(shù)時，知道如何應(yīng)對，如何進行團隊成員分工，物盡其用

4、每位學(xué)員在活動中需要全情投入，少用理性思維，放開拘束，同心協(xié)力，共達(dá)目標(biāo)

下午，進行“空中抓杠”的高空拓展項目挑戰(zhàn)，學(xué)員要爬上一根8米高的柱子，站在其頂端無任何依附物并微晃的圓盤上，平伸雙臂，奮力跳出去抓住正前上方懸掛著的單杠，然后雙手放開，在專業(yè)教練員的保護下緩緩落地。此項目讓學(xué)員領(lǐng)悟到——對每一個人而言，真正挑戰(zhàn)的對象是自己而不是別人或其他客觀因素！

 更進一步的是，要明白這樣一個道理——當(dāng)挑戰(zhàn)來臨的時候，心態(tài)比技能更重要！

接著，進行的項目是“穿越電網(wǎng)”，在全體隊員面前懸掛一張“電網(wǎng)”，這是所有人唯一的求生之路。在做的過程中任何人都不得觸網(wǎng)，一旦違規(guī)則全體返回重新來過，直至在不違反規(guī)則的情況下，集體求生。該項目達(dá)成的目標(biāo)是：

----團隊協(xié)作的十大金律與四大原則；

----面對目標(biāo)必須所有人達(dá)成共識，全力以赴；

----擺正個人在團隊中的位置（角色定位）：我能做什么、我必須做什么、我想做什么；

----有效運用沖突，提升團隊整體實力；

在隊長的出謀劃策，合理分工，團隊成員的積極配合下，順利接近目標(biāo)，所有人的臉上慢慢綻開笑容~

在電網(wǎng)項目中，有的學(xué)員觸網(wǎng)穿過，以為僥幸過去了，有的屏住呼吸，全情投入，甚至都未發(fā)現(xiàn)自己違規(guī)

 其實這一切都盡收于我們教練敏銳的雙眼之中。在團隊?wèi)土P面前，男女平等。

“團隊小懲罰”   

通過教練的總結(jié)與點評后 ，學(xué)員們各抒己見，受益匪淺。公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合大家平時的工作做了以下3點分析：

1、當(dāng)工程項目下來后，如何策劃，如何實施，其實就類似于我們在活動中一樣，項目任務(wù)知悉后，應(yīng)如何開始第一步至關(guān)重要

2、作為領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)了解每位員工的優(yōu)劣勢，達(dá)到人崗匹配

3、游戲當(dāng)工作做，工作當(dāng)游戲做。當(dāng)然不是游戲的心態(tài)，而是以輕松的心態(tài)去迎接工作中的困難，達(dá)到事半功倍的效果

將活動中遇到的問題折射入工作生活中，學(xué)員們也是深有感觸，意識到公司安排拓展項目的深刻意義所在。好比單位很多工程項目，從開始的招投標(biāo)，到策劃投入，再到分工實施，其實和接到項目后策劃組織、分工協(xié)作、共同達(dá)成目標(biāo)異曲同工不是嗎？我們在工作中也是一樣，各個崗位應(yīng)互幫互助，信任隊友，踏實穩(wěn)重走好每一步。

最后一個項目是“共赴前程”，每組學(xué)員在一個用一張張報紙連接成的大車輪里。以推動車輪的前進。在前進的過程中，報紙不能撕列。以數(shù)組進行竟技，最先到達(dá)終點的一組為獲勝組。充分體會到整合信息、進行戰(zhàn)略決策在工作中的重要性；計劃—執(zhí)行—檢查—行動，“PDCA”管理理念的運用。

“齊心協(xié)力，共赴前程”

一天緊鑼密鼓的拓展培訓(xùn)項目結(jié)束了，學(xué)員們累并快樂著，收益頗深。希望大家養(yǎng)精蓄銳，依舊帶著必勝的心態(tài)迎接第二天的培訓(xùn)。

第二天上午，由EAP職場心理學(xué)實戰(zhàn)專家朱廣力老師給大家?guī)砹恕豆芾硇睦韺W(xué)在代際管理和員工心理疏導(dǎo)中的應(yīng)用》的培訓(xùn)，通過我們益西2014年企業(yè)心理學(xué)應(yīng)用的分析調(diào)查，揭示組織人力管理中的心理學(xué)需求關(guān)聯(lián)，朱老師結(jié)合案例分享了“管理心理學(xué)的源起”、“漢字人性管理啟示”、“望、聞、問、切法”了解員工心理等內(nèi)容，現(xiàn)場分組互動討論，給大家來了一場有趣的頭腦風(fēng)暴~

朱老師通過漢字“人、大、犬、尖、太”的漢字揭示人性管理的啟示。每組伙伴相互討論、群策群力，給出創(chuàng)新又創(chuàng)意的答案：

人：相互扶持為人

大：兩個人在一起，扛的責(zé)任變大了，突破自我的局限性為大

犬：家庭中，兩人在一起，有自己的孩子，肩上扛了一份家庭的責(zé)任與壓力即為犬

尖：上下兩半部分是分開的，成功地把壓力扛下去了，就成為拔尖了

太：這個字是順序下來的，壓力再也不是頭頂上的東西，而是踩在腳底下的東西，升華了

一切的管理在于走心，真誠。每個人都是需要被關(guān)注的，作為新員工時，需要遵守公司的規(guī)定，自律地完成工作任務(wù)。作為公司領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該為員工明確發(fā)展方向，雙方梳理，共同探索，達(dá)成共識。最后，朱老師以“如果你沒有抑郁過，哪能體會陽光的快樂；如果你沒有貧困過，哪能懂得一日三餐的美好；如果你沒有焦慮過，哪能感受安然淡定的體驗；如果你沒有挫敗過，哪能理解擁有的幸?！苯Y(jié)束本次培訓(xùn)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，就剛結(jié)束不久的十九大進行“學(xué)習(xí)黨的十九大青年政治學(xué)習(xí)座談會”，重溫“不忘初心，牢記使命，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，決勝全面建成小康社會，奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢不懈奮斗”的大會主題。

兩天培訓(xùn)最后一站—全國重點紅色旅游景區(qū)”陳云故居，感受偉大無產(chǎn)階級革命家陳云同志的生平事跡。

學(xué)習(xí)陳云同志“堅守信仰、黨性堅強、一心為民、實事求是、刻苦學(xué)習(xí)”的五大精神

"集體是力量的源泉，眾人是智慧的搖籃",企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本驅(qū)動力，堅持“以人為本”是建設(shè)高效能企業(yè)的前提，通過兩天的培訓(xùn)讓自己不斷地嘗試挑戰(zhàn)自我，盡全力去突破自我，達(dá)到團隊一致，創(chuàng)造1+1?2的結(jié)果，打造高績效團隊，構(gòu)建和諧溝通。感謝所有領(lǐng)導(dǎo)與工作人員的辛勤付出，學(xué)員們的熱情參與，希望大家能不忘初心，不負(fù)韶華，積極擁抱未來！

 朱廣力心理學(xué)培訓(xùn)課程-4009982178

1、《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》

2、《EQ情緒壓力管理》

3、《DISC人力測評工具》

4、《微表情與行為心理學(xué)》

5、《一個好女人，幸福三代人》

6、《心理學(xué)為工作生活加點料》

7、《顧問式銷售與談判心理學(xué)》

8、《目標(biāo)人生管理之職業(yè)生涯規(guī)劃》

9、《父母道-幸?；橐黾彝ソ?jīng)營之道》

10、《招聘面試（微信頭像）識人心術(shù)》

11、《向案例學(xué)習(xí)員工心理疏導(dǎo)教練技術(shù)》

12、《工作生活平衡之亞健康與精力管理》

13、《AI欣賞式交互溝通與沖突心理管理》

14、《管理心理學(xué)（心理測評）在組織人力管理中的應(yīng)用》