上海益西EAP心理援助機(jī)構(gòu)/上海益西企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司為中國(guó)的企業(yè)家、雇員及其家庭成員提供心理援助（Employee  Assistance  Program-EAP）與心理治療、管理者心靈教練、雇員行為健康分析與塑造、工作與生活的平衡、組織心理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與危機(jī)干預(yù)、雇員心理資本優(yōu)化解決方案、打造幸福企業(yè)幸福員工的樂(lè)活企業(yè)心理文化解決方案等的服務(wù)。我們致力于幫助中國(guó)的企業(yè)家及組織機(jī)構(gòu)的雇員提升其應(yīng)對(duì)快節(jié)奏社會(huì)所面臨的身心異常的早期識(shí)別預(yù)防和壓力與情緒管理的能力、心理耐受和心理修復(fù)的能力、改善雇員工作績(jī)效與提升自我效能感、促進(jìn)組織內(nèi)、外部心理溝通環(huán)境及文化氛圍，強(qiáng)化人力資本的運(yùn)作效率以及幫助企業(yè)組織提升其在商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值方面的“人文關(guān)愛(ài)”的軟實(shí)力。

　　
I  益西企業(yè) EAP 心理援助產(chǎn)品模塊

一、心理測(cè)評(píng)分析

   益西 EAP 為新進(jìn)員工提供心理健康篩查和測(cè)評(píng)分析；招聘錄用的測(cè)評(píng)分析，員工焦慮、抑郁、壓力和倦怠水平的測(cè)評(píng)分析，員工人職崗位匹配的測(cè)評(píng)分析，高危崗位員工的心理健康與勝任力篩查分析，員工幸福滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)分析，青少年的心理健康測(cè)評(píng)分析，婚姻匹配測(cè)評(píng)分析，職業(yè)規(guī)劃測(cè)評(píng)分析，人格障礙測(cè)評(píng)分析等。

   益西 EAP 企業(yè)測(cè)評(píng)問(wèn)卷，內(nèi)容涵蓋工作環(huán)境、福利分配體系、工作幸福滿(mǎn)意度、人際關(guān)系、管理者關(guān)注、工作與生活的平衡、企業(yè)文化歸屬認(rèn)同等方面，以抽樣問(wèn)卷、個(gè)別談話(huà)、小組訪談的方式問(wèn)診企業(yè)并提供解決方案建議。針對(duì)員工的“亞心理”進(jìn)行抽樣統(tǒng)計(jì)。
　　
二、心理健康教育講座

    益西 EAP 為企事業(yè)單位員工和管理者及其家庭成員提供心理健康教育講座服務(wù)，每場(chǎng)1-3 小時(shí)之間。講座主題包括但不局限于管理心理、婚姻家庭、兩性與情感、親子教育、職業(yè)規(guī)劃、自我成長(zhǎng)、睡眠養(yǎng)生、女性心理、老年心理、兒童心理、國(guó)學(xué)文化等主題。 員工通過(guò)參加心理健康教育講座，了解心理學(xué)的基本常識(shí)，掌握一些心理管理的基本技巧，如減壓、情緒管理、人際溝通、陽(yáng)光心態(tài)等；喚醒員工自我關(guān)愛(ài)（Self Care）和團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作的意識(shí)。

以下是益西 EAP 非常受歡迎的心理健康教育講座專(zhuān)題：

1）陽(yáng)光心態(tài)與壓力管理（全員）
2）洞察之道心理學(xué)工作與生活應(yīng)用（全員）
3）職場(chǎng)情商溝通與沖突化解（班組主管、管理者）
4）積極領(lǐng)導(dǎo)力與性格管理（管理者）
5）85 后主管如何管理 90 后員工（班組主管、管理者）
6）職業(yè)規(guī)劃再造與信念重塑（管理者）
7）班組活性管理與班組文化建設(shè)（班組主管、管理者）
8）構(gòu)建和諧婚姻家庭之性福男女（全員）
9）幸福員工與幸福組織（全員）
10）心理測(cè)評(píng)在人力資源管理中的應(yīng)用(人力資源、管理者)
11）如何面對(duì)你的雞肋愛(ài)情（男女員工）
12）婚戀情商與離婚預(yù)防（全員）
13）職場(chǎng)素養(yǎng)與行為禮儀（全員）
14）銷(xiāo)售心理學(xué)（市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員）
15）新人入職心理調(diào)適（新進(jìn)員工）
16）客服與客戶(hù)關(guān)系管理（客服人員、管理者、市場(chǎng)銷(xiāo)售人員）
17）管理者心靈教練（管理者）
18）職場(chǎng) 4R 養(yǎng)生（全員）
19）工作與生活的平衡（全員）
20）敬業(yè)度與職業(yè)倦怠管理(全員)
21）親子關(guān)系之孩子來(lái)自天堂（父母員工）
22）效能父母之健康心智孩子的搖籃（父母員工）

三、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與公開(kāi)課程

    益西 EAP 為客戶(hù)的各部門(mén)定制化一系列管理心理學(xué)和積極幸福心理學(xué)在企事業(yè)應(yīng)用的室內(nèi)拓展培訓(xùn)以及工作坊公開(kāi)課程，課時(shí) 1-3 天均有。課程包括但不局限于以下主題：

1）  做心靈教練型的 HR 及管理者系列（1-3天）
2）  倦怠危機(jī)管理之職業(yè)規(guī)劃與信念重塑（1-2天）
3）  招聘面試與績(jī)效訪談心理技巧（1-2天）
4）  培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部心理輔導(dǎo)員（3-18天）
5）  洞察之道心理學(xué)系列（1-6天）
6）  EQ 情商效能與溝通系列（1-3天）
7）  壓力與情緒管理系列（1-3天）
8）  變革危機(jī)管理與危機(jī)公關(guān)（1-2天）
9）  顧問(wèn)式銷(xiāo)售與談判心理學(xué)系列（1-3天）
10）  積極心理學(xué)與幸福企業(yè)、幸福員工系列（1-2天）
11）  積極領(lǐng)導(dǎo)力與性格管理系列（1-2天）
12）  非人力資源管理的人力管理（1-2天）
13）  積極心理學(xué)打造 HR 心理韌性（1天）
14）  85后員工交互管理（1-2天）
15）  團(tuán)隊(duì)建設(shè)之箱庭應(yīng)用（0.5-1天）
16）  薪酬福利設(shè)計(jì)與績(jī)效管理（1-2天）
17）  班組活性管理與班組文化建設(shè)（0.5-1天）
18）  金牌客服與陽(yáng)光心態(tài)（1-2天）
19）  女性領(lǐng)導(dǎo)力提升（1-2天）
20）  提升員工的敬業(yè)度與忠誠(chéng)度（1天）

四、在線(xiàn)心理咨詢(xún)與預(yù)約面對(duì)面咨詢(xún)（電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)在線(xiàn)與線(xiàn)下面對(duì)面）

    益西 EAP 為企事業(yè)業(yè)客戶(hù)和社會(huì)個(gè)體提供8小時(shí)、12小時(shí)或者24小時(shí)三種時(shí)段的電話(huà)在線(xiàn)或者網(wǎng)絡(luò)在線(xiàn)或者預(yù)約面對(duì)面心理援助服務(wù)。

五、EAP 咨詢(xún)師駐場(chǎng)咨詢(xún)

    益西 EAP 為企事業(yè)單位提供從事 EAP 員工心理援助的短焦咨詢(xún)心理輔導(dǎo)師進(jìn)駐客戶(hù)場(chǎng)地，為客戶(hù)員工提供定期的、即時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)輔導(dǎo)。益西心理輔導(dǎo)師均具備 3 年以上企業(yè)員工心理輔導(dǎo)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)、國(guó)家心理咨詢(xún)師二級(jí)以上、部分擁有心理學(xué)專(zhuān)業(yè)本科和碩士學(xué)歷。 按小時(shí)向客戶(hù)計(jì)費(fèi)，服務(wù)機(jī)動(dòng)靈活。

六、企業(yè)危機(jī)干預(yù)

    益西 EAP 為企事業(yè)單位提供裁員、罷工、并購(gòu)、死亡、合同終止、突發(fā)事件、群體事件的危機(jī)干預(yù)和危機(jī)公關(guān)服務(wù)；對(duì)問(wèn)題員工的談判和調(diào)解；勞資集體協(xié)商；安全（心理）危機(jī)預(yù)防。企業(yè)會(huì)員制。繳年費(fèi)后，企業(yè)客戶(hù)可以免費(fèi)享受其員工個(gè)體危機(jī)干預(yù)與特攻服務(wù)。

七、管理者 3P 對(duì)境問(wèn)題落地教練

    益西 EAP 在為企事業(yè)單位提供心理講座和內(nèi)訓(xùn)課程之后，針對(duì)管理者在管理員工中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的心理應(yīng)對(duì)操作技術(shù)，會(huì)提供一對(duì)一或者一對(duì)多的對(duì)境問(wèn)題落地教練服務(wù)；就管理者現(xiàn)實(shí)面臨的管理應(yīng)用問(wèn)題和理念轉(zhuǎn)換問(wèn)題直接開(kāi)展情景再現(xiàn)、認(rèn)知重構(gòu)、感覺(jué)替代和行為再造的“固本培元”的服務(wù)，從而催化管理者在人格魅力、職業(yè)化與專(zhuān)業(yè)度、績(jī)效激勵(lì)三個(gè)維度（3P）的根本改變。3P 對(duì)境教練基本是每個(gè)月開(kāi)展一次，請(qǐng)管理者提前準(zhǔn)備好“問(wèn)題實(shí)材”，教練有針對(duì)性的設(shè)計(jì)解決方案，并在一對(duì)一或者一對(duì)多團(tuán)輔中，將解決方案進(jìn)行核實(shí)推演和改進(jìn)。

八、員工關(guān)愛(ài)與 PCA 心理資本增值平臺(tái)

    益西 EAP 為企事業(yè)單位提供全方位的針對(duì)企業(yè)家、管理者和員工的心理關(guān)愛(ài)及 PCA 心理資本增值平臺(tái)，目的是預(yù)防、診斷和應(yīng)對(duì)組織及個(gè)體的心理風(fēng)險(xiǎn)、為組織和個(gè)體提供心理健康教育、管理者積極心智模式教練、心理輔導(dǎo)與危機(jī)干預(yù)服務(wù)，為企事業(yè)組織設(shè)計(jì)“月度”員工關(guān)愛(ài)主題活動(dòng)和“年終”員工主題關(guān)愛(ài)活動(dòng)；并形成應(yīng)用成果。內(nèi)容包括但不局限于：

1）員工網(wǎng)絡(luò)心理互助社區(qū)（EAP+，  8/12 小時(shí)時(shí)段）
2）員工減壓放松關(guān)愛(ài)中心以及車(chē)間、班組、部門(mén)、工會(huì)、黨群心理輔導(dǎo)站
3）培養(yǎng)黨群工團(tuán)人資班組內(nèi)部心理輔導(dǎo)員(18 天)
4）積極領(lǐng)導(dǎo)力與管理溝通心靈教練（月度/季度）
5）心理輔導(dǎo)員案例督導(dǎo)機(jī)制（月度/季度）
6）優(yōu)秀員工、班組、管理者“自我關(guān)愛(ài)與關(guān)愛(ài)他人”榜樣激勵(lì)工程
7）“月度”員工關(guān)愛(ài)主題活動(dòng)和“年終”員工關(guān)愛(ài)活動(dòng)
8）班組活性管理與安全心理建設(shè)巡講論壇（月度/季度）
9）PCA 心理大講堂與班組文化建設(shè)（月度/季度）
10）女性領(lǐng)導(dǎo)力提升計(jì)劃（月度/季度）
11）員工異地派遣關(guān)愛(ài)計(jì)劃（月度/季度）
12）組織變革與適應(yīng)促進(jìn)計(jì)劃(季度/年度)
13）PCA 員工心理資本增值成果見(jiàn)證展（半年度/年終）

九、員工家庭心靈關(guān)愛(ài)卡（可根據(jù)客戶(hù)要求，定制化設(shè)計(jì)）

    員工家庭心靈關(guān)愛(ài)卡是以員工家庭為單位，企業(yè)為每個(gè)家庭購(gòu)買(mǎi)、贈(zèng)送一份。員工及其家庭的父母、配偶、子女可以在一年有效期內(nèi)，免費(fèi)電話(huà)咨詢(xún) N 次和面對(duì)面咨詢(xún) N 次。家庭關(guān)愛(ài)卡根據(jù)客戶(hù)為每個(gè)員工家庭的關(guān)愛(ài)預(yù)算，設(shè)定對(duì)應(yīng)的員工免費(fèi)咨詢(xún)的電話(huà)咨詢(xún)次數(shù)和面對(duì)面咨詢(xún)的次數(shù)。

T: 15800720518， 400 021 8711  馮老師，QQ: 422758878
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益西CEIC-中國(guó)EAP企業(yè)社工孵化與技術(shù)督導(dǎo)中心

EAP 最早是由英文 Employee Assistance Program （中文直譯為“員工幫助計(jì)劃”）經(jīng)由上海益西
EAP發(fā)展為Entity  Assistance Program（組織維穩(wěn)心理幫扶項(xiàng)目)，是組織為員工購(gòu)買(mǎi)、員工免費(fèi)使用的系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的員工心理關(guān)愛(ài)和生命成長(zhǎng)幫扶項(xiàng)目，是組織對(duì)員工實(shí)施人本員工關(guān)系管理的一種多學(xué)科交叉服務(wù)和管理工具。益西EAP組織維穩(wěn)心理援助，旨在幫助企事業(yè)政府機(jī)構(gòu)的員工緩解工作壓力、管理工作情緒、提高工作積極性和主觀幸福感，以充分發(fā)掘、提升員工心態(tài)績(jī)效（正能量）和行為績(jī)效，促進(jìn)企業(yè)組織創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。