18日，北京市委宣傳部主管主辦的網(wǎng)站千龍網(wǎng)，發(fā)布了“習(xí)主席的時(shí)間都去哪兒了”的圖表新聞。自中共十八大至今近15個(gè)月里，習(xí)近平國(guó)內(nèi)考察調(diào)研、出訪(fǎng)、參加各類(lèi)會(huì)議80余次，足跡遍及國(guó)內(nèi)1/3省份和世界五大洲。圖表中出現(xiàn)的國(guó)家主席習(xí)近平的漫畫(huà)，也被輿論解讀為“官媒首次公布習(xí)近平的漫畫(huà)形象”。

    漫畫(huà)一經(jīng)發(fā)布，便立即登上各大網(wǎng)站的頭條并在微博上被大量轉(zhuǎn)載，數(shù)個(gè)手機(jī)新聞客戶(hù)端也在第一時(shí)間推送了該消息。微博上，這幅漫畫(huà)也“萌倒”了眾多網(wǎng)友。

    漫畫(huà)發(fā)布后，諸如“習(xí)大大好萌”、“習(xí)主席辛苦了”的網(wǎng)友回復(fù)多次出現(xiàn)在相關(guān)新聞里。領(lǐng)導(dǎo)人卡通視頻“賣(mài)萌” 4天點(diǎn)擊量超200萬(wàn)。

一：“習(xí)大大”漫畫(huà)的前世今生

“我個(gè)人的時(shí)間都去哪兒了？當(dāng)然是都被工作占去了?！?月7日，在俄羅斯接受媒體采訪(fǎng)時(shí)，習(xí)近平引用今年春晚上一首歌曲的歌名如是說(shuō)。

    發(fā)表該漫畫(huà)的千龍網(wǎng)總編輯黃庭滿(mǎn)表示，受習(xí)近平在俄羅斯索契冬奧會(huì)上接受采訪(fǎng)時(shí)的回應(yīng)啟發(fā)，該網(wǎng)站編輯團(tuán)隊(duì)自主策劃、自主創(chuàng)意，歷時(shí)一周，數(shù)次修改后，完成了該漫畫(huà)。

黃庭滿(mǎn)稱(chēng)，習(xí)近平的這句話(huà)給了編輯團(tuán)隊(duì)靈感，“習(xí)主席在接受采訪(fǎng)中用大白話(huà)，這是很親民的形象?！庇谑撬麄儧Q定使用原創(chuàng)的卡通動(dòng)漫形象，把習(xí)近平自履職以來(lái)的出訪(fǎng)、會(huì)議和調(diào)研等情況展現(xiàn)出來(lái)，“比文字稿深入人心，也適應(yīng)讀者的新閱讀需求?！?/p>

“習(xí)大大漫畫(huà)”這項(xiàng)任務(wù)由該網(wǎng)站動(dòng)漫事業(yè)部承擔(dān)，為此還專(zhuān)門(mén)成立了一個(gè)工作小組。黃庭滿(mǎn)稱(chēng)，關(guān)于漫畫(huà)形象，先是一些零星的創(chuàng)意，在這個(gè)過(guò)程中又?jǐn)?shù)易其稿。

 楊是千龍網(wǎng)動(dòng)漫事業(yè)部主任，也是此次習(xí)近平漫畫(huà)的負(fù)責(zé)人。昨日，在接受新京報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)，她說(shuō)：“部門(mén)里的一位同事看到了習(xí)主席的那段話(huà)，很有感觸，所以想到了要做這樣的圖表新聞?！甭?huà)的作者是該部門(mén)的一名工作人員。楊明星稱(chēng)，我們改了好幾次，為了把習(xí)主席的氣勢(shì)給畫(huà)出來(lái)，團(tuán)隊(duì)收集了大量照片，“主要是要抓他的表情和特征?！?/p>

在漫畫(huà)中，習(xí)近平穿著灰色夾克和藍(lán)色褲子。這樣的服裝風(fēng)格，該團(tuán)隊(duì)是參考了習(xí)近平的日常著裝。漫畫(huà)里習(xí)近平的腳朝向兩邊，對(duì)于這樣的設(shè)計(jì)，楊明星說(shuō)：“站姿是卡通形象慣有的設(shè)計(jì)，讓習(xí)主席的形象更親民?！?/p>

這樣的漫畫(huà)拉近了總書(shū)記與老百姓的距離，打破了領(lǐng)導(dǎo)人給大家的神秘感，這是中國(guó)社會(huì)更自信和更開(kāi)放的一種姿態(tài)。

 二：“習(xí)大大”網(wǎng)絡(luò)走紅背后的故事？

從官媒體公布《習(xí)主席的時(shí)間都去哪了》的漫畫(huà)形象，我們不難發(fā)現(xiàn)當(dāng)代中國(guó)政治觀念正在悄然發(fā)生變化，讓人欣喜。從心理學(xué)的角度深度挖掘，它更折射出象征性的領(lǐng)導(dǎo)公眾化隱喻——作為一種幽默詼諧的亞文化的表達(dá)方式，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人卡通形象與漫畫(huà)的出現(xiàn)，實(shí)際上凸顯出的是這樣一種趨勢(shì)：平時(shí)可能覺(jué)得有距離的領(lǐng)導(dǎo)人，正在還原為有血有肉、活生生的普通人，這必將在一定程度上拉近官民距離，重建和諧的官民政治生態(tài)，與習(xí)主席一直提倡的“中國(guó)夢(mèng)”相統(tǒng)一。

事實(shí)上，如我們所共睹，這屆中央政府組成以來(lái)的親民作風(fēng)與行動(dòng)，一直獲得的都是高度的輿論評(píng)價(jià)。不過(guò)作為另一個(gè)事實(shí)，公眾的確有著對(duì)于某些基層或下級(jí)官員“不可接近”的刻板印象。在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)期里，不少下級(jí)官員或者權(quán)力所有者，都有著一種“自我神秘化”的行為共識(shí)。媒體前的不茍言笑；個(gè)人生活、愛(ài)好的刻意掩飾，對(duì)公眾世俗生活距離的嚴(yán)格約束等，數(shù)量眾多的“下意識(shí)動(dòng)作”，共同營(yíng)造起“神秘”的官員形象。在公眾的視野之中，一些基層或下級(jí)官員逐漸變得神圣化、高不可攀，官員形象遠(yuǎn)離了本應(yīng)有的親切感與親近感，此時(shí)更不用去提所謂官員漫畫(huà)與卡通片的出現(xiàn)。

從角色屬性而言，官員也是普通人，是廣袤社會(huì)中的一員，他們理當(dāng)擁有尋常百姓的喜怒哀樂(lè)和表達(dá)方式。悲則哀鳴，喜則長(zhǎng)笑，憂(yōu)則沉默，豪邁之時(shí)可報(bào)章抒情。官員管理著公共生活，但并不意味著他們也要與世俗社會(huì)脫節(jié)。相反，某些時(shí)候給特定的身份“松綁”，譬如以“漫畫(huà)”的亞文化形式去傳遞可親近的形象，類(lèi)似“祛魅”之舉，映襯出的更是社會(huì)價(jià)值的多元化與人性化進(jìn)步。實(shí)際上，官員可親近，這只會(huì)是一個(gè)必然向前的趨勢(shì)。民主意識(shí)的普及，多渠道的監(jiān)督方式，行政理念的提升，都讓官員回歸公眾成為一種必然。

我們不可否認(rèn)政治當(dāng)然是嚴(yán)肅的，但政治人完全可以更透明，更“可以接近”。當(dāng)普京被寫(xiě)入本國(guó)的流行歌曲，當(dāng)美國(guó)總統(tǒng)們?yōu)楦?jìng)選而四處作秀，我們理當(dāng)對(duì)“習(xí)大大”的漫畫(huà)報(bào)以熱烈擊掌。更多的下級(jí)官員與權(quán)力者，則尤需從中讀到清新的氣息，并努力效仿。官員公眾化、官員可以被親近的趨勢(shì)，理當(dāng)被努力去打造。

三：上海益西GAP項(xiàng)目——致力為“和諧中國(guó)夢(mèng)”添磚加瓦

GAP項(xiàng)目是什么？

上海益西GAP以中國(guó)的政府官員、公務(wù)員及其家庭成員為對(duì)象提供心理援助（Government  official Assistance Program-GAP）與心理治療、官員積極領(lǐng)導(dǎo)力、公務(wù)員健康行為塑造、工作與生活的平衡、官員心理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與危機(jī)干預(yù)、公務(wù)員心理資本優(yōu)化解決方案等的服務(wù)。

我們做什么？

我們致力于幫助中國(guó)的政府官員及公務(wù)員提升其應(yīng)對(duì)“維穩(wěn)”社會(huì)所面臨的身心異常的早期識(shí)別預(yù)防和壓力與情緒管理的能力、心理耐受和心理修復(fù)的能力、改善政府公務(wù)員 工作績(jī)效與提升自我效能感、促進(jìn)組織內(nèi)、外部心理溝通環(huán)境及黨群文化氛圍，增強(qiáng)官員和公務(wù)員構(gòu)建“黨群積極紐帶關(guān)系”的軟實(shí)力。

我們?yōu)槭裁磁c眾不同？

上海益西GAP項(xiàng)目以促進(jìn)政府官員、公務(wù)員及其家庭成員的職場(chǎng)關(guān)系、黨群關(guān)系、家庭親子關(guān)系的“和諧穩(wěn)定”為目標(biāo)，以“積極官場(chǎng)心理學(xué)”為實(shí)施工具，以情商訓(xùn)練、壓力管理、溝通力與洞察力提升、職業(yè)生涯規(guī)劃、積極領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)體成長(zhǎng)輔導(dǎo)為目標(biāo)解決方案來(lái)推動(dòng)官員和公務(wù)員的積極心態(tài)、積極行為等健康官場(chǎng)生態(tài)的構(gòu)建和融入。

GAP項(xiàng)目主題：

心理拓展

心理咨詢(xún)

危機(jī)干預(yù)

心理健康測(cè)評(píng)

官場(chǎng)行為管控

減壓放松關(guān)愛(ài)中心

官太太心靈成長(zhǎng)教練

上海益西EAP企業(yè)心理學(xué)應(yīng)用課程

A   做心靈教練型的HR及管理者系列（1-3天）

B   職業(yè)規(guī)劃與信念重塑（1-2天）

C   招聘面試與績(jī)效訪(fǎng)談心理技巧（1-2天）

D   培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部心理輔導(dǎo)員（3-15天）

E   洞察之道心理學(xué)系列（1-6天）

F   婚戀情商工作坊系列（1-6天）

G   EQ情商效能與溝通系列（1-3天）

H   壓力與情緒管理系列（1-3天）

I   組織變革與積極轉(zhuǎn)型系列（1-2天）

J   顧問(wèn)式銷(xiāo)售與談判心理學(xué)系列（1-3天）

K   積極領(lǐng)導(dǎo)力系列（1-2天）

L   七商智慧打造四養(yǎng)女人（1-2天）

M   工作與生活平衡系列

N   性福男女系列

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婚搏慧BWM--婚戀安全衛(wèi)士

益西FAP-幸福家庭促進(jìn)計(jì)劃

益西CEIC-中國(guó)EAP企業(yè)社工孵化與技術(shù)督導(dǎo)中心

EAP 最早是由英文 Employee Assistance Program （中文直譯為“員工幫助計(jì)劃”）經(jīng)由上海益西EAP發(fā)展為Entity Assistance Program（組織維穩(wěn)心理幫扶項(xiàng)目)，是組織為員工購(gòu)買(mǎi)、員工免費(fèi)使用的系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的員工心理關(guān)愛(ài)和生命成長(zhǎng)幫扶項(xiàng)目，是組織對(duì)員工實(shí)施人本員工關(guān)系管理的一種多學(xué)科交叉服務(wù)和管理工具。益西EAP組織維穩(wěn)心理援助，旨在幫助企事業(yè)政府機(jī)構(gòu)的員工緩解工作壓力、管理工作情緒、提高工作積極性和主觀幸福感，以充分發(fā)掘、提升員工心態(tài)績(jī)效（正能量）和行為績(jī)效，促進(jìn)企業(yè)組織創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。