18日,北京市委宣傳部主管主辦的網(wǎng)站千龍網(wǎng),發(fā)布了“習(xí)主席的時(shí)間都去哪兒了”的圖表新聞。自中共十八大至今近15個(gè)月里,習(xí)近平國內(nèi)考察調(diào)研、出訪、參加各類會(huì)議80余次,足跡遍及國內(nèi)1/3省份和世界五大洲。圖表中出現(xiàn)的國家主席習(xí)近平的漫畫,也被輿論解讀為“官媒首次公布習(xí)近平的漫畫形象”。
漫畫一經(jīng)發(fā)布,便立即登上各大網(wǎng)站的頭條并在微博上被大量轉(zhuǎn)載,數(shù)個(gè)手機(jī)新聞客戶端也在第一時(shí)間推送了該消息。微博上,這幅漫畫也“萌倒”了眾多網(wǎng)友。
漫畫發(fā)布后,諸如“習(xí)大大好萌”、“習(xí)主席辛苦了”的網(wǎng)友回復(fù)多次出現(xiàn)在相關(guān)新聞里。領(lǐng)導(dǎo)人卡通視頻“賣萌” 4天點(diǎn)擊量超200萬。
一:“習(xí)大大”漫畫的前世今生
“我個(gè)人的時(shí)間都去哪兒了?當(dāng)然是都被工作占去了。”2月7日,在俄羅斯接受媒體采訪時(shí),習(xí)近平引用今年春晚上一首歌曲的歌名如是說。
發(fā)表該漫畫的千龍網(wǎng)總編輯黃庭滿表示,受習(xí)近平在俄羅斯索契冬奧會(huì)上接受采訪時(shí)的回應(yīng)啟發(fā),該網(wǎng)站編輯團(tuán)隊(duì)自主策劃、自主創(chuàng)意,歷時(shí)一周,數(shù)次修改后,完成了該漫畫。
黃庭滿稱,習(xí)近平的這句話給了編輯團(tuán)隊(duì)靈感,“習(xí)主席在接受采訪中用大白話,這是很親民的形象。”于是他們決定使用原創(chuàng)的卡通動(dòng)漫形象,把習(xí)近平自履職以來的出訪、會(huì)議和調(diào)研等情況展現(xiàn)出來,“比文字稿深入人心,也適應(yīng)讀者的新閱讀需求。”
“習(xí)大大漫畫”這項(xiàng)任務(wù)由該網(wǎng)站動(dòng)漫事業(yè)部承擔(dān),為此還專門成立了一個(gè)工作小組。黃庭滿稱,關(guān)于漫畫形象,先是一些零星的創(chuàng)意,在這個(gè)過程中又?jǐn)?shù)易其稿。
楊是千龍網(wǎng)動(dòng)漫事業(yè)部主任,也是此次習(xí)近平漫畫的負(fù)責(zé)人。昨日,在接受新京報(bào)記者采訪時(shí),她說:“部門里的一位同事看到了習(xí)主席的那段話,很有感觸,所以想到了要做這樣的圖表新聞?!甭嫷淖髡呤窃摬块T的一名工作人員。楊明星稱,我們改了好幾次,為了把習(xí)主席的氣勢(shì)給畫出來,團(tuán)隊(duì)收集了大量照片,“主要是要抓他的表情和特征?!?/p>
在漫畫中,習(xí)近平穿著灰色夾克和藍(lán)色褲子。這樣的服裝風(fēng)格,該團(tuán)隊(duì)是參考了習(xí)近平的日常著裝。漫畫里習(xí)近平的腳朝向兩邊,對(duì)于這樣的設(shè)計(jì),楊明星說:“站姿是卡通形象慣有的設(shè)計(jì),讓習(xí)主席的形象更親民。”
這樣的漫畫拉近了總書記與老百姓的距離,打破了領(lǐng)導(dǎo)人給大家的神秘感,這是中國社會(huì)更自信和更開放的一種姿態(tài)。
二:“習(xí)大大”網(wǎng)絡(luò)走紅背后的故事?
從官媒體公布《習(xí)主席的時(shí)間都去哪了》的漫畫形象,我們不難發(fā)現(xiàn)當(dāng)代中國政治觀念正在悄然發(fā)生變化,讓人欣喜。從心理學(xué)的角度深度挖掘,它更折射出象征性的領(lǐng)導(dǎo)公眾化隱喻——作為一種幽默詼諧的亞文化的表達(dá)方式,國家領(lǐng)導(dǎo)人卡通形象與漫畫的出現(xiàn),實(shí)際上凸顯出的是這樣一種趨勢(shì):平時(shí)可能覺得有距離的領(lǐng)導(dǎo)人,正在還原為有血有肉、活生生的普通人,這必將在一定程度上拉近官民距離,重建和諧的官民政治生態(tài),與習(xí)主席一直提倡的“中國夢(mèng)”相統(tǒng)一。
事實(shí)上,如我們所共睹,這屆中央政府組成以來的親民作風(fēng)與行動(dòng),一直獲得的都是高度的輿論評(píng)價(jià)。不過作為另一個(gè)事實(shí),公眾的確有著對(duì)于某些基層或下級(jí)官員“不可接近”的刻板印象。在過去很長(zhǎng)一段時(shí)期里,不少下級(jí)官員或者權(quán)力所有者,都有著一種“自我神秘化”的行為共識(shí)。媒體前的不茍言笑;個(gè)人生活、愛好的刻意掩飾,對(duì)公眾世俗生活距離的嚴(yán)格約束等,數(shù)量眾多的“下意識(shí)動(dòng)作”,共同營造起“神秘”的官員形象。在公眾的視野之中,一些基層或下級(jí)官員逐漸變得神圣化、高不可攀,官員形象遠(yuǎn)離了本應(yīng)有的親切感與親近感,此時(shí)更不用去提所謂官員漫畫與卡通片的出現(xiàn)。
從角色屬性而言,官員也是普通人,是廣袤社會(huì)中的一員,他們理當(dāng)擁有尋常百姓的喜怒哀樂和表達(dá)方式。悲則哀鳴,喜則長(zhǎng)笑,憂則沉默,豪邁之時(shí)可報(bào)章抒情。官員管理著公共生活,但并不意味著他們也要與世俗社會(huì)脫節(jié)。相反,某些時(shí)候給特定的身份“松綁”,譬如以“漫畫”的亞文化形式去傳遞可親近的形象,類似“祛魅”之舉,映襯出的更是社會(huì)價(jià)值的多元化與人性化進(jìn)步。實(shí)際上,官員可親近,這只會(huì)是一個(gè)必然向前的趨勢(shì)。民主意識(shí)的普及,多渠道的監(jiān)督方式,行政理念的提升,都讓官員回歸公眾成為一種必然。
我們不可否認(rèn)政治當(dāng)然是嚴(yán)肅的,但政治人完全可以更透明,更“可以接近”。當(dāng)普京被寫入本國的流行歌曲,當(dāng)美國總統(tǒng)們?yōu)楦?jìng)選而四處作秀,我們理當(dāng)對(duì)“習(xí)大大”的漫畫報(bào)以熱烈擊掌。更多的下級(jí)官員與權(quán)力者,則尤需從中讀到清新的氣息,并努力效仿。官員公眾化、官員可以被親近的趨勢(shì),理當(dāng)被努力去打造。
三:上海益西GAP項(xiàng)目——致力為“和諧中國夢(mèng)”添磚加瓦
GAP項(xiàng)目是什么?
上海益西GAP以中國的政府官員、公務(wù)員及其家庭成員為對(duì)象提供心理援助(Government official Assistance Program-GAP)與心理治療、官員積極領(lǐng)導(dǎo)力、公務(wù)員健康行為塑造、工作與生活的平衡、官員心理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與危機(jī)干預(yù)、公務(wù)員心理資本優(yōu)化解決方案等的服務(wù)。
我們做什么?
我們致力于幫助中國的政府官員及公務(wù)員提升其應(yīng)對(duì)“維穩(wěn)”社會(huì)所面臨的身心異常的早期識(shí)別預(yù)防和壓力與情緒管理的能力、心理耐受和心理修復(fù)的能力、改善政府公務(wù)員 工作績(jī)效與提升自我效能感、促進(jìn)組織內(nèi)、外部心理溝通環(huán)境及黨群文化氛圍,增強(qiáng)官員和公務(wù)員構(gòu)建“黨群積極紐帶關(guān)系”的軟實(shí)力。
我們?yōu)槭裁磁c眾不同?
上海益西GAP項(xiàng)目以促進(jìn)政府官員、公務(wù)員及其家庭成員的職場(chǎng)關(guān)系、黨群關(guān)系、家庭親子關(guān)系的“和諧穩(wěn)定”為目標(biāo),以“積極官場(chǎng)心理學(xué)”為實(shí)施工具,以情商訓(xùn)練、壓力管理、溝通力與洞察力提升、職業(yè)生涯規(guī)劃、積極領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)體成長(zhǎng)輔導(dǎo)為目標(biāo)解決方案來推動(dòng)官員和公務(wù)員的積極心態(tài)、積極行為等健康官場(chǎng)生態(tài)的構(gòu)建和融入。
GAP項(xiàng)目主題:
心理拓展
心理咨詢
危機(jī)干預(yù)
心理健康測(cè)評(píng)
官場(chǎng)行為管控
減壓放松關(guān)愛中心
官太太心靈成長(zhǎng)教練
上海益西EAP企業(yè)心理學(xué)應(yīng)用課程
A 做心靈教練型的HR及管理者系列(1-3天)
B 職業(yè)規(guī)劃與信念重塑(1-2天)
C 招聘面試與績(jī)效訪談心理技巧(1-2天)
D 培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部心理輔導(dǎo)員(3-15天)
E 洞察之道心理學(xué)系列(1-6天)
F 婚戀情商工作坊系列(1-6天)
G EQ情商效能與溝通系列(1-3天)
H 壓力與情緒管理系列(1-3天)
I 組織變革與積極轉(zhuǎn)型系列(1-2天)
J 顧問式銷售與談判心理學(xué)系列(1-3天)
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EAP 最早是由英文 Employee Assistance Program (中文直譯為“員工幫助計(jì)劃”)經(jīng)由上海益西EAP發(fā)展為Entity Assistance Program(組織維穩(wěn)心理幫扶項(xiàng)目),是組織為員工購買、員工免費(fèi)使用的系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的員工心理關(guān)愛和生命成長(zhǎng)幫扶項(xiàng)目,是組織對(duì)員工實(shí)施人本員工關(guān)系管理的一種多學(xué)科交叉服務(wù)和管理工具。益西EAP組織維穩(wěn)心理援助,旨在幫助企事業(yè)政府機(jī)構(gòu)的員工緩解工作壓力、管理工作情緒、提高工作積極性和主觀幸福感,以充分發(fā)掘、提升員工心態(tài)績(jī)效(正能量)和行為績(jī)效,促進(jìn)企業(yè)組織創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。