朱廣力,朱廣力講師,朱廣力聯(lián)系方式,朱廣力培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
員工心理疏導(dǎo)與教練技術(shù)的卓越踐行者
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
朱廣力:企業(yè)如何經(jīng)營(yíng)與“90后”的這段“婚姻”?
2016-01-20 17063

近期益西EAP項(xiàng)目在各大企業(yè)深入開(kāi)展過(guò)程中,陸續(xù)收到相關(guān)部門(mén)HR的反饋:主要問(wèn)題集中在年輕員工的培養(yǎng)和管理上,隨著90后大量進(jìn)駐職場(chǎng),面對(duì)90后員工的不穩(wěn)定性與高離職率,一直是令HR非常的頭大的問(wèn)題,不知道面對(duì)這么一群有著“火星人”思維的年輕人到底在想些什么?如何才能最大化的挖掘他們自身創(chuàng)造性的一面,給企業(yè)注入新鮮力量,幫助企業(yè)更加和諧穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展?

別著急,益西EAP為你揭開(kāi)90后員工管理秘訣?。?!

一:知己知彼——90后的特質(zhì)如何?

與“70后”、“80后”不同,“90后”群體有著自己獨(dú)特的性格:他們有知識(shí)懂網(wǎng)絡(luò)又敢于創(chuàng)新,但同時(shí)不太成熟又要求多,缺乏穩(wěn)定性。盡管如此,大部分企業(yè)還是對(duì)他們投以期盼的目光。如何招聘并且管好用好“90后”,也是很多企業(yè)待解的話題。

“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,企業(yè)與員工雖不是戰(zhàn)爭(zhēng)的雙方,卻也是站在利益共同體的兩端,企業(yè)要想管好“90后”,就得先了解“他時(shí)代”,了解“90后”有怎樣的特征?

根據(jù)相關(guān)研究咨詢(xún)機(jī)構(gòu)最新進(jìn)行的“90后”文化調(diào)查報(bào)告顯示,“90后”有以下特征:

1.擬成人化

    簡(jiǎn)單說(shuō)就是很孩子式的成人,可愛(ài)的神情與語(yǔ)言風(fēng)格背后是一顆洞察一切、明白社會(huì)規(guī)則與實(shí)際利益以求把握機(jī)會(huì)的內(nèi)心。看似很好蒙的孩子,其實(shí)你錯(cuò)了!

2.松圈主義

    他們沒(méi)有“70后”的團(tuán)體意識(shí)或“80后”的唯我獨(dú)尊,更喜歡的是在圈子里找到伙伴間的歸屬感。他們要有共同語(yǔ)言的人群,但這并不意味著他們真的是組織生活動(dòng)物;他們希望贏得圈子里面的發(fā)言權(quán)又不代表他們樂(lè)于聽(tīng)從組織的要求;他們需要多元的可以聯(lián)絡(luò)的社會(huì)網(wǎng),但他們又希望保持自己在圈子里面的差異化和選擇自由;他們希望自己成為一群人中的亮點(diǎn),但又不希望做大家中的異類(lèi)。

3.在蹦極式體驗(yàn)中尋找自我

    他們?cè)敢庠诒容^極端的、新鮮的、風(fēng)險(xiǎn)的體驗(yàn)中自己來(lái)確定適當(dāng)?shù)男袨辄c(diǎn),他們把這樣的體驗(yàn)看作是“我的”。

 

 二:企業(yè)如何經(jīng)營(yíng)與“90后”的這段“婚姻”?

    人力資源管理就是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中體現(xiàn)“以人為本”。企業(yè)的生存與發(fā)展依靠人,同時(shí),企業(yè)的生存與發(fā)展也是為了人。要管理好90后這群新生代的力量,必須首先把握好這群人的特征:

1.思維發(fā)展迅速,具有批判精神;

2.自主意識(shí)強(qiáng)烈,缺乏團(tuán)隊(duì)合作能力。

由于網(wǎng)絡(luò)廣泛應(yīng)用和非正規(guī)教育途徑的增多,傳統(tǒng)的教育方式和學(xué)習(xí)模式發(fā)生了改變。“90后”在短時(shí)間內(nèi)能夠接受的大量信息,使得他們面對(duì)更多的學(xué)習(xí)與判斷的機(jī)會(huì),進(jìn)而加速了思維的發(fā)展。

接下來(lái)我們來(lái)具體討論如何進(jìn)行90后員工管理:

一:管理高層要學(xué)會(huì)了解和尊重

前面了解的“90后”的經(jīng)歷的年代可以看出:“90后”大多表現(xiàn)出來(lái)是少了緊迫感,多了隨意性。但是,殊不知“90后”還是具有創(chuàng)新思維和滿腔激情。

舉一個(gè)案例:某藥店有這樣的規(guī)定:上班遲到一次就發(fā)20元,有個(gè)“90后”的員工就問(wèn)道:“可以包月嗎?”這是讓管理者哭笑不得。

如果沒(méi)有現(xiàn)代的人力資源管理的理念和相應(yīng)的行為共同實(shí)施,就將會(huì)陷入“走了又招,招了又走”的尷尬局面。企業(yè)只有真正的走近他們,了解他們,尊重他們,鼓勵(lì)他們,方能管理行之有效。

  二:了解并滿足“90后”員工需要的

  用“薪”只能達(dá)到員工滿意,用“心”才能達(dá)到員工的敬業(yè)。這里,大家就是很明確的一點(diǎn),實(shí)際“90后”便不是只需要金錢(qián),而是“90后”員工在成長(zhǎng)過(guò)程中最需要的是理解與認(rèn)可,社會(huì)普遍認(rèn)為“90后”在關(guān)愛(ài)中長(zhǎng)大,但是,在青春期時(shí),無(wú)論在學(xué)習(xí)上,還是生活上都被人認(rèn)為,他們只要管學(xué)習(xí),生活什么都有,而“90后”在高壓力的高考下興趣愛(ài)好都是被無(wú)情扼殺的。理解、認(rèn)可,這些都是“90后”最渴望得到的。

  當(dāng)然這也不是說(shuō)明要事事順著他們的發(fā)展,俗話說(shuō)嚴(yán)師出高徒,作為管理者應(yīng)把團(tuán)隊(duì)當(dāng)做培養(yǎng)和鍛煉他們的學(xué)校,把樹(shù)立理想信仰、吃苦耐勞作為一項(xiàng)重要課程來(lái)灌輸,把這些人追求功利和個(gè)性的特點(diǎn)培養(yǎng)成工作追求上進(jìn)、做事追求完美的品質(zhì)。

   三:加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),讓“90后”能在公司找到歸屬感,

幫助讓他們能夠體驗(yàn)到生活的樂(lè)趣和工作的快樂(lè);加強(qiáng)員工培訓(xùn),讓培訓(xùn)成為吸引員工的一個(gè)主要手段;幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃,讓其主動(dòng)自發(fā)工作、為自己的未來(lái)做好眼前的每一件事情;薪酬管理必須考慮更多的外部公平性;員工晉升體系和制度更加完善,徹底拋棄論資排輩,給他們提供展示自己能力的舞臺(tái);

四:重視和“90”或員工的溝通

在瞬息萬(wàn)變的今天,人們的生活方式、興趣愛(ài)好和焦慮擔(dān)憂也隨之改變。比如說(shuō),隨著網(wǎng)絡(luò)生活的興起,人們用真實(shí)的金錢(qián)去購(gòu)買(mǎi)虛擬的土地或者進(jìn)行虛擬的耕種。

90后的員工不再認(rèn)為因?yàn)榻M織支付他們高額的薪酬和獎(jiǎng)金,他們就有義務(wù)忠于組織。因此網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的組織需要在人力資源管理上采用新的視角,尤其在面對(duì)90后群體的時(shí)候,更需要借助于網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造的感官技術(shù),來(lái)實(shí)現(xiàn)員工的溝通。

  益西EAP專(zhuān)家表示只要管理者找到好當(dāng)“90”后員工的伯樂(lè),那么社會(huì)就一定由90后支撐起來(lái)。

三:上海益西EAP系列公開(kāi)課——《90后員工交互管理》

培訓(xùn)收益】

1.提高“90后”員工的愛(ài)崗敬業(yè)度;

2. 降低企業(yè)新進(jìn)員工離職率;

3. 改變年輕員工的工作態(tài)度,更好的融入企業(yè)團(tuán)隊(duì);

4.提升“90后”員工工作積極性;

5.讓企業(yè)HR對(duì)“85后”員工的管理、培訓(xùn)、心態(tài)等掌控得游刃有余。

 

培訓(xùn)內(nèi)容】

 

章  節(jié)

主 要 內(nèi) 容

第一章 想要改變世界,先得適應(yīng)世界

1.越早接受“不如意”,越能過(guò)得“更愜意”

 

2.少講“看不慣”,多學(xué)“看得懂”

 

3.不是工作適應(yīng)你,二是你去適應(yīng)工作

 

4.要成“天才”,先當(dāng)“地才”

 

5.打好基本功,萬(wàn)事變輕松;漠視基本功,到頭一場(chǎng)空

 

6.想要飛得高,就得“沉”得下

 

7.加倍付出才有加倍收獲

 

8.拓展游戲:瞎子摸號(hào)

 

 

第二章 放下身段

1.“卑微”的工作不丟臉

 

2.向人請(qǐng)教并不丟臉

 

3.主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)并不丟臉

 

4.為發(fā)展“放下身段”并不丟臉

 

5.拓展游戲:穿盤(pán)絲洞

 

 

第三章 總要經(jīng)歷“折磨”,才能成棟梁

1.不當(dāng)“草莓族”,一動(dòng)就傷

 

2.成長(zhǎng)來(lái)自肯定,成熟來(lái)自“折磨”

 

3.含淚播種,往往能含笑收獲

 

4.主動(dòng)“找罪受”,進(jìn)步更能超速

 

5. 拓展游戲:荊棘排雷、人椅

第四章 不做書(shū)呆子,不抱怨,只解決問(wèn)題

1.讀書(shū)行,辦事也要行

 

2.從品頭論足到“少說(shuō)多練”

 

3.抱怨外界處處受困,解決問(wèn)題前途無(wú)量

 

4.通過(guò)改善環(huán)境改善自己,通過(guò)改善自己改善環(huán)境

 

5.去掉心中“難”,萬(wàn)事變“不難”

 

6. 拓展游戲:聽(tīng)與說(shuō)

 

 

第五章 看淡學(xué)歷重“學(xué)力”

1.畢業(yè)不是學(xué)習(xí)的結(jié)束,是更重要學(xué)習(xí)的開(kāi)始

 

2.要學(xué)以致用,更要“用以致學(xué)”

 

3.每次失敗都是改善的契機(jī),每次成功都是總結(jié)的時(shí)機(jī)

 

4.拓展游戲:禪宗心印、小組討論SWOT分析

 

 

第六章 從個(gè)體人到單位人,融入集體

1.“弱化”自我,是為了實(shí)現(xiàn)更好的自我

 

2.走自己的路,也聽(tīng)聽(tīng)別人怎么說(shuō)

 

3.要有自己的“節(jié)拍”,更要與單位“合拍”

 

4.少點(diǎn)“我的想法”,多點(diǎn)“同事眼光”

 

5.以盡心來(lái)彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)的不足

 

6.沒(méi)有不好的工作,只有不好的態(tài)度

 

7.要敬業(yè),更要“精業(yè)”

 

8.沒(méi)人要求自我要求,沒(méi)人鞭策自我鞭策

 

9.沒(méi)有不好的工作,只有不好的態(tài)度

 

10.拓展游戲:無(wú)敵風(fēng)火輪、齊眉棍、坐地起身

 

上海益西EAP企業(yè)心理學(xué)應(yīng)用課程

A   做心靈教練型的HR及管理者系列(1-3天)

B   職業(yè)規(guī)劃與信念重塑(1-2天)

C   招聘面試與績(jī)效訪談心理技巧(1-2天)

D   培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部心理輔導(dǎo)員(3-15天)

E   洞察之道心理學(xué)系列(1-6天)

F   婚戀情商工作坊系列(1-6天)

G   EQ情商效能與溝通系列(1-3天)

H   壓力與情緒管理系列(1-3天)

I   組織變革與積極轉(zhuǎn)型系列(1-2天)

J   顧問(wèn)式銷(xiāo)售與談判心理學(xué)系列(1-3天)

K   積極領(lǐng)導(dǎo)力系列(1-2天)

L   七商智慧打造四養(yǎng)女人(1-2天)

M   工作與生活平衡系列

N   性福男女系列

 

聯(lián)系我們

咨詢(xún): 400 021 8711,18049939329 老師

益西在線咨詢(xún)QQ: 215193922

益西企業(yè)心理援助QQ3群:251192633

新浪微博:https://weibo.com/yisheeeap

新浪博客: https://blog.sina.com.cn/yisheeeap 

上海益西企業(yè)EAP心理援助機(jī)構(gòu) https://www.yxeap.cn

益西KEAP-關(guān)鍵人才效能建設(shè)

益西GAP-政務(wù)思政心理援助

益西SAP-學(xué)校師生心理援助

益西HAP-醫(yī)務(wù)醫(yī)患心理援助

婚搏慧BWM--婚戀安全衛(wèi)士

益西FAP-幸福家庭促進(jìn)計(jì)劃

益西CEIC-中國(guó)EAP企業(yè)社工孵化與技術(shù)督導(dǎo)中心

 

EAP 最早是由英文 Employee Assistance Program (中文直譯為“員工幫助計(jì)劃”)經(jīng)由上海益西EAP發(fā)展為Entity Assistance Program(組織維穩(wěn)心理幫扶項(xiàng)目),是組織為員工購(gòu)買(mǎi)、員工免費(fèi)使用的系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的員工心理關(guān)愛(ài)和生命成長(zhǎng)幫扶項(xiàng)目,是組織對(duì)員工實(shí)施人本員工關(guān)系管理的一種多學(xué)科交叉服務(wù)和管理工具。益西EAP組織維穩(wěn)心理援助,旨在幫助企事業(yè)政府機(jī)構(gòu)的員工緩解工作壓力、管理工作情緒、提高工作積極性和主觀幸福感,以充分發(fā)掘、提升員工心態(tài)績(jī)效(正能量)和行為績(jī)效,促進(jìn)企業(yè)組織創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師