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朱廣力:“親豬校長(zhǎng)”說(shuō)到做到,以身作則——學(xué)校教育的靈丹妙藥
2016-01-20 15374

4月28日早晨,湖北咸寧實(shí)驗(yàn)小學(xué)升旗儀式上發(fā)生有趣的一幕:副校長(zhǎng)洪耀明在眾目睽睽下親吻一只小豬。該校長(zhǎng)表示親吻小豬是為了鼓勵(lì)學(xué)生們養(yǎng)成不亂丟垃圾的習(xí)慣。

    洪耀明在咸寧實(shí)驗(yàn)小學(xué)任教27年,主管學(xué)生德育工作。他介紹,學(xué)校門前的街道臟亂,學(xué)校采取派人督察等方式整治,效果不明顯。為此,他承諾:只要學(xué)生們不亂丟垃圾,路的衛(wèi)生狀況得到改觀,自己就在一個(gè)月后的升旗儀式上當(dāng)眾親吻一頭小豬。

    學(xué)生被這一新奇承諾點(diǎn)燃了熱情,亂扔垃圾現(xiàn)象明顯減少,學(xué)生還主動(dòng)撿地上的垃圾。一個(gè)多月來(lái),校園和道路衛(wèi)生情況有了很大改觀。于是有了洪耀明親吻小豬的一幕。

    上海益西SAP項(xiàng)目負(fù)責(zé)人該校長(zhǎng)以身作則,說(shuō)到做到,采用以退為進(jìn)的手法給在校的小學(xué)生做了一個(gè)很好地榜樣,激發(fā)學(xué)生積極正向的遵守規(guī)章制度,采用為人性化的方式,難能可貴的是能放下老師的架子,將師生關(guān)系擺到一種平等和諧的兩性關(guān)系中,有利與進(jìn)一步開(kāi)展教學(xué)工作,事倍功半。

一:記者與“親豬校長(zhǎng)”的對(duì)話

 

  新京報(bào):怎么會(huì)想起用親吻小豬這種方式鼓勵(lì)學(xué)生?

 

  洪耀明:我讀書(shū)時(shí)看到過(guò)美國(guó)一個(gè)例子,堪薩斯州一名小學(xué)老師許諾,如果學(xué)生們的數(shù)學(xué)測(cè)驗(yàn)通過(guò)率達(dá)到80%,就當(dāng)眾與豬親吻,結(jié)果學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情空前高漲。我受到這個(gè)例子的啟發(fā),臨時(shí)起意,給了學(xué)生承諾。

 

  我看到孩子們的臉上表情很興奮,就知道這一招能把孩子的心理興奮點(diǎn)點(diǎn)燃。

 

  新京報(bào):為了鼓勵(lì)學(xué)生,以前采取過(guò)別的措施嗎?效果怎樣?

 

  洪耀明:傳統(tǒng)的教育方式我們也用過(guò)很多,設(shè)置紅領(lǐng)巾的監(jiān)護(hù)崗,升旗儀式上宣講等形式,取得的效果不明顯。以前還提過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)書(shū)包、文具,但看他們的表情知道他們沒(méi)多大興趣。

 

  新京報(bào):許諾言時(shí),真的想到會(huì)有一天要親吻豬嗎?

 

  洪耀明:我承諾后,有老師提醒我說(shuō),“豬肉好吃,豬嘴難親,怕是不好兌現(xiàn)呀?!?/p>

 

  但我一旦許諾,就一定要做到。孩子們做得很棒,我就是“上刀山下火?!币惨貓?bào)他們,我就豁出去了。

 

  新京報(bào):有人認(rèn)為,為人師表,應(yīng)該注意形象,認(rèn)為你與豬親吻有失師道尊嚴(yán),你怎么看?

 

  洪耀明:的確有人說(shuō)我這么做,掉價(jià),沒(méi)面子。我不在意。

 

  中國(guó)傳統(tǒng)教育認(rèn)為,老師應(yīng)該穿得正統(tǒng),說(shuō)話嚴(yán)肅、冠冕堂皇,我認(rèn)為這是形式上的,我認(rèn)為合格的老師應(yīng)該“挺胸從教,俯身放下”,要放下身段,與學(xué)生打成一片。

 

  新京報(bào):有人擔(dān)心這種激勵(lì)方式并不能養(yǎng)成學(xué)生長(zhǎng)期的文明行為,之后垃圾繼續(xù)扔,難道你還親吻豬嗎?或者你會(huì)采取新的花樣?

 

  洪耀明:好習(xí)慣是逐漸養(yǎng)成的,學(xué)生堅(jiān)持了一個(gè)月,基本養(yǎng)成了一個(gè)好習(xí)慣。我兌現(xiàn)承諾后,校園和道路仍然保持很干凈。親吻小豬只是一個(gè)激勵(lì)性的點(diǎn)綴,偶爾一用會(huì)有效果,不能常用。平時(shí)的教育我們也很注重,促使他們養(yǎng)成日常文明習(xí)慣。

 

二:上海益西SAP項(xiàng)目——360度促進(jìn)青少年身心健康

上海益西SAP學(xué)校師生心理援助項(xiàng)目為何與眾不同?

我們結(jié)合日本、美國(guó)的學(xué)校師生心理援助系統(tǒng),以提升:

            A-師生身心健康發(fā)展指數(shù)

            B-師生學(xué)習(xí)生活幸福指數(shù)

            C-學(xué)生學(xué)業(yè)成就發(fā)展指數(shù)

從四個(gè)維度(學(xué)生、老師、家長(zhǎng)、學(xué)校)做系統(tǒng)工程,以發(fā)展心理學(xué)為理論,以預(yù)防師生身心成長(zhǎng)過(guò)程中的心理風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo),制定出與師生成長(zhǎng)相關(guān)的校園危機(jī)事件及在心理危機(jī)干預(yù)方面的應(yīng)對(duì)措施,同時(shí)建構(gòu)校園心理危機(jī)干預(yù)體系。 具體如下: 

 

(一)學(xué)生類:

1.   學(xué)生心理檢測(cè)和建檔

2.  心理健康教育講座

3.“快樂(lè)學(xué)習(xí)”團(tuán)體輔導(dǎo)

4.“人際交往與情商溝通”  

 

(二)教師類

1.  針對(duì)“問(wèn)題孩子”的行為矯治訓(xùn)練

2. 教師職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)

3. 實(shí)用心理輔導(dǎo)技術(shù)(學(xué)校心理輔導(dǎo)員培養(yǎng)、督導(dǎo))   

 

(三)家長(zhǎng)類

1.家庭系統(tǒng)動(dòng)力之夫妻關(guān)系模式對(duì)親子教育的影響

2.家庭系統(tǒng)動(dòng)力之父母關(guān)系模式對(duì)親子教育的影響

3.問(wèn)題孩子的行為矯治

4.學(xué)習(xí)兒童在各個(gè)時(shí)期的心理特點(diǎn)和常見(jiàn)心理、行為問(wèn)題

5.應(yīng)對(duì)孩子的性探索

 

(四)學(xué)校類

1.設(shè)置心理咨詢室

2.心理咨詢師進(jìn)駐校園

3.設(shè)計(jì)心理健康教育讀本和刊物

4.多方位心理健康互動(dòng)平臺(tái)

 

蔡元培——“教育是幫助被教育的人給他能發(fā)展自己的能力,完成他的人格,于人類文化上能盡一分子的責(zé)任,不是把被教育的人造成一種特別器具?!?/span>

陶行知——教育是依據(jù)生活、為了生活的“生活教育”,培養(yǎng)有行動(dòng)能力、思考教育能力和創(chuàng)造力的人。

黃全愈——教育“重要的不是往車上裝貨,而是向油箱注油。

讓我們共同努力,給孩子營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境,讓世界更加美好??!

 

上海益西EAP心理學(xué)應(yīng)用課程

 

A   做心靈教練型的HR及管理者系列(1-3天)

B   職業(yè)規(guī)劃與信念重塑(1-2天)

C   招聘面試與績(jī)效訪談心理技巧(1-2天)

D   培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部心理輔導(dǎo)員(3-15天)

E   洞察之道心理學(xué)系列(1-6天)

F   婚戀情商工作坊系列(1-6天)

G   EQ情商效能與溝通系列(1-3天)

H   壓力與情緒管理系列(1-3天)

I   組織變革與積極轉(zhuǎn)型系列(1-2天)

J   顧問(wèn)式銷售與談判心理學(xué)系列(1-3天)

K   積極領(lǐng)導(dǎo)力系列(1-2天)

L   七商智慧打造四養(yǎng)女人(1-2天)

M   工作與生活平衡系列

N   性福男女系列

 

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婚搏慧BWM--婚戀安全衛(wèi)士

益西FAP-幸福家庭促進(jìn)計(jì)劃

益西CEIC-中國(guó)EAP企業(yè)社工孵化與技術(shù)督導(dǎo)中心

 

EAP 最早是由英文 Employee Assistance Program (中文直譯為“員工幫助計(jì)劃”)經(jīng)由上海益西EAP發(fā)展為Entity Assistance Program(組織維穩(wěn)心理幫扶項(xiàng)目),是組織為員工購(gòu)買、員工免費(fèi)使用的系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的員工心理關(guān)愛(ài)和生命成長(zhǎng)幫扶項(xiàng)目,是組織對(duì)員工實(shí)施人本員工關(guān)系管理的一種多學(xué)科交叉服務(wù)和管理工具。益西EAP組織維穩(wěn)心理援助,旨在幫助企事業(yè)政府機(jī)構(gòu)的員工緩解工作壓力、管理工作情緒、提高工作積極性和主觀幸福感,以充分發(fā)掘、提升員工心態(tài)績(jī)效(正能量)和行為績(jī)效,促進(jìn)企業(yè)組織創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。


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